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Enseñarte a redactar un resumen

Pregunta 1: Cómo escribir un buen briefing 15 puntos 1. El significado, características y tipos de briefing

(1) El significado de los briefing

Briefing Literalmente hablando, es un informe conciso de la situación. Es un documento interno compilado y emitido por agencias, empresas, instituciones y grupos sociales del Partido y el gobierno para reflejar rápidamente situaciones, informar trabajos, intercambiar experiencias y revelar problemas.

El briefing es un estilo de escritura relativamente antiguo, sus orígenes se remontan a la dinastía Han. En los primeros años del emperador Wu de la dinastía Han, apareció un periódico escrito a mano llamado "Di Bao", que reflejaba de manera concisa la situación e intercambiaba información. Durante la dinastía Tang, aparecieron los periódicos Di impresos. Dibao se ha desarrollado hasta los tiempos modernos y ha adoptado dos formas: periódicos publicados públicamente y informes de circulación interna.

Hay muchos nombres para los briefings, entre ellos “XX Briefing”, “XX Updates”, “XX Briefings”, “Reflexión sobre la situación”, “XX Comunicación”, “XX Trabajo””, “referencia interna” etcétera.

(2) El papel de los briefings

Las funciones de los briefings se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1. Informar el trabajo y la situación a los superiores

Se pueden cargar informes para reflejar rápida y rápidamente el trabajo diario, las actividades comerciales, el estado ideológico, etc. de la unidad y el sistema a los superiores, de modo que los superiores puedan comprender la situación. Analizar problemas y tomar decisiones de manera oportuna, orientar el trabajo de manera efectiva.

2. Intercambio de experiencias y situaciones de comunicación entre agencias del mismo nivel

Los briefings también se pueden utilizar en paralelo para intercambiar experiencias y situaciones de comunicación entre unidades y departamentos del mismo nivel, de modo que faciliten el aprendizaje mutuo y fomenten el trabajo. .

3. Informar a los subordinados de la situación y transmitir las intenciones de los superiores

Las sesiones informativas también se pueden utilizar para informar a los subordinados sobre situaciones relevantes, promover experiencia avanzada y transmitir las intenciones de los superiores.

2. Tipos y características de presentaciones

(1) Tipos de presentaciones

Existen muchos tipos de presentaciones, que se pueden dividir en muchas categorías diferentes según a diferentes estándares de clasificación. Según el tiempo, las sesiones informativas se pueden dividir en sesiones informativas regulares y sesiones informativas irregulares; según el alcance del envío, hay sesiones informativas internas para que las lean los líderes, y también hay sesiones informativas generales que se envían con mayor frecuencia y tienen un rango de lectura más amplio; Según el contenido, las sesiones informativas se pueden dividir en sesiones informativas de trabajo, sesiones informativas de producción, sesiones informativas de trabajo, sesiones informativas de reuniones, sesiones informativas ***, sesiones informativas de tecnología, sesiones informativas de enseñanza, etc. A continuación se presentan principalmente cuatro tipos:

1. Resumen de Trabajo

Este es un resumen escrito para facilitar tu trabajo diario. Su tarea es reflejar el avance del trabajo, presentar experiencias laborales, informar problemas que surjan durante el trabajo, etc. Las sesiones informativas de trabajo se pueden dividir en dos tipos: sesiones informativas de trabajo integrales y sesiones informativas de trabajo especiales.

2. Briefing de la reunión

Se trata de un briefing elaborado durante la reunión para reflejar el avance de la misma, las opiniones y sugerencias en los discursos de la reunión, los asuntos resueltos en la reunión, etc. Para algunas reuniones importantes a gran escala, los representantes de la reunión no pueden comprender la situación general de la reunión, como discursos importantes durante las discusiones grupales, propuestas valiosas, etc., y deben confiar en las sesiones informativas para comprender la apariencia básica de la reunión. Las sesiones informativas de reuniones importantes a menudo se caracterizan por la continuidad, es decir, las situaciones del proceso de la reunión se reflejan una tras otra a través de múltiples sesiones informativas. Las sesiones informativas de la conferencia generalmente las prepara la secretaría de la conferencia o la unidad anfitriona.

3. Briefing de ciencia y tecnología

Se trata de un briefing preparado para reflejar los últimos resultados de investigaciones científicas y tecnológicas, presentar y promover nuevos productos, nuevos procesos, nuevas tecnologías, nuevas teorías y nuevas tendencias. El contenido de este tipo de briefing es nuevo y altamente profesional. Algunos pertenecen a inteligencia económica o inteligencia técnica. Tiene cierto grado de confidencialidad y requiere nivel de cifrado cuando es necesario.

