Resumen del trabajo jurídico de las compañías de seguros

¿Cómo redactar un resumen del trabajo jurídico de una compañía de seguros? El siguiente es un resumen del trabajo legal de las compañías de seguros que compilé. ¡Le invitamos a leerlo! Resumen del trabajo jurídico de las compañías de seguros 1

El tiempo vuela y los años no dejan rastro. Antes de que te des cuenta, ha pasado un año más. Durante el año pasado, bajo el cuidado y la guía de los líderes de la empresa, y con el cuidado y la atención de otros colegas en varios departamentos de la empresa, el departamento legal de la empresa se ha centrado estrechamente en el trabajo central del desarrollo corporativo y ha implementado concienzudamente el disposiciones de los documentos de trabajo de la empresa sobre asuntos legales, comenzando por prevenir los riesgos legales de la empresa, con el objetivo principal de garantizar la seguridad de los activos de la empresa, hemos realizado algunos trabajos en la gestión de contratos, litigios de casos, resolución de disputas y construcción de reglas. y regulaciones, exploró ideas de trabajo relativamente claras y resumió métodos de trabajo relativamente factibles, lo que hizo que los asuntos legales de la empresa fueran más maduros y salvaguardó eficazmente los derechos e intereses legítimos de la empresa.

Resumen del trabajo

1. Realizar un buen trabajo en la redacción y revisión de contratos y documentos legales relacionados para controlar los riesgos operativos de la empresa.

El departamento legal de la empresa asiste al empresa en la comunicación con las entidades económicas Las entidades negocian, firman acuerdos, contratos, etc., y mejoran los procedimientos pertinentes para la celebración, el desempeño y la resolución de disputas de los contratos, incluida la evaluación de riesgos en el proceso de calificaciones, términos, garantías, desempeño y remedios contractuales y proponer medidas preventivas. Los métodos de gestión de contratos formulados por la empresa se han mejorado y desarrollado continuamente en el trabajo real. Se han establecido varios sistemas, como autorización de firma de contratos, sello especial de contratos, licitación de contratos y gestión de documentos de contratos, para optimizar aún más los procesos de trabajo y las responsabilidades laborales. aumentar Fortalecer la gestión de contratos y hacerla más práctica

¿Para 2014? En abril, el departamento jurídico de la empresa revisó y redactó varios contratos y acuerdos. y emitir diversos documentos de asesoramiento jurídico y opiniones jurídicas en función de las necesidades reales de la empresa? ¿Redactar y revisar cartas de comunicación externa? Recibir varias consultas legales orales dentro y fuera de la empresa. Entre ellas, ¿el contrato implica dinero? , ***¿recuperar los fondos del proyecto? .

2. Brindar servicios de consultoría legal relevantes para garantizar que los principales proyectos de la empresa se promuevan de acuerdo con la ley.

El Departamento Legal brinda activamente apoyo profesional legal para los principales proyectos de la empresa de acuerdo con el espíritu de gestión de la empresa Brindar consultas y sugerencias sobre cuestiones legales comunes de la empresa, ayudar en la redacción, revisión y mejora de las reglas y regulaciones relevantes de la empresa y otros documentos legales normativos, fortalecer la gestión científica y estandarizada de la empresa, hacer que las actividades comerciales de la empresa. cumplir con los requisitos legales e incorporar la gestión interna de la empresa. La vía legal asegura el buen avance de los grandes proyectos de la empresa de conformidad con la ley. ¿Y si? ¿Envió opiniones legales escritas muchas veces sobre cuestiones legales difíciles del proyecto, realizó demostraciones de riesgos legales y participó? Negociación de contratos relacionados con proyectos, etc.

3. ¿Hacer un buen trabajo en el seguimiento de los casos relevantes y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa?

¿Para 2014? En meses, ¿casos atendidos por el departamento jurídico y los despachos de abogados de la empresa***?

1. ¿Casos de disputa sobre contratos de proyectos de construcción? ¿Cómo está ahora la tensa situación del caso?

2. ¿Caso de ejecución? Desde entonces, ¿cómo es el progreso ahora?

3. ¿Cuántos casos de conflictos laborales ha habido?

Los casos anteriores le recuerdan que durante el proceso de firma del contrato, debe realizar la debida diligencia preliminar sobre la empresa objetivo y aclarar las condiciones operativas y el estado financiero de la empresa objetivo. Después de la promulgación y mejora de leyes y reglamentos relacionados con el trabajo, el Estado ha fortalecido la protección de los trabajadores. Por lo tanto, como empleador, las empresas deben regular el empleo y tratar de evitar riesgos laborales.

