El plan de trabajo del departamento de enfermería
El tiempo vuela muy rápido y nuestro trabajo ha entrado en una nueva etapa. Es hora de hacer un plan para el próximo estudio. Entonces, ¿realmente sabes cómo redactar un buen plan? El siguiente es el plan de trabajo del departamento de enfermería que he compilado cuidadosamente. Es solo como referencia.
El plan de trabajo del departamento de enfermería 20xx, bajo la guía de los líderes del hospital, tiene como objetivo crear un hospital de segundo nivel, se centra de cerca en la política y el plan de trabajo del hospital y desempeña concienzudamente sus funciones. El departamento hará concienzudamente el siguiente trabajo:
1. Fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería y esforzarse por mejorar la calidad de la enfermería.
Las unidades de enfermería implementan la gestión de objetivos y el Departamento de Enfermería formula estándares de calidad y reglas de inspección y puntuación relevantes.
1. Cada unidad de enfermería organiza cuidadosamente la implementación, realiza evaluaciones y promueve cambios en el sistema. conceptos del personal de enfermería a través de la gestión de objetivos, Mejorar la conciencia de dedicación, la conciencia de servicio proactivo, la conciencia de calidad y la conciencia de seguridad, promoviendo así la mejora de la calidad de la enfermería.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad de todo el proceso de cada trabajo de enfermería con una actitud rigurosa de ser demasiado detallado, demasiado preciso, demasiado práctico y demasiado estricto, es decir, calidad básica, enlace calidad y calidad final, entre las cuales la calidad del enlace es el foco. El Departamento de Enfermería profundizará en el departamento para estandarizar la gestión de todos los aspectos.
3. Reforzar el control de infecciones hospitalarias. Cumplir estrictamente con la implementación de desinfección y aislamiento, y hacer un buen trabajo en el monitoreo de la higiene ambiental de la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar según sea necesario.
2. Continuar realizando una enfermería holística responsable, enriquecer aún más la connotación de enfermería holística y lanzar el concepto de enfermería de nuestro hospital:
Todo está centrado en el paciente y la satisfacción del paciente es la premisa! Elíjanos Cuando vaya al hospital para recibir tratamiento médico, le brindaremos una atención meticulosa y cálida
3. Formulación y mejora de las responsabilidades laborales
¡Formulación y mejora de las responsabilidades laborales! Responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles en nuestro hospital. Responsabilidades laborales.
4. Fortalecer la gestión de los recursos humanos de enfermería, garantizar la asignación razonable de recursos humanos de enfermería y garantizar que todos tengan un certificado para trabajar.
Formular un plan de formación del personal de enfermería, formar un equipo de enfermería y mejorar la calidad del equipo de enfermería.
1. Implementar la medicina rotativa para enfermeras con menos de 5 años de servicio, centrándose en la formación de habilidades básicas.
2. Sobre la base de una formación general generalizada y una mejora integral en todo el hospital, debemos centrarnos en cultivar el equipo central, lo que requiere dominio de las técnicas de enfermería y dominio de nuevos negocios y tecnologías difíciles y otros aspectos. de la tecnología de enfermería y servir como líder de demostración y columna vertebral del equipo de enfermería.
3. El Departamento de Enfermería adoptará múltiples canales para brindar oportunidades de aprendizaje al personal de enfermería.
(1) Alentar al personal en servicio a realizar autoexámenes de enfermería y estudios por correspondencia para mejorar sus calificaciones académicas. Cambiar la estructura del equipo de enfermería, que está dominado por escuelas secundarias técnicas.
(2) Presta mucha atención a la educación continua. Seleccionar personal de enfermería destacado para estudiar en cursos de formación de conocimientos de enfermería de corta duración en la provincia, centrándose en el avance del conocimiento de gestión y el conocimiento especializado.
4. Insistir en mantener mensualmente conocimientos de enfermería, nuevos negocios y nuevas tecnologías, y formación técnica profesional en el hospital. El departamento de enfermería se centra en estandarizar las rondas de enfermería y mejorar la calidad de las rondas de sala para mejorar el conocimiento profesional y las capacidades prácticas.
5. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería.
El trabajo de seguridad de enfermería debe llevarse a cabo sin descanso. Se deben combinar la macrogestión y la microgestión, y todos deben utilizar plenamente el sistema secundario de gestión de enfermería. hacer un buen trabajo de manera efectiva en la gestión de la seguridad de la enfermería Reducir los peligros ocultos de disputas médicas y accidentes médicos y garantizar la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico.
1. El Departamento de Enfermería deberá hacer un buen trabajo en la macrogestión, complementar y mejorar las medidas de gestión de seguridad de la enfermería, hacer un buen trabajo en la capacitación previa al trabajo del personal de enfermería de todos los niveles y llevar a cabo actividades regulares e irregulares. inspecciones de seguridad en el trabajo.
2. La jefa de enfermería debe hacer un buen trabajo en microgestión. Cumplir con la entrega de estupefacientes, medicamentos de rescate y suministros por turnos, mantener el estado funcional del equipo de rescate y mantener un buen ritmo de 100 artículos de rescate.
Preste mucha atención al seguimiento de enlace del personal de enfermería, el seguimiento de enlace de los pacientes, el seguimiento de enlace del tiempo y el seguimiento de enlace de las operaciones de enfermería.
(1) Seguimiento del personal de enfermería: fortalecer la gestión de enfermeras recién transferidas, recién graduadas, internas y enfermeras con pensamientos y emociones o desgracias familiares, y garantizar explicaciones clave, seguimientos clave y sala clave. rondas.
(2) Monitoreo de pacientes: Los nuevos ingresos, los pacientes recién transferidos, los pacientes críticamente enfermos, los pacientes post-cirugía mayor y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben ser supervisados, inspeccionados y monitoreados.
(3) Monitoreo del tiempo: La supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, los momentos propensos a la fatiga y los cambios de turnos nocturnos. El Departamento de Enfermería organiza a la jefa de enfermería para realizar visitas irregulares a las salas.
(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas diversas de alergia, preparación antes de la cirugía, etc. Aunque es un trabajo diario, si ocurre un problema, es un asunto que pone en peligro la vida y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
6. Mejorar diversas normas y reglamentos de enfermería.
1. Sistema de administración de enfermería.
(1) Sistema de conferencias de enfermería.
① Reunión periódica de enfermera jefe. Se realiza una vez al mes y los participantes lo registran y comunican cuidadosamente.
②Conferencia de enfermeras de todo el hospital.
a. Encuentro académico empresarial, realizado cada 2 meses, organizado por el Departamento de Enfermería.
b. Reunión de resumen y recomendación de fin de año. Al final de cada año, el Departamento de Enfermería organiza un resumen de todo el personal de enfermería del hospital para felicitar a los más avanzados.
③Reunión de enfermeras del departamento. Se reúne una vez al mes y es atendido por enfermeras generales.
④Reunión matutina de enfermería.
a es atendido por la enfermera jefe y tiene una duración de 10 a 15 minutos. Todo el personal de enfermería debe vestir ropa de trabajo y estar de pie;
b. el turno de noche;
c. La enfermera jefe resume la situación laboral de enfermería, hace comentarios y aclara los puntos clave y las precauciones del trabajo de enfermería
d. prueba cuestiones relevantes al personal de enfermería para mejorar el nivel profesional de enfermería;
e. El jefe de enfermería comunica al hospital, al departamento de enfermería, avisos temporales o decisiones importantes, y hace arreglos específicos para su implementación.
⑤Simposio de descanso laboral.
a. Se lleva a cabo una vez al mes, está organizado por la enfermera jefe o la enfermera principal y asisten representantes de los pacientes.
b. Solicita la opinión de los pacientes sobre el tratamiento médico, la enfermería, vida y dieta, etc. Opiniones, comprender la situación ideológica del paciente;
c. Organizar a los pacientes para que estudien periódicos y publicaciones periódicas, dar a conocer conocimientos sobre salud y exigir que los pacientes respeten conscientemente el sistema de gestión de salas, etc.
