Crazy Musk, ¿pisa Google para saltar a la cima de la tecnología?

A principios de 2013, Tesla estaba al borde de la quiebra, quien estaba agotado física y mentalmente y se puso en contacto con su amigo Larry Page y le preguntó si quería comprar Tesla.

Page admiraba mucho a Musk y aceptó casi todas las condiciones que propuso, incluido permitirle seguir operando Tesla durante los próximos ocho años después de que Google adquiriera Tesla, o hasta que se produzca la tercera generación de automóviles. afuera. Sin embargo, justo cuando los dos estaban negociando, las ventas del Tesla Model S mejoraron repentinamente. Musk quedó tan gratamente sorprendido que inmediatamente puso fin a las negociaciones con Google.

Page, que todavía era el CEO de Google en ese momento, no ofendió a Musk por esto. Al contrario, en 2014, cuando asistió a la conferencia de discursos TED, dijo: "Si muriera, Preferiría renunciar a sus miles de millones de propiedades. Donar a empresarios como Musk que están cambiando el mundo en lugar de donar dinero a organizaciones benéficas. En su opinión, la idea de Musk de utilizar Marte como el “segundo hogar” de la humanidad es tan “brillante” como los muchos sueños salvajes y transformadores de Google.

En los últimos años, Musk ha construido automóviles, lanzado cohetes y anunciado la inmigración a Marte. El 29 de agosto, en una transmisión en vivo vista por 150.000 personas, la interfaz cerebro-computadora volvió a sorprender a todos.

Si Google hubiera adquirido Tesla, podría no ser Musk sino Pichai quien esté ahora en el punto de mira.

En una entrevista con National Geographic, a Steve Wozniak, un antiguo amigo cercano de Jobs, le hicieron esta pregunta: ¿Quién en el mundo hoy puede llenar la vacante dejada por Steve Jobs?

Su respuesta fue Musk. Cree que Musk se parece a Jobs principalmente por las motivaciones detrás de los productos desarrollados por las empresas que fundaron y dirigieron. Tanto Jobs como Musk desarrollaron productos revolucionarios e innovadores. Musk descubrió que el mercado necesitaba un automóvil eléctrico que pudiera transportar a una familia unida. Jobs creía que la experiencia con el teléfono móvil antes de la llegada del iPhone era una lástima.

Las motivaciones de Larry Page son muy diferentes. Espera que Google pueda seguir cambiando el mundo de maneras que la mayoría de la gente considera inimaginables. Por ejemplo, ha invertido cientos de millones de dólares en la empresa de biotecnología Calico para investigar tecnologías que prolonguen la vida humana; ha desarrollado unas lentes de contacto inteligentes para pacientes diabéticos, a través de las cuales puede detectar los niveles de azúcar en sangre humana;

Jobs le dijo una vez a Page: "Has hecho demasiado", y Page le explicó que deberíamos invertir miles de millones de dólares para mejorar la vida de las personas. Me sentiría culpable si siguiera haciendo lo que hacía antes y no intentara algo nuevo.

Tesla se parece cada vez más a Apple. El día 27, el valor de mercado de Tesla superó los 400 mil millones de dólares. Incluso las tres compañías automotrices tradicionales, Honda, General Motors y Ford, no pudieron igualar el poder de un Tesla. Space X también se convirtió en la primera empresa en enviar humanos y devolverlos. Aerolínea de la Tierra. Recientemente, Musk demostró una interfaz cerebro-computadora implantada de alto perfil. La imaginación de ciencia ficción contenida en esta tecnología parece hacer de Tesla aún más una "estrella" gigante.

Sin embargo, si echamos la vista atrás en Google, la mayoría de los proyectos de investigación científica que han asombrado al mundo exterior en los últimos años sólo han recibido noticias de su finalización.