El foco del trabajo del departamento jurídico en el futuro

1. Reforzar aún más la gestión de contratos

Los contratos abarcan casi todas las actividades comerciales de la empresa. Esto también hace que las actividades comerciales diarias de la empresa enfrenten diversos riesgos legales: si el contenido del contrato firmado por la empresa cumple con las disposiciones de la ley, si se omiten los términos, si la forma cumple con los requisitos prescritos y si el texto es correcto. expresadas con precisión y rigor, todas ellas estrechamente relacionadas con los intereses vitales de la empresa.

Si una empresa no presta atención a esto, no lleva a cabo los encuentros y precauciones necesarios y no tiene ningún método para evitarlo y resolverlo, una vez que surgen los riesgos, las consecuencias suelen ser difíciles de controlar para la empresa. Para estandarizar y cientificar la gestión de contratos, primero debemos mejorar el sistema y formular un sistema práctico de gestión de contratos para que se pueda seguir el trabajo de gestión. Entre ellos, el sistema de gestión de contratos debe incluir gestión centralizada de contratos, investigación crediticia de contratos, procedimientos de aprobación, firma, registro y presentación, métodos de gestión de autorización de personas jurídicas, gestión de textos de modelos de contratos, gestión de sellos especiales de contratos, ejecución de contratos y resolución de disputas, contratos. Inspecciones periódicas de estadísticas y evaluación, capacitación del personal de gestión de contratos, recompensas y castigos y evaluación de la gestión de contratos, etc. Al establecer un sistema moderno de gestión de contratos, podemos lograr niveles de gestión claros, responsabilidades claras y procedimientos estandarizados, de modo que la firma, el desempeño, la evaluación y la resolución de disputas de los contratos estén todos bajo un control efectivo.

La firma y sello del contrato significa que la empresa acepta todos los términos del contrato. Por lo tanto, la firma y el sello del contrato deben tratarse con precaución. Debe basarse en un conocimiento pleno y claro. del contenido del contrato y ninguna objeción al mismo. Sólo deberá estar firmada y sellada la autorización de la empresa. Una vez firmado y sellado, se confirma el acuerdo con los derechos y obligaciones bajo el contrato. Cualquier comportamiento que viole las disposiciones del contrato puede estar sujeto a reclamos de incumplimiento del contrato por parte de la otra parte, el contrato firmado por la empresa y varios. departamentos es Cada departamento y empresa tiene personal dedicado responsable de esto.

2. Mejorar el sistema de prevención y gestión de riesgos legales de la empresa

El riesgo legal empresarial es un riesgo comercial potencial que puede causar pérdidas económicas y patrimoniales a la empresa. Existe en el negocio de la empresa. Si no se presta atención a cada vínculo y se evita a tiempo, una vez que surgen riesgos, inevitablemente afectará la gestión diaria y las operaciones normales de la empresa. Las consecuencias a menudo son difíciles de controlar para una empresa e incluso pueden traer grandes desastres. compañía. . Por lo tanto, es particularmente importante establecer un sistema de gestión y prevención de riesgos legales que incluya la prevención previa, el control durante el proceso y la gobernanza post-evento.

Por lo tanto, el departamento legal de la empresa comprenderá las operaciones legales reales de la empresa, aumentará la cantidad de información y participación, se familiarizará aún más con las operaciones de la empresa y los riesgos legales en las transacciones comerciales de otros departamentos comerciales, y ajustar su mentalidad e ideas de trabajo con el fin de encontrar el mejor punto de entrada al trabajo, puede proporcionar una base sólida para participar en las decisiones relacionadas con la empresa y proporcionar un mecanismo de control y prevención de riesgos legales más específico.

