Un documento sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial
Un artículo sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial
En la actualidad, los artículos se utilizan a menudo para referirse a artículos que realizan investigaciones en diversos campos académicos y describen resultados de investigaciones académicas. referido como para tesis. A continuación se muestra un artículo que compilé sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial. Echemos un vistazo.
Ensayo sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial Parte 1
Resumen: Con la profundización de la globalización económica, la competencia entre empresas se ha vuelto cada vez más feroz. Si alguna empresa quiere ocupar un lugar en esta competencia y mantener un desarrollo sano y eficiente, debe mejorar la calidad de su proceso de gestión. Como fuerza central de la operación y gestión empresarial, la tarea principal de la gestión financiera es asignar razonablemente los recursos empresariales para lograr la tasa de utilización más alta. A partir de las razones de existencia de la gestión financiera actual, este artículo analiza la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial.
Palabras clave: gestión financiera; importancia
1. El concepto de gestión financiera
La llamada gestión financiera se refiere al logro de determinados objetivos financieros. . Asignación razonable de las actividades de financiación corporativa y uso de recursos bajo restricciones, así como seguimiento del flujo de caja. La gestión financiera es una parte integral de la gestión empresarial. De acuerdo con las leyes y reglamentos nacionales y dentro del marco estándar de gestión financiera, la situación financiera de la empresa se maneja en consecuencia. Para las empresas, el proceso de gestión financiera generalmente incluye cuatro vínculos: gestión de vínculos de inversión, gestión de vínculos de financiación, gestión de vínculos de producción y operación y gestión de vínculos de asignación de capital.
2. Razones de existencia en la gestión financiera corporativa
(1) Falta de planificación de inversiones
En el proceso de selección de proyectos de inversión, no existe una inspección estricta Hay una falta de comprensión integral de los proyectos de inversión y de planificación del comportamiento inversor. Las inversiones de las empresas a menudo se centran en proyectos relativamente "candentes" del mercado, sin tener en cuenta sus propias condiciones y la satisfacción de la demanda del mercado, y sin tener en cuenta la orientación de las macropolíticas nacionales. Falta planificación científica sobre las fuentes de fondos, los ciclos de flujo y los beneficios a largo plazo, y sólo se preocupan por los intereses inmediatos. En este caso, una vez que cambien las políticas nacionales y se reduzca el capital bancario, la cadena de capital se romperá y es fácil que las empresas caigan en una crisis de capital.
(2) Los directivos carecen de conciencia de gestión financiera
En la actualidad, muchas empresas en nuestro país se han desarrollado paso a paso a partir de pequeños talleres, con una evidente gestión familiar en cuanto a funcionamiento y gestión. rastros. Muchos directivos de empresas carecen de conciencia sobre la gestión financiera y carecen de una comprensión e investigación adecuadas sobre las estrategias teóricas de la gestión financiera. En su opinión, la principal responsabilidad del departamento financiero es gestionar los ingresos y gastos de la empresa. La gestión empresarial es simplemente gestionar las entradas y salidas de fondos. El trabajo de los administradores financieros es realizar pagos y llevar la contabilidad. Gestión financiera: Como eslabón indispensable en la gestión empresarial, el departamento de gestión financiera carece de la independencia necesaria. Por lo tanto, en el proceso de gestión financiera, los líderes centralizan el poder, no separan poderes y responsabilidades, actúan más allá de su autoridad, tienen una gestión financiera caótica, una supervisión financiera laxa y falsifican la información contable. Estos fenómenos ocurren con frecuencia, causando efectos adversos en la gestión financiera. .
(3) La base de gestión es débil y los controles internos no son estrictos.
En el proceso de gestión financiera corporativa, la presentación de información financiera precisa, completa y oportuna es muy necesaria. Es necesario asegurar La calidad de la información financiera corporativa es fundamental. Que esto se pueda lograr depende de si las responsabilidades laborales del departamento financiero de la empresa son claras y si el sistema de control interno es sólido. Actualmente, los departamentos de gestión financiera de muchas empresas en nuestro país tienen poderes y responsabilidades poco claros y una gestión caótica, lo que afecta directamente el proceso de control interno de la gestión financiera, reduce significativamente la eficacia de la gestión del control interno y, en última instancia, afecta la precisión e integridad de la gestión financiera. información.