4． Sesión informativa dinámica

Se trata de una sesión informativa integral preparada para reflejar los aspectos ideológicos, políticos, económicos, culturales y otros de la unidad y el sistema. Las sesiones informativas dinámicas se centran en reflejar nuevas situaciones, nuevas tendencias y nuevos problemas relacionados con el trabajo de la unidad, tanto positivos como negativos, proporcionando información fresca de primera mano para que los líderes y departamentos relevantes realicen investigaciones e informes sobre el trabajo, estudio, producción, y pensamientos a las masas.

(2) Características de las presentaciones

1. Newsiness

Los briefings son algo similares a los informes de noticias, y sus características se reflejan principalmente en los cuatro aspectos de ser verdadero, nuevo, rápido y simple.

"Verdad" significa que el contenido es verdadero, que es la característica principal de las noticias. El contenido reflejado en el briefing y las situaciones involucradas deben seguir estrictamente el principio de autenticidad. Todos los elementos de tiempo, lugar, personas, eventos, causas y resultados deben ser ciertos y todos los datos deben ser concluyentes. La ficción y la invención no funcionarán, ni tampoco el bordado o la adición de ramas y hojas.

"Nuevo" se refiere a la frescura del contenido. Si el informe sólo informa sobre algunas cosas comunes, no tendrá mucho valor ni significado. Las sesiones informativas deberían reflejar cosas nuevas, nuevas tendencias, nuevas ideas y nuevas tendencias, y deberían convertirse en un barómetro de la era más sensible.

"Rápido" significa informes rápidos y oportunos. El briefing debe redactarse rápidamente, y la producción y distribución deben ser sencillas y rápidas, para que los lectores puedan comprender lo máximo lo antes posible... >>

Pregunta 2: Cómo escribir un buen briefing ¿Y cómo elogiar la sesión informativa? ¿Cómo puedo llamarla mala? Hay muchas verdades en ella, pero mi conocimiento es muy limitado. Hay una palabra de aliento para todos: escriba un informe importante. Hay muchas cuestiones de las que hablar en relación con el trabajo informativo. Teniendo en cuenta que el segundo lote de trabajo informativo de actividades de aprendizaje y práctica de la ciudad se capacitó en marzo de este año, hay materiales de texto ya preparados (documentos PPT y WORD) que puede copiar como referencia. Hoy me centraré en todo el proceso. escribiendo un informe. Antes de empezar a hablar, te sugiero que te concentres en escuchar. Si necesita grabar, lo mejor es recordar sólo las palabras clave. Porque la mayoría de los artículos están aquí. Además, sírvanse explicar la definición de sesión informativa: una sesión informativa es un breve informe o informe de situación utilizado internamente por agencias, grupos, empresas e instituciones para reflejar situaciones, comunicar información e intercambiar experiencias. Sea auténtico, conciso (puntos de vista concisos, contenido conciso, lenguaje conciso), novedoso (nuevas situaciones, nuevos problemas, nuevos desarrollos, nuevas medidas, nuevas experiencias, nuevas perspectivas, nuevos sistemas, nuevos estándares, nuevos modelos) y oportuno, integral y otras características básicas. 1. Posicionamiento claro Antes de comenzar a prepararse para escribir un informe para la etapa de implementación de rectificación, debe resolver un problema de posicionamiento, es decir, debe descubrir por qué desea escribir este informe. Implica principalmente dos cuestiones. La primera pregunta: escriba claramente qué hacer. La segunda pregunta: deben cumplirse tres requisitos. La primera pregunta: escriba claramente qué hacer. Es decir, redactar un briefing de promoción de experiencias. La redacción de informes promocionales sobre la experiencia de la unidad, es decir, qué experiencia laboral el redactor espera que otras unidades puedan aprender. Este tipo de informe a menudo se escribe como un conjunto de medidas y métodos, también llamado informe de método. Mi opinión es que este tipo de informe normalmente será adoptado y compilado por el informe de nivel superior, porque otras unidades sabrán después de leerlo que algo bueno se hizo de esta manera y nosotros también podemos imitarlo. Este es el propósito o principio básico de la redacción de informes. Lo que cabe señalar aquí es que lo que el briefing difunde no es el método de escritura de una determinada obra (como nuevas expresiones, nuevos ángulos, nuevas ideas, etc., y otras cosas como juegos de palabras de "cuatro o seis frases"), sino métodos y medidas y difusión de ideas. La mayoría de las personas suelen ignorar este punto, por lo que trabajan duro en las expresiones escritas en lugar de trabajar en el resumen del trabajo. Sigue siendo un buen camarada, porque aunque no comprende completamente los principios correctos de la redacción de informes, todavía está haciendo todo lo posible para mejorar su capacidad de redacción de informes y mejorar la calidad de los informes en su unidad. No crea que todo el tiempo se pasa fuera de la sesión informativa, de modo que tenga que llamar a gente de aquí y de allá. Por esta razón, los compañeros que escriben informes deben pensar detenidamente, deben mirar el problema a un nivel más alto y pensar en el problema: qué buenas prácticas de esta unidad se pueden utilizar como referencia para el trabajo de otras unidades en la región. ¿Efecto de promoción (es necesario hacer más comparaciones verticales y horizontales)? En otras palabras, para cada unidad, especialmente aquellas que ya han presentado un informe, es necesario centrarse en las actividades de aprendizaje y práctica de la ciudad y resumir qué aspectos se pueden utilizar como métodos, medidas y sistemas para que todas las unidades de la ciudad aprendan. desde y promover. Para el trabajo normal, no hay información sobre el mercado. Por lo tanto, busque características y características, y al escribir, las características deben estar completamente escritas (hechos y datos bien organizados) y las características deben estar completamente escritas (hechos y datos bien organizados). Para lograrlo, por un lado, debes tener confianza y una mente amplia. La confianza significa que incluso si el trabajo general de la unidad ocupa un lugar bajo, debe tener experiencia que pueda promoverse en el trabajo local, porque "una regla es corta, una pulgada es larga". En una palabra, debemos tener un posicionamiento audaz de “explorar leyes y liderar el desarrollo”. El trabajo global no puede liderar el desarrollo, el trabajo local o el trabajo individual deben liderar el desarrollo. Tener una mente abierta significa tener el coraje de dejar que otras unidades conozcan las buenas experiencias y prácticas de la propia unidad.

