Muestra de informe de investigación de administración de empresas
La administración de empresas es una disciplina que estudia las teorías básicas y los métodos generales de gestión económica de empresas industriales y comerciales. Incluye principalmente la formulación de estrategias comerciales y la gestión del comportamiento interno de las empresas. El siguiente es un ejemplo de informe de encuesta de administración de empresas que compilé para usted. Espero que pueda ayudarle. Ejemplo de informe de encuesta de administración de empresas 1:
Desde una perspectiva laboral, según los datos relevantes de la encuesta, se analizan varios aspectos. administración de empresas Aunque las especialidades tienen diferentes entornos y direcciones de empleo, según el análisis de tendencias generales, la situación laboral de cada especialidad en los próximos cinco años sigue siendo prometedora.
Según las diferentes direcciones de formación de las distintas especialidades, las diferencias en la orientación laboral de los graduados de las distintas especialidades en administración de empresas siguen siendo muy obvias.
A grandes rasgos, los graduados en administración de empresas tienen principalmente las siguientes opciones laborales:
(1) Generalmente, los puestos directivos tradicionales no son muy profesionales en el mercado de talentos de los graduados en administración de empresas sin o sin ellos. La experiencia insuficiente para postularse a puestos de gestión tradicionales generales se verá fuertemente afectada por los graduados de otras especialidades con formación técnica y cierta experiencia en gestión.
Las teorías que se enseñan en clase son generalmente relativamente abstractas y deben combinarse con trabajo práctico para que sean efectivas.
Las empresas generalmente organizan que los nuevos empleados con experiencia en gestión reciban la capacitación correspondiente a nivel de base para acumular la experiencia necesaria para ingresar a la gerencia.
Este es un período de transición y los estándares salariales correspondientes también son muy bajos. Esta realidad puede tener una brecha enorme con las expectativas profesionales de muchos graduados.
Muchos graduados optan por irse porque no pueden aceptarlo.
(2) Puestos de marketing: los puestos de marketing tienen una gran demanda en el mercado, bajos requisitos de ingreso y los puestos de marketing de alto nivel tienen ingresos generosos, lo que ha llevado a que innumerables solicitantes de empleo se unan a la competencia por puestos de marketing.
La calidad de las operaciones y las ventas en la sociedad empresarial moderna determina en gran medida el ascenso y la caída de una empresa.
La China en desarrollo necesita especialistas en marketing con conocimiento especializado del producto.
En comparación con los profesionales de otras especialidades, los graduados en administración de empresas pueden desempeñarse mejor en los campos de gestión de mercado y planificación de proyectos relacionados con el marketing.
La competencia intensificada en la industria impone exigencias cada vez mayores a la calidad profesional y las habilidades profesionales del personal de ventas.
Los expertos sugieren que los graduados y futuros graduados deseen elegir una empresa líder en una determinada industria en función de su propio posicionamiento profesional e intereses, y realizar una investigación en profundidad sobre los modelos de ventas, los canales de ventas y los clásicos de la industria. Casos de marketing, etc., para cultivar intencionadamente la resistencia psicológica personal y las habilidades de comunicación interpersonal.
(3) Puestos de gestión de recursos humanos Actualmente, las universidades nacionales no ofrecen carreras de gestión de recursos humanos, pero administración de empresas ofrece esta carrera profesional.
Sin embargo, este año, las empresas nacionales han seguido teniendo una mayor demanda de gerentes de recursos humanos, quienes han jugado un papel muy importante en la estrategia externa y la construcción interna de la empresa.
Generalmente, las empresas grandes y medianas cuentan con un departamento de recursos humanos dentro de la empresa, que es responsable del reclutamiento corporativo, la capacitación de los empleados, la evaluación del desempeño, la programación del personal y otros asuntos relacionados.
El salario de los puestos de gestión de recursos humanos es relativamente alto. Los altos directivos en puestos de gestión de recursos humanos tienen más probabilidades que los directores generales de convertirse en gerentes profesionales y entrar en las filas de oro vocacional y bien remunerado de alto nivel. -trabajadores de cuello.
Por supuesto, la competencia por buenos empleos también es feroz.
Los expertos sugieren que los futuros graduados que estén interesados en dedicarse a la gestión de recursos humanos puedan hacer un buen uso de los acuerdos de prácticas de la escuela e intentar conseguir prácticas en los departamentos de recursos humanos de algunas grandes empresas para familiarizarse con el trabajo diario. procesos como selección y evaluación y algunos consejos laborales sencillos y prácticos.