(4) Es necesario mejorar la calidad integral de los gerentes financieros
En la actualidad, la mayoría de los gerentes financieros de las empresas no tienen formación profesional, sino que son promovidos desde el nivel de base. o designados directamente por familiares de los gerentes Sí, su conocimiento profesional no es lo suficientemente sólido, su nivel de pensamiento no es lo suficientemente alto y es necesario mejorar su calidad general. La contabilidad es directamente equivalente a las finanzas y no existen administradores financieros profesionales.
3. Análisis de la importancia de la gestión financiera en el funcionamiento y gestión empresarial
La información financiera de una empresa es un registro y reflejo de las situaciones relevantes de cada departamento de gestión de la producción y de cada vínculo de gestión de producción de la empresa. Al comprender la información financiera de la empresa, los líderes de la empresa pueden tener una comprensión integral de las condiciones operativas de la empresa, descubrir oportunamente las razones y deficiencias en el proceso de gestión empresarial, ajustar oportunamente el plan de gestión, asignar razonablemente los recursos de la empresa y mejorar la operación y gestión de la empresa, aumentar la competitividad central de las empresas. A continuación se realizará un análisis detallado de la importancia de la gestión financiera en la operación y gestión corporativa:
(1) Maximizar la eficiencia en el uso de recursos de la empresa
Los gerentes presentan los resultados en función de La información financiera del departamento financiero puede proporcionar una comprensión integral de todos los aspectos de la producción y operación de una empresa, así como del estado operativo general de la empresa. Tener una comprensión completa de qué proyectos son rentables y cuáles están perdiendo dinero, y luego partir de la situación general, planificar el desarrollo comercial de la empresa, ajustar la asignación de recursos y el flujo de capital de la empresa y asignar más recursos y fondos corporativos a aquellos con potencial de desarrollo. Para proyectos con retornos esperados relativamente grandes, los fondos se reducirán gradualmente y la inversión de recursos se reducirá para proyectos cuyo mercado se esté saturando. Después de dicho ajuste, el uso de recursos de la empresa puede obtener beneficios óptimos.
(2) Garantizar el funcionamiento normal y el desarrollo constante de la empresa.
Un sistema integral de control interno es el requisito previo básico para el funcionamiento normal y el desarrollo constante de la empresa. Si la gestión empresarial es caótica, la estructura organizativa no está clara, las responsabilidades laborales no están claras y el proceso de control es incompleto, entonces la producción de la empresa será caótica y la seguridad del capital y la integridad de la empresa se verán gravemente amenazadas. Por lo tanto, sólo estableciendo y mejorando el sistema de gestión de control interno de una empresa y realizando una gestión científica del departamento financiero podrá la empresa permanecer en el canal de desarrollo normal y no desviarse.
(3) Maximizar el potencial de costos
El costo es la base de la producción y operación empresarial, y también es el factor más crítico para que las empresas obtengan los máximos beneficios. La gestión científica de los costos empresariales puede reducir los costos de los insumos de los productos, aumentar las ganancias que las empresas pueden obtener, mejorar aún más la competitividad de las empresas en el mercado y permitir que las empresas mantengan ventajas de precios relativos en una feroz competencia en el mercado. Las formas de aprovechar el potencial de costos incluyen principalmente los siguientes aspectos:
En primer lugar, un concepto correcto de gestión de costos puede fortalecer la gestión de los eslabones de producción, mejorar la tasa de calificación de la producción del producto, reducir la tasa de defectos y Reducir la producción insatisfactoria. Al mismo tiempo, una inspección estricta de todos los aspectos de la producción del producto puede detectar a tiempo productos no calificados, reducir el consumo de material y la probabilidad de reelaboración y reparación, lo que puede ahorrar mano de obra y recursos materiales y reducir la inversión en costos de la empresa. En segundo lugar, la gestión científica de costos garantiza el funcionamiento normal de los equipos de producción de la empresa y evita los aumentos de costos causados por paradas de la cadena de producción causadas por daños a los equipos de producción. Finalmente, analice y compare costos, comprenda las ventas de productos de manera oportuna, elimine los productos con malas ventas, reponga las líneas de producción de productos más vendidos de manera oportuna y concéntrese en producir marcas que puedan hacer que la empresa sea rentable para garantizar las ganancias de la empresa.
(4) Garantizar un círculo virtuoso de los fondos corporativos
Los fondos son la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, al igual que la sangre del cuerpo humano. Que una empresa pueda sobrevivir o no no depende de cuántos beneficios obtenga, sino de si tiene fondos suficientes para asegurar sus operaciones normales. Porque el número de ganancias corporativas no significa cuántos fondos puede utilizar la empresa para garantizar el funcionamiento normal de la empresa. Con la condición de que los ingresos y gastos de capital de la empresa no puedan estar en un círculo virtuoso, cuantas más ganancias obtenga una empresa, más. más fondos que a menudo necesita para garantizar el funcionamiento normal de la empresa.
