Sports Illustrated no ha obtenido ganancias durante doce años consecutivos. ¿Qué cambió esa situación?
Porque aunque Andrew cambió su estrategia de marketing en ese momento, del informe único original a un informe multidimensional en profundidad, y también agregó una gran cantidad de informes de exploración, esto también le generó más negocios. La radiodifusión proporciona condiciones. Al mismo tiempo, también fundó el "Número especial de trajes de baño", que atrajo a muchos lectores masculinos. Sus ventas aumentaron rápidamente, desde perder dinero hasta obtener ganancias más adelante.
El "Sports Illustrated" original era solo una simple transmisión de deportes, sin nada especial que ver. Incluso las personas interesadas en los deportes no estarán interesadas después de ver esta revista, porque hay muchas cosas que son todas. cosas que todo el mundo conoce. Sin embargo, debido a que detrás hay apoyo de la compañía, y este gran chaebol solo quiere tener una revista que se centre en reportajes deportivos, no requiere particularmente buenas ventas, por lo que ha sufrido pérdidas casi todos los años en estos doce años.
Después de que la oficina central no pudo soportarlo en absoluto y decidió dejar de invertir, "Sports Illustrated" también dio la bienvenida a un nuevo editor en jefe. Esta persona era "problema", cree que ". Sports Illustrated" no tiene un producto principal propio. Los suscriptores no pueden recordar el nombre en absoluto y el contenido es relativamente monótono, lo que dificulta atraer a más usuarios. Y con sólo informes simples, no se diferenciaba de los periódicos de la época, por lo que Andrew estaba decidido a llevar a cabo reformas.
En primer lugar, realizó cambios drásticos en el contenido, agregando primeros planos de los personajes al contenido monótono original. Ordenó al editor original que le diera tareas detalladas para tener una comprensión profunda de cada una. figura deportiva y haga todo lo posible para tener oportunidades de realizar informes en profundidad. En segundo lugar, descubrió que hasta el 70% de los suscriptores eran niños, por lo que decidió, en contra de todas las opiniones, publicar un nuevo número llamado "Número especial de trajes de baño". Este número especial obtuvo muchos elogios una vez que se publicó, no solo este. Las rápidas ventas también impulsaron directamente las ventas de "Sports Illustrated", haciendo que la revista que llevaba doce años perdiendo dinero empezara a obtener beneficios.