Sistema de gestión de normalización de seguridad y calidad
El sistema de gestión de estandarización de calidad y seguridad tiene como objetivo promover aún más el trabajo de estandarización de calidad y seguridad de nuestra empresa a un nuevo nivel y crear nuevos niveles, mantener el desarrollo estable de la producción de seguridad de la empresa, mejorar las condiciones de producción de seguridad y estandarizar. la gestión y el comportamiento operativo de los empleados Las siguientes opiniones de implementación se presentan para el trabajo de normalización de seguridad y calidad en 2009, y esperamos que se implementen concienzudamente. 1. Ideología rectora Implementar concienzudamente la política de producción segura del Partido, implementar estrictamente varios objetivos de producción segura propuestos por la empresa, adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo, adherirse a la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral y adherirse al principio de "empezar desde cero". y luchar por cero" Debemos adherirnos al concepto de seguridad, implementar plenamente la estandarización, el refinamiento y la estandarización del trabajo de producción de seguridad, mejorar la calidad de los empleados y construir una empresa intrínsecamente segura. 2. Objetivos de trabajo: la primera mina mantiene el estándar de primer nivel y la segunda mina mantiene el estándar de segundo nivel; cada unidad formula un plan de proyecto destacado y organiza su implementación cada trimestre. no debe repetirse; para fines del tercer trimestre de 2009, esforzarse por lograr que los dos pares de minas de la compañía alcancen las minas provinciales con calidad estandarizada de primer nivel y que las nuevas minas entren en producción y cumplan con los estándares del país. mismo año. 3. Liderazgo organizacional Para garantizar el buen desarrollo del trabajo de normalización de calidad y seguridad, la empresa ha establecido un grupo líder para las actividades de normalización de calidad y seguridad. Líder del equipo: Líder adjunto del equipo: Miembros: El grupo líder tiene una oficina ubicada en el Departamento de Supervisión de Seguridad. Ma Xiaojia también se desempeña como directora de la oficina, responsable de organizar y coordinar el trabajo específico sobre seguridad y estandarización de calidad. 4. Métodos de inspección y aceptación 1. El supervisor organizará cada mina para realizar una evaluación estandarizada de seguridad y calidad una vez al mes, y los resultados de la inspección (incluida la lista de inspectores, tablas de puntuación básica, materiales de evaluación, materiales de notificación de inspección y este documento se presentará antes del día 2 del mes siguiente). Resumen mensual de trabajo) y plan de cumplimiento de calidad para el mes siguiente se informará al Departamento de Supervisión de Seguridad para su archivo. La notificación tardía o la notificación insuficiente de materiales dará lugar a una multa de 100 yuanes para la persona principal responsable y se deducirá 1,0 punto de ambas bases de la unidad. 2. La empresa ha creado grupos de inspección y aceptación en diferentes profesiones para inspeccionar y aceptar el trabajo de estandarización de calidad de cada mina durante el mes anterior del 2 al 5 de cada mes, y presentar los registros originales y los resultados de la aceptación a la seguridad de la empresa. departamento de supervisión antes de las 5 p. m. del día de la inspección. 