Por ejemplo: debido al largo período de cuenta de las cuentas por cobrar, a medida que las ventas aumentan cada vez más, las cuentas por cobrar ocuparán cada vez más fondos. Al mismo tiempo, las cuentas por cobrar con un largo período de vencimiento serán préstamos. también son propensos a insolvencias; por otro lado, cuando el período de crédito de la empresa para pagos a proveedores, pasivos a largo plazo, etc. es más corto que el período de crédito de las cuentas por cobrar, la empresa no podrá cobrarlo a tiempo y Cubrir el pago de los gastos y gastos diarios debido al largo tiempo de recuperación de los fondos. La necesidad de pagar las deudas afectará gravemente la producción y el funcionamiento diarios de la empresa, especialmente los salarios, las facturas de agua y electricidad, y las deudas vencidas a largo plazo que no pueden. ser pospuesto. Se puede ver que mejorar el equilibrio de los fondos corporativos y garantizar una circulación virtuosa de los fondos es la clave para mantener la producción y las operaciones diarias. Además, una ocupación razonable de los fondos de inventario, el mantenimiento de una buena estructura de capital objetivo, la minimización de los costos de capital y el aumento total de las tasas de rendimiento del capital evitando al mismo tiempo ciertos riesgos financieros también son componentes importantes de un círculo virtuoso del capital corporativo.
La gestión financiera científica puede comprender oportunamente las tendencias del capital de la empresa, tener una comprensión integral de la dinámica del capital y organizar razonablemente los gastos diarios de la empresa, garantizando así que los fondos de la empresa estén siempre en un círculo virtuoso. . Garantizar el normal funcionamiento de la empresa.
4. Conclusión
En resumen, la gestión financiera es muy importante en el proceso de gestión de producción y operaciones de una empresa y tiene un impacto directo en la supervivencia y el desarrollo normales de la empresa. . Es a partir de este punto que este artículo resume las razones de la existencia del proceso de gestión financiera empresarial y resume la importancia de la gestión financiera en la producción y operación de la empresa, con el fin de atraer la atención de los gerentes empresariales y de los gerentes financieros empresariales y permitirles comprender el Impacto importante de la gestión financiera en la supervivencia y el desarrollo de las empresas, fortalecer la gestión financiera en el proceso de operación y gestión empresarial y proteger la supervivencia y el desarrollo de las empresas.
Referencias:
[1] Duan Lina. Análisis de la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial [J]. China Business and Trade, 2011(12)
[2] Li Lanjun. Discusión sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial moderna [J]. Economía y cultura fronteriza, 2011(03).
[3] Un breve análisis de. Finanzas empresariales modernas Análisis de la importancia de la gestión [J]. Finanzas y economía (edición académica), 2010 (07). situación La mejora del nivel general de desarrollo ha planteado mayores requisitos para el trabajo de operación y gestión. En este contexto, para aplicar científicamente la gestión financiera en la operación y gestión empresarial y mejorar su valor de aplicación potencial, es necesario comprender la importancia de este aspecto de la gestión e implementar el trabajo de análisis correspondiente para determinar el efecto de la operación empresarial. y la gestión más significativa. Dar pleno juego al papel práctico de la gestión financiera. Con base en esto, este artículo profundiza sistemáticamente en la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial.
Palabras clave: Gestión financiera, importancia de la operación y gestión empresarial, valor de la aplicación
Si se puede analizar la importancia de la gestión financiera en la operación y gestión empresarial, se puede realizar el trabajo de gestión correspondiente. Se realiza de manera más efectiva, está dirigido a objetivos, satisface las necesidades reales de operación y gestión empresarial y logra un uso eficiente de la gestión financiera. Por lo tanto, en el proceso de operación y gestión empresarial, las empresas deben prestar más atención a la gestión financiera de acuerdo con los cambios en la situación y los requisitos de desarrollo que se ajusten a los tiempos, realizar un análisis en profundidad de su importancia en la operación y gestión empresarial, y Garantizar el estado de la aplicación de la gestión financiera del buen sexo. Sobre esta base, se puede enriquecer la experiencia práctica en la gestión empresarial y mejorar la eficiencia de utilización de la gestión financiera.
1. Análisis de la importancia de la gestión financiera en la operación y gestión empresarial
En el proceso de operación y gestión empresarial, para garantizar que el trabajo de gestión financiera se pueda implementar en el lugar , es necesario comprender su importancia.