3. Fortalecer aún más la publicidad legal y el trabajo de capacitación de la empresa.

A medida que el estado regula las actividades operativas corporativas y el orden del mercado, fortaleciendo la publicidad legal y la capacitación de los empleados, permitiendo así que los empleados aprendan. , comprender, cumplir y utilizar la ley, y comprender la importancia y el papel importante de las leyes nacionales y las normas y reglamentos de la empresa para la empresa y los empleados, de modo que los empleados puedan cumplir voluntariamente las leyes nacionales y las normas y reglamentos de la empresa y desempeñar sus funciones. . Al mismo tiempo, debido a que los empleados tienen ciertos conocimientos legales, pueden detectar posibles riesgos legales de antemano en todos los aspectos de la producción, operación y gestión de la empresa, y proporcionar advertencias oportunas. A su vez, la empresa utiliza recursos internos y externos relevantes para. recursos, y tomar medidas preventivas prioritarias para evitar riesgos, controlar riesgos y resolver riesgos, a fin de brindar a la empresa una protección completa, permitirle tener tanto ataque como defensa, y mantener su propia seguridad y desarrollo estable. Mirando hacia atrás este año, aunque he completado las tareas que me asignó mi liderazgo, todavía hay algunas deficiencias en el trabajo real. En primer lugar, en términos de actualización de conocimientos profesionales, falta información sobre algunas leyes y regulaciones relevantes recientemente introducidas. En el futuro, deberíamos dedicar más tiempo libre a aprender más para garantizar un mejor servicio a la empresa; En cuanto al grado de meticulosidad en el trabajo, en el futuro debo tratar cada trabajo con especial cuidado, ser meticuloso y estar a la altura de la confianza de mis líderes y colegas. De cara al nuevo y más desafiante año, definitivamente fortaleceré y mejoraré la capacitación de calidad en todos los aspectos, me dedicaré al desarrollo y construcción de la empresa con mayor entusiasmo y esfuerzo, y trabajaré con mis colegas para contribuir al éxito del Grupo León. Contribuir al desarrollo.

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El personal jurídico de la empresa son gerentes profesionales que monitorean los riesgos legales de la empresa y garantizan el funcionamiento estable de la producción y las operaciones de la empresa. Como personal jurídico de la empresa, ¿cómo llevamos a cabo las actividades corporativas? ¿Trabajo de gestión jurídica?

1. Comprender los problemas en los asuntos legales corporativos

En primer lugar, debe estar familiarizado con los diversos sistemas de gestión de la empresa. Este no es solo el requisito básico de la empresa para los empleados. , pero también un curso obligatorio para participar en el trabajo jurídico corporativo. El personal jurídico debe prestar mucha atención a las diversas medidas de gestión emitidas por la empresa, especialmente a los requisitos específicos para el desarrollo de la labor jurídica. Comprender las operaciones legales reales de la empresa, comprender las operaciones de la empresa y las ideas o sugerencias de otros profesionales del derecho sobre el trabajo actual de la empresa. Ajuste su mentalidad e ideas de trabajo para encontrar el mejor punto de entrada al trabajo.

2. Entrar en el estado laboral del puesto

El personal de gestión legal no solo debe tener una fuerte iniciativa en el trabajo y tener la capacidad de actuar de forma independiente, sino también tener la responsabilidad de comunicarse con otros departamentos y funciones de orientación y coordinación de los compañeros del departamento. Se debe solicitar activamente a los líderes de la empresa que participen en tantas reuniones realizadas por la empresa como sea posible para aumentar la cantidad de información y participación, porque el departamento legal es el asesor y asistente de los líderes de la empresa. Sólo participando pueden hacer sugerencias y. Proporcionar más información a quienes intervienen en las decisiones relacionadas con la empresa. Tener una base sólida para la prevención y el control de riesgos legales específicos.

3. Agilizar el proceso de trabajo legal

Las funciones especiales del trabajo legal requieren que el personal legal realice su trabajo de manera relativamente independiente. El equipo debe llevar a cabo una división razonable del trabajo, cada uno. realizar sus propios deberes y responsabilidades, revisión diaria de contratos económicos y gestión de contratos, control de documentos externos de la empresa, gestión de derechos de propiedad intelectual, manejo de casos de litigios relacionados con la empresa, recopilación y presentación de documentos de litigios, clasificación y archivo de expedientes de litigios, enlace. con abogados externos

Se deben asignar funciones de comunicación y otras a cada persona, y la revisión del contrato debe controlarse estrictamente para evitar que aparezcan riesgos en el proceso de revisión. Además, las opiniones de revisión propuestas deben ser específicas y operables. .

IV.Participación en actividades importantes de inversión

Las actividades operativas de la empresa no pueden separarse del control de riesgos de los profesionales jurídicos internos de la empresa, pudiendo participar el personal interno en la operación y gestión de la empresa. actividades en cualquier momento. Los asuntos legales de la empresa son numerosos y requieren que el personal jurídico interno participe activamente en las operaciones de la empresa, especialmente en inversiones importantes o cooperación comercial. Los términos del contrato deben ser considerados y modificados repetidamente. Al mismo tiempo, para algunos proyectos, el personal jurídico también debe participar en las negociaciones para proporcionar una base legal para la toma de decisiones de liderazgo.