3. El contenido de la aceptación mensual incluye: (1) el proyecto de planificación de cumplimiento mensual de la mina; (2) los proyectos destacados mensuales de la mina (3) el trabajo de cumplimiento mensual organizado por la empresa; 4. La estandarización de seguridad y calidad de la empresa promueve el modelo de gestión de seguridad de "centrarse en el sistema, centrarse en el sistema" y da pleno juego a la experiencia profesional. El Departamento de Producción es responsable de la inspección estandarizada de la extracción de carbón, excavación, ventilación, estudio del suelo y prevención y control del agua; el Departamento de Mecánica y Eléctrica es responsable de la inspección estandarizada de las especialidades mecánicas, eléctricas y de transporte; para la inspección estandarizada del mayor de despacho; el Departamento de Supervisión de Seguridad y el Departamento de Seguridad son responsables de la inspección estandarizada del mayor examinador. 5. Para alentar a las unidades a lograr el cumplimiento dinámico de las normas, cada importante realizará inspecciones de cumplimiento dinámicas de cada mina al menos una vez al mes. La cobertura de la inspección debe alcanzar más del 60% del número de personas que participan en la inspección (incluido. inspecciones adjuntas) no será inferior a 3. Los inspectores deben estar presentes durante la inspección. Sólo las firmas en los resultados pueden usarse como base para la evaluación. Si no se llevan a cabo actividades de inspección dinámica, el personal relevante será sancionado y se le impondrán multas. se descontará del bono trimestral. 6. Antes del día 5 del primer mes posterior a cada trimestre, la empresa realizará una evaluación integral de los trabajos de normalización de calidad de cada mina en el trimestre anterior. El Departamento de Supervisión de Seguridad será el responsable de organizar la evaluación por mayores, y notificar al mismo. unidad inspeccionada con un día de anticipación. Los inspectores determinarán temporalmente el lugar de la inspección después de llegar a la unidad que se está inspeccionando. 7. Los registros de inspección de la empresa y los departamentos de gestión profesional de cada mina deben estandarizarse, archivarse y gestionarse de manera oportuna como base para las recompensas y sanciones trimestrales y las evaluaciones de calificación de fin de año. 8. Los estándares de inspección de estandarización de seguridad y calidad de la compañía se implementan de acuerdo con la versión de 2007 de "Estándares de estandarización de seguridad y calidad y métodos de evaluación y calificación (ensayo) de minas de producción de minas de carbón estatales de la provincia de Henan y plantas de superficie (departamentos)". 5. Métodos de evaluación, recompensa y castigo 1. La compañía implementa un sistema de recompensa gradual para los estándares de calidad de cada mina. La compañía honrará las recompensas y castigos con base en los resultados de la evaluación integral trimestral (consulte la tabla adjunta para conocer los estándares específicos). La Oficina de Estandarización de Calidad informará los resultados de la evaluación al grupo líder de evaluación de la empresa para su revisión y aprobación, y luego los informará al Departamento de Recursos Humanos para su implementación. 2. Cualquier unidad que no alcance las metas planificadas será sancionada por igual a la unidad y a los miembros del equipo minero entre los 8 mayores de la mina, se deducirá el 20% de la bonificación del líder minero a cargo para los mayores que lo hayan hecho; no alcanzó el mismo nivel en la mina; a partir de la segunda mitad del año, la compañía realizará una clasificación trimestral de las minas de producción y otorgará una bonificación adicional de 10.000 yuanes al equipo de la unidad que gane el primer lugar. 3. Todos los departamentos de gestión profesional deberán realizar evaluaciones basadas en los principios de objetividad, equidad y búsqueda de la verdad de los hechos. La empresa premia y castiga al personal del departamento que participa en la evaluación en función del número de inspecciones en las que participa y del avance de la normalización de seguridad y calidad en las carreras a cargo (ver tabla adjunta para normas específicas).
