¿Cuáles son los ejemplos de los cinco tipos de liderazgo en la Teoría de la Red de Gestión?

En una entrevista con Lenovo, Ling Zhijun, autor de "Lenovo Storm", Liu Chuanzhi comparó una vez los pavos reales y los tigres con los líderes corporativos: el pavo real es bueno mostrando su belleza para influir en otros para que lo sigan. voluntariamente; el tigre Confía en tu propia fuerza interior para asombrar a todos con tu majestad. Él cree que Guo Wei es un "tipo pavo real" y Yang Yuanqing es un típico "tipo tigre". Y él mismo es mitad tigre y mitad pavo real.

; El "tigre" y el "pavo real" mencionados aquí por Liu Chuanzhi son en realidad términos profesionales en el sistema de análisis de rasgos de liderazgo del PPD estadounidense. Basado en 29 años de investigación y práctica de la organización PDP, divide a los líderes en cinco tipos principales y utiliza cinco animales para describirlos.

Líderes tigre:

Sus características son confianza, competitividad, proactividad y ambición, y son líderes resolutivos. En términos generales, las personas tipo tigre son ambiciosas y aventureras, pueden ver los problemas hasta el fondo y esforzarse al máximo para alcanzar sus objetivos. Destacan la autoridad y la decisión en su estilo de liderazgo y en la toma de decisiones. Todo está orientado hacia objetivos y resultados sustanciales. Son buenos en la gestión de crisis. Este tipo de personalidad es más adecuada para el trabajo pionero y reformador.

Líderes Peacock:

Los líderes Peacock tienen fuertes habilidades interpersonales. Son buenos en la expresión oral, buenos en la comunicación, la motivación y la atmósfera. Son buenos para promover ideas y dar forma a visiones expertas. . Les gusta interactuar con los demás y valoran el sentido de pertenencia a un grupo. Debido a que son inspiradores, motivadores y sociables, los líderes pavo real tienen un desempeño sobresaliente en campos intangibles.

Líderes tipo Koala:

Sus rasgos más comunes son la accesibilidad, la honestidad y la confiabilidad, y un énfasis en la cooperación armoniosa. En el comportamiento, muestre una actitud tranquila y dueña de sí mismo. Prestan atención a la estabilidad y a la planificación a medio y largo plazo. En la vida real, suelen reflexionar sobre sí mismos y centrarse en la armonía. Incluso cuando se enfrentan a dificultades, pueden afrontarlas con calma. En términos de toma de decisiones, necesitan más tiempo para planificar, tener una voluntad firme y avanzar a un ritmo constante. La comunidad de koalas es un grupo de héroes desconocidos que trabajan en silencio y su grandeza se puede ver en lo común.

Líderes con forma de búho:

La primera impresión que dan es que son estables, tienen un fuerte sentido de la responsabilidad, actúan con claridad, siguen el sistema y las normas, pagan Atención al compromiso y la disciplina, y tienen tendencias perfeccionistas. Las personas con forma de búho valoran la precisión de cada proceso para lograr sus objetivos, valoran el bien y el mal y buscan la excelencia profesional. Tienen fuertes habilidades analíticas, altos estándares y estricta autodisciplina, y son buenos socios dignos de ser confiados a la organización.

Líderes camaleónicos:

Sus características comunes son que son altamente adaptables y flexibles. Son buenos coordinando internamente e integrando recursos externamente para racionalizar y tratar a las personas y las cosas según lo dorado. significar. Se adaptan en cualquier momento a los objetivos de la organización y a las exigencias del entorno. No se van a los extremos, son muy flexibles, hablan y se comportan apropiadamente y son negociadores y mediadores competentes. Por lo tanto, ya sea en el período de puesta en marcha, período de transición o período de transformación de la empresa, existe una gran necesidad de la participación de dichos talentos. Liu Yi