Durante este período, el contenido relevante incluye los siguientes aspectos:
(1) Favorece la reducción de los riesgos comerciales corporativos
Durante el desarrollo de las actividades comerciales corporativas, porque enfrenta una feroz competencia en el mercado Además, la situación en la práctica cambia de manera compleja, lo que aumenta de manera invisible los riesgos comerciales de las empresas, afecta la implementación del trabajo de gestión correspondiente y obstaculiza el desarrollo sostenible de las empresas. En vista de esta situación, si podemos prestar atención al papel de la gestión financiera en la operación y gestión corporativa, ayudará a reducir los riesgos operativos corporativos y aumentar la eficiencia de la producción corporativa. El desempeño específico es el siguiente:
(1) En la operación y gestión de empresas, mediante una consideración integral de las características funcionales de la gestión financiera, sus propias condiciones operativas, etc., la aplicación científica del riesgo. se implementa un mecanismo de alerta temprana en la gestión financiera, de modo que se pueda mejorar el funcionamiento de las empresas. Los riesgos que enfrenta la empresa se pueden abordar de manera efectiva y se puede mejorar el efecto del procesamiento de factores de riesgo al mismo tiempo que se reduce el riesgo comercial;
(2) Gestión empresarial basada en la gestión financiera, a través del conocimiento científico de los fondos Gestión para evitar pérdidas financieras innecesarias en el proceso empresarial, reduciendo así sus riesgos comerciales, adaptándose mejor a los cambios en la situación y proporcionando información de referencia para el eficiente desarrollo de la gestión empresarial.
(2) Puede enriquecer el contenido y los métodos de la gestión empresarial.
En el proceso de implementación del plan de gestión empresarial, si se puede pensar en la gestión financiera y llevar a cabo una gestión empresarial específica. trabajo, puede enriquecer el contenido y los métodos de gestión en esta área. El desempeño específico es el siguiente:
(1) Con el apoyo de la gestión financiera, la gestión empresarial puede formular planes de gestión empresarial eficaces y eficaces e implementarlos centrándose en los tres aspectos de inversión, financiación, y distribución de dividendos, enriquecer constantemente el contenido del trabajo de gestión correspondiente, mejorar la eficiencia de la utilización del capital en el proceso de operación, para que la operación y la gestión de la empresa puedan lograr los resultados esperados y garantizar que su estado de gestión en el proceso de operación sea bueno;
(2) Pasar Prestar atención a la gestión financiera y considerar su aplicación en la operación y gestión empresarial puede realizar análisis científicos de su estado de inversión, riesgos de mercado, ganancias operativas, etc., enriquecer los métodos necesarios para la operación empresarial. y gestión, y aumentar la eficiencia de su contenido técnico, alcanzar gradualmente los objetivos de gestión empresarial y evitar efectos adversos en sus efectos de gestión, beneficios económicos, etc.
(3) La importancia de otros aspectos
Para asegurar la buena aplicación de la gestión financiera en las operaciones y la gestión empresarial, también es necesario comprender su importancia en estos aspectos, lo cual se refleja principalmente en:
(1) Si una empresa puede reducir su propia carga fiscal en términos de operación y gestión refleja el nivel de gestión en este aspecto. Bajo el rol de la gestión financiera, con la ayuda de las ventajas profesionales de los gerentes, se puede lograr una elusión fiscal razonable en el proceso empresarial, proporcionando una referencia para el desarrollo del trabajo de gestión, mejorando así el nivel de gestión empresarial y manteniendo la buena aplicación. valor del trabajo de gestión correspondiente;
(2) Sobre la base de la comprensión del estado del negocio y los cambios en la situación, mediante la integración y utilización de la información de gestión financiera y el conocimiento teórico profesional, la eficiencia y la calidad del negocio. la gestión se puede mejorar gradualmente y optimizar los métodos de gestión de necesidades, proporcionando así una garantía efectiva para la implementación sin problemas del plan de negocios de la empresa y ampliando sus ideas de trabajo en la gestión empresarial.
2. Discusión sobre los factores que afectan el efecto de la aplicación de la gestión financiera en la operación y gestión empresarial
(1) La influencia de los factores institucionales
Mecanismo de gestión financiera en la operación y gestión empresarial. Si es perfecto o no está estrechamente relacionado con si el efecto de su aplicación es bueno. Debido a que algunas empresas no actualizan sus conceptos de gestión de manera oportuna y no prestan suficiente atención a la gestión financiera científica, el mecanismo de gestión financiera no es perfecto, lo que tiene diversos grados de impacto en sus efectos de aplicación en la operación y la gestión. limitaciones para la mejora del nivel de aplicación de gestión financiera.
