Revisión semestral de operaciones de la Junta Directiva de Hengyu Environmental Protection 2020
El contenido de la revisión operativa semestral de la junta directiva de 2020 de Hengyu Environmental Protection es el siguiente:
1. Discusión y análisis de las condiciones operativas
El entorno macroeconómico en 2020 es complejo y cambiante a medida que la epidemia de COVID-19 estalla y se propaga, el crecimiento económico nacional y mundial se desacelera y el entorno comercial internacional se vuelve aún más turbulento o empeora. Durante el período del informe, la empresa se centró estrechamente en sus objetivos de desarrollo, se adhirió a la filosofía empresarial de "innovación tecnológica, basada en la integridad; el cliente primero, alta calidad y eficiencia", se centró en su negocio principal y persistió en la innovación en I+D.
1. Principales condiciones operativas
Durante el período del informe, la compañía logró unos ingresos operativos de 78,7584 millones de yuanes, una disminución de 54,8029 millones de yuanes con respecto a los 133,5613 millones de yuanes del mismo período del año pasado. 41,03; beneficio operativo realizado de 29,8264 millones de yuanes, una disminución de 18,3852 millones de yuanes desde 48,2116 millones de yuanes en el mismo período del año pasado, una disminución de 38,13 millones de yuanes, un beneficio neto realizado atribuible a los propietarios de la empresa matriz de 26,0491 millones de yuanes. disminución de 18,3852 millones de yuanes desde 48,2116 millones de yuanes en el mismo período del año pasado, 41,5455 millones de yuanes, una disminución de 15,4965 millones de yuanes, una disminución de 37,30 yuanes.
El brote de la epidemia mundial de COVID-19 en el primer semestre de 2020 tuvo un cierto impacto en la mayoría de las industrias en un corto período de tiempo, y la industria de protección ambiental no es una excepción. En particular, tiene un mayor impacto en la ejecución del proyecto de la empresa. Al mismo tiempo, debido a las diferentes distribuciones regionales, el impacto de la epidemia también es diferente. Algunos de los proyectos que la empresa está ejecutando en el país y en el extranjero se han retrasado debido a los requisitos de los gobiernos locales, lo que afecta directamente el período de construcción general de los proyectos relacionados de la empresa y no se pueden lograr en los lugares donde se requiere la mano de obra y los materiales; Para los proyectos se han tomado medidas como suspender trabajos y producción o restringir el flujo de personal y materiales que han afectado indirectamente al avance real de los proyectos de ingeniería de la empresa. La empresa trabajó activamente durante la epidemia para mantener un contacto cercano con los clientes durante la ejecución de los proyectos. Los clientes también cooperaron activamente en la preparación del trabajo relacionado con el seguimiento, esforzándose por minimizar el impacto de la epidemia. En vista de las opiniones de desarrollo actuales que nuestro gobierno ha formulado para aumentar la demanda interna, liberar liquidez, alentar la inversión en industrias emergentes y considerar integralmente los riesgos que plantea la epidemia para la expansión del mercado extranjero. Este año, la compañía incrementó aún más sus esfuerzos en publicidad, promoción y adquisición de clientes en el mercado interno, y ajustó aún más su estructura de personal y disposiciones de contenido de trabajo con base en los ajustes mencionados anteriormente en sus estrategias comerciales.
2. Situación de I+D
Durante el período del informe, la empresa aumentó la inversión en I+D, con gastos en I+D de 4,9047 millones de yuanes, un aumento del 10,92% respecto al mismo período del año pasado. y la inversión en I+D representó el 6,23% de los ingresos de explotación. Durante el período del informe, la empresa obtuvo 4 nuevas patentes y otros proyectos en curso continuaron implementándose según el plan original.
Continuar realizando una investigación y desarrollo en profundidad sobre la aplicación de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de residuos orgánicos en profundidad y amplitud. La empresa se adhiere a la estrategia de I+D de "centrarse en la tecnología de craqueo térmico y cultivarla intensivamente, y ampliar las áreas de aplicación vertical y horizontalmente". Formula tecnología central y planes de I+D de nuevos productos para los problemas técnicos del craqueo térmico de diferentes sustancias orgánicas.
