Plantilla de resumen de trabajo mensual (5 artículos prácticos)
¿Sabes cómo escribir un resumen de trabajo? Echemos un vistazo a cómo escribir un resumen de trabajo mensual. La siguiente es la "Plantilla de resumen de trabajo mensual (5 artículos prácticos)" que compilé para todos. Solo como referencia, todos pueden leer este artículo. Capítulo 1: Plantilla de resumen de trabajo mensual
A medida que avanza el trabajo, entré en contacto con muchas cosas nuevas y encontré muchos problemas nuevos, y todas estas nuevas experiencias son un proceso de capacitación nuevo para mí. Mirando retrospectivamente todo el mes de septiembre, aprendí mucho: cuando encontré dificultades, aprendí a afrontarlas con calma; cuando encontré contratiempos, aprendí a mantener la cabeza en alto detrás del trabajo repetitivo y monótono, aprendí a cómo hacerlo; a pensar y resumir; cuando la imagen de la empresa estaba dañada, aprendí a mantenerla; cuando los clientes me malinterpretaban, aprendí a comunicarme. Lo anterior es donde he logrado un ligero avance en mi trabajo, pero este avance no significa que podré hacer un buen trabajo en el próximo trabajo, continuaré superándome, continuaré acumulando experiencia y aprendiendo. lecciones de los fracasos; aprender sus métodos y conceptos de trabajo avanzados mientras trabaja con colegas; aprender a comprender a los demás durante la comunicación y los intercambios; El informe de resumen de trabajo personal para el mes de xx ahora es el siguiente:
1. Aspectos laborales:
1. Haga un buen trabajo en la organización de la información básica e informe rápidamente las situación a la fábrica y el cliente a la fábrica
2. Haga un buen trabajo en el seguimiento del pedido: después de realizar el pedido, confirme si la fábrica ha organizado el pedido, comprenda el proceso de producción del producto solicitado, determinar si el producto se puede enviar a tiempo y, finalmente, determinar si el cliente recibe nuestros productos a tiempo.
3. Cuando se retire el pago, confirme la lista de conciliación con el cliente y confirme la devolución; , enviar la información de facturación al departamento financiero de manera oportuna, completar los asuntos de facturación y finalmente confirmar el recibo financiero del cliente Recibir sellos de impuestos y solicitar arreglos oportunos
4. Mantener clientes antiguos, mantener contacto regular; con clientes antiguos y comprender las últimas tendencias en la demanda de productos por parte de los clientes. Además, es necesario presentar los últimos productos de la empresa a los clientes para determinar si tienen necesidades.
2. Problemas en el trabajo
1. La capacidad de coordinación del tiempo de entrega no es lo suficientemente fuerte. Algunos productos con un tiempo de entrega relativamente urgente a menudo no pueden satisfacer bien las necesidades de los clientes. retrocediendo y retrocediendo, algunos productos incluso tardan más de 20 días en completarse. Esta situación ha generado quejas de algunos clientes. El trabajo no está lo suficientemente organizado y a menudo se producen algunos errores durante el trabajo; la asignación y utilización del tiempo no son lo suficientemente razonables, lo que reduce en gran medida la eficiencia del trabajo y no se pueden distinguir bien los aspectos primarios y secundarios del contenido del trabajo; afectando así el proceso general de trabajo.
2. Debido a la falta de conocimiento del producto y las limitaciones del nivel profesional, no puedo convencer bien a los clientes durante el proceso de comunicación con los clientes. En este aspecto, todavía necesito seguir aprendiendo para mejorar mi conocimiento del producto y mejorar mi nivel empresarial.
