¿Por qué a los chinos les gusta invertir?
Mirando ahora en retrospectiva, nuestra economía es en realidad un problema de sobreinversión. Durante la crisis financiera de 1997, nuestra capacidad de producción había superado con creces nuestro nivel de consumo y nuestra voluntad de consumir, y tuvimos que ampliar las exportaciones para absorber nuestra inversión. Para absorber el inventario y la capacidad de producción, el gobierno recurrió a bienes raíces y automóviles. Un automóvil es un producto de consumo. Los bienes raíces tienen atributos complejos, lo que no es diferente de la gente que compraba casas y terrenos en la dinastía Qing. En otras palabras, el gobierno alienta a la gente a invertir individualmente para absorber la inversión social. Dado que el sector inmobiliario es la mayor industria impulsada por la demanda interna, su desarrollo ha impulsado una nueva ronda de inversión industrial. Cuando este motor se desarrolle a toda velocidad, todos los recursos de la sociedad serán consumidos por él y los costos sociales aumentarán considerablemente; cuando este motor se detenga, todo el sistema industrial se paralizará repentinamente y los riesgos económicos aumentarán considerablemente. Ésta es una pregunta difícil. El problema más difícil es cambiar el motor. Chen Zhiwu dijo que la inversión corporativa china se debe a que el mercado chino no tiene un crédito corporativo perfecto y no confía en otras empresas, lo que dificulta la subcontratación de su propia cadena industrial. Los chinos invierten porque China no ha establecido un sistema de seguridad social y no se atreven a consumir. Es tan ruidoso. Cuando hablamos del modelo de negocio de una empresa, a menudo nos referimos a la competitividad central de su negocio principal. Por ejemplo, Dell personaliza las computadoras según los usuarios, destacando la personalización y el control de costos y logística. Wal-Mart es barato, mientras que GE es un desarrollo industrial más financiero de doble núcleo. Sin embargo, la realidad es que las empresas chinas siempre tendrán la necesidad de invertir y crecer sin considerar el retorno de la inversión y el consumo de capital siempre será demasiado y el capital nunca será suficiente. Esta característica hace la vida más fácil a los bancos (risas disimuladas). Llegar a largo plazo es una pesadilla para el modelo de negocio de la empresa. ¿Por qué las empresas inmobiliarias construyen hoteles de cinco estrellas, bienes raíces comerciales e incluso grandes almacenes? ¿Por qué tienen sus propias empresas constructoras y empresas de materiales de construcción? Es más, ¿vas a pujar por una emisora de televisión? (Fue su gran suerte que no tuviera éxito.) Una cosa en la que piensan estas empresas es en comprar más activos fijos para sus propias empresas; lo mismo piensan cuando compran terrenos. En este punto, Lao Pan fue el que más lo pensó, abandonó esta idea y engañó a otros sobre su sueño. Éste es el modelo de negocio de Lao Pan, un truco es suficiente. Crecer es también una gran prueba para el modelo de negocio. ¿Por qué Vanke tiene que generar 100 mil millones en ventas? ¿Por qué pasar de una excelente empresa a una grande? La rápida expansión de Vanke se está convirtiendo cada vez más en más y más remolinos. ¿Por qué Moutai amplía la producción a 20.000 toneladas? Ya sabes, el modelo de negocio de Moutai es en realidad uno de escasez. Cuanto menor es la oferta, mayores son las ganancias. Porque es necesario recolectar una gran cantidad de Maotai. Si Moutai se vende como Coca-Cola, solo será el precio de Coca-Cola, pero no tendrá el valor de mercado de Coca-Cola. Nadie colecciona Coca-Cola, pero mucha gente colecciona Maotai. No habrá recuerdos después de beber Coca-Cola y querrás beber otra lata al minuto siguiente. Si bebes Maotai, te garantizo que serás feliz durante mucho tiempo y no tomarás la iniciativa de volver a beberla. algunos días. No se puede negar que Moutai es una buena empresa, pero si fuera propietario de Moutai, mi enfoque sería recomprar acciones, mantener la calidad, controlar la producción y reducir los gastos de capital. Las empresas chinas siempre quieren crecer. Ping An de China quiere comprar empresas extranjeras y ha emitido un plan de financiación de 160 mil millones. Las empresas chinas consumen el capital de los inversores y generan tasas de matrícula. Las empresas estadounidenses han consumido el capital de los inversores, dejando atrás una tras otra revoluciones tecnológicas. Ésta es la brecha de la realidad. Manténgase alejado de las empresas consumidoras de capital.