2. Factores de riesgo
(1) Riesgo central de competitividad
1. Riesgo de imitación, sustitución e iteración de la tecnología central de la empresa
Si los pares de la empresa en la misma industria imitan la tecnología central de la empresa o desarrollan otras tecnologías mejor aplicables relacionadas con la tecnología de craqueo y el equipo de craqueo, tendrá un mayor impacto en la tecnología y el dominio del mercado de la empresa, lo que a su vez afectará la El desempeño operativo de la empresa, la empresa está expuesta a riesgos de imitación, sustitución e iteración de su tecnología central.
2. Riesgos de la innovación tecnológica
La empresa se ha centrado en la investigación y el desarrollo de tecnología de pirólisis de residuos orgánicos desde su creación. Los logros tecnológicos de investigación y desarrollo se han ampliado desde el principio. desde el tratamiento de llantas de desecho y plásticos de desecho hasta el tratamiento de lodos de depuradora y desechos orgánicos peligrosos, y desarrolló con éxito la venta de equipos y productos relacionados.
En el futuro, si la empresa no puede emitir juicios prospectivos, responder con rapidez y captar con precisión el mercado en función de los cambios en la industria, los competidores dominarán o surgirán nuevas tecnologías de pirólisis de residuos orgánicos y adoptarán competencia de precios bajos y otras estrategias para intensificar el mercado. competencia, lo que conducirá a que los productos de la empresa Las capacidades de I + D y los requisitos del proceso de producción no puedan satisfacer las necesidades iterativas de los clientes que se mantienen al día y pierdan gradualmente competitividad en el mercado, lo que afectará negativamente el futuro desarrollo sostenible y las operaciones de la empresa.
3. Riesgo de confidencialidad de la tecnología central
La tecnología central que domina la empresa es la clave para ganar el mercado. En la actualidad, la empresa ha solicitado patentes sobre algunas tecnologías centrales y. procesos, que han sido efectivamente protegidos por la ley, y firmaron un "Acuerdo de Confidencialidad" y un "Acuerdo de No Competencia" con el personal técnico central, pero todavía existe el riesgo de que la tecnología central se filtre o se apropie indebidamente. Una vez que se filtre la tecnología central de la empresa, tendrá un impacto adverso en las ventajas técnicas de la empresa en productos y servicios y afectará la ventaja de la empresa en la competencia del mercado.
(2) Riesgos operativos
1. Riesgos provocados por el impacto de la epidemia de COVID-19
La epidemia de COVID-19 ha provocado un cierto retraso en los proyectos en curso de la compañía, que redujeron los ingresos y ganancias comerciales durante el período del informe, la epidemia de COVID-19 tuvo un cierto impacto en las negociaciones comerciales nacionales y extranjeras de la compañía, las inspecciones de clientes, etc., extendiendo el tiempo para el desarrollo comercial o la firma de contratos; y aumentando la incertidumbre sobre el avance del proyecto de los clientes, lo que a su vez puede afectar los ingresos y ganancias comerciales de la Compañía.
2. El riesgo de un gran saldo de los activos contractuales de la empresa
Al final del período del informe, el valor en libros de los activos contractuales de la empresa era de 67,0797 millones de yuanes, lo que representa 19.07 del total de activos. El mayor saldo de activos del contrato se debe principalmente al mayor saldo de inventario terminado y no liquidado formado bajo el contrato de construcción, el cual es causado por la diferencia entre el avance real del proyecto y el avance de liquidación acordado; Aunque el monto de los activos terminados y no liquidados de la empresa coincide con el modelo de negocio de la empresa, según el contrato, los activos no liquidados mencionados anteriormente se liquidarán gradualmente a medida que avance el proyecto. Sin embargo, debido a la alta proporción de los saldos de activos completados y no liquidados antes mencionados y a la incertidumbre de la liquidación futura, puede existir el riesgo de no poder liquidar el importe total a los clientes, y el riesgo de posibles caídas de precios en el No se puede descartar el futuro.