3. Los problemas de calidad del producto son difíciles de evitar en la producción en masa, pero todos esperan reducir la incidencia de problemas de calidad del producto. Según las estadísticas, el mes pasado hubo más de una docena de casos en los que los clientes se quejaron de problemas de calidad con nuestros productos. Tomemos dos casos: xx clavos de un solo golpe Debido a que los clavos inferiores no estaban lo suficientemente afilados y el poder de penetración no fue lo suficientemente fuerte durante el proceso de producción en masa real, el cliente experimentó una gran cantidad de clavos inferiores torcidos, rotos y deformados durante el proceso. el proceso de clavado. Esto ha causado ciertas pérdidas al cliente. Después de la coordinación, el cliente solicitó a nuestra empresa que reemplazara los 1.000 clavos inferiores perdidos lo antes posible para las hebillas en forma de I solicitadas por Bangwei (Shenglong), el cliente se quejó de que los productos de nuestra empresa tenían. Graves problemas de calidad. Una hebilla en forma de I tiene varios problemas de calidad al mismo tiempo: pintura descascarada, deformación de la superficie del botón e inconsistencia del color. Esto hace que nuestra comunicación con los clientes sea increíblemente incómoda. Los clientes han expresado dudas sobre la calidad de nuestros productos y nuestra actitud. Sintieron que no éramos nada sinceros. Posteriormente, nuestra fábrica tomó las medidas correspondientes para solucionar el problema de calidad. Sin embargo, los anteriores problemas de mala calidad trajeron una muy mala imagen ante los clientes, lo que redujo en gran medida nuestra confianza y satisfacción.
En trabajos futuros, trabajaré más duro, elaboraré un buen plan de trabajo de ventas y me esforzaré por realizar mejor varias tareas. Capítulo 2: Plantilla de resumen de trabajo mensual
Ha pasado más de un mes desde que me presenté a mi nueva unidad. Durante este mes, la vida parecía tensa pero ordenada. Cuando entré por primera vez en la empresa, todo era nuevo y tuve que volver a conocerlo y comprenderlo.
La confianza proviene de comprender, comprender nuestra industria, nuestra empresa y nuestros productos. La plataforma proporcionada por la empresa es enorme y las ventajas de los productos son obvias. Depende de cómo se utilice una plataforma tan buena. La vida es un proceso de crecimiento continuo. La decisión más importante en esta vida es decidir con quién crecer. ¡Es un honor unirse a nuestra empresa y crecer junto con la empresa con la ayuda de líderes y colegas! Estoy muy agradecido a mis líderes y colegas por impartirme desinteresadamente su experiencia. Sus experiencias de éxito y fracaso son mis mejores maestros. Al aprender de su experiencia y conocimiento, puedo reducir significativamente mis propios errores y acortar mi tiempo de exploración. En una plataforma tan positiva como la empresa, como novato como yo, debo aprender más, ver más y hacer más.
¡El modelo de gestión de la empresa es muy humano, adapta las medidas a las condiciones locales y enseña a los estudiantes! de acuerdo con su aptitud. Durante más de un mes, la empresa no me ha impuesto ningún requisito. Soy libre de expresarme y mostrar mis talentos. La empresa le conseguirá un trabajo adecuado en función de sus capacidades reales. Unos días antes de incorporarme a la empresa, mi jefe y mis compañeros me llevaban a visitar a los clientes y, a menudo, me demostraban conscientemente todo el proceso de ventas. Luego, analícelo detenidamente por mí, desde la búsqueda de proyectos, la reunión con los clientes y la comunicación con los clientes. Cada paso, cada vínculo y cada asunto se pueden analizar cuidadosamente, lo que me hace sentir muy profundo, familiarizado con los productos de la empresa y comprender la situación comercial de la empresa. Después de unos días comencé a expandir negocios periféricos de forma independiente. Soy una persona que "no soporta la soledad". Me gusta hacer negocios, tratar con la gente y socializar. Mira, nunca todos se conocieron y eventualmente se hicieron amigos. Observé cómo se desenterraba cada proyecto poco a poco hasta completar el negocio. ¡Disfruté mucho el proceso! ¡Siempre me ha gustado hacer trabajo de ventas y me gustan los desafíos y los autodesafíos! Aunque mi experiencia y experiencia son limitadas, siempre he insistido en hacer todo bien con el corazón. ¡Los vendedores exitosos son aquellos que se atreven a cumplir sus objetivos!
En mi trabajo futuro, trabajaré duro para mejorar mi propia calidad, superar mis deficiencias y trabajar en las siguientes direcciones:
(1) Desarrollar el hábito de aprender.
