¿Qué incluye un plan completo de diseño de organización de la construcción?
El contenido principal del diseño de la organización de la construcción:
(1) Descripción general del proyecto y análisis de características
Análisis y descripción resumida de la naturaleza, escala, ubicación de la construcción, y proyecto constructivo del método del proyecto, características arquitectónicas y estructurales, plazo de entrega en fases y lotes, requerimientos de la unidad constructiva y condiciones disponibles.
(2) Selección del plan de construcción
Basado en el análisis de la descripción general y las características del proyecto, combinados con los diversos recursos disponibles para la inversión, implemente de manera integral las tareas de construcción y determine la secuencia general. y flujo de la construcción; seleccionar métodos de construcción y maquinaria de construcción para los principales tipos de proyectos; determinar la secuencia de construcción de cada parte del proyecto y seleccionar el mejor plan.
(3) Preparación del plan del cronograma de construcción
Se deben utilizar teorías y métodos de planificación avanzados para preparar el cronograma de construcción para determinar razonablemente la secuencia de construcción y el tiempo de operación de cada proceso, de modo que para maximizar el período de construcción, el costo y los recursos. La utilización alcanza el mejor estado de combinación, es decir, recursos equilibrados, período de construcción razonable y bajo costo.
(4) Plan de trabajo de preparación de la construcción
Determinar el contenido, hora de inicio y finalización, volumen del proyecto, número de personas que completan cada obra y persona específica a cargo de los trabajos de preparación de la construcción.
(5) Planes de demanda de mano de obra, maquinaria de construcción, equipos de transporte, principales materiales de construcción, componentes y productos semiacabados para resolver problemas de suministro.
(6) Diseño del plano de construcción
El propósito es resolver problemas como la disposición del plano y el espacio en el sitio de construcción.
(7) Principales indicadores técnicos y económicos
Llevar a cabo una evaluación integral de los beneficios técnicos y económicos del diseño de la organización de construcción preparado: como el uso del período de construcción, la calidad, el costo, la seguridad y otros indicadores.
Información ampliada:
El papel del diseño de organización de la construcción
El diseño de organización de la construcción es un medio importante de gestión científica de las actividades de construcción. Su función es: mediante la preparación del diseño de la organización de la construcción, aclarar el plan de construcción del proyecto, la secuencia de la construcción, las medidas de organización laboral, el plan de progreso de la construcción y el plan de oferta y demanda de recursos, aclarar la ubicación específica de las instalaciones, materiales y maquinaria temporales, y utilizar eficazmente sitio de construcción y mejorar la eficiencia económica.
El diseño de la organización de la construcción también desempeña el papel de disposición general y coordinación de diversas relaciones en la construcción.
La experiencia ha demostrado que si el diseño de la organización de la construcción de un proyecto puede reflejar la realidad objetiva, cumplir con los requisitos de las políticas y contratos nacionales, cumplir con las leyes de la tecnología de la construcción y puede implementarse concienzudamente, entonces la construcción puede llevarse a cabo de manera ordenada puede obtener mejores beneficios de la inversión.
Tipos de diseño de organización de la construcción
El diseño de organización de la construcción se divide en tres categorías: diseño de organización de la construcción general, diseño de organización de la construcción del proyecto unitario y plan de construcción según las diferentes etapas de diseño y objetos de preparación.
(1) Diseño general de organización de la construcción
El diseño general de organización de la construcción es un diseño de organización de la construcción elaborado con el objeto principal de proyectos grupales o proyectos extremadamente grandes compuestos por varios proyectos unitarios. . El diseño general de la organización de la construcción generalmente lo lleva a cabo el contratista general bajo la dirección del ingeniero jefe después de que se aprueba el diseño preliminar o el diseño preliminar ampliado del proyecto de construcción. La unidad de construcción, la unidad de diseño y la unidad de subcontratación ayudan al contratista general en su trabajo.
El diseño general de la organización de la construcción juega un papel de planificación general y control clave en el proceso de construcción de todo el proyecto. Su tarea es determinar los procedimientos de implementación del proyecto de construcción, el plan de construcción de los edificios principales, el plan general de progreso de la construcción y el plan de demanda de recursos del proyecto de construcción, y la planificación general del sitio de construcción.
(2) Diseño de organización de la construcción del proyecto unitario
El diseño de organización de la construcción del proyecto unitario es un diseño de organización de la construcción preparado con el proyecto de la unidad (subunidad) como objeto principal. papel orientador y limitante en el proceso de construcción del proyecto. El diseño de la organización de la construcción del proyecto de la Unidad 1 se prepara bajo el liderazgo del líder del proyecto de construcción después de completar el diseño del plano de construcción y antes del inicio del proyecto.
(3) Plan de construcción
El plan de construcción es un plan organizativo y de tecnología de la construcción preparado con el objeto principal del proyecto de división (subelemento) o proyecto especial para guiar específicamente su construcción. . proceso. El plan de construcción será elaborado por el líder técnico del proyecto.
Para subproyectos (subproyectos) claves y difíciles y subproyectos (subproyectos) de proyectos con mayores riesgos, se deben preparar planes de construcción especiales antes de la construcción: para proyectos con mayores riesgos que excedan un cierta escala Para los subproyectos (subproyectos), se deben organizar expertos para demostrar el plan especial.
Referencia: Enciclopedia Baidu-Diseño de organización de la construcción