3. Riesgo de cuentas por cobrar irrecuperables
Al final del período del informe, el valor contable de las cuentas por cobrar de la empresa era de 97,3615 millones de yuanes, lo que representa el 27,68% de los activos totales. El crecimiento del valor contable de las cuentas por cobrar está estrechamente relacionado con la expansión de la escala comercial. A medida que se expande la escala comercial de la empresa, el saldo de las cuentas por cobrar puede aumentar gradualmente. Si las cuentas por cobrar de la empresa se gestionan incorrectamente en el futuro o la empresa no puede cobrar el pago de manera oportuna debido a problemas operativos de algunos clientes, aumentará el riesgo de que la empresa sufra pérdidas por deudas incobrables.
4. Riesgos inciertos en la aplicación de la tecnología de pirólisis en el mercado downstream
La tecnología de pirólisis ha logrado una buena aplicación en el mercado en el campo del procesamiento de neumáticos de desecho en el país y en el extranjero, y ha hecho Grandes logros en el campo del procesamiento de residuos plásticos. Tiene ciertas aplicaciones de mercado, pero su aplicación en el campo del tratamiento de lodos de depuradora y residuos orgánicos peligrosos aún está en su infancia. Con base en la tecnología de pirólisis madura en el campo del tratamiento de neumáticos y plásticos de desecho y la consistencia de la tecnología básica de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de materia orgánica, la madurez de la aplicación técnica de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de materia orgánica es relativamente alto La empresa se dedica a la fabricación de equipos de pirólisis de residuos orgánicos. La empresa tiene casos de aplicación exitosos en los campos del tratamiento de lodos de depuradora y de residuos orgánicos peligrosos. Sin embargo, debido a factores como la imperfección del sistema de recogida de residuos pertinente, la incertidumbre de los cambios de política y la aceptación por parte del mercado descendente de equipos continuos de mayor precio, seguros y respetuosos con el medio ambiente, todavía existen ciertas limitaciones en la aplicación de la tecnología de craqueo en El mercado downstream.
Además, además del proceso de craqueo, existe una variedad de rutas tecnológicas de tratamiento en las áreas comerciales relacionadas con equipos de craqueo de la compañía (tratamiento de lavado en caliente químico de lodos de aceite inoxidable, extracción de solventes a temperatura ambiente, incineración tratamiento, etc., neumáticos de desecho - caucho recuperado, recauchutado, utilización de energía térmica, etc., residuos de plásticos - tratamiento de reciclaje, tratamiento en vertederos, tratamiento de incineración, etc., residuos orgánicos peligrosos - tratamiento de incineración, tratamiento en vertederos, coprocesamiento en hornos de cemento , etc.), y algunos procesos han sido relativamente maduros y se han aplicado a gran escala (como la producción de caucho reciclado a partir de neumáticos de desecho, el reciclaje de partículas de plástico a partir de plásticos de desecho, etc.), y la elección de diferentes rutas técnicas en el El mercado downstream requiere una consideración integral de varios factores, como los efectos de protección ambiental y los beneficios económicos. Por lo tanto, existen ciertas inconsistencias en la promoción y aplicación de la tecnología de craqueo en el mercado downstream.
5. Alta concentración de clientes y riesgo de tener un solo cliente de línea de producto
Durante el período del informe, los ingresos operativos de los cinco principales clientes de la compañía representaron el 97,27% de los principales ingresos actuales. ingresos comerciales., la concentración de clientes es relativamente alta. Las razones principales son: ① Los principales productos de la empresa son varios tipos de líneas de producción de craqueo continuo industrial. Una sola línea de producción es de gran valor. La empresa ha emprendido proyectos clave y proyectos a gran escala a menudo se componen de un solo proyecto. de varias líneas de producción y el monto del proyecto es relativamente grande ② Existe un alto grado de concentración del mercado en el campo de lodos de depuradora, lo que resulta en un alto grado de concentración de clientes y una única base de clientes para la empresa.