El primer producto que vende un vendedor es el propio vendedor. Todo vendedor exitoso siempre tiene un gran conocimiento de sus clientes, lo cual es inseparable de la percepción y el conocimiento del propio vendedor. Cuánta perspicacia y coraje hay, cuán grande será el patrón. Todavía me falta este aspecto y debo seguir aprendiendo. Este es un proceso de auto-resumen y acumulación continuos. ¡Debes estudiar con propósito y enriquecerte constantemente!
(2) ¡Ten sentido de responsabilidad!
Ejercite continuamente su coraje y perseverancia, mejore su capacidad para resolver problemas prácticos y persista en su sentido de responsabilidad hacia la empresa, los clientes y usted mismo en el proceso de trabajo, y trate cada día de manera positiva y entusiasta. ¡Y en serio! Si no puedes, debes hacerlo. Si debes, ¡debes hacerlo!
(3) ¡Sé bueno resumiendo y autoresumen!
La capacidad de captar el mercado y las habilidades analíticas en el trabajo aún son inmaduras y faltan, por lo que requieren que las resumo, mejore y fortalezca constantemente en mi trabajo futuro. Ahora mi comprensión de las ventas es sólo superficial y mi capacidad para comprender el mercado está fuera de discusión. Por lo tanto, debo trabajar más duro y con perseverancia que los demás para mejorarme continuamente. Capítulo 3: Plantilla de resumen de trabajo mensual
Mirando retrospectivamente el mes pasado, me dediqué a mi trabajo con gran entusiasmo, me exigí estrictamente y siempre fui "modesto", "prudente" y "autodisciplinado". " Con el cuidado y el apoyo de los líderes y la ayuda y el apoyo de mis colegas, siempre estudio con diligencia, soy proactivo, me esfuerzo por mejorar y completo las tareas con seriedad, lo cual ha sido afirmado por los líderes y colegas. Un breve resumen de la situación de estudios y trabajo en septiembre es el siguiente:
1. Haz lo mejor que puedas para realizar tu trabajo diario
(1) Gestión de documentos oficiales. Para mejorar mis habilidades de escritura, lo pensé detenidamente, compré libros oficiales de redacción de documentos como referencia de estudio y pedí a los líderes de la empresa y gerentes de departamento que me ayudaran a verificar y presentar sugerencias de mejora, y luego finalicé el borrador después de repetidas deliberaciones. El mes pasado, redacté 22 documentos oficiales, como varios avisos y solicitudes de instrucciones, 10 actas de reuniones y 5 informes informativos. Seguí estrictamente el sistema de documentos de la empresa. En septiembre, emití 25 documentos pelirrojos y 6 cartas. 16 minutos de reuniones, 5 sesiones informativas, todos los documentos son precisos y no contienen errores.
Para garantizar que la gestión de la recepción y emisión de documentos no sea caótica, hice un libro de registro para la recepción de documentos en forma electrónica combinado con el "Formulario de registro de entrega de documentos" para el manual. registro, registré el límite de tiempo y los requisitos para la emisión de documentos en detalle en el formulario electrónico, la situación de circulación y los resultados del procesamiento de documentos, logré un seguimiento en tiempo real, aseguré la puntualidad de la revisión y circulación de varios documentos por parte de los líderes y transmití el liderazgo de manera oportuna. instrucciones y el espíritu de los documentos a los departamentos pertinentes, mientras realiza un seguimiento del progreso y la implementación de los documentos, y les informa de manera oportuna. Los líderes brindan comentarios sobre los resultados del procesamiento para garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales en el "Registro de entrega de documentos" registrado manualmente; Form" mejora los procedimientos de entrega de documentos y está bien documentado.
(2) Gestión de archivos. Acorte el ciclo de recopilación de archivos a una vez por semana. El catálogo de archivos de índice electrónico se actualiza en tiempo real y coopera activamente con los requisitos de consulta de archivos de varios departamentos, sin que falten archivos.
(3) Gestión de sellos y certificados. Según el sistema de la empresa, los procedimientos para el uso de sellos están estrictamente controlados y todos los usos se registran rápidamente en el "Libro de registro de uso de sellos". De acuerdo con los requisitos de inspección mensual de las diferentes licencias, prepare los materiales de inspección mensuales de manera oportuna para garantizar que las licencias comerciales y otros certificados estén dentro del período de validez.
