Red de conocimiento del abogados - Ley de patentes - Por favor, dígame cuál es el formato de escritura decidido y los puntos clave.

Por favor, dígame cuál es el formato de escritura decidido y los puntos clave.

◆ Formato de redacción de la decisión: La estructura de una decisión generalmente consta de cuatro partes: título, organismo, autoridad emisora ​​y fecha de emisión. △

Los tres elementos del título decidido deben estar completos, es decir, la autoridad emisora ​​debe agregar el motivo de emisión del documento y el tipo de texto. Como la "Decisión del Consejo Estatal sobre Premios Nacionales de Ciencia y Tecnología en 2005". △

El texto de una decisión suele constar de dos partes: motivos y asuntos. La parte del motivo establece el fundamento de la decisión y la declaración final es "... se ha tomado la siguiente decisión". En la parte de asuntos se expresa el contenido de la decisión; si se trata de una decisión reglamentaria, también deben expresarse las esperanzas o exigencias. Sin embargo, la decisión de recompensa y castigo se puede dividir en cuatro partes, a saber, la situación básica de la persona que es recompensada y castigada, los hechos o hechos de la recompensa y el castigo, la base para la recompensa y el castigo, y la recompensa y el castigo específicos. decisión de castigo, etc. Dependiendo de la cantidad de contenido, generalmente existen tres formas estructurales a la hora de escribir

: Una es segmentada. Adecuado para decisiones donde el contenido es relativamente simple. Divídalo en párrafos según el contenido. Cada párrafo explica una pregunta, o una o más capas de significado de una pregunta. El segundo es la combinación de párrafos y párrafos. Adecuado para decisiones con contenido único

. La característica es que el texto es único, no está dividido en párrafos y está escrito de una sola vez. El tercero es enumerar elementos o subtítulos. Adecuado para decisiones con contenido más complejo. Enumere los elementos en secciones o márquelos con subtítulos, cada uno de los cuales es relativamente independiente y se combinan en un todo. Como el ejemplo 8. Los diferentes tipos de decisiones tienen métodos de redacción ligeramente diferentes debido a diferentes asuntos. Generalmente utilizado para decisiones sobre recompensas y castigos, se suele utilizar el formato de párrafo en uno o segmento por sección, mientras que para decisiones de comando regulatorias o de despliegue, se suele utilizar el formato de subtítulo o elemento por elemento; . ◆

Los puntos clave de la redacción de decisiones: 1. Comprender la estructura. Los detalles son los anteriores. En segundo lugar, maneje bien la discusión y el texto explicativo de la decisión. Para decisiones con contenido relativamente complejo, la expresión debe ser principalmente una explicación, adecuadamente combinada o intercalada con alguna discusión.

Las explicaciones se utilizan para expresar el contenido, asuntos y requisitos específicos de la decisión; los argumentos generalmente se escriben al comienzo del texto completo o de cada parte, párrafo o nivel para exponer opiniones y resaltar puntos clave. . En tercer lugar, ocúpese de la extensión y la disposición detallada del texto.

La decisión sobre la extensión y la disposición detallada del texto debe considerarse exhaustivamente y combinarse razonablemente con el contenido de la decisión. En términos generales, en términos de extensión, las decisiones dominantes suelen tener un contenido más complejo y el texto es más largo, mientras que las decisiones informadas tienen un contenido más simple y el texto es más corto; En términos de detalle, para decisiones informadas, la parte de razones generalmente debe escribirse con más detalle, mientras que la parte de asunto es relativamente breve, por el contrario, para decisiones de comando, la parte de motivos puede ser relativamente breve y la parte de asunto requiere más. detalle en las decisiones de recompensa y castigo, el texto que describe hechos avanzados o incorrectos debe ser más detallado, y la base para las recompensas y castigos o las decisiones deben ser relativamente simples;