¿Cuál es la diferencia entre el formulario de contacto de trabajo y el formulario de contacto de ingeniería?
La diferencia entre la hoja de contactos de trabajo y la hoja de contactos de proyecto es la siguiente:
Hoja de contactos de trabajo: Durante la construcción del proyecto, si la Parte A, la Parte B y el supervisor tiene asuntos que deben comunicarse y negociarse, o Hay áreas que deben cambiarse durante la construcción del proyecto Para evitar errores, la comunicación se puede realizar a través de hojas de contacto de trabajo, por ejemplo, durante el proceso de construcción. el supervisor o el grupo de construcción quiere hacer algunas sugerencias razonables a la Parte A, o hay otros asuntos relacionados que necesitan la cooperación y asistencia de la Parte A se pueden comunicar a través de la hoja de contacto de trabajo.
La hoja de contacto de trabajo puede considerarse como una carta de solicitud para saber si algo es factible en las reclamaciones de ingeniería, la hoja de contacto de trabajo es uno de los poderosos materiales de apoyo.
Hoja de contactos de ingeniería: utilizada para el contacto laboral diario entre la Parte A y la Parte B. Sólo deben firmar las unidades de construcción, supervisión (o diseño) y construcción. La hoja de contacto del proyecto es un documento utilizado para el contacto laboral diario entre la Parte A y la Parte B. Por ejemplo: la unidad de construcción se comunica con la unidad de construcción para instar al proveedor a suministrar materiales. Una hoja de contacto del proyecto es una carta que se utiliza para contactar el procesamiento de medios técnicos de ingeniería, el manejo de problemas de calidad del proyecto, cambios de diseño, etc. Generalmente se ve que la unidad de construcción emite una hoja de contacto a la unidad de construcción o la unidad de diseño. La unidad también suele emitir una hoja de contacto a la unidad de diseño. Cada unidad debe responder en función de circunstancias específicas.
Reglamento sobre la gestión de las hojas de contacto del proyecto
Capítulo 1 Disposiciones Generales
Artículo 1 Con el fin de fortalecer la gestión de la inversión del proyecto, estandarizar aún más el enlace del proyecto entre las partes involucradas en la construcción Este documento se formulará de acuerdo con las leyes, reglamentos y términos del contrato pertinentes para mejorar la eficiencia de la gestión y la negociación, aclarar los procedimientos y plazos de procesamiento, controlar eficazmente el costo del proyecto y un control razonable de la construcción. avances y asegurar la calidad del proyecto.
Artículo 2: Esta disposición se aplica al alcance del proyecto contratado por el Comité de Gestión. Los departamentos pertinentes del Comité de Gestión y las unidades de construcción, unidades de diseño y unidades de supervisión que participan en la construcción serán responsables. para la tecnología y la tecnología involucrada en la hoja de contacto del proyecto Económico, período de construcción y otros contenidos, actividades de negociación y gestión realizadas.
La tercera hoja de contacto del proyecto es un documento complementario que la parte participante propone de antemano sobre el contenido relevante del proyecto y lo utiliza como base para la construcción y liquidación después de la confirmación, lo que implica cambios en la cantidad del proyecto y ajuste de El precio del proyecto es un documento complementario para la parte participante. La ejecución del contrato por ambas partes es una parte importante y una base importante para el control y ajuste de costos.
Artículo 4 El Comité de Gestión implementa un sistema de gestión jerárquico para las hojas de contacto del proyecto y divide las hojas de contacto del proyecto en hojas de contacto de asuntos generales y hojas de contactos de asuntos importantes según la importancia y complejidad del contenido contenido.
El contenido técnico involucrado en la hoja de contacto de asuntos generales es relativamente simple y claro; aumentar o disminuir el costo es inferior a 20.000 yuanes; extender o acortar el período de construcción en una semana; reemplazar o agregar materiales secundarios; equipos, etc.
La hoja de contacto para asuntos importantes involucra seguridad estructural o afecta la función de uso; aumenta o disminuye el costo en más de 20.000 yuanes; extiende o acorta el período de construcción en más de una semana o cambia el diseño original; apariencia general; cambios o nuevas incorporaciones Materiales y equipos principales, etc.
Capítulo 2 Propuesta del formulario de contacto del proyecto
Artículo 5 La unidad de construcción debe considerar integralmente el plan de progreso de la construcción y las condiciones en el sitio, fortalecer el trabajo de gestión técnica, como la revisión de los planos antes de la construcción, y con prontitud. La hoja de contacto de ingeniería describe asuntos que requieren consulta o contacto previo.
Los nombres de los proyectos enumerados por la unidad de construcción en la hoja de contacto del proyecto deben cumplir con las disposiciones de las "Especificaciones de valoración de la lista de cantidades de ingeniería de la construcción" sobre la división y establecimiento de subproyectos, proyectos de medidas u otros. proyectos, y explicar las características de cada proyecto. Al proponer cambios a nuevos proyectos fuera del contrato, se deben informar los cambios a proyectos ocultos, como cimientos de pilotes, el precio unitario integral y el precio total del presupuesto.
El formato de la hoja de contacto del proyecto propuesta por la unidad de construcción debe cumplir con los requisitos pertinentes de la agencia de gestión de archivos de construcción urbana, dejando una columna de "consenso" firmada y sellada por otras partes participantes.
