¿Cuál fue el impacto del anuncio de Belle de exclusión de la lista?
¡El 27 de julio, Belle anunció oficialmente su eliminación de la lista!
Para las niñas chinas, si compran zapatos de mujer durante mucho tiempo, lo más probable es que compren Belle y sus marcas.
No es de extrañar que el director ejecutivo y director ejecutivo de Belle International, Sheng Baijiao, dijera una vez con orgullo: Dondequiera que pasen las mujeres, debe estar Belle Justo cuando el nuevo modelo minorista comenzó a arrasar en todo el círculo empresarial chino. ¡Ha llegado una triste noticia!
A las 4 pm del 27 de julio de 2017, hora de Beijing, Belle International Holdings Co., Ltd., el "rey del calzado de la generación", anunció oficialmente su retirada de la Bolsa de Valores de Hong Kong.
Los tiempos han cambiado debido a múltiples factores como la caída del mercado del calzado y el fracaso de la transformación del comercio electrónico, este antiguo rey ha ido decayendo.
El fundador y director ejecutivo cobró decenas de miles de millones y abandonó el mercado
A finales de abril, Belle International anunció que había recibido un aviso de privatización y el precio de la privatización. planeado por el oferente era de 6,3 dólares de Hong Kong por acción, la valoración total de la empresa es de 53.100 millones de dólares de Hong Kong. En comparación con el valor de mercado de 150 mil millones de dólares de Hong Kong en su punto máximo, ¡el valor de mercado se ha reducido en casi 2/3!
Finalmente, la empresa de calzado más grande de China, Belle International (código bursátil de Hong Kong 1880), completó su privatización al cierre de operaciones el 27 de julio.
Los dos fundadores de Belle, el presidente Deng Yao y el director ejecutivo Sheng Baijiao, no participaron en la adquisición y anunciaron la venta de todas las acciones de Belle.
Según la información más reciente, Deng Yao y Sheng Baijiao representan colectivamente el 25,74% de las acciones de Belle, lo que significa que eventualmente retirarán decenas de miles de millones de dólares y abandonarán el mercado. "Bella" "!
El importe de la adquisición de Belle de 53.100 millones de dólares de Hong Kong también estableció un nuevo récord para la Bolsa de Valores de Hong Kong.
De joven aprendiz a uno de los diez hombres más ricos de Hong Kong
El fundador lleva toda su vida fabricando zapatos
Belle International también ha sido influenciado por Jack Ma en los últimos tres años El gran impacto de Taobao y Tmall.
El fundador y presidente Deng Yao, de 83 años, que alguna vez fue uno de los diez hombres más ricos de Hong Kong, no participó en esta privatización. Vendió todas las acciones que poseía en Belle International y fundó su propia empresa. propia empresa. Se vendió el negocio que había estado funcionando durante décadas y toda una vida.
Deng Yao nació en una familia común y corriente en Hong Kong en 1934. Cuando tenía 20 años, ingresó como aprendiz en una fábrica de zapatos de cuero de Hong Kong. Diez años después, ya tenía su propia pequeña fábrica de zapatos de piel.
Si Deng Yao fuera un joven aprendiz hasta que Belle International completara la privatización y vendiera todas sus acciones el 27 de julio de 2017, Deng Yao habría estado fabricando zapatos durante más de 60 años, que es toda una vida.
Después de la reforma y apertura en China continental, Deng Yao vio y aprovechó las grandes oportunidades en el continente. Alrededor de 1980, Tang Yao primero proporcionó diseños a fábricas en el continente y luego los compró en Hong Kong para su venta.
En ese momento, era la única persona de Hong Kong, además de las empresas nacionales, que compraba zapatos en fábricas del continente. La marca Belle también se lanzó en Hong Kong en 1979, y su nombre se tomó del francés Belle. (belleza). .
Mapa informativo
Con el rápido desarrollo del negocio de Deng Yao en el continente. En 1998, simplemente suspendió las ventas de Belle en Hong Kong y dedicó todos sus esfuerzos al desarrollo del mercado continental.
En 2011, cuando el precio de las acciones de Belle International se disparó, Deng Yao ocupó el noveno lugar en la lista de ricos de Hong Kong con 4 mil millones de dólares y el puesto 281 en el mundo. Las personas más ricas de Hong Kong antes que él eran la gran mayoría. de ellos son personas ricas de Hong Kong que comenzaron su carrera en el sector inmobiliario o se centran principalmente en el sector inmobiliario.
Sin embargo, de 2014 a 2015, Belle International, dirigida por Deng Yao, sufrió un gran impacto por el comercio electrónico. Deng Yao, que tenía 80 años, enfrentó desafíos sin precedentes. Al aceptar el plan de privatización propuesto por Hillhouse Capital, todo el capital de la empresa se vendió disfrazado.
Antes se necesitaban menos de dos días para abrir una tienda
Cuando se fundó por primera vez en 1992, Belle era solo una pequeña fábrica con activos de 2 millones de dólares de Hong Kong.
Con su rápida ocupación de centros comerciales y tiendas callejeras, después de sólo 15 años de desarrollo, Belle cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong en mayo de 2007. Al comienzo de su cotización, su valor de mercado era hasta 67 mil millones de dólares de Hong Kong.
Según el Daily Economic News, en 2013, el año más glorioso de Belle International, el valor de mercado de Belle superó los 150 mil millones de dólares de Hong Kong, convirtiéndose en el minorista de calzado más grande de China, y su título de "Rey del calzado" se volvió aún más ruidoso. .
La información pública muestra que las marcas propias del negocio internacional de calzado de Belle incluyen principalmente Belle, Teenmix, Tata, Staccato, Senda, Basto, Joy&Peace, Millie’s, etc.
