Documento de gestión de operaciones empresariales
Como contenido central de las operaciones diarias de una empresa, la gestión de operaciones es un aspecto importante que constituye la competitividad central de una empresa y también juega un papel muy importante en la prosperidad y el desarrollo de una empresa. A continuación se muestran los documentos de gestión de operaciones empresariales que recopilé para su referencia. Muestra 1 de tesis de gestión de operaciones empresariales: investigación sobre desarrollo inmobiliario y gestión de operaciones
Resumen: Con el desarrollo de la economía de nuestro país, el nivel de vida de las personas también mejora constantemente y requieren más viviendas de alta calidad. Después de años de desarrollo, el sector inmobiliario se ha convertido gradualmente en un importante pilar de la economía nacional y desempeña un papel muy importante en la industria secundaria. Cada vez más personas invierten en el sector inmobiliario. Esta es a la vez una buena oportunidad y un gran desafío para las empresas inmobiliarias de mi país. Como promotor de la construcción, el nivel de gestión operativa de las empresas inmobiliarias está directamente relacionado con si los proyectos de construcción se pueden completar a tiempo con alta calidad y cantidad. Si la industria inmobiliaria estatal quiere mantener una situación próspera en medio de la feroz competencia, debe hacer un buen trabajo en la operación y gestión empresarial basándose en la situación real de su propio desarrollo. Este artículo profundiza principalmente en los problemas y estrategias en la operación y gestión de las empresas estatales de desarrollo inmobiliario.
Palabras clave: bienes raíces; gestión de operaciones; estrategia de problemas
En los últimos años, la mejora del nivel económico general de mi país ha aumentado el poder adquisitivo de bienes raíces de la gente y de la industria inmobiliaria. El mercado se ha desarrollado rápidamente. Al mismo tiempo, la industria con potencial ilimitado y el enorme mercado han provocado que más personas inviertan en la industria inmobiliaria. En este contexto, las empresas inmobiliarias privadas han crecido rápidamente, la estructura del mercado inmobiliario se ha visto significativamente sacudida y el estatus de las empresas inmobiliarias estatales se ha visto sacudido. Frente a una competencia feroz, en aras del desarrollo a largo plazo, el buen funcionamiento y gestión son requisitos previos para que las empresas inmobiliarias estatales permanezcan en una posición invencible en la industria de la construcción. Se establecerá un modelo de negocio más completo y más eficaz basado en sus propias condiciones reales, se establecerá un sistema de gestión de operaciones y se analizarán los factores de crisis que se hayan producido para predecir los problemas que se encontrarán en el desarrollo y formular medidas preventivas eficaces para proporcionar medidas eficaces. garantía para el buen y estable desarrollo de la empresa.
1 Problemas en la operación y gestión de las empresas inmobiliarias estatales
No importa qué tipo de empresa haya una crisis corporativa, si no se maneja adecuadamente, causará grandes pérdidas para la empresa, o incluso causar que la empresa deje de existir. Por lo tanto, las empresas deben reconocer la situación claramente y tomar las medidas correspondientes de manera oportuna a los problemas existentes. Actualmente, las empresas inmobiliarias tienen distintos grados de problemas en la gestión financiera, la gestión operativa y los sistemas de empleo.
