Informe de la encuesta de graduación de la administración de TVU

Muestra de Informe de Investigación de Graduación de Administración Universitaria de TV

Cuando entramos en contacto con una situación o evento que desconocemos, necesitamos realizar la investigación con un enfoque innovador. espíritu Una vez completada la investigación, normalmente necesitamos escribir un informe de investigación. ¿Cómo redactar adecuadamente un informe de investigación? La siguiente es una colección de ejemplos de informes de encuestas de graduación de administración de TV University para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.

Informe 1 de la encuesta de graduación de administración universitaria de radio y televisión

Para tener una comprensión profunda de la situación relevante de la construcción del gobierno electrónico en la ciudad xx, realicé una encuesta el xx del 15 de junio de 2016 al 25 de agosto de 2019. Se llevó a cabo una investigación en profundidad sobre la construcción del gobierno electrónico de la ciudad. En esta investigación se utilizó principalmente el método de "ver más, escuchar más, preguntar más, comprobar más y pensar más". Durante esta investigación, recibimos un fuerte apoyo de los líderes de la ciudad y logramos buenos resultados prácticos. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento!

1. Situación básica de la construcción del gobierno electrónico en xx Town

La llamada "gobernanza electrónica" se refiere a la gestión y el servicio del gobierno. agencias Utilizar tecnología de información electrónica moderna en nuestras funciones para construir un modelo de operación gubernamental ágil, eficiente, limpio, justo y transparente. Con el advenimiento de la era de la información representada por la tecnología microelectrónica y la tecnología de redes, se deben reformar los métodos de trabajo y los métodos de trabajo del gobierno. Después de años de desarrollo, el xx Proyecto de Internet del Gobierno Municipal ha logrado ciertos resultados.

(1) Entre los proyectos de construcción de información clave planificados por el gobierno de la ciudad xx de 20xx a 20xx, 33 son proyectos con escalas de inversión inferiores a 1 millón, proyectos con presupuestos de inversión entre 1 millón y 10 millones que representan 40; 27 proyectos con una escala de inversión de más de 10 millones, de los cuales 6 tenían proyectos de construcción de información con una escala de inversión de más de 50 millones.

(2) En el sistema de negocios de gobierno electrónico, 21 proyectos tienen una escala de inversión de menos de 1 millón; 43 proyectos tienen un presupuesto de inversión de entre 1 millón y 10 millones de proyectos con una escala de inversión superior; Más de 10 millones representan 36, 11 de ellos tienen proyectos con una escala de inversión de más de 50 millones. Entre los proyectos de construcción de intranet, 20 tienen proyectos con una escala de inversión de menos de 1 millón.

(3) Los proyectos con una escala de inversión entre 1 millón y 10 millones representaron 46 proyectos con una escala de inversión superior a 10 millones representaron 34, de los cuales 3 proyectos tuvieron una escala de inversión superior a. 50 millones de proyectos OA La mayoría de los proyectos con escalas de inversión son inferiores a 5 millones, y la proporción de proyectos con escalas de inversión superiores a 5 millones es solo 11, de los cuales 61 son proyectos con escalas de inversión inferiores a 1 millón; entre 1 millón y 10 millones; y proyectos con escalas de inversión superiores a 1.000 Los proyectos con un valor de más de 10.000 yuanes representaron el 9%

2. La experiencia exitosa de la construcción de gobierno electrónico en xx Town

(1) Centrarse en fortalecer la construcción de la red de información gubernamental

El gobierno de la ciudad xx En enero de 20xx, *** invirtió aproximadamente 2,2 millones de yuanes para completar la construcción y poner en uso la red de la ciudad. red de información del gobierno, casi un año antes que otras ciudades, y fue elogiado por los departamentos superiores. En términos de aplicaciones de red, fue el primero en la provincia en activar el subsistema de Zhangzhou del sistema de videoconferencia de la provincia, el primero en utilizar líneas de red gubernamentales para el intercambio de información y el primero en establecer y utilizar un sistema de correo electrónico municipal.

