Cómo iniciar un negocio

Cómo iniciar un negocio

¿Cómo ganar dinero abriendo una tienda y haciendo negocios? Es la primera vez que inicias un negocio, ¿cómo iniciar un negocio? años, ¿ya tienes treinta? Personas A los 30 años, la vida básicamente entrará en una nueva etapa, con una carrera exitosa y una pequeña cantidad de ahorros. ¡Mirando hacia atrás, muchas personas se sentirán decepcionadas y sentirán que lo han logrado! Nada, no importa, iniciar un negocio a los 30 años no es suficiente. Por la noche, abrir una pequeña tienda es una buena opción. ¡Los siguientes consultores empresariales le enseñarán cómo abrir una tienda y cómo hacer negocios! para iniciar un negocio y crear riqueza con éxito.

1. Elija una buena industria y producto. También podríamos dividir los productos de la industria en industrias y productos potenciales, maduros y en extinción. Se pueden entender las industrias y productos en extinción. Esta industria se ha ido reduciendo o decayendo gradualmente. Por supuesto, esto no significa que no se pueda realizar una industria así. Después de todo, un camello flaco es más grande que un caballo. También hay gigantes en esta industria, aunque está o está a punto de declinar como industria. Esto depende de tu fuerza general. Las industrias y productos maduros son industrias y productos que están en pleno apogeo. Las marcas que conocemos en diversas industrias pueden considerarse maduras. Por ejemplo, Coca-Cola, Shuanghui, Mengniu, Microsoft, BMW, Emma, ​​​​etc. Si trabajas en estas industrias, por supuesto debes tener cierta fortaleza, especialmente fortaleza económica. Las industrias potenciales son comprensibles pero no fáciles de encontrar. Después de todo, hay un proceso desde el potencial hasta la madurez, y este proceso está lleno de dolor, desesperación e incluso pesadillas como perder dinero. Incluso si lo intentas con todas tus fuerzas, es posible que no lo logres. Pero una persona exitosa debe ser un gran trabajador. Pero también hay un patrón en las industrias potenciales. Cuando descubres que es una oportunidad, el mundo parece saber que ya no lo es. Se hizo famoso de la noche a la mañana y se hizo popular. En ese momento, el valor de las personas será diferente. Entonces, en este momento, lo que hacemos es tomar una decisión y hacerlo. Ponlo en acción. La acción es más importante que cualquier otra cosa y hay ganadores en cualquier industria.

2. Elección de canales Tengo un amigo que abrió una tienda de informática en el condado. Al principio, confió en sus propios contactos para realizar compras grupales. Por lo tanto, aunque la ubicación de la tienda no es muy buena, todavía tiene una pequeña ganancia, sin embargo, recientemente quiso hacer algunos trabajos de venta minorista y trasladó la tienda; Pero la ubicación no es muy buena, pero el alquiler es más alto que eso. Entonces es un poco difícil de hacer. Yo diría que debes entender quiénes son tus clientes. En qué canales. Para realizar ventas minoristas, debe encontrar una ubicación adecuada para las ventas minoristas, como Bainaohui, Computer City o una zona centralizada de TI en el condado. Y también puedes mantener tu propio grupo de clientes compradores. Dijo que su fuerza era limitada. Por lo tanto, este proceso fue un desperdicio e hizo cosas innecesarias.

3. La cuestión de los socios Al fin y al cabo, si eres autónomo, es fácil dar la vuelta al barco, pero si te asocias con otros, hay que considerar el tema de los socios. Por ejemplo, el amigo del que hablé antes eligió un mal lugar para vender computadoras porque su socio eligió ese lugar. Su socio es un maestro de escuela secundaria. Por lo tanto, cuando se trata de socios, debes considerar si quieres un socio, cómo tomar decisiones si quieres un socio y cómo tomar la decisión correctamente.

4. Enfocar y copiar No es realista fabricar todos los productos, todos los canales, todas las tiendas y todos los mercados regionales a la vez. Entonces tienes que tomar decisiones, hacer algo y no hacer algo. De un producto, una tienda y un canal. Utilice un éxito como base y luego cópielo.

5. El éxito radica en persistir en iniciar su propio negocio, sólo así podrá apreciar el arduo trabajo de su jefe. La pasión inicial no puede representar la fatiga, la frustración, el estrés y el agravio posteriores. Sin embargo, no es fácil ganar dinero en el primer año, por lo que debes tener un plan a largo plazo.

La gente es de buen corazón y tiene muchas buenas relaciones. Si tienes amigos, tendrás éxito. ¡La venta de productos es única o limitada, pero ser amigos es duradero! Si tienes amigos, tendrás canales, y los canales son para siempre. Con los canales, aún puedes tener éxito incluso si cambias de industria. Por tanto, el éxito acumulado es el canal para la acumulación.

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1. Productos y servicios y descripción del negocio; 2. Descubrir a sus clientes; 3. Investigación de mercado; 8. Análisis competitivo; 9. Resumen ejecutivo; .

Cuando volvía a casa, me llamó mucho la atención un cartel en la calle: "Planificar es planificar". ¡Qué gran resumen!

Descripción del producto, servicio y negocio

Obviamente, para tener un negocio, hay que vender algo y "ganar dinero". Si no lo hace, su carrera no durará.

Amigo, ¿sabes lo que planeas vender?

Si no lo sabes, piénsalo, esta es una gran pregunta: ¡el punto de partida de tu negocio! /p>

Cuando encuentre algo que crea que cumplirá o podría cumplir con sus objetivos personales y comerciales, es hora de sentarse, sacar su bolígrafo, escribir su "Descripción comercial" y pensar en lo que ha decidido hacer. oferta y por favor responda las siguientes preguntas:

1. ¿Quién es usted? ¿Qué habilidades tiene? ¿Qué parte de este negocio puede hacer mejor que otras personas u otras empresas? eso está bien, pero no es sobresaliente. Finalmente, ¿cuáles son las debilidades de su negocio? ¿Se puede solucionar o tendrá que ser administrado por otra persona? Debe concentrarse en el núcleo de su negocio. En pocas palabras, ahí es donde "gana dinero". Mantenga esas "tareas" como listas de empleados, nóminas, declaraciones de pérdidas y ganancias, cuestiones fiscales, etc., lo más lejos posible de usted. Déjelo en manos de sus expertos financieros.

2. ¿Qué recursos tienes? ¿Son tus habilidades, experiencia o educación? ¿Quién puede ayudarte? ¿Qué tipo de activos e ingresos tienes?

¿Tu? ¿Cómo es el producto o qué tipo de servicio ofrecen? Amigos, escriban uno, escriban una descripción completa de lo que quieren vender. No hace falta mucho, pero no seas perezoso.

4. ¿Cómo conocen y entienden sus clientes sus productos y servicios? ¿Qué tipo de calidad y velocidad del producto les ofrece? ¿Planea brindar sus productos y servicios a todas las personas, o solo brindarlos? a clientes objetivo específicos?

5. ¿Qué tipo de precio planea establecer para su producto o servicio: un precio "premium" para productos de alta gama o un precio "premium" para el mercado masivo? ¿Productos que ofrecen productos y servicios similares actuales? ¿"El precio actual"? ¿Estás listo para librar una "guerra de precios" con tus competidores?

6. ¿Quién necesita tus productos y servicios? ¿El servicio será mejor que el producto o servicio actual? Satisfacer las necesidades del cliente

7. Escriba una descripción general de su industria:

8. ¿Cómo es su empresa? ¿Cómo será? ¿Me gusta?

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9. ¿Por qué su negocio tendrá éxito? ;