Además de sus propias marcas, Belle también representa marcas como Bata, Clarks, etc. Algunas opiniones del mercado creen que la existencia de Belle International cubre una gran parte de la industria nacional del calzado y la confección, especialmente la mitad del mercado del calzado femenino.
Belle
▲ Fuente de la imagen: sitio web oficial de Belle
Si observamos la historia de desarrollo de Belle, en realidad es una historia de rápida expansión de tiendas.
En 2009, añadió 681 puntos de venta minorista de calzado autónomos;
De 2010 a 2012, el aumento neto de tiendas de Belle cada año fue de entre 1.500 y 2.000;
¡En 2011, Belle estaba en su apogeo y más loca! Este año, Belle abrirá una nueva tienda en menos de dos días de media.
La mayoría de los grandes almacenes tienen tiendas Belle. Debido a que la marca cubre todos los grupos de edad y hay muchas tiendas, Belle no solo ocupa una gran cantidad de clientes, sino que también se convierte en una de las favoritas entre los grandes almacenes.
¡Durante un tiempo, las ganancias de Belle se dispararon y su valor de mercado aumentó dramáticamente! ¡En su apogeo, llegó a alcanzar los 150 mil millones!
Y "¡Dondequiera que haya mujeres, está Belle!" "¡Dondequiera que haya grandes almacenes, está Belle!". ¡Esto también se ha convertido en algo de lo que el fundador de Belle Company, Sheng Baijiao, está orgulloso!
El núcleo del declive: el envejecimiento de la marca
¿Lo has descubierto? ¡Los estilos de Bella no han cambiado mucho a lo largo de los años!
La verdadera causa de Belle es: el envejecimiento del producto y la innovación insuficiente
Cuando el 90% de los zapatos de la marca de moda rápida Zara son modelos nuevos cada trimestre, las marcas de comercio electrónico consideran el ciclo de producción como Cuando En cuanto a dinero, en cuanto a Belle, la proporción de zapatos atrevidos e innovadores solo representa como máximo el 40% cada año, y el 60% restante son modificaciones menores basadas en los modelos más vendidos del primer año.
Hace unos años, los zapatos de Belle todavía podían etiquetarse como de moda. Sin embargo, con la entrada de marcas nuevas y extranjeras, la definición de moda de todos se ha vuelto más diversa y la moda en sí se ha vuelto vaga. .
A medida que las marcas de calzado continúan ampliando categorías, como la coexistencia de elegantes tacones altos y zapatos casuales, el posicionamiento del producto se ha vuelto aún más confuso.
¡En la era de la personalización, la marca de zapatos Belle ya no está de moda!
Prosperidad en la apertura de tiendas, fracaso en la apertura de tiendas
Como dice el refrán, "Quien gana los canales gana el mundo". Sin embargo, la agresiva expansión del número de tiendas por parte de Belle International. También sentó las bases para la disminución de la producción de tiendas individuales en el futuro.
En 2015, el beneficio neto de Belle International cayó drásticamente por primera vez. Esta fue la primera caída de beneficios en nueve años de cotización. También este año, Belle International, que siempre ha destacado el número de tiendas abiertas, redujo sus puntos de venta de calzado en 366 (en China continental).
Aunque la empresa se transformó activamente después de eso, todavía no logró cambiar la tendencia de cierres de tiendas y rendimiento decreciente.
Los ingresos operativos de Belle International en 2014, 2015 y 2016 fueron de 50.474 millones de yuanes (dólares de Hong Kong, lo mismo a continuación), 48.452 millones de yuanes y 47.083 millones de yuanes respectivamente, y sus beneficios netos fueron 6.010 millones de yuanes y 3.485 millones de yuanes. mil millones de yuanes respectivamente, 2.713 millones de yuanes.
El beneficio neto se desplomó un 55% en dos años.
Mapa de datos
La caída del rey del calzado Belle International representa el fin de una era. !
¡No hay un rey eterno en el mercado y no hay reglas de mercado inmutables!
Según Wall Street News, en una conferencia de prensa el 16 de mayo, el director ejecutivo de Belle, Sheng Baijiao, dijo que Belle no logró transformarse con éxito en el pasado y que todavía no puede abrir una computadora y no lo hace. Ni siquiera tengo WeChat Los cambios en el mercado no se predijeron bien, y la actual falta de capacidad para lidiar con condiciones de mercado más complejas llevó a tal situación "No he encontrado un camino de transformación y la responsabilidad principal recae en mí". ".
Sheng Baijiao afirmó sin rodeos que ya tiene 65 años y que le resulta difícil hacer una gran contribución a la empresa en términos de capacidad y valores.
Si la privatización tiene éxito, trabajaré durante otros dos o tres años, con la esperanza de servir como vínculo entre el pasado y el futuro y ayudar a la empresa a realizar una transición sin problemas. Continuará desarrollándose a largo plazo en el futuro. Ya no nos centraremos en intereses a corto plazo y ya no publicaremos datos trimestrales de rendimiento de las mismas tiendas.
“En los últimos dos años, cada reunión de desempeño ha sido incómoda. Es precisamente por el sentido de responsabilidad que me siento incapaz de explicar”.
Algunas personas en la industria comentaron que el triste final del "Rey del Zapato" significa que la era con los grandes almacenes como núcleo ha terminado oficialmente. El éxito de Belle se debe al auge de los grandes almacenes, y el fracaso de Belle también se debe a su infinita persistencia en los grandes almacenes, cada época tiene su propia jugabilidad;
No había ningún diseño de comercio electrónico por adelantado, ni había ningún plan para lidiar con el impacto del comercio electrónico. Ella creía demasiado que los canales son los reyes, lo que hizo que Belle se tragara un trago amargo. ¡La empresa de mil millones de dólares colapsó instantáneamente!