Preguntas y respuestas sobre comportamiento organizacional ¿Cuáles son las aplicaciones de la teoría de las expectativas en la gestión?

Teoría de las Expectativas

Conceptos básicos: Los incentivos dependen de la comprensión del sujeto y del énfasis en el objetivo (1) Fórmula básica

Incentivo = Valencia * Expectativa

M = V * E

Incentivo M: la intensidad de la motivación para la motivación conductual

Valencia V: estimación subjetiva del valor objetivo

Expectativa E—La posibilidad (probabilidad) de lograr la meta, 0.0—1.0

(2) Extensión de la fórmula básica

Incentivo = Valencia * Relevancia * Expectativa

M = V * I * E

Correlación I - la correlación entre el desempeño laboral y la compensación, -1—+1

(2) Aplicación en la gestión

1. Determinar objetivos de desempeño adecuados y aumentar las expectativas

2. Mejorar la correlación entre el desempeño laboral y las recompensas para evitar la deshonestidad

3. y el equilibrio apropiado entre valencia y expectativas. Si es difícil, recompénselo en gran medida.

4. Aumentar el valor integral de la valencia tanto como sea posible y aumentar la diferencia de valencia entre el comportamiento deseado y el comportamiento no deseado.

5 La correlación inherente entre la calificación de desempeño y el contenido de la calificación de valencia<. /p>