1.1 Cuestiones financieras
En primer lugar, los propios directivos carecen de conocimientos profesionales en gestión operativa y gestión financiera. Algunos gerentes de empresas se han desarrollado gradualmente a partir de contratistas y carecen de profesionalismo y conciencia en la gestión empresarial, y dependen de su propia experiencia laboral previa y de su propio sistema cognitivo para emitir juicios. La calidad del personal no es alta, lo que conduce a la falta de autenticidad y a la falta de integridad de la contabilidad financiera corporativa y otros datos. Como resultado, los fondos internos de la empresa se malversan o se pierden fácilmente. Los gerentes no tienen el conocimiento profesional como base y el análisis de la toma de decisiones carece de base científica. Esta situación ha provocado enormes obstáculos al desarrollo y progreso constante y saludable de las empresas inmobiliarias. Luego está la cuestión de la financiación. Cuando las empresas inmobiliarias contratan proyectos, se requiere una gran cantidad de dinero para invertir en el proceso de construcción. Entonces se debe recaudar una gran cantidad de dinero mediante financiación. La mayoría de las empresas no pueden cumplir con los estándares de préstamos bancarios debido a los ratios financieros internos, la falta de garantías intermediarias y la falta de crédito para préstamos no garantizados, por lo que no tienen más opción que recurrir a préstamos privados con intereses altos. Sin embargo, esta medida tiene mayores riesgos y este método de financiación aumenta enormemente los costos operativos y los gastos financieros de las empresas inmobiliarias. En cuanto al reembolso de los fondos recaudados, los fondos sólo podrán retirarse lentamente una vez que el proyecto se haya completado con éxito y la vivienda comercial tenga la licencia y la preventa. Si no se pueden retirar los fondos, las consecuencias son imaginables y el destino de la empresa será desastroso. Una vez que se completa la financiación y comienza la construcción del proyecto, es muy probable que la empresa inmobiliaria se vuelva insolvente debido al impacto de las fuertes fluctuaciones de los tipos de interés, los tipos de cambio y los mercados de valores. Si se desconectan los fondos, el proyecto eventualmente se suspenderá o se suspenderá. Incluso la empresa irá a la quiebra. A continuación, nos ocupamos de las cuestiones diarias de gestión financiera de la empresa. En la actualidad, la mayoría de las empresas ignoran la importancia de la gestión de la liquidez del capital, lo que da lugar a una importante acumulación de fondos. Las empresas están ansiosas por obtener fondos repatriados y promover productos, creyendo ciegamente que mientras se vendan los edificios comerciales, se obtendrán ganancias. Al vender casas comerciales, ignoran la solidez financiera y el límite de crédito del cliente; ofrecen garantías para la compra de viviendas e incluso ayudan a los clientes a pagar los préstamos bancarios.
Esta medida afectó gravemente a las vacantes de financiación originales dentro de la empresa. Cuando el mercado inmobiliario se vuelve pesimista y los valores de las propiedades se deprecian, a las finanzas corporativas les resulta difícil recuperarse y se vuelven cada vez más vacías.
1.2 Problemas de gestión de costos operativos
En la actualidad, muchas empresas inmobiliarias tienen niveles extensos de gestión de costos operativos debido a su falta de soporte de estructura organizacional y falta de conciencia sobre la gestión de costos operativos. La conciencia de la gestión de costos operativos se confunde con el concepto de "costo financiero" y "costo de costo", y no existe una comprensión profunda de todo el proceso y las ideas completas de gestión de costos. También hay algunas empresas inmobiliarias que no crean un departamento de tiempo completo responsable del trabajo de costos antes de realizar el trabajo de gestión de costos operativos, y mucho menos establecen una plataforma de gestión de costos operativos y un sistema de garantía. Muchas empresas inmobiliarias han comenzado a gestionar los costos operativos, pero no cuentan con los conceptos de "costo objetivo" y "costo dinámico", y mucho menos un sistema completo de gestión de costos. El llamado proceso de gestión de costos operativos de las empresas inmobiliarias es un proceso PDCA que incluye: la formación de costos objetivo, control de costos, cómo obtener costos dinámicos y cómo ajustar costos anormales. La gestión de costos operativos es un negocio inmobiliario que se basa en una gestión refinada, que requiere talentos de gestión de costos operativos con "capacidades integrales", y este tipo de talento también falta en el mercado de talentos. Al mismo tiempo, los cambios de contrato dieron lugar a que no se pudieran estimar los costos de manera oportuna. Los cambios que son urgentes y difíciles de medir a menudo no se pueden calcular con precisión, lo que genera riesgos de control de costos operativos. Además, debido a los cambios en el contrato durante la ejecución, es muy difícil calcular y revisar el monto del pago, por lo que algunas empresas a veces terminan pagando más que el contrato, lo que resulta en un trabajo de seguimiento muy pasivo. es difícil de prevenir eficazmente.