En el campo del tratamiento de lodos de depuradora, la empresa sólo tiene un cliente corporativo, Shuntong Environmental Protection. Durante el período del informe, los ingresos por ventas de Shuntong Environmental Protection representaron el 44,46% del total de los ingresos comerciales principales del período, y la proporción de clientes fue relativamente alta y única. Actualmente, se han puesto en funcionamiento la primera y segunda fase del Proyecto de Protección Ambiental de Shuntong, y la tercera fase y el Proyecto Nanjiang están en construcción. Los proyectos de Fase I y II de Shuntong Environmental Protection están funcionando bien actualmente, pero la tecnología de craqueo es una tecnología emergente en el campo de la eliminación de lodos de depuradora y el mercado necesita un proceso para reconocerla. Por lo tanto, existe cierta incertidumbre en la expansión del mercado de la empresa en. el campo del tratamiento de lodos de depuradora.
Durante el período del informe, los ingresos por ventas de la empresa procedentes de líneas de producción de neumáticos de desecho y pirólisis de plástico de desecho fueron de 36,0722 millones de yuanes y 3,0941 millones de yuanes, respectivamente.
En el campo del tratamiento de residuos peligrosos, la empresa tiene un solo cliente corporativo, Shenlian Environmental Protection. Actualmente, el Proyecto de Protección Ambiental de Shenlian está en proceso de construcción y aún no se ha puesto en funcionamiento. Los efectos operativos del proyecto y si puede demostrar efectos de radiación en el futuro aún no están claros. puede ampliar el mercado en el campo del tratamiento de residuos peligrosos.
En resumen, durante el período del informe, la empresa tenía una pequeña cantidad de clientes y un alto grado de concentración de clientes. La empresa necesita desarrollar continuamente nuevos clientes, mantener a los antiguos y emprender nuevos negocios para garantizar. la sostenibilidad del desempeño operativo de la empresa, un crecimiento estable. Si la empresa no es favorable en el desarrollo de nuevos clientes en el futuro y la demanda comercial de los antiguos clientes existentes cae significativamente, esto puede tener un impacto adverso significativo en el desempeño de la empresa y enfrentar el riesgo de una fuerte caída en el desempeño.
6. El riesgo de utilizar la subcontratación de la producción como método principal y tener menos personal de producción y ventas.
La empresa adopta un modelo de producción que se basa principalmente en la subcontratación de la producción y se complementa con la producción independiente. El proceso de producción incluye principalmente montaje, guía de instalación y operación y depuración. Al final del período del informe, la empresa tenía 30 empleados de producción y una cantidad relativamente pequeña de personal de producción. Si hay cambios adversos importantes en el personal de producción o la cantidad de personal no puede satisfacer las necesidades de producción, la capacidad de producción de la empresa se verá afectada. restringidos y tienen un impacto adverso en la producción y las operaciones.
7. Riesgos de ajuste, extensión y cancelación del contrato del proyecto
Durante el período del informe, la empresa proporcionó a sus clientes principalmente líneas de producción de pirólisis de neumáticos de desecho, líneas de producción de pirólisis de residuos de plástico y lodos de depuradora. Líneas de producción de pirólisis y desechos peligrosos Para varios conjuntos completos de equipos, como líneas de producción de craqueo de desechos, el negocio de venta de productos generalmente incluye diseño, fabricación, orientación de instalación/operación y depuración, etc. Tiene las características de un gran monto de contrato único y de largo plazo. El ciclo del proyecto tendrá un gran impacto en las condiciones operativas de la empresa si el contrato del proyecto se puede ejecutar con éxito.
Afectado por muchos factores, como la situación macroeconómica, los ajustes de políticas relacionados con el proyecto, el plan de inversión del propio cliente, el estado de la financiación, el progreso de la adquisición de terrenos del proyecto, las licencias administrativas, las aprobaciones de protección ambiental y las expectativas de precios de mercado de los productos finales. , etc., el contrato del proyecto puede Durante el proceso de ejecución, puede haber cambios y ajustes en el contenido y el monto del contrato, e incluso puede haber riesgos de que el cliente solicite una extensión del plazo de entrega, suspensión o terminación del contrato. . Por lo general, las empresas utilizan el pago por adelantado y la compensación por responsabilidad por incumplimiento del contrato para proteger el cumplimiento del contrato en los contratos de venta. Sin embargo, el ajuste, cambio o terminación del contenido del contrato del proyecto y el proceso de entrega requiere que la empresa reajuste sus planes y planes de producción y operación en función de. Los pedidos disponibles. Los planes de entrega de productos afectan la gestión de proyectos y los arreglos de personal de la empresa, y tendrán un impacto adverso en los resultados operativos esperados de la empresa.
