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De cara al mercado de la electrónica de consumo, a los minoristas les gustaría mantener niveles suficientes en los lineales adquiriendo productos de sus proveedores para poder satisfacer a sus consumidores con el mayor nivel de servicio posible. Por el lado de la oferta, los proveedores de productos (. es decir, el fabricante del ensamblaje final) tienen que cumplir los pedidos a tiempo y también necesitan obtener componentes de los proveedores de componentes para satisfacer las necesidades de producción. Las interacciones entre la oferta y la demanda entre los minoristas, los proveedores de productos y los proveedores de componentes forman así una cadena de suministro de varios niveles. Al abordar diversas cuestiones de la cadena de suministro, el comité CPFR de la Asociación VICS (Estándares Voluntarios de Comercio Interindustrial) desarrolló un modelo CPFR (Planificación, Previsión y Reabastecimiento Colaborativos) que acentúa las actividades de colaboración entre los miembros de la cadena. Desde su introducción, CPFR ha sido reconocido como. uno de los principales estándares industriales de la cadena de suministro.
Con respecto al reabastecimiento colaborativo de CPFR y la percepción desde el fabricante del ensamblaje final en el escenario de oferta y demanda, esta investigación se centra en las operaciones de colaboración para desarrollar un marco de apoyo a las decisiones. que aborda las relaciones entre el fabricante de ensamblaje central y sus minoristas y proveedores de componentes, entre otros, la cuestión clave es cómo seleccionar proveedores de componentes para satisfacer las necesidades de producción y cumplir con un pedido minorista determinado. :
(1) análisis de partes interesadas para identificar los requisitos y atributos clave del minorista y los proveedores, (2) programación matemática para la selección de proveedores y (3) simulación del proceso de cumplimiento de pedidos. Se presenta un estudio de caso de un fabricante de teléfonos celulares para demostrarlo. el marco de apoyo a las decisiones.
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