2 Cómo operar y gestionar empresas inmobiliarias estatales
2.1 Mejorar la calidad profesional del personal de la empresa
No importa el tamaño de la empresa, o qué puesto ocupa una empresa, desde los altos directivos hasta los vendedores de primera línea, todos deben tener las cualidades profesionales correspondientes. Además, las empresas deberían organizar periódicamente la formación del personal en todos los niveles de la empresa, y todos deberían recibir acumulación y actualización de conocimientos, independientemente de su capacidad. La capacitación de los empleados corporativos no solo incluye capacitación en conocimientos profesionales, sino también capacitación en concientización sobre los riesgos, también populariza y fortalece el conocimiento de la gestión corporativa para los gerentes, fortalece la predicción de riesgos y hace que la gestión y las operaciones corporativas sean más razonables y científicas; Sólo mejorando la calidad de todos los empleados de una empresa se mejorará la calidad integral general de la empresa y el funcionamiento de la empresa será más eficiente.
2.2 Fortalecer la toma de decisiones de inversión de los gestores inmobiliarios
Conciencia de la gestión de riesgos Los cambios en la situación económica y las políticas y regulaciones son los dos principales factores externos que afectan a la industria inmobiliaria. Los cambios en la situación económica provocarán que los promotores inmobiliarios sufran enormes pérdidas económicas. Por ejemplo, debido a que el ciclo del proyecto inmobiliario es largo, la posibilidad de que la demanda del mercado cambie mucho desde el estudio de viabilidad del proyecto hasta el momento del lanzamiento del producto, lo que puede provocar. una extensión del período de venta del producto, los costos de financiación aumentan. Las políticas financieras afectan directamente el capital de los desarrolladores y compradores, y afectan el desarrollo y las ventas de proyectos. Por tanto, los diversos riesgos existentes exigen que la toma de decisiones del directivo de una empresa se base en una planificación global, siendo imprescindible dominar ciertos conocimientos de gestión y operación, además de estar familiarizado con las políticas gubernamentales y las orientaciones del mercado, y poder predecir y gestionar. predecir posibles riesgos. Desarrollar medidas preventivas adecuadas. La gestión de riesgos empresariales no es una parte opcional. Si una empresa no presta atención a la gestión de riesgos, una decisión puede hacer que toda la empresa deje de existir. Por lo tanto, las empresas inmobiliarias deben establecer un conjunto de sistemas de gestión de inversiones y sistemas de gestión de riesgos adecuados para ellas y estar equipadas con los gestores profesionales correspondientes.
2.3 Establecer una plataforma de gestión de costos operativos y un sistema de garantía
Las características básicas de los proyectos de construcción inmobiliaria: ciclo largo, gran inversión, alto riesgo, involucra muchos contenidos, etc. Exigir que los gerentes corporativos sean meticulosos y cautelosos en todo, de lo contrario, fácilmente provocará una crisis en la empresa. Los costos operativos son una de las tareas importantes de los promotores inmobiliarios en la implementación del proyecto. Abarcan todo el proceso de implementación del proyecto y no deben subestimarse. Si los desarrolladores quieren garantizar que los proyectos de desarrollo logren buenos beneficios económicos, deben prestar atención a la gestión de los costos operativos y mejorar efectivamente los niveles de gestión operativa. Los costos dinámicos son bastante complejos. Las empresas inmobiliarias deben utilizar la tecnología de la información para mejorar el nivel de gestión de los costos operativos corporativos para obtener costos dinámicos de datos en tiempo real para lograr los objetivos de contabilidad y control de costos.
El sistema de gestión de costos operativos es una plataforma que refleja información de costos del proyecto en tiempo real. Puede ayudar a establecer estructuras de costos, estandarizar procesos, rastrear en tiempo real el negocio principal y lograr una integración orgánica de negocios, finanzas y gestión financiera. Mejorar en gran medida las capacidades de control de costos de las empresas inmobiliarias, acelerar el proceso de toma de decisiones, tomar decisiones más precisas y efectivas y mejorar la competitividad central de la empresa.