De esta manera, podemos lograr mejoras y desarrollo comunes para mejorar el nivel general de trabajo en una determinada región. Si una persona avanza y todos se quedan atrás, esta situación avanzada no durará mucho (por varias razones, como permanecer en una posición avanzada durante mucho tiempo, lo que generará orgullo y complacencia, y gradualmente perderá el espíritu de mejora y innovación por conocimiento de la carretera, etc.). Por otro lado, debemos tener una visión amplia y conocernos a nosotros mismos y a nuestros enemigos. Conocerse unos a otros significa comprender la situación de otras unidades que hacen lo mismo (esto se puede hacer leyendo los informes de las unidades de nivel superior para comprender la información de trabajo de otras unidades), o mediante otros métodos (como reuniones, etc. .) sitio web, etc.) para conocer la situación. Si se hace esto, el camarada que escribió el informe no tardará mucho en comprender la situación general del trabajo especial de aprendizaje y actividades prácticas en una determinada región o una determinada industria. Confidente significa saber qué trabajo de su propia unidad es sobresaliente y digno de aprender... >>

Pregunta 3: ¿Cómo redactar un informe? El formato y método de redacción del resumen son principalmente los siguientes:

(1) Encabezado

1. El título de la presentación suele estar impreso en letra grande de color rojo. Si hay contenido especial y no es necesario publicar otro número del boletín, indique las palabras "Suplemento" o "XX Número Especial" debajo del nombre o número del número. El nivel de confidencialidad está escrito en la esquina superior izquierda y algunos también escriben palabras como "Documentos internos" o "Información interna, consérvela".

2. El número de emisión se puede escribir en la línea junto al nombre, entre paréntesis.

3. Unidad de impresión.

4． La fecha de emisión está escrita en el lado derecho paralelo a la unidad editorial.

A continuación, utiliza una línea horizontal para separar el encabezado del núcleo.

(2) Envío

El envío se refiere a uno o varios artículos publicados en el boletín. Hay muchas formas de redactar un resumen, por lo que su forma también es flexible. La mayoría son mensajes, que incluyen un título, una introducción, un cuerpo, resultados y material de antecedentes intercalados con la narrativa. Además de las noticias, existen otros géneros, por lo que no todas las newsletters tienen estos contenidos.

