Uno de los cuentos de Pequeñas Historias y Grandes Inspiraciones

1. Cómo emplear personas

Todo el que ha estado en un templo sabe que nada más entrar por la puerta del templo, lo primero que ve es a Amitabha Buda, con una sonrisa en su rostro. Cara para recibir a los invitados, y al norte de él, hay un Buda negro Wei Tuo, una persona de rostro negro. Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino que estaban a cargo de templos diferentes. El Buda Maitreya estaba entusiasmado y feliz, venía mucha gente, pero a él no le importaba nada, era descuidado y no administraba bien las cuentas, por lo que todavía no podía llegar a fin de mes. Aunque Wei Tuo era un buen contador, tenía un rostro sombrío y estaba demasiado serio todo el día, lo que provocó que cada vez hubiera menos gente, y finalmente se cortó el incienso.

El Buda descubrió este problema cuando estaba revisando el incienso, por lo que los puso a ambos en el mismo templo. El Buda Maitreya era responsable de las relaciones públicas y recibía a los invitados de todas direcciones con una sonrisa, por lo que el incienso floreció. . Sin embargo, Wei Tuo era desinteresado y meticuloso, por lo que se le pidió que fuera responsable de las finanzas y las controlara estrictamente. Gracias a la división del trabajo y la cooperación entre los dos, el templo floreció. De hecho, a los ojos de un maestro empleador, no existe una persona inútil. Al igual que un maestro de artes marciales, puede lastimar a la gente recogiendo flores y volando hojas sin una espada preciosa.

2. Loro

Un hombre fue a comprar un loro y vio un cartel en la parte delantera de un loro: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es doscientos yuanes. .

Otro loro tiene un cartel delante que dice: Este loro puede hablar cuatro idiomas y se vende por 400 yuanes.

¿Cuál debería comprar? Ambos tienen pelajes brillantes y son muy flexibles y lindos. El hombre estaba dando vueltas, incapaz de decidirse.

Como resultado, de repente encontré un loro viejo, desdentado, con pelaje opaco y desordenado, con un precio de 800 yuanes.

El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas?

El comerciante dijo: No.

Este hombre se sorprendió: Entonces, ¿por qué es viejo, feo e incompetente y vale esta cantidad?

El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene cuán fuertes son sus propias habilidades. Mientras sepa cómo confiar, cómo delegar el poder y cómo valorar, puede unir fuerzas más fuertes. que él mismo, mejorando así su propio valor.

Por el contrario, muchas personas con habilidades muy fuertes son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie es tan bueno como ellos mismos. Al final, solo pueden ser los mejores investigadores y representantes de ventas. y no pueden convertirse en excelentes líderes.

3. Canguro y Jaula

Un día el cuidador del zoológico descubrió que el canguro se había quedado sin jaula, por lo que se reunieron para discutir y acordaron que la altura de la jaula era demasiado. bajo. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de los 10 metros originales a 20 metros. Como resultado, al día siguiente descubrieron que el canguro todavía corría afuera, por lo que decidieron aumentar la altura a 30 metros.

Inesperadamente, al día siguiente vieron a todos los canguros corriendo afuera, por lo que los administradores se pusieron muy nerviosos y decidieron aumentar la altura de la jaula a 100 metros. Un día, la jirafa estaba charlando con unos canguros: "¿Crees que esta gente seguirá levantando tus jaulas?", preguntó la jirafa. "Es difícil decirlo", dijo el canguro: "¡Si siguen olvidándose de cerrar la puerta!"

Experiencia de gestión: hay "conceptos básicos", "prioridades" y "prioridades". es la raíz, y realzar la jaula es la raíz. Si abandonas lo básico y persigues los puntos débiles, por supuesto no entenderás el punto. ¿Qué es la gestión? La gestión consiste en analizar primero las contradicciones principales y secundarias del asunto, comprender la "raíz y causa", la "gravedad" y la "prioridad" del asunto, y luego comenzar desde

los aspectos importantes.

4. Las habilidades médicas de Bian Que

El rey Wei Wen le preguntó al famoso médico Bian Que: "Tienes tres hermanos que son todos buenos en medicina. ¿Cuál es el mejor?"

Bian Que respondió: "El hermano mayor es el mejor, el hermano del medio es el segundo y yo soy el peor".

El rey Wen volvió a preguntar: "Entonces, ¿por qué eres el más ¿famoso?"

