¿Cómo entender la relación entre las cuatro etapas y los cinco procesos de la gestión de proyectos?

Las cuatro etapas de la gestión de proyectos: etapa de identificación de necesidades, etapa de propuesta de solución, etapa de ejecución del proyecto, etapa de finalización del proyecto, también llamada etapa de planificación, etapa de planificación, etapa de implementación y etapa de finalización.

Los cinco procesos de la gestión de proyectos: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.

Las cuatro etapas de la gestión de proyectos son el avance del proyecto en el proceso de gestión, y tienen un fuerte concepto del tiempo. Todos los proyectos deben tener estas cuatro etapas, pero la duración de cada etapa difiere para los diferentes proyectos.

Los cinco procesos de gestión de proyectos son herramientas y métodos de gestión de proyectos. Cada etapa del proyecto puede tener estos cinco procesos del proyecto, o solo se puede seleccionar uno o unos pocos procesos. Por ejemplo, en la etapa de identificación de requisitos, puedo: comenzar a identificar requisitos, planificar la identificación de requisitos, ejecutar la identificación de requisitos, monitorear la identificación de requisitos y terminar de identificar los requisitos. Otro ejemplo es que en la fase de propuesta de solución, solo puedo tener planificación en la fase de propuesta y ejecución en la fase de propuesta.

Si se compara la gestión de proyectos con la guerra, entonces las cuatro etapas de la gestión de proyectos son estrategias y los cinco procesos son tácticas. Entonces, la estrategia se refiere a las reservas materiales de antes de la guerra, la movilización de guerra, entrar en batalla y los acuerdos de posguerra, mientras que la táctica se refiere a hacer planes, prepararse para las batallas, lanzar cargas, poner fin a las batallas, limpiar el campo de batalla, etc. aplicado a todos los niveles de estrategia, incluidas las reservas de material de antes de la guerra, etc.