(2) Enfoque en fortalecer la construcción de la red de información pública del gobierno

La red de información pública del gobierno de la ciudad xx se inauguró el Día Nacional de 20xx. Esta red de información ha realizado grandes esfuerzos en aplicaciones y servicios en línea y ha desarrollado varios servicios y sistemas de aplicaciones convenientes, como sistemas de gestión en línea para proyectos clave, adquisiciones gubernamentales, guías de servicios, consultas de facturas telefónicas, consultas de infracciones de tránsito, anuncios de cortes de energía, y formularios de servicio. Descargas y otros servicios.

(3) Centrarse en fortalecer la construcción de redes de información internas y externas dentro del gobierno.

En la construcción de la intranet, xx town tomó la iniciativa para completar la construcción básica a mediados -Junio ​​del año pasado y se organizó la aceptación, y comenzó la construcción después de que sus pares completaran la misión primero entre otras ciudades.

El 11 de enero de este año, la Oficina Digital Provincial realizó una comparación de sitios web de toda la provincia y seleccionó 32 unidades de más de 200 unidades, entre ellas el sitio web de información del gobierno municipal (Intranet).

Al mismo tiempo, la construcción de la red externa también ha logrado resultados notables. En la evaluación realizada por el Grupo de Investigación sobre Desarrollo del Gobierno Electrónico de China Township en septiembre del año pasado, xx Town Information Network ocupó el puesto 25 entre las clasificaciones de muchos portales gubernamentales de China.

3. Problemas en la construcción del gobierno electrónico en xx Town

(1) La planificación y los estándares del gobierno electrónico carecen de uniformidad

En la actualidad, El gobierno electrónico en xx Town Development carece de planificación macro y no se han propuesto objetivos de desarrollo claros. Al mismo tiempo, el sistema de gestión fragmentado tiene serios conflictos con las características naturales del gobierno electrónico, como la unidad, la apertura, la interactividad y las economías de escala. Cada departamento a menudo trabaja de forma independiente en la construcción del gobierno electrónico y adopta diferentes estándares de negocios. El contenido es monótono y repetitivo, lo que da lugar a nuevas duplicaciones de construcción. Al mismo tiempo, la falta de normas y estándares también da como resultado una mala circulación de la información, la incapacidad de compartir plenamente los recursos y silos de información, lo que afecta el procesamiento de los servicios entre departamentos y regiones.

(2) La segmentación de la información a largo plazo no favorece el desarrollo del gobierno electrónico.

El monopolio de la información significa privilegios e intereses en gran medida. garantizar sus propios intereses departamentales a menudo limitan el intercambio de información. Para aprovechar plenamente el papel del gobierno electrónico, debemos comenzar por cómo compartir ampliamente y extraer información en profundidad para maximizar la efectividad de la información. Esto requiere romper con la situación desfavorable de la segmentación de la información bajo el modelo de gobierno tradicional y acelerar la integración. e integración de la propia información. **Disfruta.

(3) Cuestiones de participación pública

El concepto moderno de administración pública "orientada al cliente" requiere que la gestión municipal apunte a mejorar la participación y la satisfacción de las personas. Las principales razones del nivel insatisfactorio de participación pública en el proceso de asuntos de gobierno electrónico en xx Town incluyen dos aspectos: primero, la falta de tecnología de la información y habilidades para operar computadoras. La tecnología informática y de comunicación en red se ha desarrollado rápidamente en los últimos años. Las computadoras aún son desconocidas para la mayoría de la gente, especialmente aquellos en las regiones central y occidental, y la informatización de los asuntos gubernamentales está fuera de discusión. El segundo es la falta de hardware y equipos de red. Por lo tanto, la falta de hardware y equipos de red se ha convertido en otro obstáculo importante que restringe el desarrollo del gobierno electrónico en xx Town.

(4) Problemas de seguridad de la información de la red

Actualmente, existen factores tanto naturales como provocados por el hombre que plantean amenazas a la seguridad de la información, principalmente desastres naturales como incendios, fallas de hardware, graves malas operaciones, fuga de datos, robo, falsificación, falsificación, daño intencional a datos o programas, virus, direcciones incorrectas, piratas informáticos, caballos de Troya, escuchas telefónicas, etc. Una vez que la red sea atacada y no pueda funcionar correctamente, o incluso quede completamente paralizada, toda la sociedad se verá sumida en una crisis. Los secretos municipales son difíciles de proteger, lo que hace que algunos departamentos tengan miedo de utilizar Internet.