Los recién llegados que hayan trabajado durante un año pueden considerar obtener el certificado de calificación de "Subgerente de Recursos Humanos" reconocido a nivel nacional para contribuir a su desarrollo profesional personal.
(4) Puestos de gestión logística La logística, después de los recursos materiales y los recursos humanos, se conoce como la tercera fuente de beneficios.
La función de la logística es trasladar los productos desde el lugar de producción al lugar de consumo, creando así utilidad de ubicación.
La calidad de la gestión logística incide directamente en la calidad de los productos y servicios y en los beneficios económicos de la empresa.
Las demandas de las empresas para reducir los costos de logística se han transformado en demanda de talentos en gestión logística. Los talentos en gestión logística figuran como uno de los 12 tipos de talentos escasos, con una demanda del mercado superior a 6 millones.
La gestión logística se divide en dos categorías: gestión logística interna de empresas y gestión logística de empresas logísticas de terceros.
Este es un puesto que presta más atención a la experiencia de gestión. Generalmente, el salario de los recién llegados varía mucho según la industria a la que prestan servicios. Sin embargo, el nivel salarial de los gerentes senior de logística es significativamente más alto que el de otros. empleados ordinarios puestos directivos.
La particularidad de los puestos de gestión logística exige que los empleados tengan ciertos conocimientos profesionales en logística, derecho, comercio internacional, etc., y los requisitos en idiomas extranjeros también son relativamente altos.
Duzhixiu Career Consultant sugiere que los futuros graduados que tengan suficiente capacidad de aprendizaje también puedan participar en la certificación de calificación de agente de declaración de aduanas nacional y comerciante, lo que les ayudará a familiarizarse con el proceso de operación logística y mejorar su conocimiento de la logística. planificación.
(5) Viajar al extranjero o realizar exámenes de ingreso de posgrado En comparación con otras disciplinas y especialidades, la proporción de graduados en administración de empresas que viajan al extranjero o realizan exámenes de ingreso de posgrado no es alta.
Por un lado, las carreras de administración también son muy populares en los países desarrollados, y hay relativamente pocas vacantes para estudiantes extranjeros, lo que impide que los graduados de carreras de administración de empresas viajen al extranjero para realizar más estudios.
Por otro lado, debido a restricciones profesionales, los MBA en escuelas generales requieren que los solicitantes tengan más de varios años de experiencia en gestión antes de poder postularse, y los cursos de MBA ofrecidos por colegios y universidades generales cobran tarifas relativamente altas. Este también es un requisito para graduarse. La razón principal para elegir conseguir un trabajo primero.
Además, también son buenos empleos otros puestos como directores de proyectos de planificación que se dedican principalmente a actividades de intercambio corporativo, cultural y deportivo, ayudar a empresas y particulares con consultoría de gestión, consultores de gestión de planificación estratégica, etc. Opciones para graduados en administración de empresas.
En términos generales, la especialización en administración de empresas tiene muchas categorías temáticas, una amplia gama de aplicaciones y muchas industrias correspondientes. En los próximos cinco años, la situación laboral de los graduados seguirá siendo relativamente buena. Ejemplo 2 del informe de investigación de administración de empresas:
El objetivo de mi investigación social es Haowangde Enterprise. El título de la encuesta es "La aplicación de "los empleados primero" en la gestión de recursos humanos de Haowangde Enterprises". Visité al Gerente Luo del Departamento de Recursos Humanos de Haowande Enterprise entre las 14:00 y las 16:30 del 24 de mayo de 20**. Me presentó la situación de contratación, empleo y capacitación de los empleados de Haowande Enterprise, los beneficios para los empleados, etc. y tomó prestado el "Manual del empleado" de Haowangde Enterprise y los registros de capacitación de varios departamentos de Haowande Enterprise en 20 **.
Visité nuevamente al subdirector entre las 14:00 y las 17:00 del 26 de mayo. Bajo su liderazgo, visité el comedor de los empleados, los dormitorios de los empleados y el centro de actividades de los empleados de Haowande Enterprise, y al mismo tiempo Me lo presentaron Explica cómo las empresas se comunican con los empleados y cómo involucrarlos en la gestión. Completé el primer borrador el 24 de mayo de 2003. Después de que mi instructor lo revisara, lo finalicé el 28 de mayo.