En 2015, Google Glass, que alguna vez provocó una locura mundial por los dispositivos portátiles, fue suspendido menos de tres años después de su lanzamiento. Se reinició nuevamente tres años después, pero Google Glass ya no es sorprendente;

En 2016, Google lanzó un prototipo de teléfono móvil modular, que atrajo mucha atención en ese momento. Sin embargo, al cabo de medio año, llegó la noticia de que el proyecto de teléfono inteligente modular Proyecto Ara se había detenido;

En 2017, Alphabet acordó vender Boston Dynamics al SoftBank de Japón. Boston Dynamics desarrolló una serie de perros robot y robots, que causaron sensación porque eran demasiado biónicos y, a menudo, encabezaban varias clasificaciones de robots, pero Google aún los vendió;

En 2018, X Lab desarrolló una lente de contacto inteligente para pacientes diabéticos, que puede analizar los niveles de azúcar en sangre a través de la glucosa en las lágrimas. Después de cuatro años de investigación, el plan se detuvo y no hubo seguimiento. subir noticias;

Como dijo Steve Jobs, ¿Google ha hecho demasiado? Probablemente más que eso. En 2019, Wu Jun evaluó a Google en una entrevista. Creía que “hoy Google es una empresa bastante mediocre, aunque ha desarrollado algunas tecnologías muy llamativas, es mucho menos útil para las personas que en el pasado.

La última gran contribución de Google a la humanidad fue Android. No se me ocurre nada destacable que haya contribuido después de Android”.

Vale la pena mencionar que Android fue adquirido por Google.

Más Hace más de veinte años, una de las muchas ideas locas de Page fue descargar todo Internet y estudiar la relación entre los sitios web. Su mentor lo convenció de que abandonara esta idea, pero Page lo hizo de todos modos y, finalmente, él y Brin desarrollaron Google basándose en ella.

La búsqueda fue en realidad sólo un subproducto accidental de los "sueños absurdos" de Page y su equipo. Tenían todo tipo de sueños locos en ese momento. A Sergey Brin le gusta estudiar los autos automatizados, y a Sergey Brin le gusta. Interesado en la minería de datos, la imaginación de Scott Hassan de colonizar el sistema solar hizo que todo el equipo comenzara a pensar en cómo realizarlo. Por lo tanto, el ascensor espacial se convirtió en la base para que los fundadores de Google construyeran Google X. Un proyecto central del laboratorio. p>

En los primeros años de Google Join Google Según recuerda Thron, solicitó un proyecto de financiación de 30 millones de dólares a Schmidt, ex director ejecutivo de Google y presidente ejecutivo de Alphabet, pero Schmidt le dio directamente 150 millones de dólares.

Sin embargo, a medida que más y más proyectos se cancelan, vemos que este modelo de depender únicamente de los ingresos publicitarios para respaldar la investigación y el desarrollo de tecnología ya enfrenta desafíos.

Recientemente, Cuatro empresas de tecnología estadounidenses anunciaron su segundo lote de proyectos al mismo tiempo. Informe financiero trimestral. Según el informe financiero publicado por Alphabet, sus ingresos totales en el segundo trimestre fueron de 38.297 millones de dólares, un 2% menos que los 38.944 millones de dólares del mismo trimestre. El beneficio neto del año pasado fue de 6.959 millones de dólares, un 30% menos que los 9.947 millones de dólares del mismo período del año pasado. Por el contrario, los ingresos y las ganancias de Apple, Facebook y Amazon han aumentado más allá de las expectativas, y muchos indicadores. han alcanzado niveles récord.

La disminución de los ingresos y las ganancias y la tendencia actual a quedarse atrás, hacen imposible que Google invierta enormes cantidades de dinero en investigación y desarrollo tecnológico a largo plazo sin ningún retorno. De hecho, hace unos años, Google habló una vez sobre el "tiempo del 20%" en Silicon Valley, y el ex director ejecutivo de Yahoo, Mayer, también dio la noticia de que la reducción en los proyectos a gran escala de la compañía. La política del "20% del tiempo" en realidad no existe en Google.

Steve Yeager permaneció en Google durante 13 años antes de irse, criticó a Google así: “Las ganancias nos dan licencia para sobrevivir. también nos da una razón para existir. Si no puede hacer que sus empleados comprendan "por qué" hacen lo que hacen todos los días, eventualmente tomarán decisiones en aspectos financieros y de otro tipo que temen los riesgos, la innovación y el crecimiento".

