Informe de autoexamen y autocorrección de actividades especiales de rectificación sobre estilo y disciplina de trabajo
Modelo de informe de autoexamen y autocorrección para actividades especiales de rectificación sobre estilo y disciplina de trabajo
De acuerdo con la "Edición del Comité del Partido del Condado y la Oficina del Gobierno del Condado sobre la Implementación Plan de actividades especiales de rectificación sobre el estilo de trabajo y la disciplina del "Aviso" de los órganos gubernamentales y del partido del condado de Shaanxi (Shaanxi Ban [2014] No. 10) requiere que organicemos cuidadosamente y llevemos a cabo sólidamente actividades especiales de rectificación para el estilo de trabajo y la disciplina del agencia Ahora reportamos el autoexamen y la autocorrección de las actividades de la siguiente manera:
1. El progreso del trabajo de autoexamen y autocorrección
Después de ingresar a la etapa de autoexamen y autocorrección, todos los departamentos, unidades y todos los cuadros y empleados verificaron estrictamente el contenido de la gobernanza y organizaron sistemáticamente simposios basados en sus propias realidades laborales. Diferentes formas, como la creación de una caja de solicitudes. , apertura y distribución de formularios de solicitud, etc., se utilizan para buscar problemas pendientes existentes en oficinas de stock, unidades e individuos en aspectos como "mediocridad, pereza, descuido y procrastinación" en múltiples niveles y a través de múltiples canales. Según las estadísticas, la oficina principal celebró 12 simposios y emitió 226 formularios de solicitud de opinión *** recogió 14 preguntas de 4 aspectos. El trabajo de autoexamen y autocorrección se lleva a cabo seriamente a través de las siguientes seis formas.
1. Concéntrese en la resolución de problemas. Centrarse en las "cinco comprobaciones y cinco miradas". La primera es comprobar el aprendizaje para ver si hay problemas como pereza en el aprendizaje, pereza en el pensamiento, falta de profundización en el conocimiento empresarial y falta de familiaridad con las principales autoridades centrales, provinciales y provinciales. las políticas municipales y de condado, el segundo es verificar los pensamientos, ver si hay problemas como la prevalencia del individualismo departamental, la débil conciencia de la situación general, la débil conciencia del propósito, la débil conciencia de los servidores públicos, la débil opinión pública, el débil sentido común; de responsabilidad laboral, bajos requisitos personales, bajos estándares de trabajo, en tercer lugar, verifique el estilo, verifique si hay problemas como un estilo de trabajo laxo, incumplimiento de órdenes y prohibiciones, inacción, lentitud y comportamiento aleatorio; la disciplina para ver si hay disciplinas laxas, violaciones de las disciplinas, retrasos y salidas anticipadas al trabajo, deberes fuera de servicio y charlas sobre acciones en línea. Problemas como jugar juegos, aprovechar viajes de negocios al campo para trabajar en otros lugares. , faltar al trabajo e ir a lugares de ocio y entretenimiento, el quinto es revisar el trabajo para ver si hay trabajo paso a paso, mal avance, falta de innovación y espíritu emprendedor, desempeño mediocre e ineficiencia. alta calidad y mala calidad.
2. Análisis en profundidad de las causas fundamentales del problema. Tomando como base las actividades de educación y práctica de la línea de masas del partido, llevamos a cabo vigorosamente la crítica y la autocrítica. El equipo del comité del partido organizó y celebró dos reuniones de vida democrática, y la sección organizó a todos los miembros del partido para celebrar reuniones especiales de vida democrática. 12 salas de unidad, dos Las instituciones secundarias también organizaron reuniones especiales de vida democrática respectivamente para investigar en profundidad y resolver problemas existentes como "la mediocridad, la pereza, el descuido y la dilación". Al mismo tiempo, las opiniones y sugerencias solicitadas fueron cuidadosamente analizadas y clasificadas. afuera. Cada rama, cada unidad, cada cuadro y empleado ha establecido un libro de contabilidad, cada problema se analiza profundamente uno por uno, se proponen medidas correctivas y límites de tiempo en función de las causas fundamentales, las responsabilidades se definen claramente y las rectificaciones se llevan a cabo concienzudamente.