(2) Sistema de rondas de enfermería.
① Rondas de sala de enseñanza de ciencias: organizadas una vez al mes Para casos difíciles o problemas de enfermería, se organiza con antelación personal especial para preparar y proponer cuestiones clave que deben resolverse. y hace los preparativos detallados.
②Recorridos por salas docentes del hospital: organizados por el Departamento de Enfermería una vez al trimestre.
③Recorridos rutinarios por sala
a. Rondas generales por sala de enfermería: una vez por semana, realizadas por la jefa de enfermería.
b. Visitas a sala por parte del enfermero jefe: no menos de 2 veces al día, para inspeccionar, supervisar e implementar la calidad de los cuidados de enfermería en sala, pacientes críticos, cumplimiento de deberes de enfermería, cuidados clínicos. , gestión de salas, etc.
c. Visitas de planta por parte de la jefa de enfermería: organizadas por el Departamento de Enfermería, a las que asisten las jefas de enfermería de cada departamento, una vez al mes. Gestionar diversos contenidos contra objetivos.
d. Rondas nocturnas de la jefa de enfermería: Una vez a la semana, las jefas de enfermería de cada departamento realizarán las rondas.
e. Rondas de vacaciones: 1-2 veces al día en días festivos y fines de semana. El Departamento de Enfermería organiza inspecciones de todo el hospital o salas para comprobar el estado del personal de guardia en cada departamento y el cumplimiento de las normas. y regulaciones durante las vacaciones, orientando el rescate de pacientes críticos.
(3) Formación en enfermería y sistema de evaluación de enfermería.
①Capacitación previa al empleo.
Todas las nuevas enfermeras asignadas a hospitales por parte de colegios y universidades deben recibir capacitación previa al empleo. Contenido: educación en historia hospitalaria, educación en ética médica, reglas y regulaciones de enfermería, cualidades básicas y estándares de etiqueta de las enfermeras, ética profesional de las enfermeras, operaciones de habilidades básicas de enfermería, etc.
②Capacitación en el puesto de trabajo.
a. El Departamento de Enfermería organiza cada mes de febrero un examen de tres niveles para todo el personal de enfermería del hospital. El personal de enfermería que esté contratado temporalmente y haya trabajado durante menos de 5 años realizará el examen una vez al mes. .
b.Organizar aprendizaje empresarial para todo el personal de enfermería del hospital cada dos meses, y el departamento lleva a cabo aprendizaje empresarial una vez al mes.
c. Todo el personal de enfermería menor de 45 años debe dominar habilidades comunes de enfermería.
2. Sistema de trabajo de enfermería. Incluyendo: sistema de atención gradual, sistema de traspaso de funciones, sistema de desinfección, esterilización y aislamiento, sistema de ejecución de órdenes médicas, sistema de chequeo, sistema de trabajo de sala de tratamiento, sistema de trabajo de vestidor, sistema de gestión de sala de emergencias, etc., que se implementarán en 20xx.
3. Sistema de gestión de salas.
7. Se completan todos los indicadores de enfermería.
1. La tasa de aprobación de enfermería básica es 100 (el estándar de aprobación es 85 puntos).
2. La tasa de aprobación de la atención de enfermería especial y de primer nivel es ≥85 (el estándar de aprobación es 80 puntos).
3. La tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios llega a 100.
4. La tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es ≥90 (el estándar de aprobación es 80 puntos).
5. La tasa de aprobación del personal de enfermería en la "Evaluación de los tres conceptos básicos" alcanza 100 (el estándar de aprobación es 70 puntos
6. La tasa de aprobación de la esterilización para una persona). , una aguja, un tubo y un uso llega al 100.
7. La tasa de aprobación de la desinfección y esterilización de instrumentos convencionales es del 100%.
8. El número de equipos de infusión (sangre) que se destruyen después de su uso es del 100 %.
9. El número de escaras por año es 0 (excepto las escaras inevitables)