Muestras de actas de la primera reunión de la junta directiva

El consejo de administración es un órgano de toma de decisiones empresariales compuesto por directores que se encarga de los asuntos de la empresa internamente y representa a la empresa externamente. A continuación se muestra una muestra del acta de la primera reunión de la junta directiva que les entregué; bienvenidos a consultarla.

Muestra 1 Acta de la Primera Reunión de la Junta Directiva

La xx Asamblea de Accionistas del Departamento de Capacitación y la Primera Junta Directiva se llevaron a cabo a las 3:00 pm del 28 de abril de 20xx en Guohua , No. 18 Taihu West Road Building, la reunión estuvo presidida por el camarada Wei Wenpin, a la que asistieron Hu Licong, Chen Ping, Wu Lijun y Pan Guozhi, y Zhu Yufen y Zheng Lijuan asistieron a la reunión Los estatutos de la empresa, preparatorios. En la reunión se discutieron asuntos, etc., y la junta directiva y la junta directiva fueron elegidas a mano alzada. Los candidatos relevantes, las resoluciones relevantes discutidas y formadas en la reunión ahora se resumen a continuación:

1. Los estatutos del Departamento de Formación xx fueron aprobados a mano alzada.

2. La reunión decidió que el camarada Wei Wenpin, como fundador de la escuela, sería responsable de la solicitud de los procedimientos de licencia administrativa relevantes de la escuela, y nombró al camarada Chen Ping y Pan Guozhi para manejar los procedimientos específicos. .

3. El camarada Wei Wenpin fue elegido presidente de la escuela de formación xx y representante legal. Chen Hongzhen, Chen Ping, Wu Lijun y Pan Guozhi son directores, y las cinco personas juntas forman la junta directiva de la escuela de formación.

4. Nombrar al camarada Wu Lijun como director de la escuela, responsable del funcionamiento y gestión diarios de la escuela, y gestionar los procedimientos de nombramiento de acuerdo con los procedimientos.

La reunión requirió que la primera junta directiva desempeñara concienzudamente sus deberes de acuerdo con los estatutos de la escuela y hiciera esfuerzos incansables para lograr los objetivos de la misión de la escuela. La reunión llamó a todos los empleados de la escuela a unirse, trabajar duro y dedicarse a contribuir al desarrollo y crecimiento de la escuela.

Después de que la junta directiva completó toda la agenda, se concluyó exitosamente.

Registrador:

Firma de los participantes:

Ejemplo de acta de la primera reunión de la junta directiva 2

Hora de la reunión:

Lugar de la reunión:

Anfitrión de la reunión: Presidente

Agenda de la reunión:

(1) El anfitrión anunció la primera reunión de la primera junta directiva. comienza la reunión

(2) Presente a las personas que asisten a esta reunión (¿cuántas personas hay? Deben asistir los directores enviados por el inversionista, deben asistir los altos directivos que se contratarán y los supervisores y abogados pueden optar por asistir)

(3) Presentación de los acuerdos de la reunión

(4) Revisión de los acuerdos

(5) Directores votando los acuerdos punto por punto

(6) El personal de la reunión cuenta los votos

(7) (Elija un director) Lea los resultados de la votación

(8) El presidente electo lee en voz alta la resolución de la reunión del consejo

( 9) Los directores participantes (y el secretario del consejo) firmaron las resoluciones y las actas de la reunión del consejo

(10) La primera reunión del primer consejo de administración de la empresa fue cerrado

El consejo de administración

Ejemplo de acta de la primera reunión del consejo 3

1. Sistema de reuniones del consejo

2. Votaciones ¿adoptar?** ¿El estatuto del jardín de infantes?

Publicado por **Presentar** el contenido principal del proceso de redacción del estatuto del jardín de infantes. Después de una cuidadosa discusión por parte de los participantes, el estatuto del jardín de infantes fue aprobado por unanimidad.

3. Elección de miembros de la junta directiva

El presentador** presentará la lista de candidatos a directores a la reunión, luego de discutirlo con el personal, el siguiente personal será elegido mediante votación secreta. para servir como directores

1 La elección de Sun* como presidente del comité de asuntos del jardín fue aprobada por unanimidad

2. La elección de Sun* como vicepresidente del jardín. comité de asuntos fue aprobado por unanimidad

3. Elección* *Director.

IV. Escuche el plan de trabajo del director y el plan de trabajo de inscripción.

1. Objetivo general: implementar a fondo la ideología rectora de los jardines de infancia privados de Jieshou y convertir a los niños en un punto de partida elevado. un jardín de infantes boutique de alto nivel, una marca en la industria de la educación preescolar y un paraíso para que los niños crezcan.

2. Objetivos de la etapa: estandarización en un año, eficiencia en dos años y construcción de marca en tres años

3. Características del jardín de infantes: desarrollo nacional de la educación especializada

4, Team building: ¿Reclutamiento? ¿Capacitación? Normas y reglamentos

5. Gestión organizacional:

a: Estructura organizacional: optimizar continuamente la combinación para formar una gestión. red

b: Filosofía de gestión: ¿Fundar el jardín con moralidad? ¿Gestionar el jardín de acuerdo con la ley? ¿Promover el espíritu de equipo?

c: Método de gestión: ¿Es importante? considerar los asuntos del mundo en detalle e implementarlos cuidadosamente, planificar para el público y tomar decisiones. Se trata de estar solo.

Leer las resoluciones de la junta directiva responsable de la implementación de cada jardín de infancia (director general)

1. Garantizar que los jardines de infancia brinden servicios que cumplan con los estándares

>2. Recopilar comentarios de los padres, estudiar la demanda del mercado, presentar continuamente la calidad y el nivel de gestión de la educación del jardín de infantes y promover la implementación de los objetivos de desarrollo de los niños

3. Dar forma a la imagen del jardín de infantes

4. Determinar el tono de la publicidad y orientar la estrategia publicitaria

5. Gestionar el jardín de infancia según el modelo aprobado por la junta directiva

6 Mejorar los procedimientos y normas de trabajo del jardín de infancia y. Reglamento

7. Decidir sobre el nombramiento, remoción, recompensas y castigos del personal intermedio en el jardín de infancia

8. Garantizar la seguridad de los jardines de infancia

9. : La legalidad y seguridad de las operaciones remotas de los jardines de infancia

10. b: Descubrir y eliminar oportunamente los peligros de seguridad en los jardines de infancia para garantizar la seguridad de los niños

11. c: Garantizar la seguridad de los empleados en jardín de infantes

12. Revisar y otorgar recompensas de fin de año a los empleados

13. Premios básicos

Los empleados que renuncien dentro de un año o que renuncien sin los procedimientos normales no disfrutar del bono de fin de año

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