El grupo fundador, que tenía una deuda de más de 200 mil millones de yuanes, finalmente se vendió. ¿Cómo llegó a donde está hoy?
Grupo Fundador
El Grupo Fundador es un gran grupo empresarial estatal invertido y establecido por la Universidad de Pekín en 1986.
Founder Group posee 6 empresas que cotizan en bolsa, incluidas Founder Technology, Founder Holdings, Peking University Pharmaceuticals, Peking University Resources, Founder Securities y China Hi-Tech.
La quiebra de Founder Group
? 2003 fue muy crítico para Li You, quien más tarde se desempeñó como presidente de Founder Group de la Universidad de Pekín. Ese año, Founder Group comenzó su reestructuración de capital interno. Y Li You fue la persona más importante en la reestructuración. En este momento, Li You se llevó el control central del Grupo Fundador de la Universidad de Pekín.
En junio de 2019, Peking University Assets, que está directamente afiliada a la Universidad de Pekín, demandó a Li You, solicitando una orden para ordenar la transferencia de Founder Group firmada a nombre de Chengdu Huading Cultural Development Co., Ltd. y otras empresas en 2004. contrato.
?Las razones de Peking University Asset son tres: en primer lugar, los documentos financieros basados en la reestructuración de Founder Group son fraudulentos. De 2001 a 2004, Wei Xin, entonces presidente de Founder Group, Li You, entonces presidente ejecutivo, y Yu Li, entonces vicepresidente, auditaron los activos netos de Founder Group al 31 de diciembre de 2002 durante el proceso de reestructuración de Founder Group. El valor cayó de 2.069 millones de RMB a sólo 80,29 millones de RMB. En segundo lugar, el cesionario del capital incurrió en fraude y engaño. En tercer lugar, utilice el dinero del propio Founder Group para comprar Zheng Group. Peking University Asset cree que Wei Xin, Li You y Yu Li aprovecharon sus posiciones para obtener enormes cantidades de fondos del Grupo Fundador para pagar la transferencia de su adquisición ilegal de los derechos e intereses del Grupo Fundador.
Lo que destruyó la quiebra de Founder Group
El capital codicioso hizo que Founder se olvidara de iniciar la industria física. Su alta dirección no tiene interés en las industrias física y tecnológica, y no tiene interés en desarrollar productos. , lo que resulta en dos Una empresa se vuelve loca en el mundo virtual. Durante el funcionamiento de la empresa, debemos ser racionales y no impulsivos. Las empresas chinas deben mantener la racionalidad estratégica y centrarse en sus principales negocios y capacidades centrales