3 Conclusión
La competencia en la industria inmobiliaria es cada vez más feroz. Las empresas inmobiliarias estatales se enfrentan a varios desafíos si quieren mantener un panorama próspero en el nuevo mundo. En la era económica, deben hacer un buen trabajo en todos los eslabones. El trabajo, ya sea la gestión financiera o la gestión de costos operativos, debe combinarse con las condiciones reales para mejorar el mecanismo. Las empresas deben hacer un buen trabajo en la predicción y el control de riesgos desde múltiples aspectos para garantizar que las crisis del mercado se resuelvan de manera efectiva y al mismo tiempo mejorar la competitividad central de la empresa. Además, como desarrolladores de empresas inmobiliarias estatales, el hecho de que sus operaciones sean saludables y científicas o no está directamente relacionado con el desarrollo de la industria de la construcción de mi país. Por lo tanto, las empresas inmobiliarias deben garantizar un desarrollo eficiente, de alta calidad, saludable y crear una buena reputación.
Referencias
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[2] Kong Hao. ¿Investigación sobre la gestión interna de empresas inmobiliarias estatales a gran escala en el período de transición? Tomando como ejemplo al Grupo TEDA [D] Beijing: Universidad Renmin de China, 2009.
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[4] Chen. Weizhong El fortalecimiento de la gestión de las empresas estatales debe adherirse a la línea de masas [J]. Global Market Information Herald, 2013 (6): 33. Muestra dos del documento sobre gestión de operaciones empresariales: un breve análisis del sistema de seguro de pensiones en funcionamiento de mi país. gestión
Resumen: Al considerar dónde invertir los fondos de seguros de pensiones, este punto también debe tenerse en cuenta en su totalidad: las cuestiones de duración de la inversión. Si el período de inversión es demasiado largo, la función del fondo de seguro de pensiones puede verse limitada; si el período de inversión es demasiado corto, su rentabilidad puede ser relativamente baja.
Palabras clave: Gestión de operaciones; Sistema de seguro de pensiones
1. Introducción
La seguridad social es un sistema social y económico básico en los países modernos. Entre ellos, el seguro de pensiones es la parte básica y el eslabón principal del sistema de seguridad social, que es de gran importancia para promover la armonía social y el desarrollo sostenible. A medida que la población de mi país envejece cada vez más y los niveles de vida de la gente mejoran rápidamente, la presión de pago sobre el seguro de pensiones también está aumentando gradualmente. La cuestión del servicio público del seguro de pensiones se puede clasificar en el sistema de operación del servicio en la gestión de operaciones. La introducción de la idea de gestión de operaciones aclarará la fuente de presión del seguro de pensiones desde una nueva perspectiva, facilitando la prescripción del derecho. medicamento.
2. Explicación de conceptos relacionados
La capacidad de proceso de una empresa se refiere a los productos o servicios que se pueden producir o proporcionar en una unidad de tiempo determinada. capacidad de recursos más pequeña entre los recursos. Este recurso más pequeño se llama cuello de botella y es la fuerza vinculante que determina las capacidades del proceso completo. Por lo tanto, primero es necesario aclarar el proceso operativo del sistema de seguro de pensiones y, sobre esta base, encontrar los cuellos de botella del proceso de acuerdo con las limitaciones del proceso. Cabe señalar que los cuellos de botella no son lo mismo que los problemas. Los problemas son fallas en el proceso y los cuellos de botella son limitaciones del proceso. En el mismo proceso, inevitablemente habrá obstáculos, pero no necesariamente problemas. Al mismo tiempo, en un proceso solo habrá un cuello de botella, pero pueden haber múltiples problemas. Los problemas se pueden resolver uno por uno, pero resolver viejos cuellos de botella creará nuevos cuellos de botella. Desde la perspectiva de la oferta y la demanda, si la oferta excede la demanda, el proceso producirá o atenderá a la velocidad de la demanda, independientemente de las capacidades del proceso. En este caso, el cuello de botella es una restricción de la demanda; si la oferta excede la demanda, el proceso se convierte en una restricción. restricción de oferta En este artículo Todos los cuellos de botella estarán restringidos por la oferta, porque la oferta de seguros de pensiones será inevitablemente menor que la demanda. Al mismo tiempo, según las diferentes restricciones, el proceso de restricción de la oferta se puede dividir en restricciones de capacidad o restricciones de insumos. Si hay suficientes insumos, las restricciones de oferta se reflejarán como restricciones de capacidad.