2. Planifica cuidadosamente y reduce los gastos de oficina.
Para ahorrar energía y reducir emisiones, empieza poco a poco. En mi trabajo diario, controlo estrictamente el consumo de consumibles de bajo valor. Por ejemplo, las impresoras dan prioridad a reponer únicamente tóner en lugar de cartuchos de tóner, los bolígrafos para firmas solo reemplazan los recambios pero no los bolígrafos, el papel de impresión se imprime por ambas caras. posible ahorrar papel, y la comunicación activa con varios departamentos con respecto a aplicaciones de papelería fuera de rango permitió a cada departamento controlar las declaraciones de papelería dentro del presupuesto y controlar mejor el gasto en consumibles de bajo valor.
Para reducir los gastos de telefonía de oficina, siempre presto atención a diversas actividades preferenciales lanzadas por los proveedores de comunicaciones: comunicarme con empresas de telecomunicaciones para brindar servicios mensuales para los teléfonos fijos externos de la empresa y los cargos de llamadas nacionales. para teléfonos externos se basan en el cálculo de la tarifa mensual cuando maneje documentos, intente escanear los documentos y enviarlos por correo electrónico para ahorrar en cargos de fax y garantizar la calidad de la transmisión de documentos. A través de múltiples medidas, el monto real de los cargos telefónicos de oficina en x representó solo el 62% del presupuesto mensual completo, y el control de los cargos telefónicos de oficina ha logrado resultados significativos.
3. Sea proactivo y haga un buen trabajo en el mantenimiento del equipo de oficina.
Para mejorar la eficiencia del trabajo, aprendo activamente conocimientos relevantes en el uso de la computadora y ayudo al personal de varios departamentos a diario. mantenimiento de computadoras, resuelva el problema de inmediato si puede resolverlo usted mismo, para evitar largos tiempos de espera para las reparaciones que afectan la eficiencia de la oficina y también ahorra gastos de mantenimiento. Al mismo tiempo, mantenemos buenos canales de comunicación con la oficina de HZMB y brindamos comentarios oportunos sobre el uso de la red. Con la ayuda de los líderes de la empresa, la red de oficinas se mantuvo estable en junio y las desconexiones anormales se redujeron considerablemente.
4. Ayudar a varios departamentos a completar diversas tareas asignadas por los líderes
(1) Completar el inventario de activos fijos
En x mes, todos los departamentos y la gerencia de la empresa El centro y la brigada de administración de carreteras *** realizaron conjuntamente un inventario detallado de los activos fijos de una determinada empresa. Este inventario de activos fijos fue principalmente para verificar los objetos físicos, las cantidades y el estado de uso de los activos fijos. participaron en este inventario. El inventario involucró ***838 equipos electrónicos, 317 muebles de oficina y 14 vehículos. Para facilitar las estadísticas de los resultados del inventario de activos fijos y mejorar la eficiencia del inventario, compilé "Notas de Inventario" y las envié a varios departamentos, estipulando el alcance del inventario y el inventario, y unificando los nombres, especificaciones y modelos de varios activos, fijos. números de activos y otros requisitos Una vez completado el inventario, se completó el informe de inventario de activos fijos de la sede de la empresa.
(2) Ayudar a los gerentes de departamento a mejorar la construcción del sistema
De acuerdo con los requisitos de la reunión de la oficina del gerente general, cooperé con los gerentes de departamento para formular el "Sistema de gestión de seguridad de la información" en el sistema de seguridad del Departamento de Asuntos Generales 》, y al mismo tiempo ayudó al departamento de operaciones a completar la compilación del "Sistema de Gestión de Seguridad". De conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes del país, se redactaron las "Medidas de gestión de activos fijos" de una determinada empresa. Capítulo 4: Plantilla de resumen de trabajo mensual
El mes de x pasó en un abrir y cerrar de ojos. El negocio durante este mes fue tibio, no muy bueno, pero tampoco muy malo. Durante este período, el número de personas que buscaban casas se mantuvo básicamente en un nivel normal y el volumen de transacciones también fue promedio. Este mes se vendieron un total de tres casas, una de las cuales se pagó directamente en su totalidad y las dos restantes se pagaron a plazos. Mi desempeño este mes es bastante bueno, de hecho, un poco mejor que el del mes pasado. Pero personalmente siento que todavía es necesario fortalecerlo, no solo en términos de volumen de ventas, sino también en términos de mis habilidades de ventas y trabajo.