1. El título del briefing es similar al título de la noticia. Debe revelar el tema y ser breve y llamativo.

2. La introducción suele utilizar una oración o un párrafo conciso para resumir el propósito principal o el contenido principal del texto completo, dando al lector una impresión general. Las introducciones se pueden escribir de diversas formas, incluidas preguntas, conclusiones, descriptivas, narrativas, etc. La introducción generalmente debe explicar quién (alguien o una determinada unidad), cuándo, qué (evento), cuál fue el resultado, etc.

3. El cuerpo principal utiliza materiales suficientes, típicos y persuasivos para concretar el contenido de la introducción.

4． El final puede indicar la tendencia de desarrollo de las cosas o presentar esperanzas y planes futuros. Si la parte principal ha dejado las cosas claras, no es necesario añadir una cola.

5. Antecedentes: Las condiciones ambientales y circunstancias históricas que afectan a personajes y acontecimientos. Los fondos se pueden intercalar con varias secciones.

(3) Pie de página del informe

En la parte inferior de la última página del briefing, sepárala del informe por una línea horizontal Escribe el rango de envío a la izquierda. lado debajo de la línea horizontal y en el lado derecho de la línea paralela Indique el número de copias a imprimir.

Pregunta 4: ¿Cómo redactar un resumen? Cómo redactar un resumen 1. El resumen conceptual es un tipo de escritura utilizado por varias agencias administrativas para reportar información, comunicar información e intercambiar información. tipo. El tipo de documento oficial más importante y comúnmente utilizado. Es un documento oficial. 2. Función 1. Reflejar la situación. A través de sesiones informativas, el progreso del trabajo y las nuevas situaciones, los nuevos problemas y las nuevas experiencias que surgen en el trabajo pueden informarse a los órganos de toma de decisiones en todos los niveles de manera oportuna, de modo que los órganos de toma de decisiones puedan comprender la situación y proporcionar referencias para órganos de toma de decisiones para formular políticas y orientar el trabajo. 2. Intercambiar experiencias. La sesión informativa refleja una cierta capacidad de orientación del liderazgo a través de la comunicación organizacional, puede proporcionar información, aprender de la experiencia y aprender lecciones que pueden guiar y promover el trabajo. 3. Difundir información. La sesión informativa en sí es un portador de información que permite a las agencias de todos los niveles y a las personas involucradas en el trabajo administrativo comprender la situación de los demás, absorber experiencias, aprender de los avances y mejorar el trabajo. 3. Los tipos de briefing se pueden dividir en tres tipos: 1. Briefing sobre la situación laboral. Se utiliza principalmente para reflejar la dinámica de trabajo y el progreso general del trabajo. 2. Sesión informativa de intercambio de experiencias. Una nota informativa diseñada para presentar brevemente alguna experiencia laboral. 3. Información de la reunión. Durante una determinada reunión, se utiliza una sesión informativa abreviada para intercambiar las opiniones de los representantes y reflejar la dinámica de la reunión.