Bian Que respondió: "El hermano mayor trata las enfermedades antes de la aparición de la enfermedad. Dado que la mayoría de la gente no sabe que puede erradicar la causa de la enfermedad de antemano, su reputación no puede ser afectada. el hermano del medio trata las enfermedades al comienzo de la enfermedad". La mayoría de la gente piensa que él sólo puede tratar enfermedades menores, por lo que su reputación sólo se limita a su ciudad natal. Pero yo trato enfermedades graves.

La mayoría de la gente me vio realizando cirugías importantes como insertar agujas en los meridianos, aplicar medicamentos en la piel, etc., por lo que pensaron que era un médico experto y mi reputación se extendió por todo el país. ”

Experiencia de gestión: el control después del hecho no es tan bueno como el control durante el evento, y el control durante el evento no es tan bueno como el control previo Desafortunadamente, la mayoría de los operadores de negocios no se dan cuenta de esto y esperan. hasta que las decisiones equivocadas causen grandes pérdidas. A menudo, incluso si se invita a un conocido "soldado aerotransportado", no servirá de nada

5. Un invitado se acerca a alguien. Yo era un invitado en casa y vi que la chimenea de la estufa del anfitrión estaba recta y había mucha leña al lado. El invitado le dijo al anfitrión que era necesario remodelar la chimenea y que la leña ya estaba. de lo contrario podría producirse un incendio en el futuro. El anfitrión no dijo nada.

Poco después se produjo un incendio en la casa del propietario y los vecinos se apresuraron a apagarlo. finalmente se apagó el fuego, así que el dueño cocinó ovejas y vacas y entretuvo a los vecinos para recompensarlos por sus esfuerzos en apagar el fuego, pero no pidió sus sugerencias originales. Quitó la leña y reformó la chimenea. p>

Alguien le dijo al dueño: "Si hubiera escuchado a ese señor, no habría necesidad de preparar un banquete hoy y no habría daños por el incendio. Ahora hablemos de mérito. Gracias, A la persona que originalmente te dio el consejo no se le agradeció, pero la persona que apagó el fuego fue un invitado. ¡Es realmente extraño! "El anfitrión de repente se dio cuenta y rápidamente invitó al invitado que le había dado el consejo a tomar una copa. Experiencia gerencial: la mayoría de la gente piensa que las personas que pueden resolver o resolver varios problemas espinosos en el proceso comercial son excelentes gerentes. De hecho, esto necesita por hacer Es discutible. Como dice el refrán: “Más vale prevenir que curar”, es mejor prevenir los problemas antes de que sucedan que curarlos después de que ya hayan ocurrido. Desde este punto de vista, los preventores de los problemas corporativos son. en realidad mejor que los solucionadores de problemas corporativos.

6. Rescate

En una feroz batalla, el capitán de repente encontró un avión enemigo descendiendo hacia la posición. No lo dudes cuando encuentres un avión enemigo descendiendo. Se tumbó en el suelo, pero el capitán no se tumbó de inmediato. Se encontró con un soldadito parado a cuatro o cinco metros de él. Sin pensarlo, saltó y presionó. El soldadito con fuerza, en ese momento, hubo un fuerte ruido, y la tierra voladora cayó sobre ellos. El capitán se palmeó el polvo en el cuerpo, y cuando miró hacia atrás, se sorprendió: el lugar donde estaba ahora estaba. volado en un gran cráter.

7. Salir

En la antigüedad, dos hermanos llevaban cada uno una maleta en el camino, la pesada maleta los pesaba. Estaban tan enojados que tuvieron que cambiar a la mano derecha cuando su mano izquierda estaba cansada, y luego a la mano izquierda cuando su mano derecha estaba cansada. De repente, el hermano mayor se detuvo, compró un poste al costado del camino y lo colgó. dos maletas en el poste. Recogí dos cajas y me puse en camino, y me sentí mucho más relajado.

Puede que sea un poco descabellado conectar estas dos historias, pero tienen similitudes sorprendentes. : el pequeño guerrero y el hermano menor de la historia tienen suerte, pero aún más afortunados son el capitán y el hermano mayor de la historia, porque mientras ayudan a los demás, también se ayudan a sí mismos.