A principios de este mes, aprendí de la experiencia de algunos empleados mayores del departamento. Esto es lo que he estado haciendo desde que me incorporé a la empresa. Solo he estado haciendo ventas de bienes raíces durante un tiempo. unos meses, lo cual no está mal. Soy novato, así que todavía necesito fortalecerme en muchos aspectos. Aprenda de sus superiores a qué debe prestar atención en el trabajo, aprenda algunas habilidades de ventas y desarrolle una buena elocuencia. La experiencia de los mayores es muy valiosa para un novato como yo. Todo el departamento de ventas puede considerarse la mitad de mis "maestros".
De las tres casas vendidas este mes, me encargué de la casa totalmente pagada. Todo el proceso desde la compra hasta el pago solo tomó más de una hora. La propiedad que estoy vendiendo es un proyecto comunitario de estilo europeo xx de xx Real Estate. Las casas de la propiedad son básicamente villas y los precios superan los 5 millones. Esta villa está construida al borde del lago más grande de toda nuestra comunidad. Está a solo unos pasos y también criamos alevines en el lago. Cuando los alevines crecen, pueden ayudar a los clientes a pescar. Para el mantenimiento de los estanques de peces y la cría de alevines, la empresa administradora de la propiedad envía personas especialmente. La villa más cercana al lago puede considerarse la más cara de nuestra propiedad. Cuando este cliente estaba comprando una casa, le gustó esta villa casi de inmediato. Después de preguntarme sobre ella, dejó de hablar. Pensé que solo estaba preguntando. Después de todo, aunque el ambiente de esta casa es muy bueno, el precio es un poco caro en comparación con otras. Muchas personas han venido a preguntar sobre esta casa antes, pero el precio los desanimó. Este cliente me sorprendió cuando dijo que quería pagar el precio completo, pero rápidamente mantuve la compostura. Como vendedor, esta es la cualidad que debes tener. Manejé hábilmente todo tipo de negocios para este cliente, y cuando finalmente le entregué la llave, no pude evitar dar un suspiro de alivio.
Tengo que decir que la profesión de vendedor es realmente desafiante y requiere que trates con todo tipo de personas. Este trabajo mío es sólo el comienzo, todavía necesito seguir trabajando duro. Quinta parte: Plantilla de resumen de trabajo mensual
Al resumir el trabajo del mes anterior, de acuerdo con los requisitos específicos del trabajo conjunto de planificación social, se cumplieron mejor las responsabilidades laborales, se fortalecieron los estándares de gestión interna y toda la sociedad se ha fortalecido aún más el trabajo de contabilidad y caja, y la calidad del trabajo de contabilidad y caja se ha mejorado efectivamente. Pero también hay muchos problemas.
Se manifiesta principalmente en:
En primer lugar, las responsabilidades laborales no se desempeñan lo suficientemente bien. La conciencia de dar ejemplo y tomar la iniciativa no es lo suficientemente fuerte. Hay fenómenos como el bajo. eficiencia y medidas de trabajo inadecuadas.
La segunda es que la implementación del sistema no es lo suficientemente seria, la supervisión y la gestión no pueden seguir el ritmo y no hay suficiente intensidad para implementar el sistema.
En tercer lugar, la calidad profesional general del personal de contabilidad y caja no ha mejorado fundamentalmente, y su entusiasmo por aprender negocios y practicar habilidades no se ha desatado por completo. En respuesta a las cuestiones anteriores, las mejoraré y perfeccionaré concienzudamente en el siguiente paso de mi trabajo. De acuerdo con los requisitos de los líderes de la asociación y los líderes sociales y el alcance de la autoridad del supervisor contable designado. Realizar estrictamente mis responsabilidades laborales, trabajar duro y esforzarme por completar las tareas asignadas por los líderes de la asociación y la sociedad.
Si hay alguna inadecuación en el informe de trabajo personal anterior, pídale al líder que lo critique y supervise.