5. Fortalecer la función de manejo de litigios

Algunas empresas entregan todos los casos de litigio a bufetes de abogados para su representación. El personal jurídico de la empresa coopera principalmente en la recopilación de pruebas y debe poder resumir. experiencias y lecciones de los casos de manera oportuna. El personal jurídico de la empresa debe esforzarse activamente por participar en el manejo de casos de litigio, dominar la información de primera mano y resumirla de manera oportuna para estandarizar continuamente el comportamiento de gestión empresarial de la empresa, al tiempo que fortalece el cultivo de habilidades de litigio y salvaguarda la legítima responsabilidad de la empresa. derechos e intereses.

6. Cooperar con el trabajo de los departamentos funcionales

Una de las funciones del departamento legal como departamento de servicio al personal es aceptar asignaciones de los líderes en cualquier momento y completar los asuntos legales correspondientes. El personal jurídico debe apegarse a sus puestos y servir. Los líderes de la empresa actúan como asesores y asistentes legales y también brindan orientación legal con entusiasmo a los departamentos relevantes. También es necesario comprender correctamente el lugar del departamento jurídico en la estructura de gestión empresarial y no excederse en sus competencias, pero tampoco debe ser tímido y no atreverse a abandonar su trabajo. Resumen del trabajo legal de las compañías de seguros 3

En agosto de 2013, tuve la suerte de unirme a la sucursal central de Ningbo de Min'an Property Insurance Co., Ltd., y el final del año fue aquí en un abrir y cerrar de ojos. Hace cuatro meses entré en una nueva carrera y ahora tengo que cruzar el 2013 en esta carrera.

Solo llevo cuatro meses en este puesto. Este resumen quiere principalmente expresar mi comprensión de las responsabilidades de este puesto, al tiempo que intercala algunos sentimientos laborales.

Mis responsabilidades laborales se pueden dividir en cuatro partes: (1) Responsable del manejo de litigios y casos relacionados con litigios, y presentación de informes previos de los planes de manejo de casos de gran valor (2) Estadísticas del proceso; manejo de casos de litigio o arbitraje, resumen y análisis; (3) Participar en la mediación de casos de disputas por accidentes de tránsito (4) Aceptar consultas telefónicas de clientes de accidentes y manejar otros asuntos organizados por los líderes;

Mi trabajo principal es manejar casos de litigios por lesiones personales por accidentes de tráfico. Los líderes del departamento y colegas son "personas mayores" con experiencia en lesiones personales. Con su orientación y ayuda, puedo comenzar a ser independiente después de un mes. de empleo. Manejar casos de lesiones personales requiere una gran cantidad de conocimientos profesionales, y al principio tropecé algunas veces. A menudo pensaba en ello mientras manejaba el caso, pero afortunadamente no cometí ningún error. Después de manejar varios casos, mi conocimiento profesional ya no es tan limitado. Sin embargo, los casos de lesiones personales no son tan fáciles como imaginaba. De vez en cuando aparecen casos novedosos que me instan a seguir aprendiendo.

Para casos de litigios difíciles y de gran escala, la oficina central exige que las empresas subordinadas expresen sus opiniones sobre el manejo del caso a través del sistema de documentos oficiales antes de la sesión del tribunal o la mediación, y soliciten instrucciones del liderazgo. Este sistema me permite intercambiar mis ideas sobre el manejo de casos con las de mis superiores de manera oportuna, lo que evita que nuestro personal jurídico trabaje solo y refleja perfectamente el espíritu de equipo. Además, la oficina central puede obtener información sobre casos difíciles y de gran escala de manera oportuna, lo que puede garantizar que la oficina central comprenda las características generales de los casos de lesiones personales y comprenda las tendencias de desarrollo de los casos de lesiones personales de manera oportuna.

El Departamento Legal y de Auditoría de la casa matriz enviará algunos datos cada mes, cada trimestre o periódicamente, y los informes deben enviarse a través del correo electrónico de la intranet dentro de un período de tiempo determinado. Estadísticas, resumen y análisis del manejo de casos de litigios y arbitrajes. El trabajo principal es cooperar con los requerimientos del departamento legal y de auditoría de la casa matriz para preparar y presentar diversos informes estadísticos. Aunque el envío de formularios es relativamente frecuente y la preparación de los formularios lleva mucho tiempo, todavía completo pacientemente cada envío y debo asegurarme de que los datos sean verdaderos y correctos; de lo contrario, la información del caso no se reflejará con precisión en los datos.