3. Análisis del sistema de seguro de pensiones universal
Actualmente, existen tres modelos de sistemas de seguro de pensiones implementados en varios países del mundo, que se pueden resumir en tradicionales, coordinados por el estado. y tipo de ahorro forzoso.
Hay dos conceptos o métodos principales utilizados por varios países al operar sus sistemas de seguro de pensiones: el sistema de reparto y el sistema de capitalización total.
1. Análisis del proceso del sistema de pago por uso.
Bajo el modelo de pago por uso, el nivel de pago se establece según sea necesario y todos los Los ingresos por la recaudación del seguro de pensiones de la generación trabajadora en el año en curso se utilizan para pagar los gastos de pensiones de la generación jubilada se recaudan como gastos, sin dejar saldo. Muestra el proceso de ingresos y gastos del seguro de pensiones bajo el sistema de reparto.
2. Análisis del proceso completo del sistema de acumulación
Bajo el modelo de acumulación completa, los empleados individuales y las empresas depositan fondos en las cuentas personales de los empleados en instituciones especializadas. Después de que los empleados se jubilan, los retiran. fondos a sus cuentas personales. El monto total pagado y los fondos de apreciación en la cuenta se utilizan para mantener sus propios gastos de pensión. Muestra el proceso de ingresos y gastos del seguro de pensiones bajo el modelo de acumulación completa. Los significados representados por cada símbolo son los mismos que en el sistema de pago por uso X1. La razón por la que no está representado por Y en general sino por En otras palabras, el monto de la contribución original del individuo determinará el monto del seguro de pensión que recibirá en el futuro. Según este modelo, las primas del seguro de pensiones pagadas por los individuos, incluidas las primas del seguro de pensiones pagadas por los individuos, las primas del seguro de pensiones pagadas por las empresas y las primas del seguro de pensiones pagadas por el Estado, ingresan todas en la cuenta personal y a través de una serie de procesos de mantenimiento e incremento. el valor de la cuenta personal A través del proceso, las personas finalmente pueden retirar los fondos de sus cuentas personales cuando necesiten fondos de seguro de pensión en el futuro. Este proceso encarna plenamente el principio de que los individuos paguen más y obtengan más. El principio de que los individuos pagan más y reciben más también puede alentar a los trabajadores a pagar más y ahorrar para sus pensiones, sin que al mismo tiempo suponga una carga de pensiones para las finanzas. Pero este proceso también tiene obstáculos, porque los fondos de seguros enfrentan riesgos de gestión como tasas de interés, inflación y fluctuaciones económicas. Para la inversión en fondos de pensiones sociales, por un lado, es necesario mantener y aumentar el valor del fondo, es decir, su tasa de rendimiento anual debe al menos superar la tasa de inflación, por otro lado, la inversión; Los fondos de seguridad social deben garantizar la seguridad de sus inversiones. Por lo tanto, el vínculo de preservación y apreciación del valor del fondo es el cuello de botella de este proceso, y las limitaciones de este proceso son limitaciones de capacidad. Además, según la situación actual de nuestro país, surgirán algunos problemas prácticos si se adopta un sistema de capitalización total. Por un lado, si algunas personas no pagan el seguro de pensiones por razones históricas, no podrán disfrutarlo. beneficios del seguro de pensiones. Porque bajo este proceso, si no hay pago, no habrá cuenta personal y no habrá pago del seguro de pensiones. Esto es sin duda contrario a nuestra intención original de establecer un sistema de seguridad social, por otro lado; a través del vínculo de coordinación social, los pagos de transferencias del gobierno no se pueden realizar, lo que hace que el grupo de ingresos se convierta en el mayor beneficiario. Las personas de bajos ingresos no pueden obtener protección y no se puede promover la equidad social. Especialmente para los países con un alto coeficiente de Gini o una gran brecha entre ricos y pobres, las desventajas del modelo de acumulación completa serán más obvias.
