¿Sistema de gestión de producción de seguridad del equipo de taller?
1. Alcance Esta norma estipula el sistema de gestión que cada equipo del taller debe establecer e implementar estrictamente. 2. Responsabilidades 2.1 Esta norma es revisada e interpretada por el taller de producción. 2.2 Cada taller es responsable de implementar este sistema dentro de su jurisdicción. 2.3 Los departamentos pertinentes deben ayudar a cada taller a implementar este sistema. 3. Contenido, requisitos y métodos de gestión 3.1 Sistema de responsabilidad laboral 3.1.1 Cumplir estrictamente con los "Procedimientos de proceso", "Reglamentos técnicos de seguridad", "Ley de operación de puestos" y otras reglas y regulaciones, apegarse al puesto, operar con cuidado y No se les permite salir ni dormir durante el servicio. No hacer nada que no esté relacionado con la producción. 3.1.2 Trabajar duro para dominar la tecnología de producción de este puesto. a. Logre los "cuatro dominios" de la producción: domine los principios y operaciones del proceso, domine el control del proceso, domine el uso y mantenimiento de los equipos y domine la tecnología de producción segura. b. Lograr "cuatro conocimientos y tres habilidades" para el equipo: comprender la estructura, comprender los principios, comprender el rendimiento, comprender el uso; Saber realizar mantenimiento y resolución de problemas. 3.1.3 Llenar los registros con precisión y puntualidad, la letra debe ser clara y correcta y el papel de registro debe estar limpio y completo. 3.1.4 Eliminar fugas, fugas, goteos y filtraciones de manera oportuna, eliminar peligros ocultos en la producción, mejorar el saneamiento de los equipos y el entorno de trabajo y lograr una producción segura y civilizada. 3.1.5 Responsable de contactar los asuntos de mantenimiento de diversos equipos, instrumentos, etc. en el área bajo la jurisdicción de este cargo. 3.1.6 Promover la unidad y cooperación entre puestos, tipos de trabajo y equipos, e implementar concienzudamente el sistema de traspaso de turnos. 3.1.7 Responsable de la seguridad de este puesto. Cualquier accidente debe informarse con prontitud y el sitio debe estar protegido. 3.2 Sistema de uso y mantenimiento del equipo postal 3.2.1 Los operadores deben estudiar cuidadosamente los métodos posteriores a la operación y los procedimientos de mantenimiento y reparación del equipo, y solo después de aprobar el examen pueden trabajar con un certificado. En la producción real, deben: a. Observe estrictamente el arranque, operación y apagado del equipo: inspección cuidadosa antes del arranque, inspección regular durante la operación, manejo adecuado después del apagado y operación en caso de sobrepresión, sobretemperatura, exceso de velocidad y sobrecarga. prohibido. b. Cíñete a tu puesto, implementa estrictamente el sistema de inspección de patrullas y realiza inspecciones cuidadosas de equipos, procesos, instrumentos, etc. a intervalos regulares y en puntos fijos de acuerdo con la ruta de inspección. do. Complete los registros de operación cuidadosamente e implemente estrictamente el sistema de transferencia de turnos. d. Hacer un buen trabajo en el saneamiento de los equipos, tuberías, cajas de instrumentos y áreas sanitarias dentro del alcance de este puesto, implementar una gestión fija de artículos y herramientas dentro del alcance de este puesto, eliminar "corrimientos, fugas, goteos y fugas". en el momento oportuno y hacer un buen trabajo. Buena producción civilizada. mi. Si el operador descubre que el equipo tiene alguna anomalía, debe encontrar inmediatamente la causa e informarla al líder de manera oportuna. En caso de emergencia, debe tomar medidas decisivas o detener la máquina de inmediato y notificar de inmediato al líder del equipo o al taller. líder y sala de despacho. No se permite conducir a ciegas sin aclarar la causa o solucionar el problema. Los defectos que hayan sido procesados y no procesados deben registrarse en el registro de operación y explicarse claramente al siguiente turno. F. Los cables de puesta a tierra de los equipos, tuberías, soportes, talleres y cimientos de equipos bajo la jurisdicción de este cargo deben mantenerse intactos, los instrumentos y dispositivos de seguridad de los equipos y tuberías deben estar completos y ser fáciles de usar; gramo. Los equipos de soporte no se desmontarán ni utilizarán sin el consentimiento del departamento de gestión competente. Los equipos inactivos se almacenarán de acuerdo con la normativa. 