Avances en la gestión de la integridad de las tuberías
La tecnología de gestión de la integridad de los oleoductos se originó en la década de 1970. En ese momento, una gran cantidad de oleoductos y gasoductos de larga distancia construidos por países industrializados como Europa y Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial habían entrado en su etapa anterior. La edad y varios accidentes ocurrieron con frecuencia, causando enormes pérdidas económicas y víctimas, lo que redujo en gran medida la rentabilidad de varias empresas de oleoductos y también afectó y restringió gravemente la producción normal de los campos de petróleo (gas). Con este fin, Estados Unidos comenzó a recurrir a técnicas de análisis de riesgos en la economía y otros campos industriales para evaluar los riesgos de los oleoductos y gasoductos, con el fin de minimizar la tasa de accidentes de los oleoductos y gasoductos y extender la vida útil de importantes tuberías troncales tanto como sea posible, asignar razonablemente costos limitados de mantenimiento de tuberías. Después de décadas de desarrollo y aplicación, muchos países han establecido gradualmente sistemas de evaluación de la seguridad y gestión de la integridad de las tuberías y varios métodos de evaluación eficaces.
Las empresas de oleoductos de todo el mundo han formado sus propios sistemas de gestión de integridad y la mayoría de ellas utilizan estándares internacionales, como ASME, API, NACE y DIN, para compilar los estándares de dos o múltiples niveles de la empresa. Procedimientos operativos. Detallar cada aspecto de la gestión de integridad y utilizar estándares internacionales como guía.
El Instituto Americano de Investigación de Petróleo y Gas (GRI) ha decidido centrarse en una mayor investigación y desarrollo de la detección de tuberías en el futuro y cree que utilizará dispositivos de detección avanzados de alta resolución y mecánica de fracturas avanzada y cálculo de probabilidad. Los métodos definitivamente podrán obtener predicciones y evaluaciones más precisas de la resistencia restante y la vida útil restante de la tubería.
Amoco Pipeline Company (APL) en Estados Unidos comenzó a utilizar tecnología de evaluación de riesgos mediante métodos de puntuación expertos para gestionar sus oleoductos y gasoductos y tanques de almacenamiento en 1987. En 1994, el volumen anual de fugas se había reducido de El promedio original de la industria El número se redujo de 2,5 veces a 1,5 veces, al tiempo que se redujo el gasto de la empresa por fuga en un 50%.
Para los operadores de ductos, la Oficina de Seguridad (OPS) del Departamento de Transporte de EE. UU. determinó las responsabilidades de los operadores de ductos para la gestión de la integridad a principios de 2002, y estableció claramente que la responsabilidad de los operadores de gestión de la integridad de los ductos radica en la gestión de tuberías y equipos, realizar evaluaciones de integridad para evitar o mitigar amenazas a las tuberías provenientes del entorno circundante, inspeccionar el exterior y el interior de las tuberías, proporcionar informes de inspección precisos y adoptar métodos de reparación mejores y más rápidos para el monitoreo oportuno de fugas. OPS inspecciona el plan de gestión de la integridad del operador, verifica si se han identificado e implementado las secciones de la tubería que afectan las áreas de alto riesgo de los gasoductos, verifica el plan de pruebas de datos de referencia de la sección de la tubería y el plan integral para la gestión de la integridad y la implementación del plan de inspección, etc. .
Colonial Pipeline Company en Estados Unidos centra su gestión en la seguridad y confiabilidad de los ductos. El plan de manejo incluye inspección interna de ductos, inspección interna y reparación de tanques de petróleo, e inspección de fondo de tanques. de protección catódica, reparación de líneas, etc. Utilice dispositivos de detección en línea y detectores de ondas elásticas para implementar un enfoque de gestión basado en riesgos. Y realizar una inspección anual del sistema de protección catódica y utilizar aviones para patrullar a lo largo de la línea. La compañía de oleoductos utiliza un modelo de evaluación de indicadores de riesgo (es decir, un método de puntuación de expertos) para realizar análisis de riesgos en el sistema de oleoductos refinados que opera y gestiona, mejorando efectivamente la integridad del sistema. El modelo de evaluación de riesgos RAM desarrollado por la empresa divide los indicadores de evaluación en cuatro aspectos: corrosión, daños a terceros, operación inadecuada y factores de diseño. Este modelo puede ayudar a los operadores a identificar áreas de alto riesgo de las tuberías y las consecuencias de los accidentes en las mismas. riesgos para el medio ambiente y la seguridad pública, aclarar el enfoque del trabajo de reducción de riesgos y formular planes de mantenimiento del sistema de tuberías rentables basados en el grado de reducción de riesgos y la comparación costo-beneficio, de modo que la seguridad del sistema pueda mejorarse continuamente.