3. Asumir compromisos públicos. Cada departamento, cada unidad y todos los cuadros y empleados han asumido compromisos públicos basados en su propio trabajo y los principales problemas identificados durante las inspecciones y formularon medidas de rectificación. Los miembros del equipo hicieron anuncios públicos de manera unificada en el pizarrón del salón, y Otro personal utilizó diferentes métodos para hacerlo. Se anuncia públicamente a través de tableros de anuncios, jardines de aprendizaje, etc., y está sujeto a la supervisión de las masas y a la supervisión e inspección de los superiores, las oficinas del partido y del gobierno y las oficinas de actividades.
4. Implantar un sistema de divulgación del destino laboral. De acuerdo con los requisitos de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado, la oficina ha formulado tablones de anuncios de destino de trabajo para todos los miembros del equipo, cuadros temáticos de la oficina y empleados, y los ha colgado en los lugares más visibles del piso a través de la divulgación de cuadros y. información y paradero de los empleados, es aún más conveniente para las masas manejar los asuntos y aceptar la supervisión social.
5. Sistema de deberes estrictos. El deber de la oficina está dirigido por un miembro del equipo y un miembro del personal está de servicio. El nombre, el puesto, el número de contacto y el número de teléfono de supervisión del personal de servicio se anuncian en la pantalla electrónica del vestíbulo y ellos aceptan conscientemente. supervisión.
6. Incrementar la supervisión. La Oficina del Partido y Gobierno de la oficina realiza concienzudamente el trabajo de inspección y controla la disciplina laboral de la oficina en materia de llegadas tarde al trabajo, solicitud de permiso, estacionamiento de autobuses e higiene laboral una vez por semana y cada semana, y notifica los problemas encontrados. y castiga a quienes violen las disciplinas. Hacer críticas personales y redactar inspecciones escritas. Supervisar e inspeccionar la implementación del plan, comunicarse periódicamente con varios departamentos para comprender, comprender oportunamente la situación de rectificación y llevar a cabo la rectificación y mejora con los pies en la tierra.
2. Verifique el problema.
(1) Problemas en la "mediocridad".
1. Algunos camaradas no están dispuestos a avanzar en su trabajo, están contentos con el status quo, siguen las viejas costumbres y están desanimados.
2. Algunos camaradas no pueden dominar y aplicar de manera flexible el conocimiento, las políticas, las leyes y las regulaciones comerciales en los negocios. Tienen ideas poco claras, habilidades débiles y estándares bajos.
3. Los camaradas individuales no han logrado avanzar bien en el trabajo asignado, no tienen mejoras, no tienen características, no tienen puntos brillantes y su desempeño es mediocre.
4. Cuando los camaradas individuales se enfrentan a un trabajo difícil, acontecimientos importantes o problemas complejos, se sienten indefensos y su trabajo es pasivo y rezagado.
5. Algunos camaradas tienen métodos de trabajo simples y toscos, mala actitud de servicio y mala calidad del servicio.
(2) Problemas de "pereza".
1. Algunas personas son perezosas para estudiar en el trabajo, no estudian seriamente los negocios, las leyes y las regulaciones, y solo se basan en la experiencia y las preferencias personales; son perezosas para pensar, trabajar de manera formal y salir del paso; , tienen estándares bajos y no están dispuestos a innovar.
2. Algunos camaradas son demasiado vagos para profundizar en sus pensamientos y no pueden tomar la iniciativa de profundizar en las bases y en las líneas del frente, profundizar en las masas y profundizar en el campo para captar primero. -Manejar información y resolver problemas prácticos. Hay problemas como "no hay culpa es mérito".
(3) Problemas de “dispersión”.