(3) Riesgos de la industria
1. La orientación de las políticas en el campo de la protección ambiental es un factor importante que afecta el desempeño de la empresa
En los últimos años, las principales empresas de mi país El diseño a nivel de gobernanza ambiental se ha mejorado continuamente. El gobierno ha introducido muchas políticas, leyes y regulaciones de apoyo que han promovido el rápido desarrollo de la industria nacional de fabricación de equipos de protección ambiental. lanzó una serie de políticas para apoyar a la industria de tratamiento de pirólisis de residuos orgánicos, que ha proporcionado tecnología de pirólisis en la industria de residuos orgánicos Brindar apoyo y garantía para el desarrollo sostenible en el campo de procesamiento. Con la mejora de las leyes y regulaciones pertinentes, el avance de la cobertura y la intensidad de la aplicación de la ley y la profundización de la comprensión de los responsables políticos pertinentes sobre la industria y las tecnologías de protección ambiental, el mercado de aplicaciones posteriores y los participantes de la industria inevitablemente serán promovidos de manera más integral y efectiva. Comportamiento guiado y regulado para formar una fuerza impulsora del mercado ordenada, ahorradora de energía y respetuosa con el medio ambiente.
2. Riesgos de cambios en las industrias downstream
Las diversas líneas de producción de craqueo vendidas por la empresa provienen principalmente de los campos downstream del tratamiento de residuos orgánicos, como lodos de depuradora, residuos orgánicos peligrosos, Plásticos de desecho y neumáticos de desecho. La demanda de inversión en activos fijos en la industria de protección del medio ambiente. La escala de inversión y la tasa de crecimiento de las industrias transformadoras generalmente se ven afectadas por la prosperidad macroeconómica, la rentabilidad de la industria, la velocidad de desarrollo de la industria y la calidad del desarrollo. Si los precios de las materias primas de la industria transformadora, los precios de venta de productos terminales o los ingresos por tarifas de eliminación cambian negativamente debido a fluctuaciones macroeconómicas o cambios en las políticas industriales, afectará indirectamente la demanda del mercado de la industria de fabricación de equipos de protección ambiental en la que se encuentra la empresa.
(4) Otros riesgos
3. Principales operaciones comerciales durante el período del informe
3. Análisis de la competitividad central durante el período del informe
La empresa ha acumulado ciertas ventajas competitivas en el mercado, talento, tecnología, marca, etc., que se reflejan en lo siguiente:
1. Market first ventaja
La empresa Siempre se ha centrado en el desarrollo orgánico desde su creación. Investigación y desarrollo de tecnología de craqueo de residuos y diseño, producción y venta de equipos relacionados. Dado que la aplicación de la tecnología de craqueo en el campo del tratamiento de residuos sólidos domésticos aún está en sus inicios, la empresa, como pionera en este campo, ha realizado un gran trabajo de promoción de mercado y tecnología sobre la base de una gran cantidad de investigación preliminar y El trabajo de desarrollo sobre la tecnología de craqueo, incluida la promoción del establecimiento de la División de craqueo térmico de caucho de la Asociación de Reciclaje de Neumáticos de China, sirve como unidad de redacción principal para formular normas nacionales relevantes para la industria del craqueo térmico de desechos orgánicos: "Pirólisis y aceitación de desechos de caucho y plástico". Equipos de producción completos", "Procesamiento y tratamiento de neumáticos de desecho", etc. Sobre esta base, por un lado, se ha ampliado la aplicación de mercado de la tecnología de craqueo y, por otro lado, la empresa también ha acumulado ricos recursos industriales, formando así la posición dominante de la empresa en la industria de equipos de craqueo de residuos orgánicos. Dado que la tecnología de craqueo se ha convertido en una tecnología prioritaria para el tratamiento de residuos sólidos recomendada por departamentos gubernamentales como el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Comercio y el Ministerio de Ciencia y Tecnología, la demanda del mercado de craqueo El equipo ha crecido rápidamente. La compañía ha confiado en su rica acumulación industrial para desarrollarse en neumáticos de desecho, plásticos de desecho y lodos de depuradora. Se ha logrado la expansión del mercado en muchos campos de tratamiento, como residuos peligrosos y residuos peligrosos.
