La historia empresarial de Yu Gang, presidente de Yihaodian

Introducción a Yihaodian

Yihaodian es un sitio web de comercio electrónico El 11 de julio de 2008, se lanzó oficialmente "Yihaodian", creando un sitio web de comercio electrónico "en línea" en China. El primero de su tipo en los supermercados. La empresa ha desarrollado de forma independiente una serie de sistemas de gestión de comercio electrónico líderes a nivel internacional y posee múltiples patentes y derechos de autor de software. Ha invertido mucho en plataformas de sistemas, adquisiciones, almacenamiento, distribución y gestión de relaciones con los clientes para desarrollar su propia competitividad central. Garantizar que los productos de alta calidad puedan circular a bajo costo, velocidad y eficiencia, permitiendo a los clientes disfrutar plenamente de un nuevo estilo de vida y una experiencia de compra asequible y conveniente.

El supermercado en línea número uno es el primer supermercado en línea en China. Fue establecido conjuntamente por Yu Gang (vicepresidente global) y Liu Junling (vicepresidente global, presidente de China y Hong Kong), ex ejecutivos. de Fortune 500 Dell, en Shanghai Zhangjiang Hi-Tech Se estableció el parque y el sitio web se lanzó oficialmente en julio de 2008. En sólo tres años y medio desde su creación, se ha convertido en la plataforma de compras en línea B2C líder en China. con un rendimiento mensual promedio del 28%.

¡Yihaodian utiliza un modelo de negocio único y una plataforma tecnológica innovadora para crear valor para clientes y comerciantes! "Satisfacer plenamente las necesidades de los clientes y buscar la experiencia más perfecta para ellos" siempre ha sido la filosofía empresarial principal de Yihaodian. Yihaodian siempre se adhiere al concepto de ganar-ganar, crea valor para proveedores y clientes, y su propio valor se refleja. Proporcionar la mejor experiencia al cliente de la industria es la misión de cada empleado de Yihaodian y servir a cientos de millones de familias en China; Los usuarios pueden disfrutar de la comodidad y la diversión de comprar en un solo lugar sin salir de casa.

Breve introducción de Yu Gang, presidente de Yihaodian.

Hombre, de Yichang, provincia de Hubei, se graduó en el Departamento de Física de la Universidad de Wuhan en 1982. Profesor titular de la Maicomb School of Management de la Universidad de Texas en Austin, investigador de operaciones, profesor y supervisor doctoral del Instituto de Matemáticas y Ciencias de Sistemas de la Academia China de Ciencias, profesor y supervisor doctoral de la Facultad de Matemáticas y Estadística de Wuhan Universidad y director ejecutivo del Proyecto Nacional 973 de China, el científico. Nombrado el tercer alumno destacado de la Universidad de Wuhan en 2003, el Dr. Yu Gang es uno de los fundadores y se desempeña como presidente del No. 1 Haodian.

Ex vicepresidente de Dell, responsable del negocio global de adquisiciones y logística de Dell de más de 18 mil millones de dólares en la región de Asia y el Pacífico. Antes de esto, se desempeñó como vicepresidente de Amazon, gestionando su cadena de suministro global, incluida la distribución, las adquisiciones, el inventario y la capacidad de almacenamiento. Fundó Colai Technology en los Estados Unidos y se desempeñó como presidente y presidente. En 2002, se adquirió Colai Technology. por Accenture. El Dr. Yu Gang fue profesor de la cátedra Jack G. Taylor y director del Centro de Operaciones y Logística de la Escuela de Administración Maicomb de la Universidad de Texas en Austin. En 2002, ganó el premio Franz Edelman Management Science Achievement Award, el premio internacional más importante por la aplicación de la investigación de operaciones y la ciencia de la gestión. Antecedentes educativos: Yu Gang obtuvo un doctorado en ciencias de la decisión de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, una maestría en física de la Universidad de Cornell y una licenciatura en física de la Universidad de Wuhan.

Modelo y dirección de desarrollo de Yihaodian

Yihaodian, un sitio web de comercio electrónico, se lanzó oficialmente el 11 de julio de 2008, siendo pionero en el comercio electrónico de China. El primer "supermercado en línea" de la industria. . La empresa ha desarrollado de forma independiente una serie de sistemas de gestión de comercio electrónico líderes a nivel internacional y posee múltiples patentes y derechos de autor de software. Ha invertido mucho en plataformas de sistemas, adquisiciones, almacenamiento, distribución y gestión de relaciones con los clientes para desarrollar su propia competitividad central. Garantizar que los productos de alta calidad puedan circular a bajo costo, velocidad y eficiencia, permitiendo a los clientes disfrutar plenamente de un nuevo estilo de vida y una experiencia de compra asequible y conveniente.

El sueño de Yu cuando empezó su negocio.

Cambiar el estilo de vida de las personas. Brindar al público muchos beneficios y comodidades, permitiéndole disfrutar de una nueva era y un nuevo estilo de vida sin salir de casa.

El secreto de Yu Gang para tener éxito al iniciar un negocio

1. Iniciar un negocio es un maratón, no una carrera de velocidad.

2. Iniciar un negocio debe afrontar dificultades y ser paciente. Por otro lado, las cosas que son fáciles de hacer son fáciles de copiar y carecen de valor.

3. El espíritu empresarial requiere pasión, que puede estimular la creatividad y hacer; lo imposible es posible.

El emprendimiento es un maratón, no una carrera de velocidad. No se apresure a alcanzar el éxito.