4. A las minas con lesiones graves o accidentes de Nivel 1 y a las unidades de superficie con lesiones leves o accidentes de Nivel 2 durante el trimestre se les cancelarán sus premios de estandarización de seguridad y calidad, y serán sancionadas por incumplimiento de los estándares de planificación. 6. Evaluación, recompensas y castigos para proyectos destacados 1. Requisitos previos para proyectos destacados: (1) Cumplir con los estándares de estandarización de calidad de primer nivel; (2) Los equipos del distrito involucrados en proyectos destacados de minas no deben sufrir lesiones graves (no de segundo nivel); accidentes con víctimas) o superior; (3) No debe haber peligros ocultos importantes (4) La puntuación de inspección y aceptación supera los 95 puntos; 2. Los proyectos destacados serán informados a la empresa por la mina (fábrica) de acuerdo con el plan, y no se realizarán declaraciones repetidas en el mismo lugar (una inspección del callejón principal no deberá ser inferior a 200 m). organizar una inspección y aceptación unificadas, y se otorgará una recompensa de 3.000 yuanes a aquellos proyectos clasificados como proyectos destacados; sanciones recíprocas por no cumplir con los estándares de los proyectos destacados; 3. Se debe inspeccionar y aceptar un proyecto destacado, y el otro debe consolidarse y castigarse en consecuencia. 7. Varios requisitos para el trabajo de normalización de seguridad y calidad 1. Fortalecer el liderazgo y mejorar los mecanismos. Cada unidad debe establecer una organización de gestión de estandarización de calidad de acuerdo con el despliegue general de la empresa, dotarla de personal profesional y técnico y establecer reglas y regulaciones completas, como capacitación, autoinspección, aceptación, evaluación, recompensas y castigos sobre estándares de seguridad y calidad. . Hacer que la estandarización de la calidad de la mina sea una parte importante de la gestión de la producción segura e implementarla con prontitud. Elaborar planes anuales, enfoques trimestrales y aspectos destacados mensuales, tomar medidas para garantizar la inversión, aclarar responsabilidades, realizar evaluaciones estrictas y promover el desarrollo constante del trabajo de estandarización de la calidad. 2. Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera. El enfoque del trabajo de estandarización de la calidad debe colocarse en el sitio de producción, educar y guiar a los trabajadores del equipo para formar una buena atmósfera ideológica de "hacer un trabajo estándar, ocupar puestos estándar y hacer cosas estándar", y mejorar continuamente a los empleados mediante fuertes promociones. de "una estandarización y dos métodos" El nivel de operación y gestión se logra para lograr una gestión estandarizada por parte de los cuadros y operaciones estandarizadas por parte de los empleados, a fin de lograr el efecto de control de fuente de seguridad y calidad. 3. Tecnología primero, innovación y desarrollo. Para llevar a cabo el trabajo de normalización de la seguridad y la calidad, debemos trabajar duro en la innovación tecnológica y la transformación tecnológica, y construir verdaderamente una producción segura sobre la base del progreso científico y tecnológico. Es necesario adoptar activamente nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos procesos y nuevos materiales, llevar a cabo proyectos de transformación tecnológica minera y mejorar el nivel de mecanización y las capacidades de prevención de desastres mineros. Todas las unidades deben retirar fondos especiales para la construcción de estandarización de calidad y seguridad de acuerdo con los requisitos de la oficina provincial de no menos de 5 yuanes por tonelada de carbón para garantizar la implementación sin problemas de los proyectos de investigación y desarrollo científicos mineros y mejorar fundamentalmente el entorno de producción de seguridad minera. 4. Trabajar duro y esforzarse por obtener resultados prácticos. En 2009, todas las unidades deben tomar como punto de partida la construcción de "doble base" y la estandarización de la calidad, promover activamente una gestión refinada de la seguridad, formular y mejorar estándares de gestión y especificaciones operativas para todo tipo de personal en todos los niveles, y formular y mejorar sistemas de estándares de trabajo. por profesión y puesto, sistema de control de procesos, sistema de evaluación de calidad. Promover la gestión de codificación y lograr una gestión segura y refinada como "todo debe tener un lugar, cada lugar debe tener una categoría y cada categoría debe tener un código", y esforzarse por llevar el trabajo de estandarización de calidad y seguridad de nuestra empresa a un nuevo nivel. y proporcionar a la empresa un desarrollo rápido, sostenible y estable. Sentar una base sólida. 8. Si estas Medidas entran en conflicto con los documentos de la empresa del grupo, prevalecerá la normativa de la empresa del grupo. 9. El presente reglamento se aplicará a partir de la fecha de su promulgación, siendo el derecho de interpretación de la empresa.