Experiencia de gestión: ¡On! En el camino de nuestras vidas, definitivamente encontraremos muchas dificultades. ¿Pero no sabemos todos que en el camino a seguir, eliminar los obstáculos de los demás a veces es simplemente allanar el camino para nosotros mismos? . El hijo del rey de los peces

Había un pescador que tenía habilidades de pesca de primera clase y era respetado como el "Rey de los Pescadores". Sin embargo, el "Rey de los Pescadores" estaba muy angustiado cuando era mayor. las habilidades de pesca de sus tres hijos eran mediocres.

Así que a menudo le contaba a la gente mis problemas: "Realmente no entiendo, mis habilidades de pesca son tan buenas, ¿por qué mis hijos son tan malos? Les enseñé técnicas de pesca desde que fueron sensatos, empezando por lo más básico, diciéndoles cómo tejer una red para pescar más fácilmente, cómo remar en una barca para no molestar a los peces y cómo arriar el barco. red más fácilmente para atraer peces a la urna. Cuando crecieron, les enseñé a leer las mareas e identificar las inundaciones de peces. . .

Les impartí toda la experiencia en la que había trabajado duro durante muchos años sin reservas, ¡pero sus habilidades de pesca no podían seguir el ritmo de las de los hijos de pescadores que eran menos hábiles que yo! "

Después de escuchar su historia, un transeúnte preguntó: "¿Les has ido enseñando paso a paso? ”

“Sí, para que pudieran adquirir técnicas de pesca de primera, les enseñé con mucho cuidado y paciencia. "

"¿Te han estado siguiendo? ”

“Sí, para evitar que se desvíen, siempre les he pedido que aprendan de mí. "

El transeúnte dijo: "En este caso, su error es evidente. Sólo les enseñaste técnicas, pero no lecciones. Para el talento, ninguna lección es lo mismo que ninguna experiencia, ¡y no pueden hacer grandes a las personas! ”

9. Manzanas junto al río

Un viejo monje, rodeado por un grupo de discípulos devotos, en este día, pidió a cada uno de sus discípulos que fuera a Nanshan a recoger una. carga de leña. Los discípulos se apresuraron hacia el río, no lejos de la montaña. Todos quedaron atónitos al ver la inundación corriendo montaña abajo. Ni siquiera podían pensar en cruzar el río para recoger leña. El joven monje miró al maestro con calma. Cuando el maestro le preguntó por qué, el joven monje sacó una manzana de sus brazos y se la entregó al maestro. Él dijo: "No puedo cruzar el río y no puedo conseguir leña. Vi un manzano junto al río, así que lo puse en el árbol". Se recogió la única manzana. Más tarde, el joven monje se convirtió en el sucesor del maestro.

Hay caminos infinitos en el mundo Y también hay ríos que no se pueden cruzar. También es una especie de sabiduría. Pero la verdadera sabiduría también necesita hacer una cosa junto al río: volar la cometa de los pensamientos y recoger una "manzana". las personas que se aferran a esa creencia en la vida finalmente han logrado el éxito en la vida.

10. La mano derecha sostiene la mano izquierda.

Hay un jingle popular. la mesa: Tomar la mano de mi esposa es como tomar mi mano derecha con mi mano izquierda.

Cada vez que alguien lee: Personas familiares o desconocidas en la mesa se echan a reír y el ambiente se relaja de inmediato. Por supuesto, esto se basa en la comprensión unánime de todos sobre el jingle: se siente preciso y la descripción está en su lugar.

Un día alguien recitó este jingle en la mesa y los hombres se rieron como de costumbre. descubrieron que una mujer en la mesa no se reía. Dijo: Lo mejor es que "la mano derecha sostiene a la mano izquierda, primero la mano izquierda es la más confiable, después la mano izquierda y la otra". La mano derecha pertenece a la otra; en tercer lugar, cualquier otra mano puede hacerte feliz y emocionado. Después de eso, puedes tirar la mano, pero si la tiras, quedarás discapacitado, ¿verdad? Todos en la mesa admiraron a la mujer y la elogiaron por su comprensión profunda y única. La mujer dijo a la ligera: Si hay algo profundo y único, es mejor que vuelvan a leerlo con sus respectivas esposas y vean lo que dicen. p>

Efectivamente, los valientes regresaron para probar a sus esposas. Efectivamente, las esposas tenían la misma comprensión que las damas en la mesa.

Ambas son zurdas, por así decirlo. Por supuesto, los hombres se consideran zurdos.

Y todos son diestros, por lo que, por supuesto, se consideran diestros.