IV. Análisis del nuevo sistema de seguro de pensiones sociales de China
El sistema de seguro de pensiones sociales de China siempre había implementado un modelo de reparto antes de 1995, en el que las responsabilidades de pago recaían principalmente en empresas. Por un lado, para aliviar el impacto de la "Ola de Plata", por otro lado, el requisito esencial del socialismo de mi país es que no implementará un modelo de acumulación completo que solo enfatiza la eficiencia e ignora la justicia. Después de años de exploración y práctica, el sistema de seguro de pensiones de mi país ha formado un modelo de acumulación parcial que combina fondos sociales y cuentas personales, y ha establecido un sistema de seguro de pensiones de múltiples niveles. Muestra el proceso de ingresos y gastos del seguro de pensiones bajo el modelo de acumulación parcial. En el diagrama de flujo, podemos ver que el seguro de pensión pagado por los individuos se divide en dos partes y fluye hacia la cuenta personal y la cuenta de fondo social respectivamente. El seguro de pensión pagado por el individuo ingresará a la cuenta personal y el seguro de pensión. Las contribuciones pagadas por la empresa fluirán a la cuenta personal. Las contribuciones al seguro de pensiones pagadas por el Estado y el Estado irán a las cuentas personales y a las cuentas mancomunadas sociales, respectivamente. Cuando un individuo recibe un seguro de pensiones, también existen dos fuentes, una de la acumulación de cuentas personales y la otra de la distribución de la planificación social. Por tanto, se puede decir que el sistema de seguridad previsional bajo el sistema de acumulación parcial actualmente implementado en nuestro país, que combina mancomunación social y cuentas personales, combina orgánicamente el sistema de reparto y el sistema de acumulación total. Sin embargo, esto no significa que el nuevo proceso no tendrá obstáculos. La creación y resolución de cuellos de botella es un proceso dinámico y recurrente. Aunque los cuellos de botella del sistema original pueden resolverse mediante una reforma, la desaparición de los viejos cuellos de botella creará nuevos cuellos de botella.
Aunque el sistema de acumulación parcial resuelve hasta cierto punto los cuellos de botella del sistema de reparto y del sistema de acumulación total, el sistema de acumulación parcial no puede evitarlos ni resolverlos por completo. Según las condiciones nacionales reales de mi país, la cantidad actual de fondos de seguro de pensiones en cuentas personales es enorme. Al mismo tiempo, frente al entorno económico complejo y cambiante de mi país y una tasa de inflación relativamente alta, existe una gran presión para mantenerla. y aumentar el valor de los fondos de seguros de pensiones. Por lo tanto, el obstáculo del proceso operativo bajo el sistema de acumulación parcial sigue siendo la preservación y apreciación del valor de los fondos de seguro de pensiones. En la actualidad, la situación actual de que la demanda de seguros de pensiones de mi país es mayor que la oferta persistirá durante mucho tiempo, y las limitaciones de la oferta siempre serán la premisa y la fuerza impulsora de la reforma del sistema de seguros de pensiones de mi país. Las restricciones de oferta bajo el sistema de acumulación parcial incluyen tanto restricciones de insumos como de capacidad. Entre ellas, las limitaciones de capacidad serán las principales limitaciones del proceso.
5. Contramedidas y sugerencias para mejorar las capacidades de seguridad de las pensiones de China
Este artículo presenta las siguientes contramedidas y sugerencias sobre cómo abordar los cuellos de botella, mantener y aumentar el valor de los fondos de seguros de pensiones. , y mejorar así las capacidades de seguridad de las pensiones del nuevo sistema.
