¿Taobao será adquirida por EBAY?

El punto de partida significa el punto final.

Cuando la motivación empresarial de una empresa es imitar a sus oponentes, está destinada a ser adquirida o derrotada por sus oponentes. eBay es una imitación de EBAY y Joyo es una imitación de Amazon, pero el destino final de ambos es ser adquirido por sus rivales. Por analogía, Taobao será adquirido por EBAY, Baidu será adquirido por GOOGLE y Dangdang no. terminar bien. Adónde ir. Cuando compare los informes financieros del segundo trimestre de estas empresas, descubrirá que no estoy diciendo tonterías (seré responsable de cada uno de mis artículos): los ingresos y el beneficio neto de GOOGLE son 2,46 mil millones y 2,46 mil millones respectivamente, mientras que 721 millones. Los de Baidu fueron 24 millones y 073 millones respectivamente. Ser pequeño no da miedo. Lo más aterrador es que solo sabes imitar pero no sabes vencer. "O derrotar al oponente o ser adquirido por el oponente". Diferentes enfoques conducen al mismo objetivo.

La imitación es simplemente una mala práctica.

Muchas personas inician un negocio por dinero, mientras que otras inician un negocio para hacer carrera. Al iniciar un negocio por dinero, por supuesto hay que ser rápido. La forma más rápida es imitar a otros y luego venderlo. El riesgo es pequeño. Pero es diferente para una carrera. Se necesita toda una vida de energía para hacer las cosas bien. Dado que es una carrera, tienes que usar tu propia sabiduría para crear algo único. Si sigues a los demás, será un desafío. Si es lo suficientemente bueno, perderá la motivación para hacerlo y su sensación de logro será menos fuerte. Como resultado, el impulso de desarrollo de la empresa será débil y estará esperando ser adquirida por sus rivales.

De hecho, lo más terrible de la imitación es que pierde sus propias características. Hay un empresario nacional llamado Chen Dongsheng (parece ser el jefe de Taikang Life Insurance) que propuso: Ser el primero en imitar es innovar. Hace unos días, también vi un tema en Sina Blog llamado: La imitación es un atajo. Me siento muy triste, si la imitación es innovación, entonces ¿qué es innovación? El propósito de una empresa es diferenciarse de las demás. Sé que tal vez ser el primero en imitar signifique aprender de las empresas avanzadas del mundo. Todavía recuerdo que un consultor nacional llamado Jiang Ruxiang escribió un libro: The Gap with Multinational Companies (no sé si es ese nombre, pero dejé de leer después de un tercio). Encontrar una brecha entre las empresas nacionales y las multinacionales no es un piojo en la cabeza del monje: es obvio. Si lo escribiera, mi libro se llamaría: Cómo derrotar y adquirir corporaciones multinacionales. Esto tiene algo que ver con la educación en China. Cuando éramos jóvenes, los profesores y los padres nos pedían que aprendiéramos de los estudiantes avanzados de la clase, pero el resultado fue que no importaba cuánto lo intentáramos, no podíamos superar a los mejores estudiantes de la clase. clase.

Es muy sencillo que tengas que luchar contra las empresas multinacionales. Si otros van al este, tú vas al oeste. Si otros son buenos en los estudios, competiré con ellos en los deportes. Si otros son buenos en los deportes, competiré con ellos en la literatura y el arte. Siempre hay algo en mí que es mejor que los demás. Cuando EBAY vende objetos físicos en línea, ¿por qué eBay debería utilizar el mismo método para vender las mismas cosas? Al menos mis cosas pueden ser diferentes, y yo vendo servicios intangibles. Por ejemplo, hoy voy a Shanghai. Si quieres encontrar un guía turístico, puedes ir a eBay. Esto es diferente a los demás. Puedes vender cosas en eBay y encontrar servicios en eBay al menos tiene sus propias características para sobrevivir, ¿verdad? "

Otra forma no es imitar a las empresas multinacionales, sino descubrir las debilidades de cada uno. No importa cuán fuertes sean Microsoft o Dell, todavía tienen sus propias debilidades. (Puedes ver mi otro artículo) , ¿Coca-Cola es tan poderosa que no tiene debilidades? No, McDonald's no tiene debilidades, ¿verdad? La última vez que vi un informe, una asociación de protección animal en Estados Unidos protestó contra el maltrato de McDonald's a los pollos, que también expuso sus debilidades. , es decir, cómo criar pollos más rápido, lo cual es un problema en sí mismo, porque esto sacrificará la calidad del pollo, entonces tenemos que estudiar cómo criar los pollos lo más lentamente posible, porque en este caso, la calidad. Bueno, esto también es una ventaja.

La respuesta no es necesariamente si ambas partes no cambian, entonces Taobao adquirirá EBAY de China si EBAY utiliza sus propias ventajas para cambiar. Por supuesto, si Taobao cambia, los dos coexistirán.

Jack Ma ahora está utilizando sus propias fortalezas (localización) para superar las debilidades de los demás (localización de EBAY). En sus palabras, no puedo permitirme competir con usted en el océano (mercado globalizado). Así que aquí estamos, Jiangheli (Mercado Chino) juega contigo. Pero no es que la estrategia de Jack Ma sea correcta, sino que EBAY China está equivocada. El error está en adoptar la estrategia de reducir costos después de que Taobao se volvió libre. Originalmente, Jack Ma, como imitador, no debería superar a EBAY. p>Si yo fuera EBAY Como jefe de China (afortunadamente no soy yo, de lo contrario Jack Ma no podría dormir), mi estrategia es llevar a Taobao al mar, es decir, cuando Taobao esté libre, yo. Aumentará las tarifas y ayudará a vender los productos de los vendedores. Vender al mundo para obtener mayores ganancias. Debido a que los vendedores obtienen mayores ganancias, naturalmente se enamorarán de EBAY, y la mayor ventaja de EBAY es su red global. De esta manera, EBAY utiliza sus propias fortalezas (globalización) para superar las debilidades de Taobao (localización). Por supuesto, EBAY hará esto tarde o temprano, porque no hará que Jack Ma se sienta tan cómodo, por lo que Jack Ma estará muy triste en los próximos días. Cuando hacía BTB antes, me divertía mucho porque era innovador y no tenía oponentes, pero ahora estoy muy cansado porque imito a otros y sigo a otros. Cuando mis oponentes cambien, estaré aún más cansado y puede que incluso. cansarse.

Por lo tanto, la posibilidad de que ambas partes permanezcan sin cambios como se mencionó anteriormente no existe. Entonces Jack Ma solo tiene una manera de lograr la supervivencia final con EBAY a través del cambio. Creo que el punto clave del cambio es lo que dije antes, que se puede posicionar en la subasta de productos de servicios intangibles, porque los productos de servicios son regionales.