Cómo establecer indicadores de evaluación de KPI para la gestión de almacenes
Verticalmente, debemos considerar los indicadores en el nivel superior y desglosar los KPI a nivel de departamento de gestión de almacén y posicionar los KPI paso a paso. Horizontalmente, debemos considerar los factores del proceso y comprender los aportes de cada trabajo. y elementos de salida y proceso.
Como indicador clave de rendimiento, el KPI debe reflejar verdaderamente las funciones clave y secundarias del KPI al formularlo. La formulación de KPI no puede ser ni muy pocos ni demasiados.
Demasiado poco no logrará un efecto equilibrado y no podrá considerar plenamente todos los aspectos de la gestión del almacén, mientras que demasiado resultará en centrarse en una cosa y perder de vista la otra, desperdiciando mano de obra y energía redundantes. Por tanto, el establecimiento de indicadores no se trata de cantidad, sino de criticidad, que puede reflejar verdaderamente los factores de éxito de la gestión de almacenes.
La selección de indicadores clave tiene diferentes prioridades para diferentes tipos de puestos.
Información ampliada
Indicadores comunes para la evaluación del desempeño de KPI:
Los indicadores clave de desempeño indican los resultados que se deben producir o los estándares que se deben alcanzar con cada trabajo Lo mejor es la cuantificación. Hay tres indicadores clave de rendimiento más comunes:
El primero son los indicadores de eficiencia, como la eficiencia de la rentabilidad de los activos, el nivel de rentabilidad, etc.;
El segundo son los indicadores operativos, como el departamento. control de gastos de gestión, cuota de mercado, etc.;
El tercero son los indicadores organizativos, como el nivel de satisfacción, la eficiencia del servicio, etc.
La evaluación del desempeño de KPI, también conocida como método de evaluación del "indicador clave de desempeño", es uno de los métodos de evaluación del desempeño corporativo. La ventaja de este método es que los estándares son relativamente claros y fáciles de evaluar. Su desventaja es que resulta difícil establecer estándares para tareas sencillas y carece de cierta cuantificación.
Enciclopedia Baidu-Evaluación de desempeño KPI
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