4. Estructura del formato de los briefings Aunque existen muchos tipos de briefings, sus estructuras no son todas iguales. Generalmente incluyen cuatro partes: encabezado, título, cuerpo y cola. A algunos de ellos también se les añaden notas del editor y se convierten en cinco componentes. Los informes generalmente tienen un encabezado fijo, que incluye el nombre del informe, el número de publicación, la unidad de publicación y la fecha de publicación. 1. El nombre del informe debe estar impreso en el medio de la parte superior de la primera página del informe. Para que llame la atención, el tamaño de fuente debe ser grande e impreso en rojo siempre que sea posible. 2. Número de emisión: se encuentra directamente debajo del nombre de la sesión informativa. Los números de emisión generalmente están ordenados por año. Algunos de ellos también pueden marcar el número total acumulado de la emisión. Los números pertenecientes a "suplementos" deben compilarse por separado y no pueden mezclarse con los números del "tema principal". 3. En la parte inferior izquierda del número de emisión deberá indicarse el nombre completo de la unidad emisora. 4. La fecha de emisión se basará en la fecha de emisión por parte del líder. El año, mes y día específicos deben marcarse en la parte inferior derecha del número de emisión. Generalmente se utiliza una línea gruesa para separar la parte del encabezado del título y el texto del cuerpo. Algunas sesiones informativas también deben marcarse con un nivel de confidencialidad según sea necesario, como "referencia interna", "secreto", "confidencial", "alto secreto", etc., ubicado en la esquina superior izquierda del nombre de la sesión informativa. El final del informe debe incluir la unidad de presentación de informes, envío y distribución del informe. Informe se refiere a la unidad superior a la que se envía el informe, envío se refiere a la unidad del mismo nivel o una unidad no relacionada a la que se envía el informe, y Fa se refiere a la unidad de nivel inferior a la que se distribuye el informe. Si las unidades de informes, envío y emisión del informe son fijas y es necesario aumentar temporalmente la unidad emisora, generalmente se debe tener en cuenta que "se emitirán ××× (unidades) adicionales en esta edición". Al final del informe también se debe incluir el número de copias impresas del boletín de esta edición para facilitar su gestión y verificación. El pie de página está impreso en la parte inferior de la última página del boletín. 4. Requisitos para redactar informes Primero, comprenda el problema con precisión y esté enfocado. La sesión informativa debe centrarse en la situación real de la unidad y reflejar lo más importante, lo más típico, lo más reciente, lo que más preocupa a las masas y lo que más necesita atención. La primera es centrarse en la toma de decisiones de liderazgo y centrarse en cuestiones “avanzadas”. Antes de llevar a cabo una actividad o discutir y decidir sobre un tema, deben ser proactivos y esforzarse por recopilar información relevante. Después de seleccionarla, procesarla e investigarla, presentarán sugerencias y planes que puedan usarse como referencia para los líderes. El segundo es prestar atención a las cuestiones de "seguimiento" en la toma de decisiones del liderazgo. Se deben hacer esfuerzos para comprender la implementación de las decisiones, las reacciones de varias partes y cualquier desviación, y proporcionar rápidamente retroalimentación a los líderes para que puedan corregir las desviaciones de manera oportuna y mejorar gradualmente las decisiones. El tercero es centrarse en la situación general y ver lo grande desde lo pequeño. Al recopilar información, es necesario considerar la situación general, comenzar desde un punto pequeño, profundizar, "diseccionar un gorrión", captar pequeños problemas representativos, hacer un pensamiento general y ampliado, y explorar y desarrollar implicaciones más amplias y profundas. El cuarto es captar nuevas situaciones, nuevas experiencias y nuevos problemas. En el proceso de reforma y apertura, muchas situaciones nuevas y nuevos problemas requieren urgentemente que los líderes los estudien y resuelvan seriamente y formulen directrices, políticas y medidas prácticas. Por lo tanto, se deben hacer esfuerzos para recopilar y capturar activamente este tipo de información, captar este tipo de problemas y proporcionar referencias a los líderes. El quinto es prestar atención a las tendencias y señales de problemas. Si estos problemas no se descubren y resuelven a tiempo y se les permite desarrollarse, pueden causar problemas importantes y pérdidas indebidas al trabajo. Sexto, debemos abordar las emergencias. Si los dormitorios son robados a gran escala durante las vacaciones, está directamente relacionado con la gestión de seguridad de la escuela y los intereses vitales de todos los estudiantes. Una vez que se obtiene dicha información, se debe informar de inmediato al liderazgo. Para captar el problema correctamente, debes prestar atención a cuatro puntos: 1. Centrarte en la situación general. El autor del informe debe estar a la altura del líder de la unidad y de la situación general...>>

Pregunta 5: ¿Cómo redactar un informe? Una sesión informativa de trabajo es un tipo de informe, orientación y comunicación que utiliza ejemplos específicos, palabras concisas y una forma flexible para responder rápida y rápidamente a situaciones e informar el trabajo a los superiores, y para guiar el trabajo e informar el estado a los subordinados o pares. Comprender el formato de un resumen de trabajo es importante para todos los miembros del personal de secretaría que escriben un resumen de trabajo. La Chinese Greetings Network ha compilado el formato básico para usted y esperamos que le resulte útil. El texto principal del informe de trabajo debe aparecer primero con el título, escrito en el centro debajo de la línea horizontal. El título generalmente debe reflejar el alcance, el límite de tiempo y el contenido del artículo. Puede resumir solo un tema como título, limitar el alcance o resaltar el contenido principal. Pero el título debe ser llamativo y poder señalar con precisión el punto principal. En ocasiones, el resumen de trabajo también puede adoptar la forma de un subtítulo principal. Hay muchas formas de redactar el prefacio de un informe de trabajo y no existe un formato fijo. O centrarse en la descripción del objetivo, momento, método, objeto y proceso de redacción del informe o centrarse en la introducción de la situación principal o en el planteamiento y revelación de un determinado tema, etc. En definitiva, se debe decidir en función del contenido del texto principal. El texto debe ser muy resumido y conciso.

