Cómo mejorar tu nivel de gestión

Cómo desarrollar capacidades de gestión en trabajos triviales y mecánicos y destacar entre los empleados. Lo primero es tener ciertas habilidades de gestión basadas en conocimientos profesionales básicos. Los siguientes son los métodos que he recopilado para mejorar mi nivel de gestión. ¡Bienvenido a leerlos y consultarlos!

1. Habilidades de comunicación

¡Ya sea en la vida o en el lugar de trabajo, habilidades de comunicación! son una habilidad extremadamente importante. La comunicación es particularmente importante cuando los gerentes transmiten el trabajo e interactúan con los empleados.

Tener buenas habilidades de comunicación puede transmitir mejor las tareas y unir a los empleados, de modo que los subordinados puedan tener un sentido de identidad y mejorar su comprensión. Evite problemas como la dificultad para completar objetivos a tiempo debido a una comunicación inadecuada.

Como gerente, al comunicarse con los subordinados, se debe prestar especial atención al uso correcto de la "postura superior" para evitar el problema de la "gestión de hongos" entre los subordinados.

Además, se debe cultivar una comunicación eficaz en el trabajo mediante la "escucha y la orientación", descubrir sugerencias y necesidades mediante la escucha, y mejorar la fluidez y eficiencia de la comunicación mediante la orientación.

2. Capacidad de coordinación

El núcleo de la gestión reside en la coordinación, y un excelente directivo debe tener un alto grado de capacidad de coordinación, no sólo la coordinación de las tareas laborales y la realización de Metas anuales También hay temas como la resolución de conflictos entre empleados, la comunicación entre departamentos y la gestión de las emociones de los subordinados.

Los directivos con capacidad de coordinación cobran especial importancia en todo el proceso de gestión.

3. Capacidad de toma de decisiones y ejecución.

Esta capacidad es la que más falta en el trabajo de los empleados comunes y corrientes. Como tornillos de toda la empresa, los empleados comunes y corrientes generalmente solo actúan y la toma de decisiones es difícil de cultivar.

Sin embargo, la toma de decisiones es una de las principales tareas de la gestión; además, la capacidad de ejecución de la gestión es también el requisito previo para la realización de toda la toma de decisiones.

¿Cómo desarrollar habilidades directivas en el trabajo?

1. En tu tiempo fuera del trabajo, lee más libros sobre gestión. Aunque la capacidad de gestión no proviene enteramente de los libros, antes de tener una mayor capacidad de autocomprensión, el aprendizaje teórico es la mejor manera de desarrollarla.

2. Mejore su profesionalismo y sus habilidades de recursos humanos. Un buen gerente no sólo tiene conocimiento profesional, sino que también tiene capacidades de recursos humanos. Un buen profesionalismo puede mejorar la credibilidad de los subordinados; las excelentes habilidades del personal pueden hacer los arreglos más apropiados para las habilidades de los empleados.

3. Ser capaz de asumir responsabilidades en el trabajo. El poder de los directivos proviene de las responsabilidades que asumen, y muchas personas evitan asumir responsabilidades en el trabajo. El mayor inconveniente de este comportamiento es que les resulta difícil ejercer su capacidad de toma de decisiones.

Por eso, en el trabajo, no solo debemos concentrarnos en el trabajo, sino también tener en cuenta la capacidad de controlar a las personas, y finalmente poner la responsabilidad en todos los aspectos del trabajo. De esta forma, el ascenso a supervisor está a la vuelta de la esquina.

Mejora tus capacidades de gestión en un corto periodo de tiempo:

1. "Recarga"

"¡El conocimiento cambia el destino!" Utilice su tiempo libre, lea con frecuencia algunos libros relacionados con la gestión con regularidad o conéctese en línea para consultar información sobre gestión y la experiencia de gestión de sus predecesores.

2. Aplicación

Ahora que el material teórico está disponible, el siguiente paso es cómo aplicarlo de manera flexible, de lo contrario será lo mismo que "hablar en papel". De hecho, la gestión todavía depende de la acumulación de experiencia diaria.

3. Desarrolla el hábito del pensamiento diligente

¿Por qué muchos gerentes manejan lo mismo de diferentes maneras? Algunos gerentes lo manejan de manera adecuada, otros lo manejan más apresuradamente. Es decir, cuando los gerentes encuentran problemas en la vida diaria, deben pensar con diligencia y resolverlos con el mejor plan.

4. Cultivar la capacidad de observar y descubrir problemas

Un buen directivo puede ver la existencia de algunos problemas de un vistazo al inspeccionar el trabajo y solucionarlos a tiempo (decisión también es importante) ¡Las habilidades que debe poseer un gerente!).

5. Comunicación

Es necesario comunicarse con los empleados con regularidad y animarlos a que expongan algunas de sus propias opiniones y problemas en el departamento. ¡Para mejorar en el tiempo! La gestión se divide en gestión de cosas y gestión de personas. Cuando se trata de asuntos, la capacidad profesional del líder debe convencer al público y tomar la iniciativa dando ejemplo.

Sólo así podrá resultar convincente.

Gestionar personas es difícil. Mi experiencia es que los líderes deben tener los siguientes dos puntos:

1. Los gerentes deben prestar cuidadosa atención a todo lo que los rodea, incluidas las palabras y comportamientos de sus subordinados, para que puedan detectar y resolver problemas tempranamente. Algunos líderes son muy descuidados, se centran sólo en una cosa e ignoran otras. Por ejemplo, un líder que solo se centra en el desempeño hará que sus colegas que son buenos en los negocios dominen, lo que hará que otros colegas se sientan incómodos o incluso resistentes, lo que provocará una división en el equipo. ¡Si la gente no está unida, el equipo fracasará!

2. Descuido. Cuando lo viste por primera vez, pensaste que estaba diciendo tonterías y violando el cuidado mencionado anteriormente. De hecho, no es el caso. Lo que quiero decir con descuido es que los líderes deben aprender a hacer la vista gorda. Interferir demasiado con los empleados hará que no tengan sensación de libertad y no tomarán la iniciativa para organizar el trabajo. Una persona tenía algo que hacer por la tarde y se fue temprano, fingiendo no saberlo, pero recordárselo desde un lado fue más educativo que señalarlo directamente.