Red de conocimiento del abogados - Ley de patentes - Características de las alianzas intersectoriales

Características de las alianzas intersectoriales

Como nuevo modelo de operación comercial, las alianzas entre industrias tienen amplias perspectivas de aplicación y enormes capacidades de exploración de mercado. Este modelo tiene características con las que es difícil comparar de manera integral otros grupos industriales. Incluye principalmente: la diferencia de los sujetos de la alianza, la no competitividad de los sujetos de la alianza, la complementariedad de los sujetos de la alianza, la red de operación de la alianza y la extensibilidad radical de los beneficios.

⒈Diferencias en temas de alianza. Determinada por la naturaleza de una alianza intersectorial, sus socios de alianza deben ser entidades con diferencias industriales, o entidades con diferencias de etapa en la misma industria. Esta premisa determina que no existe conflicto de intereses y proporciona una base para la creación de una alianza. alianza intersectorial.

⒉Los sujetos de la alianza no son competitivos. Esta característica se basa en las diferencias entre sus sujetos. Las diferencias entre los sujetos impiden que los socios de la alianza sean competitivos o tengan conflictos de intereses indirectos y no difíciles. En este caso, la alianza intersectorial como sistema puede operar de manera coordinada, y sólo entonces todos los participantes podrán hacer todo lo posible para lograr el desarrollo común.

⒊Complementariedad de los temas de alianza. El punto de partida de cualquier cooperación entre cualquier industria y cualquier individuo es maximizar sus respectivos intereses y obtener ganancias. Lo mismo ocurre con las alianzas entre industrias, que son un modelo de operación comercial que garantiza una cooperación beneficiosa para todos. Cada socio de la alianza encontrará más o menos su punto de encuentro. El modelo ideal de este punto de encuentro es el modelo "tornillo-tensor", y el modelo no ideal es la complementariedad. En otras palabras, puede encontrar un punto de cooperación con la otra parte y este punto también puede crear valor para usted. La complementariedad brinda la posibilidad de crear alianzas entre industrias.

⒋La alianza opera en red. Grid se define como "un tipo de recurso utilizado para integrar o compartir recursos distribuidos geográficamente (incluidos sistemas informáticos, sistemas de almacenamiento, sistemas de comunicación, archivos, bases de datos, programas, etc.) para convertirlos en un todo orgánico. ***Mecanismos para lograrlo varias tareas requeridas simultáneamente”. Esta es una definición en el campo de las tecnologías de la información y es igualmente importante cuando se aplica al campo del marketing. Las alianzas entre industrias integran y aplican precisamente esta característica, combinando orgánicamente participantes económicos que aparentemente no están integrados y ejerciendo sus beneficios colectivos. Por lo tanto, dentro del alcance de una alianza intersectorial, tomando como punto un sujeto participante, a través de las características de la cuadrícula, se encontrarán más o menos relaciones de interés con otros sujetos participantes.

⒌La extensibilidad radical de los retornos. Los cuatro puntos anteriores garantizan el funcionamiento factible y saludable de las alianzas entre industrias y, al mismo tiempo, también promoverán el surgimiento repentino de una extensión radical de los ingresos. Las raíces de cualquier planta no tienen una dirección fija a seguir durante el proceso de crecimiento, pero siguen el mismo patrón: se desarrollan según las necesidades nutricionales. Lo mismo ocurre con el valor económico creado por las alianzas entre industrias. Una vez que la operación de la alianza haya alcanzado un cierto nivel de madurez, cada participante explorará en profundidad sus propios intereses basándose en la experiencia de cooperación, logrará la mejora de la marca, reducirá los costos operativos, aumentará el número de clientes y mejorará la calidad. Lo defino como "extensión de la raíz". Mientras haya "terreno" adecuado para sus propios intereses en este sistema, las "raíces" de los participantes de la alianza se extenderán dondequiera que vayan.