Los métodos de escritura comunes incluyen: (1) Vaya directo al grano y resuma el contenido del trabajo directamente. (2) De acuerdo con las necesidades temáticas del informe, concéntrese en presentar la situación básica del objeto reflejado para allanar el camino para el texto principal. (3) Proporcionar las explicaciones necesarias sobre la base, el propósito, el tiempo, la ubicación, los objetos, los resultados y los métodos de recopilación de materiales, etc. del artículo. Este método de escritura tiene una gran capacidad de persuasión y poder expresivo porque explica el trasfondo de antemano y tiene un fuerte sentido de la realidad. (4) Primero utilice palabras concisas para afirmar un determinado aspecto de las cosas y luego refleje las cuestiones principales. Se caracteriza por un fuerte contraste. Estar concentrado puede dejar una profunda impresión. El texto del briefing de trabajo debe ser claro, ordenado, informativo y coherente de principio a fin, formando un todo orgánico. Los materiales y las opiniones deben estar unificados orgánicamente. Se puede utilizar un ejemplo típico para ilustrar completamente un punto de vista, se puede utilizar un conjunto de materiales para confirmar firmemente un punto de vista y se pueden utilizar estadísticas precisas para explicar la situación de las cosas. Reflejar el desarrollo de las cosas, explicar las principales tendencias del trabajo, mejorando así la persuasión. Cuando se utiliza un ejemplo para ilustrar completamente un punto, cuando se utiliza un conjunto de materiales, se debe elegir un ejemplo típico representativo, no simplemente enumerarlos, sino explicar las ideas de manera clara y profunda desde diferentes aspectos al aplicar datos estadísticos; Serios y prudentes y no podemos usarlos de forma aislada. En cambio, debemos conectar los números con el desarrollo y los cambios históricos, y prestar atención al desarrollo lógico entre los números. La disposición estructural también debe basarse en el contenido específico reflejado en la sesión informativa. Salvo los resúmenes más breves, deberán escribirse con subtítulos o dividirse en partes según la lógica interna de la doctrina. Al escribir debemos evitar desconectarnos y, al mismo tiempo, debemos considerar las etapas de desarrollo de las cosas y comprensión de los problemas, dividir claramente el significado de cada capa y evitar la confusión y la desorganización. [Clasificación de los informes] Según el uso, los informes generalmente tienen los siguientes tipos: 1. Los informes de trabajo son informes escritos para promover el trabajo diario. También son la forma más común de informes. Su tarea es reflejar el progreso del trabajo de manera oportuna. Intercambiar experiencias adquiridas en el trabajo o señalar problemas existentes en el trabajo, de modo que los líderes superiores y el personal subordinado puedan comprender y comprender la situación laboral de manera oportuna. Al redactar informes de trabajo, preste atención a ser rápido y oportuno, centrarse en el centro de trabajo, resaltar los puntos clave y centrarse en ejemplos. 2. Briefing temático Es un briefing especial escrito para un determinado trabajo, tarea o actividad. La diferencia entre este y el briefing de trabajo es que el primero está orientado a la situación general y tiene una gran amplitud mientras que el segundo tiene una sola; Objetivo y una fuerte pertinencia. La preparación de briefings especiales se realiza junto con el desarrollo de un determinado trabajo, tarea o actividad. Cuando finaliza el trabajo, tareas o actividades, también se detendrá la preparación del briefing, por lo que se presta más atención a la puntualidad. la sesión informativa de trabajo. 3. Informe de la reunión Este es un informe escrito durante la reunión para reflejar la situación de la reunión. Puede ser puntual o continuo. Su contenido incluye principalmente: informes principales, discursos, resoluciones de reuniones, discursos de discusión, dinámicas de reuniones y su estatus importante. Las sesiones informativas de la conferencia están especialmente diseñadas para servir a las reuniones. Cuando finalice la reunión, cesarán las sesiones informativas. Entonces es una sesión informativa preparada. [Puntos para redactar informes] 1. La selección de materiales debe ser precisa. El informe no debe simplemente informar sobre cualquier cosa, debe prestar atención a las necesidades del trabajo central del partido y el trabajo de la etapa de unidad, y seleccionar esas experiencias y experiencias. Las situaciones y cuestiones que son más orientativas o que necesitan atención entre muchos eventos y cuestiones deben informarse de forma exhaustiva y realista. El tipo de recoger semillas de sésamo y tirar la sandía, o...>>

Pregunta 6: Cómo escribir un buen briefing 1. El significado, características y tipos de briefing

(1) El significado de briefing

Briefing, literalmente hablando, es un informe conciso de la situación. Es un documento interno compilado y emitido por agencias, empresas, instituciones y grupos sociales del Partido y el gobierno para reflejar rápidamente situaciones, informar trabajos, intercambiar experiencias y revelar problemas.