(1) Mejorar el régimen jurídico para el funcionamiento y gestión de los fondos de seguros de pensiones. En la actualidad, mi país tiene relativamente pocas leyes y reglamentos sobre la inversión, operación y gestión de los fondos de seguridad social. La más autorizada son las "Medidas provisionales para la inversión y gestión de los fondos nacionales de seguridad social" emitidas por el Ministerio de Finanzas y Finanzas. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social en 2001. Por un lado, el sistema legal no es perfecto y la formulación y mejora de políticas no son consistentes con el desarrollo económico, y la mayoría de ellas se expresan en forma de políticas y regulaciones, con una coerción débil. Por otra parte, la mayoría de las leyes y reglamentos sobre la inversión y gestión de los fondos de seguridad social en mi país son formulados por el gobierno central, y los gobiernos locales carecen de autonomía e iniciativa. Por lo tanto, se debe promulgar la legislación pertinente sobre el funcionamiento de los fondos de seguros de pensiones lo antes posible para que existan normas y leyes a seguir durante el funcionamiento. Por ejemplo, estipula las responsabilidades básicas de los departamentos administrativos en materia de supervisión, cómo asumir la responsabilidad si los departamentos administrativos no cumplen bien sus funciones y la propiedad de las propiedades de inversión y operación.
(2) Optimizar el entorno de inversión y ampliar los canales de inversión. Un entorno de inversión pacífico y estable puede proporcionar un mejor entorno operativo para la preservación y valorización de los fondos de seguros de pensiones. Sin embargo, el actual entorno de inversión de mi país todavía tiene ciertos defectos. Por ejemplo, el carácter especulativo de las inversiones, las irregularidades en las operaciones de las empresas y los problemas en la divulgación de información. Para ello, se pueden introducir adecuadamente factores de competencia en el mercado y mejorar la eficiencia operativa del mercado de inversiones mediante operaciones orientadas al mercado, como las licitaciones. Para mantener el desarrollo normal y sostenible del mercado de capitales, también debe ponerse en juego el papel del macrocontrol, como la supervisión y el control gubernamentales. El 16 de junio de 2014, mi país promulgó e implementó oficialmente las "Medidas provisionales para la gestión de préstamos fiduciarios de los Fondos Nacionales de Seguridad Social". Los fondos de seguros de pensiones se pueden utilizar para invertir en bancos, bonos del tesoro, préstamos hipotecarios e inversiones fiduciarias. Es una señal de la continua exploración de los fondos de pensiones por parte de mi país. El resultado de mantener y aumentar el valor de los fondos de seguros. El 17 de agosto de 2015, el Consejo de Estado emitió las "Medidas de Gestión de Inversiones del Fondo Básico de Seguro de Pensiones", que estipula que la proporción de inversión en acciones, fondos de acciones, fondos mixtos y productos de pensiones basados en acciones no excederá el 30% del Valor liquidativo de los fondos de pensiones. Al mismo tiempo, las principales empresas estatales se reestructuran y cotizan en bolsa, y los fondos de pensiones pueden realizar inversiones de capital. Este es un avance en el cuello de botella en el proceso de exploración del gobierno, pero la proporción de fondos operativos aún refleja la actitud prudente del gobierno hacia la seguridad de los fondos. Sin embargo, al considerar dónde invertir los fondos de seguros de pensiones, también se debe considerar plenamente la duración de la inversión. Si el período de inversión es demasiado largo, la función del fondo de seguro de pensiones puede verse limitada; si el período de inversión es demasiado corto, su rentabilidad puede ser relativamente baja. En resumen, la inversión en fondos de seguros de pensiones requiere un equipo de inversión profesional. El período de inversión adecuado y el índice de inversión seguro y razonable deben determinarse bajo la premisa de considerar plenamente la liquidez del fondo y la tasa de rendimiento del fondo para mejorar la eficiencia del fondo. y diversificar los riesgos del fondo de seguro de pensiones, garantizando así eficazmente las necesidades básicas de vida de las personas mayores y promoviendo el desarrollo sostenible de la sociedad.
Referencias
1. Investigación sobre la evaluación del desempeño de la implementación de ERP empresarial Gestión del conocimiento Universidad de Ingeniería de Harbin 2012-04-01