¿Qué departamentos incluye el Departamento de Operaciones Corporativas?
El departamento de operaciones patrimoniales de cada empresa es diferente. Además de ser responsable de los activos fijos dentro del grupo, la gestión de los activos de las filiales varía. El departamento de operaciones corporativas incluye el departamento de marketing, el departamento de planificación, el departamento de finanzas, el departamento de recursos humanos, etc.:
El departamento de marketing es una parte importante de la estructura organizativa de marketing de una empresa, que normalmente incluye el departamento de marketing de productos. departamento, departamento de desarrollo de mercado, departamento de marketing, etc. El departamento de publicidad y el departamento de soporte de ventas desempeñan un papel muy importante en la empresa;
El departamento de planificación y el departamento de planificación de desarrollo empresarial se pueden ampliar con referencia a las responsabilidades de la dirección de planificación estratégica de desarrollo empresarial en el departamento de gestión empresarial. Lo siguiente se presenta principalmente con la planificación de marketing corporativo como una dirección. El departamento de planificación de marketing corporativo (tentativamente denominado departamento de planificación) es el departamento cuyo trabajo principal es la marca corporativa, la promoción y la publicidad;
El departamento de finanzas se refiere al departamento dentro de la organización. Bajo un determinado objetivo general, el departamento es responsable de la gestión de la adquisición de activos (inversión), el financiamiento de capital (financiamiento), el flujo de caja operativo (capital de trabajo) y la distribución de ganancias; /p>
El departamento de personal es una empresa o el departamento de gestión de los asuntos de recursos humanos y gobierno corporativo del grupo. Ahora para reforzar la importancia de las personas, se separa el departamento de recursos humanos.
El posicionamiento del Departamento de Operaciones: Como departamento funcional integral, el Departamento de Operaciones planifica, ejecuta y controla todo el proceso de operación y gestión de la empresa.
Responsabilidades del Departamento de Operaciones: El Departamento de Operaciones realiza funciones específicas de orientación, coordinación y supervisión de las actividades operativas diarias de la empresa y de los procesos comerciales, financieros y otros procesos operativos y de conexión mutua de cada tienda.
Pasos de trabajo para que el Departamento de Operaciones ejerza sus competencias:
Proponer metas de trabajo específicas. (Incluida la formulación de los objetivos de desarrollo a largo plazo de la empresa, la determinación de la dirección estratégica y la formulación de objetivos a corto plazo);
Desarrollar medios y métodos específicos para lograr los objetivos;
Claro Planes de implementación para lograr submetas. Determine la persona específica responsable de lograr los subobjetivos, hable con ellos, enumere el cronograma de logro de objetivos, aclare los pasos de implementación y los implementadores, el período de implementación, etc.;
Seguimiento de la implementación. Los problemas específicos que surjan durante el proceso de implementación deben ser planteados por la persona específica a cargo del subobjetivo y entregados al gerente del departamento de operaciones para su discusión y determinar los medios finales para resolver el problema;
Proceso supervisión. Para problemas específicos que surgen durante el proceso de implementación, si la persona específica a cargo del subobjetivo no puede implementar o la desviación es demasiado grande y no toma la iniciativa de informarlo, el departamento de operaciones puede usar su poder de supervisión para señalar los problemas específicos que existen, supervisar y ayudar a resolver los problemas específicos de la pregunta del proyecto.
Referencia: Enciclopedia Baidu del Departamento de Operaciones