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¿Foxconn ha adquirido HP?

Sí.

OFweek Electronic Engineering Network News El sitio web de la revista "Economist" publicó recientemente un artículo que analiza las intenciones detrás de la costosa adquisición de Sharp por parte de Foxconn. Un extracto del artículo es el siguiente: A juzgar sólo por su valor superficial, la oferta de Foxconn de 5.600 millones de dólares para adquirir Sharp no tiene mucho sentido. Esto parece un lujo para una empresa que está muy endeudada, ha desperdiciado dos oportunidades de rescate y sigue perdiendo dinero. Al director Terry Gou no parece importarle el impacto de la transacción anterior. Después de que la situación financiera de Sharp se deteriorara extremadamente, Foxconn inyectó 800 millones de dólares en la empresa en 2012.

¿Por qué ahora está tan ansioso por gastar tanto en algo que podría convertirse en una pesada carga? El propio Gou no lo explicó, pero hay varias explicaciones posibles.

Foxconn ha sido durante mucho tiempo el mayor ensamblador de iPhones y otros dispositivos de Apple, con más de 1 millón de trabajadores en China continental. El negocio de Foxconn con Apple aporta casi la mitad de los ingresos de la empresa, por lo que, naturalmente, espera ganar poder de negociación. Sharp produce paneles de visualización y es un importante proveedor de Apple. La empresa combinada tendrá una mayor influencia en los márgenes de beneficio. El margen de beneficio actual de Foxconn es sólo de un exiguo 3.

Otro motivo puede ser que Terry Gou espera diversificar el negocio de Foxconn y ya no depender únicamente de la producción de equipos para otras empresas. Tener tu propia marca te hará más rentable. Aproximadamente dos quintas partes de los ingresos de Foxconn provienen de la producción de equipos de red y servidores para un puñado de empresas occidentales como HP y Cisco. En contraste, el negocio de ensamblaje de dispositivos portátiles de la compañía tiene muchos más clientes, como la china Xiaomi (aunque la demanda en el mercado continental de teléfonos inteligentes está saturada). El auge de los dispositivos portátiles ha afectado gravemente las ventas de computadoras de escritorio y portátiles, que también opera Foxconn. Si puede utilizar la marca de renombre mundial de Sharp para diseñar y vender sus propios equipos, Foxconn puede al menos conservar las ganancias del fabricante de la marca.

Este deseo de pasar de ser un ensamblador de bajo margen a estar al frente de la cadena de valor es comprensible. Para ser más innovador, Foxconn ha hecho muchos esfuerzos. Un estudio de 2014 realizado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual de las Naciones Unidas clasificó a Foxconn como una de las principales empresas de China continental en la presentación de patentes de alta calidad (a pesar de que su empresa matriz en realidad está en Taiwán). Foxconn también está solicitando patentes en los Estados Unidos. Los estándares en los Estados Unidos son más estrictos que en China, y la mayoría de las patentes que solicita son patentes de "tipo invención", en lugar de patentes "prácticas" que son menos importantes. .

Históricamente, Sharp ha realizado contribuciones considerables al avance de la industria tecnológica. Por lo tanto, esta puede ser la razón por la que Terry Gou está dispuesto a realizar adquisiciones a precios elevados, especialmente porque invirtió personalmente en el negocio de pantallas de Sharp en los últimos años. Él cree que esta empresa puede lograr avances importantes en campos relacionados.

Si esto es cierto, la adquisición de Sharp puede ayudar a la estrategia de "11 pantallas" de Terry Gou. Espera que esta estrategia permita a su empresa ofrecer pantallas para todos los dispositivos, desde computadoras hasta automóviles y relojes inteligentes. Esto puede explicar por qué está dispuesto a gastar tanto dinero en Sharp. Sin embargo, incluso si finalmente fuera propietario de Sharp, no será fácil revertir esta empresa en quiebra.