2. Ventajas técnicas
La investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación son las claves para que la empresa mantenga una ventaja competitiva en el campo de los equipos de pirólisis de residuos orgánicos. A través de años de investigación y desarrollo, la compañía ha resuelto problemas de la industria como la coquización en el sistema de pirólisis, la dificultad en el sellado dinámico de los materiales entrantes y salientes y la fácil polimerización de los productos de salida. Ha tomado la delantera en la industria para lograr una larga vida útil. Operación industrial continua a plazo y estable de equipos de pirólisis bajo la premisa de seguridad y protección del medio ambiente.
La compañía es la única empresa en la industria que ha ganado el Premio Nacional de Progreso Científico y Tecnológico, un importante equipo de tecnología de protección ambiental (2017) (conjunto completo de tecnología y equipos para la descomposición térmica de la utilización de recursos de lodos de aceite usado) alentado por el estado. y una empresa "especializada, especial y nueva" en la industria de fabricación de equipos de protección ambiental (primer lote). Al final del período del informe, la compañía tenía 69 tecnologías nacionales patentadas en el campo del craqueo térmico, incluidas 24 patentes de invención, y había obtenido 12 patentes internacionales para 6 tecnologías en los Estados Unidos, Canadá, Japón y otros países y regiones. Las patentes anteriores garantizaron eficazmente las ventajas técnicas de la empresa.
3. Ventaja del talento
La industria de fabricación de equipos de craqueo de residuos orgánicos implica ingeniería térmica, mecánica de fluidos, química (ingeniería), ciencia de materiales, ciencia de estructuras, electricidad, control de automatización y maquinaria. Existen muchas disciplinas como el diseño, por lo que esta industria necesita talentos integrales con los conocimientos profesionales antes mencionados. Al final del período del informe, la empresa había formado un equipo de I+D y diseño de 30 personas encabezado por el presidente Niu Bin, lo que representa el 31,91% del número total de personas de la empresa. También ha formado un escalón relativamente razonable de talentos técnicos. , asegurando así que la I+D y el diseño de la empresa cuenten con recursos suficientes para la protección del talento.
4. Ventaja de la marca
Con una sólida solidez técnica y acumulación industrial, la empresa ha emprendido y completado una serie de proyectos emblemáticos. La entrega exitosa del proyecto alemán de pirólisis de neumáticos de desecho de la compañía marca que el equipo de la compañía ha cumplido con los estrictos requisitos de la Unión Europea y Alemania en términos de protección ambiental y rendimiento técnico. El proyecto de pirólisis de neumáticos de desecho de la compañía en Hungría es un proyecto financiado por la UE y ha obtenido la inspección de una agencia autorizada de la UE al mismo tiempo. La línea de producción industrial continua de pirólisis de neumáticos de desecho de 20.000 toneladas/año entregada por la empresa a Kaiyuan Rubber and Plastics en 2013 cumple plenamente con las "Condiciones de acceso para la utilización integral de neumáticos de desecho" del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información. Kaiyuan Rubber and Plastics también fue la única empresa que se incluyó en la línea de producción de pirólisis de neumáticos de desecho aprobada al final del período del informe. Es una empresa de procesamiento de pirólisis de neumáticos de desecho que se ha incluido en. La lista de empresas. Este proyecto es un proyecto de demostración de utilización integral de llantas de desecho a nivel nacional, un proyecto clave de la provincia de Shandong en 2015 y un proyecto independiente de apoyo a la innovación y la transformación de logros de la provincia de Shandong. La ejecución exitosa de los proyectos anteriores ha consolidado aún más la posición industrial de la empresa en la industria y ha establecido una buena imagen de marca de la empresa.