4. Contramedidas y sugerencias para mejorar los asuntos del gobierno electrónico en Zhangzhou

(1) Formular planes de desarrollo, aclarar los objetivos de la etapa y evitar la duplicación de la construcción

Como las actividades de asuntos gubernamentales y la información son el punto de integración de la tecnología, la construcción del gobierno electrónico no es sólo una cuestión técnica, sino que también implica el ajuste y coordinación de los procedimientos de trabajo, la estructura organizacional, el sistema de personal y otros aspectos de los departamentos de los partidos políticos. Por lo tanto, el gobierno de la ciudad xx debe formular planes de desarrollo correspondientes, establecer departamentos y agencias correspondientes, fortalecer la investigación, planificación, organización y coordinación de los asuntos del gobierno electrónico y formular objetivos prácticos por etapas basados ​​en la situación actual de la ciudad de Zhangzhou.

(2) Acelerar la integración y el intercambio de recursos de información

Según las estadísticas, el gobierno de la ciudad xx ha dominado el 80% de los recursos de información social, ha mejorado el valor de la información social y integrar recursos de información Compartir es clave. Sin embargo, bajo el modelo administrativo tradicional, la información está en manos de unas pocas personas, que la consideran un símbolo de poder. Para lograr el pleno intercambio de información, debemos romper el monopolio y el cierre de la información por parte de gobiernos y departamentos en todos los niveles, integrar recursos de información y construir una plataforma de tecnología de la información abierta y unificada sobre la plataforma de tecnología de la información original, discreta y aislada, para lograr el máximo amplio intercambio de información para maximizar los beneficios económicos y sociales.

(3) Estrategias para mejorar la participación pública

1. Considere establecer una sala de servicios de gobierno electrónico para brindar comodidad al público.

El gobierno de la ciudad xx puede considerar Establecer una sala de servicios de gobierno electrónico en el área para proporcionar equipos informáticos y servicios gratuitos para que el público participe en los asuntos gubernamentales. El público puede utilizar equipos informáticos aquí de forma gratuita para buscar información gubernamental y comunicarse con el gobierno. Sin embargo, se requiere soporte técnico para que los equipos informáticos y la configuración de red en la sala de servicios de gobierno electrónico sólo puedan usarse para la construcción del gobierno electrónico y no para otros asuntos. ”

2. Desarrollar terminales de servicios inteligentes de gobierno electrónico

En este sentido, podemos aprender de la experiencia de desarrollo de los bancos y desarrollar terminales de servicios inteligentes de gobierno electrónico similares a los cajeros automáticos. el público solo necesita traer la suya Con la tarjeta de servicio, puede realizar actividades de asuntos gubernamentales en cualquier terminal inteligente esparcido por las calles y callejones, como consultar las políticas y regulaciones del gobierno de la ciudad xx, presentar y pagar impuestos en línea, y Incluso tener intercambios de videos en línea con departamentos gubernamentales municipales elimina muchos problemas de andar por varios departamentos gubernamentales y, hasta cierto punto, ayuda a mantener la dignidad de la gente y la imagen del gobierno municipal de Zhangzhou. >

3. Ampliar la función telefónica a aplicaciones de gobierno electrónico

En vista de la situación actual de penetración telefónica relativamente alta y desarrollo de red insuficiente en xx ciudad, podemos considerar desarrollar un gobierno electrónico integrado terminal integrado en el teléfono Las actividades gubernamentales en tiempo real se pueden implementar de manera fácil y conveniente mediante el uso de marcación telefónica sin tener que soportar costos costosos. Proceso específico: marcar al servidor inteligente del servicio gubernamental, conectar el servidor y las indicaciones de voz. y las indicaciones de la pantalla, ingrese a la interfaz de aceptación del tipo de servicio gubernamental; seleccione el tipo de servicio y la pantalla mostrará los resultados del procesamiento