El mayor peligro de tratar el emprendimiento como una carrera de velocidad es que ignora las piedras angulares del éxito empresarial, incluidas las corporativas. la cultura. La creación de competitividad central, la protección de los derechos de propiedad intelectual, etc., incluyendo incluso el establecimiento de la estructura organizacional y el diseño de la arquitectura del sistema. Sin una base sólida, la prisa genera desperdicio, y la velocidad temprana conduce a la rápida aparición de obstáculos e incluso al fracaso del espíritu empresarial.

Para iniciar un negocio, debes afrontar dificultades. Las cosas que son fáciles de hacer también son fáciles de copiar y carecen de valor.

Sólo afrontando las dificultades se puede crear mayor valor. Lo que usted elige hacer al iniciar un negocio es extremadamente importante. Alguien más debe haber pensado en un modelo de negocio demasiado simple. Si no está en el mercado, debe haber algún problema con el modelo de negocio en sí o es particularmente difícil de implementar. Incluso si eres el primero en proponer un concepto sencillo, si tiene mayor valor, otros lo copiarán inmediatamente, como el modelo de compra grupal de Groupon.

Solo afrontando las dificultades podemos crear mayor valor, pero debemos seguir un viejo dicho chino: No hagas porcelana sin diamantes. No todo el mundo puede probar la conjetura de Goldbach. Yu Gang cree que para enfrentar las dificultades, se deben cumplir las siguientes condiciones:

1. Una comprensión clara de dónde radican las dificultades; 2. La competitividad central, los métodos y herramientas para superar las dificultades; ser perseverancia.

Los socios Liu Junling y Yu Gang eligieron un camino difícil al establecer la tienda número uno, comenzando como un supermercado integral en línea centrado en grandes variedades y bienes de consumo de rápida rotación. Consideran que el concepto de supermercados en línea es intuitivo y fácil de aceptar por los clientes, y satisface las necesidades del público. El costo de adquirir clientes será bajo y los clientes serán muy exigentes. Sin embargo, estos productos son grandes, pesados, fáciles de filtrar, fáciles de dañar y tienen una vida útil corta. El radio de servicio es mucho más corto que el de los libros, los productos digitales y la ropa. Después de un análisis cuidadoso, descubrieron que el aspecto más difícil del comercio electrónico de bienes de consumo es la gestión de la cadena de suministro, y tenemos muchos años de experiencia, conocimiento y capacidades de gestión en esta área. Por eso, invertimos mucho en la construcción de un sistema de gestión de la cadena de suministro, haciendo de la gestión de la cadena de suministro nuestra principal competitividad.

El emprendimiento requiere pasión. La pasión puede estimular la creatividad y convertir lo imposible en posible.

La pasión convierte lo imposible en posible. En inglés, Passion se refiere a un fuerte sentimiento interior. un cariño extremo, una creencia paranoica. Bajo el control de la pasión, las personas a menudo pueden movilizar el enorme potencial de su cuerpo y mente para lograr cosas que parecen imposibles.

Iniciar un negocio depende de tu causa y propósito. ¿Quieres escapar de las limitaciones y del techo de cristal del lugar de trabajo y poner a prueba tus habilidades y potencial? ¿Quieres probar suerte y tal vez hacerte famoso? ¿Quieres dedicarte a la moda o dejarte tentar por el éxito de otros empresarios? ¿Quieres disfrutar de este viaje lleno de obstáculos por ti mismo? Para agregar una rica experiencia a la vida, hacer lo que quieres hacer y cumplir un sueño, puedes hacer posible lo imposible.

Yu Gang espera que nuestra razón sea la última, porque el riesgo de iniciar un negocio es extremadamente alto. La tasa de supervivencia de una startup en los primeros 10 años es solo 2, y mucho menos la tasa de éxito. Las primeras razones no te permitirán soportar las dificultades de la soledad, ni te darán la firme creencia de perseverar para abrir caminos a través de montañas y construir puentes sobre ríos.

Jun Ling y Yu Gang también confiaron en este tipo de pasión para establecer la tienda número uno. Renunciaron a sus puestos como ejecutivos expatriados de Dell, se mudaron de la mansión que Dell nos alquiló y comenzaron a experimentar de primera mano todos los detalles de cómo iniciar un negocio. Nos sentamos cara a cara en un escritorio en una oficina de 10 metros cuadrados durante más de cuatro meses discutiendo y redactando planes de negocios.

nombrar la empresa, diseñar un logotipo, publicar anuncios en sitios web de contratación, tomar el autobús y el metro para visitar a los proveedores y participar en el diseño del sistema para abastecer el almacén, colocarlo en los estantes, seleccionar productos y realizar inventarios; hacer atención al cliente; comunicarse con proveedores, negociación con distribuidores y promotores; selección de productos promocionales, elaboración de lemas publicitarios, etc.

Yu Gang se despierta cada mañana y está ansioso por ir a la oficina a trabajar. En palabras de Jun Ling, “estoy emocionado todos los días”.

La pasión sublima su creatividad y hace que se sientan emocionados. Los hacen más creativos. Cuando se encuentran con dificultades, sienten que "las verdaderas cualidades de un héroe sólo se revelan cuando el mar fluye". Lo que buscas es tu Pasión.

El espíritu empresarial requiere pasión, y la pasión puede estimular la creatividad.