El trabajo de mediación es un complemento a mi trabajo de litigio. Los colegas del departamento tienen una rica experiencia en mediación. Cuando llegué por primera vez a la unidad, salí con ellos a mediar y los observé hacer el trabajo de mediación. El litigio y la mediación son diferentes pero están interrelacionados. El litigio se basa más en el conocimiento profesional, pero la mediación no solo requiere conocimiento profesional, sino que también es un juego psicológico que presta atención a "recibir, liberar, tomar y descartar", que es tan profundo como. Sutiles como principios filosóficos, de ellos aprendí mucha experiencia y me beneficié mucho.

Como empleado de una compañía de seguros y personal jurídico, es común recibir consultas de los clientes. Como empleado debo tener la conciencia de atender a los clientes, pensar en los clientes y preocuparme por sus necesidades. Como funcionario jurídico, mi posición es muy firme, represento a la empresa y debo hacer lo mejor que pueda para salvaguardar los intereses de ellos. la empresa. Responder preguntas también es un arte del equilibrio y yo solo soy un aprendiz superficial. El crecimiento continuo es el camino que debo tomar.

Mirando hacia atrás y resumiendo los últimos cuatro meses de 2013, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por permitirme crecer tan rápidamente. Efectivamente hay muchas lagunas y deficiencias: Por un lado, necesito. comprender mejor el proceso de reclamaciones de la compañía de seguros puede facilitar el flujo de casos entre usted y sus colegas; por otro lado, su propio nivel profesional debe mejorar aún más. De todos modos, tengo muchas ganas de volver a luchar el año que viene.

2. Ayudar activamente a la empresa de administración de propiedades en la investigación de la situación de vivienda de algunos empleados, brindarles buenos controles legales sobre los procedimientos y entidades para investigar la situación de vivienda de los empleados e instarlos a completar la investigación. suavemente.

(4), deficiencias y mejoras, y perspectivas laborales en 20xx

En los últimos seis meses de trabajo, bajo la guía y guía de los líderes, otros departamentos del departamento han Bajo el cuidado y cuidado del personal, aunque he logrado algunos resultados, todavía hay algunas deficiencias y deficiencias que todavía necesito trabajar más duro y mejorar en mis responsabilidades laborales futuras:

1. la familiaridad con las reglas y regulaciones relevantes de la unidad para controlar más efectivamente los asuntos legales de la unidad

2. Debido a la falta de personal legal en la unidad antes, los contratos técnicos firmados por la unidad; unidad externamente Falta revisión y control legal en los contratos relacionados con los intereses de la unidad, como contratos de licitación, contratos de compraventa, etc. En el futuro, fortaleceré la mejora y capacitación de las capacidades comerciales en esta área para allanar el camino. para la revisión de otros contratos, como los contratos de tecnología de la unidad, los contratos de ventas, etc. y el trabajo de preparación.

3. Esforzarse por dominar los procesos comerciales de gestión de personal y ayudar activamente a otro personal del departamento en; gestión de personal, cumplimentación de estados financieros y gestión de contratos laborales;

4. Continuar fortaleciendo la formación jurídica de los empleados en toda la unidad, especialmente el departamento de ventas externas, y realizar intercambios y comunicaciones regulares de conocimientos jurídicos con ellos. personal relevante para que pueda estar bien informado al firmar contratos relevantes con partes externas.

5. Fortalecer el contacto con las juntas vecinales de las comunidades bajo la jurisdicción de la unidad, brindar periódicamente consultas y respuestas jurídicas al personal comunitario, y permitir un buen ambiente de conocimiento, estudio, uso y comprensión de la ley. llenar toda la comunidad.

6. Realizar charlas sobre conocimientos jurídicos para los empleados de la unidad, centrándose en la "Ley de Propiedad", la "Ley de Contratos", la "Ley de Responsabilidad Civil", la "Ley de Matrimonio" y la "Ley de Sucesiones" relacionadas con los empleados. ' vida cotidiana y trabajo, "Ley de Licencias de Derecho Administrativo", "Ley de Protección de los Derechos del Consumidor" y otras leyes y reglamentos.

7. Comente y analice periódicamente eventos (casos) legales sociales de actualidad para los empleados de la unidad, para que puedan fortalecer su conciencia jurídica, mejorar la comprensión jurídica y sentar las bases para construir una buena empresa legal.

8. Fortalecer el aprendizaje propio de conocimientos jurídicos y mejorar sus habilidades jurídicas con el fin de brindar asesoría y asistencia jurídica efectiva, segura y oportuna para el desarrollo de la unidad.