( 4) Respuestas a problemas de seguridad de la red

1. Fortalecer la educación en tecnología de seguridad para los funcionarios públicos y establecer el concepto de seguridad de la red. Si bien la apertura de Internet brinda muchas comodidades, también trae muchos aspectos de la vida social, especialmente el gobierno como sociedad. Una vez que su red es atacada maliciosamente, es probable que traiga pérdidas catastróficas a la sociedad. Por lo tanto, es necesario fortalecer la educación y la capacitación técnica en ciberseguridad de los funcionarios públicos. no sólo es un requisito importante para la propia calidad de los funcionarios, sino también la clave para hacer frente a la seguridad de la red

2. Fomentar la industria local de tecnología de la información El desarrollo del gobierno electrónico debe resolver la relación entre las tecnologías. avance y autonomía Como sistema avanzado y complejo, el sistema de gobierno electrónico debe hacer todo lo posible para utilizar tecnologías y métodos avanzados para mejorar la eficiencia de las operaciones gubernamentales y mejorar la confiabilidad de todo el sistema. Algunas de las tecnologías clave han sido dominadas por otras provincias y ciudades y también se pueden resumir y cotizar o comprar.

3. En vista de los problemas de seguridad, el proceso de construcción de un sistema de gobierno electrónico debe manejarse bien. La relación entre el avance tecnológico y la autonomía, para los sistemas de aplicaciones centrales y los enlaces clave de asuntos gubernamentales, debe garantizarse la autonomía técnica en varios planes de implementación. De la capa de aislamiento de monitoreo, se pueden utilizar tecnologías avanzadas tanto como sea posible para mejorar la eficiencia y confiabilidad del sistema. De hecho, en todo el sistema de gobierno electrónico, el sistema de aplicación en este nivel también transporta la mayor cantidad de información y tiene la mayor capacidad. Los modelos de trabajo y procedimientos de procesamiento más complejos del sistema de aplicación en esta capa no se conectan directamente con sistemas de información externos y pueden ejecutarse en un determinado sistema de monitoreo de seguridad. Por lo tanto, no es necesario considerar renunciar a algunas tecnologías avanzadas únicamente desde la perspectiva de. Independencia técnica Finalmente, para conexiones directas con sistemas de información externos, las partes relacionadas también deben considerarse por separado según las diferentes situaciones. Para el sistema de monitoreo de seguridad, es necesario garantizar la independencia técnica en la parte central (como el algoritmo de cifrado central). Para las partes restantes, dado que la información transportada es básicamente información no crítica, se puede considerar mantener protocolos y datos de comunicación. interactúa con otros sistemas de información. La coherencia del formato e incluso del sistema de software.

5. Investigación y experiencia

Esta práctica social en el ayuntamiento del xx ha ganado mucho.

A través de esta práctica, tengo una comprensión profunda y siento que todavía existe una cierta diferencia entre la teoría y la práctica. Por lo tanto, durante la práctica, puedo tomar la iniciativa de pedir consejo, aprender con la mente abierta y hacer mi mejor esfuerzo para hacerlo. integrar el conocimiento teórico en la práctica, lo que ha llevado su propio conocimiento teórico a un nivel superior, y su capacidad y nivel prácticos también han mejorado enormemente. Informe 2 de la Encuesta de Graduación de Gestión Administrativa de RTVU

Los municipios son las instituciones finales de la "estructura de cinco niveles" de la gestión gubernamental de nuestro país. Tienen las importantes responsabilidades de implementar políticas superiores, gestionar los municipios y las áreas rurales, y. comunicación entre las zonas urbanas y rurales. Youdao está "mil hilos arriba y una aguja abajo", lo que muestra la complejidad y la importancia de la gestión municipal. Los municipios son el nivel más básico del sistema administrativo de mi país. Son la piedra angular del poder popular, la frontera de la reforma, el foco del desarrollo y la clave para la estabilidad. Para promover el desarrollo coordinado de las zonas urbanas y rurales, construir un nuevo campo socialista y lograr una sociedad modestamente acomodada en todos los aspectos, la dificultad radica en las zonas rurales, la atención se centra en los municipios y el trabajo también se centra en los municipios. La eficacia y el nivel del trabajo de gestión municipal están directamente relacionados con el nivel de desarrollo general y la fortaleza integral de un condado, distrito o ciudad.