Artículo 6 La unidad de diseño deberá presentar de inmediato una hoja de contacto del proyecto basada en las opiniones de revisión de los documentos de diseño del plano de construcción, las actas de la revisión del plano de construcción y las opiniones del comité de gestión, y modificar y complementar los defectos en los planos de construcción para evitar retrasos en la construcción, lo que resulta en disputas y reclamos.
La unidad de diseño de un proyecto más grande debe enviar un representante en el sitio o una persona designada para que sea responsable de la lista de contactos del proyecto.
Para cambios de diseño de ingeniería, existen disposiciones especiales en el "Sistema de gestión de cambios de diseño de ingeniería (interino)".
Artículo 7: Por requerimientos del propio Comité de Dirección o necesidad de optimizar el diseño, cambios de materiales y equipos, etc., los departamentos correspondientes presentarán la correspondiente ficha de contacto del proyecto, cuyo formato es el siguiente: se muestra en el "Anexo 3".
Artículo 8: Sólo se podrá tramitar un formulario de contacto por cada incidencia, no pudiendo desglosarse el formulario de contacto.
Capítulo 3 Revisión y Confirmación de las Órdenes de Contacto de Proyecto
Artículo 9: Las órdenes de contacto de proyecto presentadas por la unidad constructora serán aceptadas por la Oficina de Ingeniería del Comité de Gestión después de ser revisadas por el unidad de supervisión.
Artículo 10 La Oficina de Ingeniería deberá completar oportunamente el formulario de contacto del proyecto que maneja el formulario de opinión (ver anexo 2, si se trata de un asunto general, la persona a cargo del Departamento de Ingeniería deberá firmar en el contacto del proyecto); formulario de aprobación; si es un asunto importante, el gerente deberá. Después de la aprobación de los líderes del comité, el responsable de la Oficina de Ingeniería firma el formulario de contacto del proyecto.
Artículo 11 Las hojas de contacto de proyectos presentadas por la unidad de diseño y la organización interna del Comité de Dirección serán tramitadas uniformemente por el Departamento Técnico de la Oficina General de Ingeniería del Comité de Dirección si son asuntos generales; será aprobado e implementado por la persona a cargo de la Oficina de Ingeniería General. Si se trata de un asunto importante, el departamento técnico de la oficina de ingeniería general completará el formulario de contacto del proyecto y lo presentará al liderazgo del comité de gestión para su aprobación; .
Si es necesario negociar previamente el costo del proyecto con la unidad constructora, éste deberá ser refrendado por la Oficina de Ingeniería del Comité Administrativo.
Artículo 12 La unidad de supervisión revisará estrictamente varias órdenes de contacto basadas en los documentos del contrato de construcción y las condiciones reales del proyecto, y proporcionará opiniones de evaluación sobre la viabilidad técnica, los aumentos y disminuciones de costos y los cambios en el período de construcción involucrados.
Artículo 13 Bajo ciertas circunstancias, en caso de una emergencia (como rescate de emergencia, etc.), la persona a cargo en el sitio de la Oficina de Ingeniería puede aprobar los requisitos de cambio del proyecto de la unidad de construcción. con anticipación según las necesidades de construcción, pero debe comenzar con la aprobación. A partir del día siguiente, los elementos de confirmación de la hoja de contacto del proyecto se volverán a emitir de manera oportuna de acuerdo con los procedimientos de aprobación.
Capítulo 4 Emisión y Respuesta de la Hoja de Contactos del Proyecto
Artículo 14 La lista de contactos del proyecto que haya sido aprobado para su ejecución será emitida uniformemente por la Oficina Técnica de la Dirección General de la Gerencia. Comité en la lista de contactos del proyecto. Entrará en vigor después de que se estampe en él el "Sello especial de tecnología de ingeniería XXXXXXXXX".
Artículo 15 De acuerdo con los requisitos de notificación de las "Medidas provisionales para la liquidación de precios de proyectos de construcción" emitidas conjuntamente por el Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Construcción, los dictámenes de revisión y aprobación se emitirán en el contacto del proyecto. pedidos paso a paso en estricto cumplimiento del plazo prescrito.
Para órdenes de contacto de proyectos que involucren asuntos generales, emitiremos o responderemos dentro de los 3 días hábiles posteriores a la aceptación; para órdenes de contacto de ingeniería que involucren asuntos importantes, emitiremos o responderemos dentro de los 7 días hábiles posteriores a la aceptación. responder.
Artículo 16 La Oficina Técnica de la Oficina General de Ingeniería emitirá la hoja de contacto del proyecto estampada con el sello de tecnología de ingeniería especial al Departamento de Ingeniería y transmitirá prontamente la hoja de contacto del proyecto a la unidad de supervisión en; de acuerdo con los requisitos de plazo de emisión, unidad de construcción.
Artículo 17 Si la hoja de contacto del proyecto no ha sido confirmada por el comité de gestión con el "sello oficial", no puede ser efectiva como base para la construcción, manejo de materiales de terminación y liquidación si la unidad de construcción; lo implemente sin autorización, asumirá el correspondiente incremento de costos y responsabilidades de gestión de calidad y seguridad.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Lista de contactos de ingeniería