Habilidades de gestión de la enfermera jefe
Habilidades de gestión de la jefa de enfermería
Habilidades de gestión de la jefa de enfermería. Como jefa de enfermería, usted tiene mucha responsabilidad y presión. A menudo vemos enfermeras en el hospital ocupadas y ocupadas. entonces, como jefa de enfermería, ¿qué habilidades de gestión debe tener una jefa de enfermería? Espero que le resulte útil después de leer este artículo. ¡Echemos un vistazo a las habilidades de gestión de una jefa de enfermeras! Habilidades de gestión de la jefa de enfermería 1 Buen carácter moral
Los pensamientos de una persona determinan su carácter, y su carácter determina el éxito o el fracaso de su desarrollo. Sólo prestando atención al autocultivo desde adentro hacia afuera, las jefas de enfermería podrán realizarse en su carrera de enfermería y liderar bien el equipo de enfermería. El jefe de enfermería debe tener un carácter de sinceridad, tolerancia, respeto, justicia e imparcialidad para poder abordar la situación en lugar de la persona, crear igualdad de oportunidades de competencia para todos, aprovechar al máximo el potencial de todos y trabajar duro para alcanzar los objetivos de enfermería. El prestigio y la influencia de las jefas de enfermería con buen carácter entre el personal de enfermería seguirán aumentando y, naturalmente, aumentará la eficiencia en el trabajo.
Capacidad y conocimiento son condiciones necesarias
Para convertirse en un líder en la disciplina, los jefes de enfermería deben mejorar constantemente su nivel profesional y sus capacidades profesionales. Tener experiencia en el campo de la enfermería y ser capaz de guiar a los subordinados para resolver problemas difíciles en enfermería. Ser capaz de captar información de enfermería con visión de futuro en el país y en el extranjero de manera oportuna, tener habilidades de pensamiento creativo y buena capacidad para aplicar conocimientos y lograr una gestión científica. Sólo con las cualidades anteriores podremos mejorar real y continuamente el prestigio de los jefes de enfermería en la mente del personal de enfermería y promover el desarrollo continuo de la profesión de enfermería.
El papel de la jefa de enfermería
La jefa de enfermería es la columna vertebral del control de calidad en el hospital y el gestor básico. Al mismo tiempo, también debemos hacer un buen trabajo en. el trabajo de las enfermeras, que es un puente entre el pasado y el futuro, y un vínculo entre líderes y enfermeras.
Aclarar el cargo de suplente
El jefe de enfermería debe mantener una relación unida y colaborativa con el departamento de enfermería y los directores de departamento. No solo deben realizar su trabajo de acuerdo con el plan general del hospital. e instrucciones, pero también ser bueno en innovación e iniciativa Informar problemas en la gestión de enfermería del departamento a los superiores, presentar sus propias opiniones y sugerencias, ser asistente del departamento de enfermería y del director del departamento, ayudar al director del departamento en el manejo de algunos asuntos administrativos internos. el departamento y discutir las contramedidas con el director del departamento cuando encuentre problemas. Tener una buena relación médico-enfermera, cooperar entre sí y hacer un buen trabajo juntos en el departamento.
Sé un buen portavoz de las enfermeras
Las enfermeras son el personal médico que tiene el contacto más cercano con los pacientes y representan la imagen del hospital. Como responsable y ejecutor del equipo de enfermería, el jefe de enfermería debe tener una imagen perfecta, mostrar la profesionalidad y el sentido de responsabilidad de un directivo en el trabajo y tomar la iniciativa en todo. Al mismo tiempo, debemos luchar por los intereses legítimos del personal de enfermería, escuchar atentamente las voces de las enfermeras, informar activamente a los superiores sobre sugerencias razonables, hacer todo lo posible para satisfacer las necesidades razonables de las enfermeras, preocuparnos y comprender a cada enfermera, y tratarnos unos a otros con sinceridad.
El papel de la jefa de enfermería en el equipo de enfermería
La jefa de enfermería es el comandante directo y organizador de la gestión de enfermería y la persona responsable a nivel de base del hospital. La planificación y la toma de decisiones del sistema de enfermería hospitalaria deben pasar La jefa de enfermería lidera a las enfermeras para implementar la implementación. Como "cabeza y cola" de las unidades de base de cada hospital, la jefa de enfermería trabaja a la vanguardia de la gestión de enfermería. gerente específico y comandante del trabajo de enfermería del departamento y afecta la implementación de las decisiones de gestión y la realización final de los objetivos del hospital.
