¿Cómo gestiona el sindicato del grupo los sindicatos filiales?

Los sindicatos subsidiarios de la dirección sindical del grupo tienen la autoridad para formular conjuntamente estatutos sindicales, establecer canales de comunicación, coordinar cuestiones salariales y de bienestar, y lograr el máximo intercambio de recursos.

1. Desarrollar estatutos sindicales juntos: los sindicatos de la empresa del grupo y sus filiales deben formular estatutos sindicales correspondientes para aclarar sus respectivos derechos y responsabilidades y estipular los métodos de operación de los asuntos sindicales.

2. Establecer canales de comunicación: La federación de sindicatos de empresas del grupo necesita mantener una comunicación efectiva con los sindicatos de las filiales, y establecer reuniones periódicas, debates y otras actividades para intercambiar opiniones, apoyarse mutuamente y Resolver con prontitud las cuestiones que surjan en el problema sindical.

3. Coordinación de cuestiones salariales y de bienestar: Los sindicatos de la empresa del grupo y filiales pueden discutir y coordinar cuestiones relacionadas con la remuneración laboral, beneficios a los empleados, etc. para garantizar que se cumplan las políticas salariales y de bienestar de la empresa. dos son relativamente consistentes, para evitar insatisfacción y disputas entre los empleados debido al trato diferente en diferentes subsidiarias.

4. Lograr el máximo intercambio de recursos: los sindicatos de la empresa del grupo y sus subsidiarias deben lograr el máximo intercambio de diversos recursos, incluidos fondos, equipos, lugares, etc. Mediante una coordinación razonable, se pueden utilizar mejor los recursos y mejorar los beneficios integrales.