(2) El papel de los briefings

Las funciones de los briefings se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1. Informar el trabajo y la situación a los superiores

Se pueden cargar informes para reflejar de forma rápida y oportuna el trabajo diario, las actividades comerciales, el estado ideológico, etc. de la unidad y el sistema a los superiores, de modo que los superiores puedan comprender la situación. Analizar problemas y tomar decisiones de manera oportuna, orientar el trabajo de manera efectiva.

2. Intercambio de experiencias y situaciones de comunicación entre agencias del mismo nivel

3. Informar a los subordinados de la situación y transmitir las intenciones de los superiores

Las sesiones informativas también se pueden utilizar para informar a los subordinados sobre situaciones relevantes, promover experiencia avanzada y transmitir las intenciones de los superiores.

2. Tipos y características de presentaciones

(1) Tipos de presentaciones

1. Resumen de Trabajo

2. Briefing de la reunión

3. Briefing de Ciencia y Tecnología

Se trata de un briefing elaborado para reflejar los últimos resultados de investigaciones científicas y tecnológicas, presentar y promover nuevos productos, nuevos procesos, nuevas tecnologías, nuevas teorías y nuevas tendencias. El contenido de este tipo de briefing es nuevo y altamente profesional. Algunos pertenecen a inteligencia económica o inteligencia técnica. Tiene cierto grado de confidencialidad y requiere nivel de cifrado cuando es necesario.

4． Sesión informativa dinámica

(2) Características de las presentaciones

1. Newsiness

Los briefings son algo similares a los informes de noticias, y sus características se reflejan principalmente en los cuatro aspectos de ser verdadero, nuevo, rápido y simple.

"Rápido" significa informes rápidos y oportunos. El boletín debe redactarse rápidamente y la producción y distribución deben ser simples y rápidas, para que los lectores puedan comprender la realidad más reciente lo antes posible. Hay un dicho en la prensa que se llama "pescar peces vivos", lleva mucho tiempo... >>

Pregunta 7: Cómo escribir un briefing 1.

El título del briefing es similar. El título de la noticia debe revelar el tema y ser breve y llamativo.

La introducción suele utilizar una frase o un párrafo conciso para resumir el propósito principal o el contenido principal del texto completo, dando al lector una impresión general. Las introducciones se pueden escribir de diversas formas, incluidas preguntas, conclusiones, descriptivas, narrativas, etc. La introducción generalmente debe explicar quién (alguien o una determinada unidad), cuándo, qué (evento), cuál fue el resultado, etc.

El sujeto utiliza materiales suficientes, típicos y persuasivos para concretar el contenido de la introducción.

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Pregunta 8: Cómo escribir una buena presentación sobre el nitrógeno

El componente principal del aire es el nitrógeno.

Pregunta 9: Cómo redactar un informe de trabajo 1 Cómo redactar un informe de trabajo

Cómo redactar un informe de trabajo

Un informe es un método especial que se utiliza para informar el trabajo, intercambiar experiencias, comunicar situaciones, transmitir información y orientar el trabajo. Como "comunicación laboral", "reflexión sobre la situación", "dinámica de trabajo", etc., están incluidos en la lista informativa.

Hay muchos tipos de sesiones informativas. En términos de contenido, hay sesiones informativas integrales, sesiones informativas de experiencias típicas, sesiones informativas dinámicas, sesiones informativas de retroalimentación, sesiones informativas de reuniones, etc. No importa qué tipo de informe sea, el método de redacción es básicamente el mismo. Puede utilizar el método de redacción de un comunicado de prensa o puede redactarlo de acuerdo con los requisitos de redacción pertinentes de los documentos oficiales. También debe ser ecléctico e integrado. los dos para formar un estilo único de la sesión informativa.

Sección 1 Los materiales deben ser típicos

La función principal de una sesión informativa es reflejar la situación, proporcionar una base para la toma de decisiones del liderazgo, comunicar información, intercambiar experiencias, promover el trabajo, etc. El papel de la sesión informativa determina que la selección de materiales debe ser típica, es decir, debe ser fuerte en política, el problema es relativamente prominente, la experiencia es digna de promoción y debe poder servir al centro de trabajo.