Autoidentificación: Soy estudiante del Diplomado en Administración de Empresas en la Disciplina Gerencial del Programa Piloto de Reforma del Modelo de Formación de Talento y Educación Abierta del Colegio Universitario Central de Radio y Televisión en el otoño de 20** Después de estudiar en la escuela durante casi tres años, he dominado los conocimientos básicos y las teorías básicas de la gestión empresarial moderna. Esta vez participé en la práctica social organizada por la escuela. Con base en los conocimientos que aprendí sobre la gestión de recursos humanos corporativos, elegí Haowangde Enterprise, una empresa consagrada con medalla de oro en la ciudad de Wuxi, como objeto de investigación. gerente de recursos humanos de la empresa, revisé Con base en el "Manual del empleado" de la empresa y los registros de capacitación de varios departamentos de la empresa en 20**, este informe de investigación se redactó con el título "Los empleados primero" en la Gestión de Recursos Humanos. de Empresas Haowande. A través de esta práctica social, tengo una comprensión más profunda de la importancia de la gestión de recursos humanos en las empresas: sólo prestando atención a la gestión de recursos humanos una empresa puede tener una fuerza laboral de alta calidad y lograr buenos beneficios. Debido a los limitados conocimientos adquiridos, sólo podemos analizar la parte de recursos humanos de la empresa, por lo que no podemos lograr un análisis exhaustivo y en profundidad.
1. Reclutamiento y empleo de empleados
Las empresas toman la iniciativa en el reclutamiento y empleo de empleados y pasan estrictas entrevistas, pruebas de empleo, etc.
No obtenga información sobre el solicitante de empleo para determinar si las habilidades y conocimientos del solicitante coinciden con los requisitos del puesto. Al reclutar empleados, las empresas también brindan a quienes buscan empleo una introducción completa y objetiva a la situación de la empresa, el contenido y los requisitos de los puestos de trabajo de los empleados, y la capacitación, promoción, salario, beneficios, etc. que la empresa puede brindar a los empleados, de modo que que los solicitantes de empleo puedan juzgar sus propias necesidades a partir de esta información si está satisfecho con el trabajo que está solicitando y si está calificado para el trabajo. Este enfoque ayudará a Haowangde a seleccionar mejores empleados y también ayudará a los empleados a fortalecer su confianza en el trabajo y la lucha a largo plazo en la empresa y mejorará la cohesión de la empresa.
2. Preste atención a los planes profesionales de los empleados y satisfaga sus necesidades de desarrollo personal
Desde el momento en que ingresan a la tienda, Haowangde guía a los empleados para determinar sus objetivos profesionales y les ayuda a diseñar sus necesidades de desarrollo personal. Esto reduce la rotación de empleados y mejora la satisfacción de los empleados. Las prácticas de desarrollo profesional más efectivas utilizadas por las empresas incluyen las siguientes:
(1) Prestar atención a la capacitación de los empleados Hoy en día, con el rápido desarrollo de las empresas, los gerentes de las empresas Haowande se dan cuenta de que las personas son la clave para el éxito. éxito de las empresas. El primer factor entre los factores es que sólo los empleados de alta calidad pueden mejorar la competitividad de una empresa. No sólo enfatizan los beneficios económicos a corto plazo, sino que tampoco ignoran la capacitación de los empleados porque la capacitación aumentará los costos corporativos y reducirá las ganancias. Por lo tanto, los gerentes de Haowande Enterprise se adhieren al principio de "los empleados primero", otorgan gran importancia a la capacitación de los empleados y les brindan diversas oportunidades para recargarse. Proporcionar una serie de orientaciones formativas basadas en las características de los empleados. Además de la formación presencial, también existen métodos participativos y heurísticos como los supervisores interinos. La formación de los empleados es integral, además de diversas capacitaciones en habilidades laborales, también existe una formación integral de calidad.
(2) Establecer un sistema de contratación en las tiendas. Las empresas de Haowande deben utilizar medios públicos, como tableros de anuncios, para proporcionar información sobre los puestos vacantes a todos los empleados, de modo que los empleados que cumplan con los requisitos tengan la oportunidad de postularse. . Al mismo tiempo, cuando hay puestos vacantes en la empresa, la empresa primero debe realizar una contratación abierta en la tienda para alentar a los empleados a tener oportunidades de ascenso siempre que trabajen duro y darles espacio para el desarrollo. Cuando la empresa no pueda reponerlo, se repondrá desde fuera de la tienda.