1. Algunas personas son libres y relajadas en el trabajo, no siguen órdenes, no siguen prohibiciones, siguen las reglas y regulaciones y siguen su propio camino, siempre que la organización se ocupe de ellas. no respetan las disciplinas organizativas.
2. El personal individual no cumple con los procedimientos disciplinarios por solicitar licencia, llegar tarde y salir temprano, tomar tiempo libre del trabajo y participar en entretenimiento en línea, comercio de acciones, juegos de cartas y ajedrez durante el horario laboral. , reunirse para charlar, entrar y salir de lugares de ocio, hacer asuntos personales, etc. Beber al mediodía.
3. Algunos miembros del personal aprovecharon las reuniones, se fueron al campo a vivir en aldeas o cumplieron con otras tareas oficiales para quedarse y no regresaron, mostraron falta de disciplina durante las reuniones y se ausentaron de las reuniones y estudios; y actividades a las que se suponía que debían asistir sin excusa.
(4) Problemas con el "arrastre".
1. Algunos camaradas no desempeñan activamente sus funciones, y la primera pregunta es la mala implementación del sistema de responsabilidad y del sistema de finalización por tiempo limitado.
2. Algunas personas no estandarizan sus procedimientos de trabajo, no hacen cumplir estrictamente las leyes administrativas, no gestionan los proyectos en el lugar, posponen el trabajo, se pasan por alto y tienen baja eficiencia.
3. Algunas personas se adhieren al principio de las buenas personas, dan vueltas cuando encuentran dificultades, evitan los conflictos, salen adelante, no se atreven a enfrentarse a los duros y actúan como una buena persona.
4. Algunas personas no hacen las cosas, van y vienen, hacen las cosas solo cuando obtienen beneficios, hacen las cosas inmediatamente cuando ven a conocidos y líderes, pero retrasan y no hacen las cosas cuando ven a extraños. , gente común y de base.
3. Medidas de rectificación
En respuesta a los problemas identificados anteriormente, los dividimos en los departamentos relevantes según la naturaleza de los problemas y los rectificamos de inmediato si los problemas son mayores. complejos, se corregirán de acuerdo con la naturaleza de los problemas. Las principales medidas de rectificación son las siguientes:
1 Estudiar la teoría ideológica y política del partido, las políticas, leyes y reglamentos forestales, la ciencia y la tecnología forestales. conocimientos, etc. Fortalecer el aprendizaje y esforzarse por mejorar la propia calidad. Consolidando aún más la base de las actividades de educación y práctica de línea de masas del Partido, estudiando e implementando concienzudamente las "Ocho Disposiciones" del Comité Central, cambiando aún más el estilo, implementando concienzudamente las actividades especiales de rectificación del estilo de trabajo y la disciplina de la agencia, y promover el desarrollo científico y armonioso de la silvicultura en el condado de Shaanxi.
2. Mejorar aún más el estilo de trabajo e innovar audazmente para mejorar los estándares laborales. Debemos trabajar duro para superar diversas limitaciones causadas por pensamientos negativos y comprensiones vagas. Pensar racionalmente en los problemas encontrados, estudiar cuidadosamente los negocios, las políticas, las leyes y los reglamentos, no confiar únicamente en la experiencia y las preferencias personales, evitar que el trabajo se convierta en una mera formalidad, mejorar la eficiencia de la oficina de valores y el trabajo individual, profundizar en las bases primera línea, masas y dominio en obra Información de primera mano para resolver problemas prácticos que surgen en el trabajo.
3. Respetar la situación general y mejorar la cohesión. Debemos trabajar duro para mejorar aún más la conciencia de la situación general, la responsabilidad, la preocupación y la obediencia. Siempre debemos recordar que nuestras palabras y acciones no representan un comportamiento personal, sino la imagen general de la unidad. Implementar conscientemente las prohibiciones relevantes y diversas reglas y regulaciones. Se requiere una estricta disciplina durante las reuniones y estudios, y no se permite laxitud durante las horas de trabajo. Se deben obedecer las órdenes y se deben prohibir las prohibiciones. ;