1. La política debe ser fuerte.

El informe debe reflejar y dar a conocer los principios y políticas del país, y servir para la implementación de la política. Este es el requisito básico para la recopilación y redacción. sesiones informativas. Sin embargo, los materiales seleccionados deben ser verdaderos y no pueden fabricarse para satisfacer necesidades políticas o distorsionar la verdad.

Muchas cosas suceden todos los días en los departamentos financieros de todos los niveles. No todos estos datos financieros recientes pueden recopilarse en informes y deben examinarse estrictamente. En términos de criterios de selección, desde una perspectiva amplia, debe ajustarse, obedecer y servir a las directrices y políticas nacionales pertinentes; desde una perspectiva micro, debe ser propicio para el desarrollo del trabajo financiero y reflejar las intenciones de la agencia líder;

La naturaleza política de los materiales utilizados en los informes financieros incluye dos aspectos: primero, el tema contenido en los materiales seleccionados debe estar en línea con las directrices y políticas nacionales pertinentes y, en segundo lugar, el tema contenido; en los materiales, puede reflejar la implementación y corrección de ciertas políticas y medidas financieras recientes, y tener un papel rector en el trabajo.

Por supuesto, para resaltar la corrección de una determinada política y plan de reforma, no podemos aumentar artificialmente el rendimiento laboral ni cambiar ciegamente las razones de ciertos logros. No debemos atender a líderes y superiores sin principios.

2. Los problemas son más destacados

Los bancos de nivel superior deben mantenerse al tanto de las nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en el trabajo financiero, y pueden ajustar y mejorar ciertas políticas y medidas para evitar errores de política; unidades de base Mantenerse al tanto de las nuevas situaciones y los nuevos problemas que surgen en el trabajo financiero puede orientarse y superar la ceguera en el trabajo. Al mismo tiempo, al redactar un informe informativo, se debe buscar la verdad a partir de los hechos y reflejar el trabajo de este departamento de manera integral y precisa, informando buenas y malas noticias. Sin embargo, los informes de muchas unidades tienen muchas experiencias, muchos logros, pocos problemas y pocas lecciones. Incluso si publican uno o dos informes cada año que reflejan los problemas, son tímidos, indiferentes y no tocan la esencia de ellos. el problema. De esta manera, la información que reciben los líderes y departamentos relevantes debe ser unilateral y distorsionada, lo que fácilmente puede conducir a errores en la toma de decisiones.

El briefing que refleja el problema debe reflejar la situación real del problema, analizar las causas del problema y proponer medidas para solucionarlo. Sólo así se podrá captar la atención de la gente, aprender lecciones y promover el trabajo.

Las cuestiones reflejadas en el briefing financiero deben incluir al menos tres aspectos. En primer lugar, existe cualquier incompatibilidad entre las políticas y medidas financieras pertinentes y el trabajo real.

Las políticas y medidas financieras en diversos períodos siempre encontrarán problemas de un tipo u otro durante el proceso de implementación. Reflejar estos problemas de manera oportuna puede hacer realidad la situación siguiente y hacer que las políticas y medidas relevantes sean más perfectas. El segundo son los problemas que es necesario resolver urgentemente en la práctica. Reflejar en el trabajo de manera oportuna los puntos críticos, las dificultades y los problemas de enfoque que deben resolverse con urgencia no solo puede comprender la situación desde abajo hacia arriba, sino que también permite a las partes relevantes aprender lecciones, descubrirlas y resolverlas a tiempo. . El tercero son algunas cuestiones tendenciosas y sintomáticas. Las tendencias y los problemas incipientes a menudo quedan encubiertos por fenómenos superficiales debido a su debilidad. Cuanto más sea así, más debemos tomar la iniciativa para descubrir, organizar, investigar y analizar, y servir a la toma de decisiones de los líderes.

2 Cómo redactar un briefing de trabajo

3. Vale la pena promover la experiencia

El poder de los modelos a seguir es infinito. Es muy importante utilizar sesiones informativas para resumir y promover la experiencia. Experiencia digna de promoción significa que la experiencia es típica, sobresaliente, representativa, científica, orientada a políticas e instructiva, y que puede promover el trabajo. Ya sea una nueva experiencia creada o una experiencia desarrollada sobre la base original, debe reflejar las condiciones antecedentes y los logros laborales que generaron la experiencia. No solo debemos hablar de logros sin hablar de experiencia, sino también resaltar la experiencia. La experiencia introducida no sólo debe ser avanzada, específica y digna de aprendizaje y referencia, sino que también debe servir al centro de trabajo y ser relevante para el trabajo actual...>>

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