La gestión municipal es una actividad en la que las organizaciones municipales con el gobierno municipal como núcleo gestionan los asuntos públicos sociales dentro del municipio de acuerdo con la ley. Sus características se reflejan principalmente en la diversidad de sujetos de gestión, los directos. operatividad de la ejecución de decisiones, la amplitud de las operaciones organizativas, la naturaleza intermedia del entorno de gestión y la naturaleza "agrícola" de los objetos de gestión. La gestión municipal desempeña un papel indispensable en la construcción de la civilización material rural, la civilización espiritual y la civilización política.

1. Situación actual del establecimiento del municipio

El comité del partido, el gobierno, el congreso popular, el Ministerio de Recursos Humanos y Fuerzas Armadas, la Comisión de Inspección Disciplinaria (Oficina de Supervisión), el Comité de la Liga Juvenil, y la Federación de Mujeres están unificadas. Generalmente, las ciudades y pueblos tienen oficinas del partido y del gobierno, oficinas de desarrollo económico, oficinas de asuntos sociales, oficinas empresariales, oficinas de planificación familiar, etc. Al mismo tiempo, las ciudades y pueblos también tienen oficinas judiciales, comisarías de policía, oficinas de gestión del agua, oficinas de planificación familiar. oficinas de servicios, oficinas de seguros laborales, oficinas de tierras, oficinas de finanzas y oficinas culturales, estaciones forestales, estaciones agrícolas, etc., estas son las estaciones tradicionales de Qisuoba. La estación suele tener de 3 a 5 personas.

2. Características y desventajas del actual sistema de gestión municipal

La gestión municipal pertenece a la categoría de gestión de base y tiene:

(1) Integralidad

Las características integrales de la gestión municipal se reflejan principalmente en: en primer lugar, los objetos y contenidos de la gestión son muy complejos. Cada municipio tiene su propio partido, gobierno, fuerzas armadas, empresas, organizaciones de masas y otras instituciones que lideran tareas políticas, económicas, culturales, demográficas y de otro tipo. En segundo lugar, desde la perspectiva de la aplicación de métodos de gestión, es necesario integrar el desarrollo de diversas tareas de gestión en los municipios y diversas empresas y adoptar medidas y métodos integrales y específicos para promover diversas tareas. En tercer lugar, desde la perspectiva de las funciones de gestión, debido a las características directas e integrales del trabajo municipal, la coordinación y cooperación integrales son muy necesarias. Sólo cooperando, apoyándose y ayudándose mutuamente en el partido municipal, en el gobierno y en los departamentos económicos, la gestión municipal podrá desarrollarse hacia los objetivos esperados. En definitiva, la integralidad es una característica obvia de la gestión municipal.

(2) Practicidad

Los municipios se encuentran en el nivel más básico del sistema político de nuestro país, y la gestión municipal está en la primera línea de las vastas áreas rurales. Responsable de las importantes responsabilidades de implementar políticas superiores, administrar municipios y áreas rurales, y comunicar entre áreas urbanas y rurales. Implementar e implementar específicamente las líneas, principios y políticas del partido y del país, y hacerlos concretos e implementar los principios. políticas, leyes, regulaciones y diversas tareas. La gestión municipal debe ser concreta y práctica. Por lo tanto, la administración municipal debe enfrentar directamente los problemas prácticos de producción y vida de varios departamentos o industrias del municipio. La gestión municipal debe partir de la realidad, resolver problemas prácticos y combinar la teoría con la práctica.

(3) Naturaleza de masas

Como unidades administrativas de base rural, los municipios son esencialmente los órganos de gestión municipal que gestionan diversos asuntos municipales en nombre de la gente. Debemos tomar como punto de partida básico los deseos y demandas de las grandes masas de agricultores y residentes urbanos, y hacer todo desde las masas y para las masas. Los intereses de los administradores y de quienes son administrados son consistentes y la esencia de la administración es servir a la gente. La gestión municipal no sólo refleja y salvaguarda eficazmente los intereses legítimos de los agricultores y residentes urbanos, sino que también refleja los deseos y necesidades de los agricultores y residentes urbanos.