3.2.2 Los trabajadores de mantenimiento deben tener una división clara del trabajo, implementar un sistema de estatutos o paquetes y trabajar estrechamente con los operadores en el trabajo para mantener el equipo responsable de la división del trabajo. a. Se llevan a cabo inspecciones periódicas en el trabajo y se informa proactivamente al operador sobre las condiciones de funcionamiento del equipo. Los defectos encontrados se eliminan con prontitud. Los defectos que no se pueden eliminar de inmediato deben informarse al líder del taller y al departamento de gestión del equipo después de la inspección. y el departamento de gestión de equipos o el taller proporcionará opiniones de manejo por escrito. b. Registre las horas de funcionamiento de cada bomba, ayude al taller y al departamento de equipos a formular planes de mantenimiento de equipos e impleméntelos de acuerdo con el plan para garantizar la calidad y la cantidad. do. Bajo la organización unificada del Departamento de Equipos y el Departamento de Producción, se llevan a cabo inspecciones periódicas de mantenimiento e inspecciones de mantenimiento de equipos e instrumentos. d. Los registros de mantenimiento e inspección deben ser oportunos, completos, precisos, serios y archivados a tiempo. 3.3 Sistema de traspaso de turno 3.3.1 El sucesor debe llegar al trabajo 30 minutos antes del turno, ponerse ropa de trabajo y, bajo el liderazgo del líder del escuadrón, realizar cuidadosamente una inspección previa al turno e inspeccionar el sitio antes de entregar el turno. cambio. Contenido previo a la inspección a. Al entregar la tecnología, la persona de turno debe ser responsable del estado actual de la tecnología dentro del alcance de la gestión. Al entregar el turno, se debe mantener el flujo de proceso correcto y explicarlo claramente al sucesor.
Cambios en varios parámetros del proceso y otros indicadores y condiciones, el estado de apertura de algunas válvulas clave, etc., y verificar los registros de operación, comprender el estado operativo del proceso y del equipo, y comprender las tareas de producción, la calidad del producto, el rendimiento, etc. equipo de turno. b. Al entregar el equipo, el personal de servicio debe operar con cuidado en estricta conformidad con los procedimientos operativos del proceso y los procedimientos operativos del equipo, y ser responsable del estado del equipo dentro de su jurisdicción. Al entregar el turno, se debe entregar el equipo intacto. al sucesor. Explicar el estado actual de todos los equipos dinámicos y estáticos, especialmente los equipos de gran tamaño, como bombas de vacío, fuentes de alimentación de frecuencia intermedia, armarios de control, hornos, etc. Si se requiere mantenimiento, se debe indicar la ubicación y el progreso del mantenimiento. do. Al entregar el saneamiento, el personal de turno debe hacer un buen trabajo en la limpieza de los equipos, tuberías, instrumentos, pisos, cuerpos de hornos y gabinetes de control, y dejar en claro los traspasos al momento de la entrega. (Nota: preste atención a la seguridad relevante al operar el equipo). d. Al entregar las herramientas y entregar el turno, las herramientas deben colocarse ordenadamente sin manchas de aceite, daños o pérdidas. e. Al entregar los registros, los registros posteriores a la operación, los registros de operación del proceso, los registros de inspección, los registros de mantenimiento del equipo, etc. deben ser verdaderos, precisos y ordenados. 3.3.2 Contenidos y requisitos del traspaso de turno a. Lo que debe explicar la persona que asume el turno: estado de operación y problemas existentes en los equipos e instrumentos de turno, problemas en los procesos, salidas del trabajo que deben realizarse después del trabajo, precauciones, etc. b. Contenidos que debe dominar el sucesor: el espíritu de las instrucciones del superior, la realización de las tareas de producción y resultados del trabajo, las tareas de producción de este turno y los requisitos de materias primas, calidad y rendimiento. do. El personal de traspaso de turno debe completar cuidadosamente los registros, que reflejen el estado de asistencia del personal de turno, el estado operativo del equipo, los materiales, las operaciones, la seguridad y la protección ambiental, etc., de acuerdo con los seis contenidos de "personas, máquinas, materiales, leyes, seguridad". , y ambiente” e indicando el horario, turnos y personal. d. La persona que asume el cargo puede firmar en el acta y luego la persona que asume el cargo puede dejar el cargo. No se le permite abandonar su puesto cuando no haya nadie que lo asuma. mi. Se deben seguir las "cinco respuestas sin respuesta": (1) No respuesta cuando la operación es anormal, la causa no está clara y los peligros ocultos no se eliminan. (2)·El estado del equipo no está claro y la higiene no es buena. (3)·Los registros están incompletos, poco claros, inexactos y falsos y no serán aceptados.
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