Boston Dynamics fue La venta es un ejemplo

En 2016, un video de un robot peatón levantándose después de ser golpeado hizo famoso a Boston Dynamics. Sin embargo, Google aún decidió "abandonar" Boston. Dynamics se debe en parte al alto perfil de Alphabet. Los directivos han cuestionado el posicionamiento y las perspectivas de rentabilidad de Boston Dynamics, y la otra parte se debe a luchas internas dentro de la empresa después de que el proyecto de robot original de Google, Replicant, se incorporara a Google X, el equipo de Boston Dynamics no lo ha hecho. podido integrarse con éxito en cualquier proyecto y departamento.

Desde la venta de automóviles hasta los servicios de Internet centrados en software y la conducción autónoma, Tesla parece estar siguiendo el viejo camino de Apple, y si Tesla sigue la ruta cerrada del software de Apple Y la ecología del hardware, casualmente, también se enfrentará a Google, al igual que el enredo entre los sistemas IOS y Android.

Google tiene una larga historia de obsesión con la conducción autónoma, especialmente Page, que estaba obsesionada con la conducción autónoma durante. En su opinión, por mucha inversión que se requiera en esta tecnología, no es nada comparado con los enormes beneficios que desde el lanzamiento del laboratorio X en 2009, los coches autónomos de Waymo circulan por las vías públicas. Más de 10 millones de millas, el proyecto se convirtió en la empresa independiente Waymo en 2016. Este es probablemente el origen de la "maravillosa" amistad de Page y Musk. Fue justo cuando el mundo tenía la tecnología de conducción autónoma más avanzada y nueva. Las empresas de vehículos energéticos con mayor potencial de consumo chocan y es inevitable un enfrentamiento frontal en la industria de la conducción autónoma.

La conducción autónoma puede ser el próximo campo de batalla para Google y Tesla y, a largo plazo, la cooperación y competencia entre ambas partes por futuras tecnologías transformadoras parece ser más apasionante.

Por tanto, invertir en Space X significa que el plan de lanzamiento a la luna de Google ha dado un paso más.

Sin embargo, a día de hoy, Space X parece haberse convertido en una empresa estrella en la competición aeroespacial comercial mundial, pero el “plan de alunizaje” del éxito de Google Financial tampoco suele lograrse. Vale la pena reflexionar sobre esto.

Probablemente podamos culpar de la diferencia a las personas que están al mando. Desde que Sundar Pichai se convirtió en el nuevo director ejecutivo de Google en el segundo trimestre de 2015, sus ingresos trimestrales han aumentado en más de 13 mil millones de dólares, mientras que Page se ha mantenido fuera de la vista del público desde que se convirtió en director ejecutivo de la empresa matriz de Google, Alphabet. En 2019, Page y Brin se rindieron directamente y cedieron sus puestos a Pichai.

Pichai no tiene la admiración fanática de Page por la tecnología. En su opinión, el optimismo de Silicon Valley se ha visto afectado por sentimientos de cautela y la situación ha cambiado mucho. "Somos más cautelosos y reflexivos sobre lo que hacemos, pero hay algo más profundo aquí y es que la tecnología no es la respuesta a los problemas de la humanidad". Pero al mirar a Musk, parece no tener idea de "prudencia" y está más dispuesto a correr locamente hacia adelante.

En 2014, Page derrotó a Tim Cook y se convirtió en la "Persona de Negocios del Año" seleccionada por la revista estadounidense Fortune. Su comentario fue: Page demostró al mundo que es el más valiente del mundo. Director ejecutivo. Los proyectos “proyectados a la luna” que defendió se han convertido ahora en un patrón habitual, cualquiera de los cuales podría cambiar las vidas de miles de millones de personas y ayudar a Google a mantenerse en la cima de la tecnología.

Los verdaderos avances requieren enormes cantidades de capital, creatividad y, lo más importante, paciencia.