En resumen, bajo el sistema actual, las características de funcionamiento y gestión del poder político municipal se resumen en: Primero, ejecución. La línea, los principios, las políticas, las leyes y reglamentos nacionales del partido, así como las instrucciones y requisitos de las agencias gubernamentales y del partido de nivel superior deben implementarse a través de los municipios y específicamente entre las masas campesinas. El segundo es la exhaustividad. Los municipios son plenamente responsables de gestionar la economía, la educación, la ciencia, la cultura, la salud, los deportes y las finanzas, los asuntos civiles, la seguridad pública, la administración judicial, la planificación familiar y otras tareas administrativas en sus respectivas áreas administrativas. El tercero es la franqueza. A excepción de las organizaciones autónomas de los aldeanos, no tiene organizaciones administrativas subordinadas y básicamente trata directamente con las masas campesinas. El cuarto es lo incompleto. No es tan completamente funcional y completo como las agencias líderes por encima del nivel del condado.

Principales problemas que existen actualmente en el sistema de gestión municipal:

(1) La conversión de funciones no está implementada. En primer lugar, las funciones de gestión están fuera de juego. Se ha ocupado de muchas cosas que deberían haber sido atendidas por el mercado, las empresas y las organizaciones intermediarias. El segundo es la desalineación de las funciones de servicio. Los superiores desglosan numerosos indicadores y los asignan a ciudades y pueblos, y firman una carta de responsabilidad para la evaluación de objetivos. Algunos indicadores adoptan un "sistema de veto de un voto" y están "vinculados" al desempeño del principal responsable del municipio. . Los líderes de los municipios y ciudades tienen que concentrarse en implementar varios indicadores y no tienen suficiente energía para servir a los agricultores. El tercero es la ausencia de funciones sociales. Especialmente después de que se eximió el impuesto agrícola, debido a limitaciones financieras, la mayoría de las ciudades y pueblos sólo pudieron mantener las operaciones de trabajo y no pudieron emprender la construcción de instalaciones públicas, lo que afectó el nivel general de las funciones de gestión de los asuntos públicos. La "Ley Orgánica de Gobiernos Populares Locales" estipula que las funciones y atribuciones de los gobiernos municipales son siete. Sin embargo, en el trabajo real, el contenido del trabajo que actualmente realizan los municipios y ciudades es muy complejo y se puede resumir en casi 50 elementos en ocho categorías. El trabajo del municipio es integral, de amplio alcance, de gran volumen y variado. algunas funciones que deberían ser realizadas por la sociedad están incluidas. Dentro del alcance de la gestión municipal, algunas cosas que deberían ser realizadas por los agricultores serán realizadas por cuadros, convirtiéndose en un "gobierno todopoderoso" y un "gobierno de responsabilidad ilimitada". La situación de fuera de juego, ausencia e incompletitud es más grave. Algunas tareas que se deben hacer no tienen energía para hacer, mientras que algunas tareas que no se deben hacer están agotadas.

(2) La configuración del sitio no es razonable. La estación es grande y completa, y tiene el color de un sistema económico planificado. No cumple con los requisitos del desarrollo del sistema económico de mercado. Independientemente de la población o el tamaño de las ciudades, las estaciones se instalan de la misma manera. Esta situación aumenta los gastos financieros y reduce la eficiencia del trabajo. Algunas estaciones están bajo la supervisión vertical de autoridades superiores y están sujetas a la gestión territorial de los municipios y localidades. Falta cooperación y colaboración orgánica entre municipios y departamentos, y no existe ninguna ventaja complementaria en talentos, fondos, instalaciones y. tecnología. Al mismo tiempo, también existe el fenómeno común de "tres más y tres menos", es decir, hay más cuadros orientados a la gestión y menos cuadros orientados al servicio, hay más cuadros del tipo "aceite esencial pálido" y pocos; cuadros con habilidades profesionales; hay muchos cuadros orientados a la producción y cuadros orientados a los negocios hay pocos cuadros, lo que restringe el desempeño efectivo de las funciones del municipio.

