Un proceso completo de proyecto de ingeniería
Un proceso completo de proyecto de ingeniería es: inicio de proyecto, planificación de proyecto, implementación de proyecto, cierre de proyecto y mantenimiento de proyecto.
1. Inicio del proyecto
En el proceso de gestión de proyectos, la fase de inicio es el proceso de iniciar un nuevo proyecto. Para iniciar un proyecto de tecnología de la información, debe comprender las principales direcciones de desarrollo empresarial actuales y futuras dentro de la organización empresarial. Hay muchas razones para iniciar un proyecto de tecnología de la información, pero la razón más razonable para el éxito del proyecto debe ser proporcionar una mejor calidad. soluciones para el negocio existente de la empresa. Ejecutar la plataforma, no demostrar tecnología avanzada.
2. Plan del proyecto
En el proceso de gestión de proyectos, la preparación del plan es la etapa más compleja. El trabajo de planificación del proyecto involucra diez áreas de conocimiento de la gestión de proyectos. Durante el proceso de planificación, puede ver los archivos de salida de las etapas posteriores. La persona que prepara el plan debe tener cierta experiencia en ingeniería. Una vez formulado el plan, la fase de implementación del proyecto se controlará estrictamente de acuerdo con el plan.
3. Implementación del proyecto
La etapa de implementación del proyecto es una etapa que consume muchos recursos. En esta etapa, se deben tomar las actividades necesarias de acuerdo con el plan personalizado en la etapa anterior. para completar el plan personalizado en la etapa de planificación. Durante la fase de implementación, el director del proyecto debe dividir el proyecto en diferentes subproyectos según las categorías técnicas o funciones completadas por cada parte, y dejar que diferentes miembros del equipo del proyecto completen el trabajo de cada subproyecto.
4. Cierre del proyecto
El proceso de cierre del proyecto implica el final gradual de todo el proyecto, es decir, la aceptación formal de los productos del proyecto por parte de las partes interesadas. Llevar los proyectos a una conclusión ordenada. Este período incluye la finalización de todos los entregables, como los documentos generados en cada etapa del proyecto, documentos durante el proceso de gestión del proyecto, diversos registros relacionados con el proyecto, etc. Al mismo tiempo, pasó la auditoría del proyecto.
5. Mantenimiento del proyecto
Después de la fase de cierre del proyecto, el proyecto entrará en el período de mantenimiento posterior. El período de mantenimiento de seguimiento del proyecto será la base para garantizar que la tecnología de la información pueda brindar servicios a negocios importantes de la empresa, y también será el escenario para que el proyecto genere beneficios.