(2) Influencia de los factores de personal
La gestión financiera se verá afectada por factores de personal en la gestión empresarial, lo que restringirá el papel real de la gestión financiera y dificultará su aplicación. no es significativo.
Las manifestaciones específicas son:
(1) El personal de gestión financiera de algunas empresas tiene un débil sentido de responsabilidad y capacidades profesionales insuficientes, lo que resulta en la falta de aplicación científica de la gestión financiera en la operación y gestión empresarial, teniendo así un impacto adverso en su efecto de aplicación;
(2) Bajo la influencia de factores de personal, el efecto de aplicación de la gestión financiera en la operación y gestión empresarial no será lo suficientemente obvio, y el valor potencial de la aplicación de la gestión correspondiente. El trabajo no mejorará realmente, lo que puede aumentar la dificultad de la operación de la empresa y reducir su eficiencia en la utilización del capital.
3. Medidas para mejorar el nivel de aplicación de la gestión financiera en la operación y gestión empresarial
(1) Mejorar el mecanismo de gestión financiera. Para proporcionar orientación científica para una gestión financiera eficiente en la operación y gestión empresarial, es necesario comenzar desde el nivel institucional y mejorar continuamente el mecanismo de gestión financiera mediante la integración y utilización de conocimientos teóricos profesionales, conceptos innovadores y otros elementos. Al mismo tiempo, es necesario implementar este tipo de sistema para llevar a cabo eficazmente el trabajo de gestión financiera en las operaciones y gestión corporativa, y sentar las bases para mejorar su nivel de aplicación.
(2) Mejorar la calidad general del personal. Sobre la base de comprender su propio estado de gestión empresarial y las características funcionales de la gestión financiera, las empresas deben llevar a cabo activamente actividades de formación profesional, implementar mecanismos de recompensa y castigo y lograr una formación científica de las cualidades básicas y habilidades profesionales del personal de gestión financiera, mejorando así su calidad general y prestación Brindar apoyo para mejorar el nivel de aplicación de la gestión financiera en la gestión empresarial.
(3) Otras medidas. Con base en la gestión financiera en la operación y gestión empresarial, para garantizar que sus métodos de gestión tengan una buena aplicabilidad y mejorar el nivel de aplicación de la gestión financiera, los gerentes deben prestar atención a fortalecer su propia conciencia de la información, mejorar la eficiencia de la utilización de la tecnología de la información, y realizar el proceso de gestión financiera. El uso eficiente de los métodos de gestión de la información cumple con los requisitos para mejorar su nivel de aplicación en la operación y gestión empresarial. Al mismo tiempo, al realizar trabajos de gestión financiera en la operación y gestión de empresas, deben considerar plenamente los cambios en la situación, combinar sus propios requisitos de desarrollo sostenible, llevar a cabo el trabajo de gestión en esta área de manera específica y llevar a cabo una evaluación integral de los efectos de operación y gestión bajo el rol de gestión financiera. En última instancia, el objetivo es mejorar continuamente el nivel de aplicación de la gestión financiera y garantizar que la empresa tenga buenas condiciones de gestión en las prácticas de producción.
IV.Conclusión
En resumen, con el apoyo de la gestión financiera, la operación y la gestión empresarial pueden volverse más científicas y razonables, el contenido del trabajo de gestión relacionado puede perfeccionarse y el el contenido del trabajo de gestión relacionado con él se puede perfeccionar y aumentar. La eficiencia operativa de la empresa proporciona apoyo para su desarrollo sostenible. Por lo tanto, en el futuro, en el proceso de mejorar el nivel de operación y gestión empresarial y mejorar sus condiciones de trabajo gerencial, se debe llevar a cabo la reflexión necesaria sobre la aplicación de la gestión financiera y una comprensión integral de su importancia en la operación y gestión empresarial. sentando así las bases para un mejor desarrollo de las empresas modernas, para cumplir con los requisitos de gestión científica en sus procesos comerciales. A largo plazo, la empresa puede encontrarse en un estado de desarrollo estable y eficiente en la práctica de producción.
Referencias
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[2] Li Ran. La importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial moderna [J].
[3] Zhang Juanli. Una breve discusión sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial [J] Innovación y aplicación de ciencia y tecnología, 2014 (33): 278. ;