Formato del plan del proyecto Daisuan
El emprendimiento de estudiantes universitarios es un proceso emprendedor en el que grupos especiales de estudiantes universitarios actuales y estudiantes universitarios graduados son las principales entidades emprendedoras. A medida que nuestro país continúa transformándose y la presión social sobre el empleo continúa intensificándose recientemente, el espíritu empresarial se ha convertido gradualmente en una opción profesional para estudiantes universitarios y graduados. A continuación se muestran los artículos relacionados con el formato del plan del proyecto Daiso que he recopilado para ti. Espero que te pueda ayudar. Si crees que es bueno, ¡puedes compartirlo con más amigos!
1. Breve introducción del proyecto
2. Contenidos del proyecto
1. Bases para el establecimiento del proyecto:
Basado en la situación actual y la existencia en el país y en el extranjero, problemas y tendencias de desarrollo.
2. Importancia del proyecto:
Discutir su papel en la promoción del progreso industrial, la construcción económica y el desarrollo social.
3. El contenido y los objetivos del proyecto:
Explicar el contenido y los objetivos del proyecto.
4. Análisis de viabilidad del proyecto:
⑴ Analizar la viabilidad del proyecto, incluyendo las unidades existentes, fortaleza, condiciones existentes, base de trabajo y ventajas del proyecto.
⑵ Analizar los problemas existentes y sus soluciones.
5. Previsión y análisis de la demanda
⑴ Posicionamiento y análisis de mercado
⑵ Análisis de usuarios
⑶ Entorno y perspectivas del mercado
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6. El método utilizado para completar el proyecto.
Explicar los métodos necesarios para completar el proyecto.
3. Iniciador del proyecto, accionistas, dirección y soporte técnico
1. Antecedentes del iniciador del proyecto:
Explique la situación del iniciador del proyecto.
2. El negocio del iniciador del proyecto, incluidos los estados financieros de los últimos tres años:
⑴ La situación comercial del iniciador del proyecto
⑵ El negocios del iniciador del proyecto en los últimos tres años Estados financieros del año
3. Currículums de los principales accionistas y gerentes del patrocinador del proyecto.
4. Mercado y modalidades de venta
1. Situación básica del mercado:
⑴Uso principal del producto
⑵Local, el capacidad actual, tasa de crecimiento, cambios de precios en los mercados nacionales y de exportación, etc.
2. Capacidad de producción, costo de producción, precio de venta unitario, principales objetivos de ventas y participación de mercado estimada del proyecto:
⑴Capacidad de producción y costo de producción
⑵Unidad precio de venta, objetivo de ventas principal
⑶Participación planificada estimada
3. Situación del cliente del producto, disposición del canal de ventas:
⑴Situación del cliente
Explicar la situación del cliente.
⑵ Canales de venta
Introducir la disposición de los canales de venta.
4. Competencia actual en el mercado:
⑴Otros fabricantes existentes
Enumere la situación de otros fabricantes y los aspectos más amenazantes.
⑵ Nuevos proyectos similares planificados y productos sustitutos
Enumere proyectos similares y productos sustitutos de estos fabricantes, y señale sus amenazas potenciales para los proyectos actuales.
5. Aranceles y controles a la importación de productos similares:
6. Principales factores que afectan al mercado del producto:
Información detallada de los factores que pueden afectar el análisis del mercado de productos.
5. Viabilidad técnica, personal, suministro de materia prima y medio ambiente
1. El proceso de producción previsto a utilizar en el proyecto:
2. Disposiciones para cooperación con otras empresas:
3. Formación del personal del proyecto y garantía de tecnología clave:
⑴ Formación del personal
Explicar la formación del personal.
⑵Garantía de tecnologías clave
Explicar la garantía de tecnologías clave.
4. Condiciones laborales y de infraestructura locales:
Proporcionar explicaciones detalladas sobre comunicaciones, transporte, fuentes de agua, energía y suministro de energía.
5. Datos clasificados de costes y gastos de producción:
6. Fuente, precio, calidad del suministro de materia prima:
7. Instalaciones de producción previstas y materias primas. suministro de materiales, mercado e infraestructura:
8. Comparación de las instalaciones de producción planificadas y las instalaciones de producción similares planificadas y existentes:
9. Factores ambientales y contramedidas de las instalaciones de producción.
6. Presupuesto de inversión, plan de financiación de pequeñas y medianas empresas y análisis de beneficios
1. Inversión del proyecto y acuerdo de financiación:
2. Estructura de financiación del proyecto :
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Explique la inversión de capital de los accionistas, los préstamos de los accionistas y el importe de la financiación bancaria para las pequeñas y medianas empresas.
3. Esperanza de que IFC y el sindicato participen en forma de capital, préstamos o ambos:
4. Previsión financiera del proyecto:
Previsión rendimientos de la producción, las ventas, el capital y los pasivos, las ganancias, los flujos de capital y la eficiencia.
5. Principales factores que afectan la eficiencia.
7. Apoyo, gestión y aprobación del gobierno
1. El impacto de la política industrial y la dirección de inversión del gobierno local en el proyecto:
2. El gobierno local impacto del gobierno en el proyecto Medidas de incentivo y apoyo que el proyecto puede proporcionar:
3. La contribución del proyecto a la economía local:
4. Los procedimientos de aprobación y el tiempo requerido para el proyecto .
8. Calendario de preparación y progreso del proyecto
1. Descomponer el proyecto:
Descomponer el proyecto en varios más pequeños según la situación real del proyecto módulo.
2. Eventos hitos:
Enumere varios hitos por los que puede pasar el proyecto.
3. Disposición de tiempo:
Asigna la disposición de tiempo específica del proyecto.
4. Modalidad de financiación:
Asignar fondos según cada ciclo y descomposición del proyecto.
5. Disposición del personal:
Disposición del personal en cada módulo del proyecto y periodo de tiempo.