Los países desarrollados de la industria europea de oleoductos y las empresas de oleoductos han formulado y mejorado estándares de evaluación de riesgos de oleoductos desde la década de 1980, han establecido una base de datos de información para la evaluación de riesgos de oleoductos y gasoductos y han llevado a cabo investigaciones en profundidad sobre modelos de probabilidad total de varios factores de falla, y desarrolló Desarrollar programas de software de evaluación prácticos para desarrollar tecnología de evaluación de riesgos de tuberías en una dirección cuantitativa, precisa e inteligente. La British Oil and Gas Pipeline Network Company ha llevado a cabo la gestión de la integridad de los oleoductos y gasoductos desde principios de la década de 1990 y ha establecido un conjunto de métodos de gestión y documentos marco de ingeniería para permitir que el personal de mantenimiento de los oleoductos comprenda la naturaleza de los riesgos y maneje las emergencias de manera oportuna. manera.
La empresa británica TRANSCO cuenta con un documento completo sobre el sistema de gestión de integridad. Para la aplicación de tecnología de integridad, como la tecnología de inspección en línea, consulte la norma internacional "NACE RP0102-Pipeline In-line Inspection". compilar el "Documento de procedimiento de inspección en línea para la implementación de tuberías de acero" de implementación interna de la empresa y el "Documento de procedimiento de operación de inspección en línea para tuberías de gas" para la tecnología de inspección externa, consulte "NACE TM0497-2002 Tecnología de medición de protección catódica para tuberías metálicas enterradas y submarinas" y "NACERP0502"; -2002 Norma "Método de evaluación directa de corrosión externa" para tuberías y compiló el "Procedimiento del sistema de control de corrosión para sistemas de tuberías de acero enterradas" La empresa canadiense Enbridge compiló el "Procedimiento de investigación de la línea principal", el "Procedimiento de operación y regulación de la transmisión de gas natural"; “Procedimiento de Evaluación de Corrosión de Tuberías”, “Procedimiento de Protección de Cátodos”, “Procedimiento de Monitoreo de Vibraciones”, “Manual de Operación y Mantenimiento”, “Procedimiento de Aprobación y Actualización”, etc.
Canadian Enbridge Company llevó a cabo investigaciones sobre la integridad de los oleoductos y el análisis de riesgos desde finales de los años 1980 hasta mediados de los 1990. Primero formuló un programa de gestión de integridad macro, estableció una organización de gestión profesional y formuló objetivos y objetivos de gestión de integridad de los oleoductos. implementación para formar un sistema de gestión de integridad de tuberías. La implementación de la gestión de la integridad de las tuberías en esta empresa se divide en cuatro pasos: elaboración de planes, ejecución de planes, implementación de resumen y seguimiento de mejoras. Etcétera. Las formas de lograr estos cuatro pasos incluyen formular políticas, determinar objetivos, gestionar el apoyo, aclarar responsabilidades, capacitar al personal y preparar requisitos técnicos e instrucciones de procedimientos. Este sistema de gestión de integridad es un proceso cíclico dinámico que garantiza que los métodos técnicos de integridad se mejoren y fortalezcan continuamente durante el proceso de implementación.
¿Cómo podemos lograr la estabilidad a largo plazo de los oleoductos y gasoductos? Este es, sin duda, un problema común al que se enfrenta el campo del transporte por tuberías a nivel mundial. En la década de 1970, para eliminar peligros ocultos y prevenir accidentes, Estados Unidos comenzó a implementar la gestión de riesgos, que más tarde se denominó gestión de integridad. Para mejorar la seguridad de los oleoductos, el Congreso de los Estados Unidos aprobó la "Ley especial para mejorar la seguridad de los oleoductos" H.R. 3609 en noviembre de 2002. El presidente Bush la firmó y entró en vigor el 27 de diciembre de 2002. El capítulo 14 de la H.R. 3609 Las empresas de oleoductos deben implementar la gestión de la integridad de las tuberías en áreas de alto riesgo (HCA), y el Departamento de Transporte de EE. UU. formuló la "Implementación de la gestión de la integridad de las tuberías en áreas de altas consecuencias" CFR42 PART195. El propósito de promover y acelerar la evaluación de la integridad de las áreas de alto riesgo de los ductos es promover que las compañías de ductos establezcan y mejoren sistemas de gestión de la integridad, promover el papel del gobierno en la revisión de los planes de gestión de la integridad de los ductos y mejorar la confianza del público en la seguridad de los ductos.
El progreso de la implementación de oleoductos en mi país
La Línea Shaanxi-Beijing propuso una gestión de integridad en 2001 y fue la primera en implementar un piloto de gestión de integridad de oleoductos en China. Posteriormente, comenzó PetroChina. para promover integralmente la implementación de ductos La gestión de integridad ha establecido un sistema de gestión de integridad y un sistema de información. West-East Gas Pipeline Company se centra en los peligros geológicos y la evaluación del riesgo de daños a terceros. Las empresas de oleoductos se centran en la integridad de los oleoductos más antiguos y Western Pipeline se centra en las calificaciones internacionales. Además, Sinopec y CNOOC también han comenzado a promover la aplicación de la gestión de integridad.