La calidad de la atención de enfermería en un departamento está estrechamente relacionada con la calidad y el nivel de gestión del jefe de enfermería. La calidad de la gestión de la sala y el nivel de atención de enfermería dependen principalmente del nivel de gestión y la actitud laboral de la jefa de enfermería. Si la jefa de enfermería quiere gestionar bien la sala, debe tener un equipo de enfermería unido, cooperativo y fuerte. Para hacer un buen trabajo en la gestión del equipo de enfermería, la jefa de enfermería necesita autodisciplina y dedicación. El propio modelo a seguir del jefe de enfermería es una medida eficaz para establecer prestigio y mejorar la capacidad de gestión. Como líder de equipo, usted debe comprender a cada miembro del equipo y hacer lo que les pide a los demás que hagan primero.
Si la calidad y la capacidad profesional de cualquier jefe de enfermería son insuficientes, el personal de enfermería no estará convencido, será pasivo en su trabajo y no tendrá ningún sentimiento de orgullo profesional. Un equipo de enfermería así nunca se convertirá en un equipo excelente y enérgico. Habilidades de gestión de la jefa de enfermería 2
Preste atención al cultivo de la calidad ideológica y establezca un sentido de innovación
Innovación de conceptos de pensamiento: la jefa de enfermería debe tener la capacidad de desafiar el proceso de trabajo y debe tener capacidad analítica y previsión, atreverse a romper con la rutina, captar la información más reciente, aplicar nuevos conceptos de la enfermería moderna y guiar la práctica clínica.
Los métodos de gestión deben ser innovadores
Los jefes de enfermería deben explorar constantemente modelos eficaces de gestión de enfermería, aplicar teorías y métodos de gestión modernos, intercambiar ideas, aprovechar al máximo el entusiasmo de las enfermeras y mejorar la eficiencia del trabajo de enfermería.
Los métodos de trabajo deben ser innovadores
Los jefes de enfermería deben pensar rápido, tener un trabajo enfocado, objetivos de planificación claros y deshacerse de la idea anticuada de simplemente completar el trabajo sin cometiendo algún error. Para comprender las nuevas tendencias en el trabajo de enfermería en el país y en el extranjero, debemos ser buenos en observación y resumen, capturar nueva información académica y llevar a cabo innovación tecnológica e investigación científica.
Debe tener un fuerte sentido de profesionalidad, responsabilidad, espíritu emprendedor y espíritu de sacrificio. Implementar, implementar y aplicar concienzudamente las diversas normas y reglamentos del hospital.
La calidad de la coordinación de las relaciones interpersonales
La enfermera jefe no es sólo la columna vertebral de nivel medio del sistema de gestión de enfermería hospitalaria, sino también el puente y Centro de comunicación con superiores y subordinados. La jefa de enfermería debe manejar bien todos los aspectos de la relación, tales como: relación enfermera-paciente: insistir en patrullar la sala más de tres veces al día y conocer el estado de los pacientes en toda la sala. bien, y satisfacer las necesidades de los pacientes de manera oportuna, la relación médico-enfermera y la relación entre enfermeras también deben abordarse únicamente manteniendo una buena relación con el departamento de enfermería, los directores de departamento, etc. y cargando y distribuyendo información; Bueno, el trabajo de enfermería se puede completar sin problemas.
Esto tiene un impacto positivo en la mejora de la calidad de la enfermería, la mejora de la actitud de servicio, la mejora de la cohesión interna del equipo de enfermería y puede aprovechar al máximo las fortalezas de todos, movilizar el entusiasmo de todos y hacer que el trabajo sea altamente eficiente y de calidad.
Calidad de la gestión administrativa
La jefa de enfermería debe hacer un buen trabajo en el trabajo político e ideológico de las enfermeras generales, fortalecer la educación en ética médica y ética médica, criticar los fenómenos adversos, y utilizar la gestión institucionalizada para hacer cumplir estrictamente Estandarizar los pensamientos y comportamientos de todos y fortalecer la publicidad de modelos sobresalientes para estimular al resto del personal de enfermería.
Cualidades de cultivar talentos
La jefa de enfermeras debe tener la capacidad de cultivar subordinados, ser buena para descubrir y cultivar talentos, no tener celos de los talentos, estar dispuesta a ser una escalera, y formar enfermeras con condiciones adecuadas para ser líderes de equipos. Para satisfacer las necesidades del desarrollo moderno de la enfermería, la formación básica y los conocimientos básicos de las enfermeras deben considerarse una tarea clave a largo plazo. Por ejemplo: realizar clases pequeñas y realizar rondas de enfermería.