(3) Existe una desconexión entre derechos humanos y derechos humanos. Las manifestaciones más destacadas son la separación de responsabilidades y poderes, y la desconexión entre eficacia y eficiencia. Para las estaciones y centros ubicados en ciudades y pueblos, algunos títulos profesionales son evaluados por departamentos superiores al nivel del condado, pero se realizan evaluaciones anuales en las ciudades y pueblos. Muchas estaciones están ubicadas en pueblos y ciudades, pero las personas, las propiedades y los bienes se administran verticalmente, lo que resulta en la situación de que "no se puede administrar lo que se puede ver y no se puede ver lo que se puede administrar". Debido a la superposición de poderes y responsabilidades de las autoridades del municipio y de la estación, los municipios tienen más responsabilidades y menos poder, o tienen responsabilidades pero no poder, y los departamentos del condado tienen más poder y responsabilidades, o tienen más poder y ninguna responsabilidad. La "Constitución" estipula que los gobiernos municipales son el nivel más bajo de poder político en mi país, pero la "Ley de Castigo Administrativo" y otras regulaciones no otorgan a los gobiernos municipales la calificación para hacer cumplir la ley. Se sospecha que los municipios tienen poderes incompletos. En términos de disposiciones legales, hay "grandes responsabilidades, poco poder" y "poco poder". El fenómeno de "muchas tareas y pocos elementos". Por ejemplo, si a los vehículos agrícolas se les prohíbe el transporte de pasajeros, la seguridad de la producción, la protección del medio ambiente rural, etc., las ciudades y pueblos no tienen el poder de hacer cumplir las leyes y reglamentos, pero aun así tienen que hacer su trabajo y sólo pueden hacer "actividades ilegales". administración." Debido al debilitamiento de las funciones, los métodos de trabajo y los métodos sólo pueden depender de una única educación y persuasión. Sin embargo, en la situación actual de intereses diversificados, este método cada vez menos se reconoce y, en muchos casos, es una gestión ineficaz.

En la coordinación del desarrollo económico, lo más común es incluir como tema la adquisición de tierras para el desarrollo empresarial, lo que hace que el público comprenda las acciones negativas como una connivencia entre el gobierno y los empresarios. La resistencia no tiene precedentes. La "Ley de Derechos de Propiedad" ha intensificado aún más la oposición entre la adquisición y el desarrollo de tierras por parte de empresas y los intereses de las masas. La persuasión por sí sola ha perdido completamente su función y puede fácilmente involucrar a los gobiernos municipales en cuestionar la legalidad de acciones específicas, e incluso involucrarlos en disputas legales. Es difícil marcar la diferencia apoyando el desarrollo económico y salvaguardando los intereses del pueblo. Estamos en una crisis de credibilidad con cuadros incompetentes y un gobierno inútil.

(4) No hay distinción entre asuntos políticos y gobierno y empresa. Los derechos financieros y de propiedad están en los departamentos comerciales de los condados y distritos, y el poder administrativo permanece en las ciudades y aldeas. Hay "quienes ven a la gente no pueden controlarlos, y quienes administran a la gente no pueden ver a la gente" y "aquellos que tienen responsabilidades". "No podemos gestionarlos, pero aquellos que tienen el poder de controlarlos no pueden". El fenómeno de la "no responsabilidad" ha resultado en el debilitamiento de las funciones municipales, el aumento de las responsabilidades y la reducción de la autonomía. Después de que se designaron algunas estaciones, la mayoría de ellas asumieron las funciones administrativas de sus propias industrias, desmembrando los poderes administrativos de los gobiernos municipales y dificultando el ejercicio de su debida eficiencia administrativa. Al mismo tiempo, los gobiernos municipales a menudo se hacen cargo de los asuntos de las empresas e instituciones y también resulta difícil para el comité del partido y el gobierno separar los asuntos del partido de los asuntos gubernamentales; La fragmentación y separación de poderes y responsabilidades dificultan la coordinación y coordinación de los gobiernos municipales, y no pueden asignar eficazmente elementos de gestión para desempeñar plenamente sus funciones. Además, existe estatus legal pero no poder de ejecución.

(5) Los municipios tienen grandes deudas y cargas pesadas. Las finanzas del municipio son en realidad finanzas de pagos de transferencias. No tienen capacidad financiera, no tienen forma de recaudar dinero, no tienen forma de ganar dinero y no tienen posibilidades de obtener dinero. Es realmente angustioso querer hacer cosas, lograr cosas sin meterse en problemas. Debido a la gran cantidad de deuda, la carga es pesada y difícil de pagar, lo que afecta en diversos grados la gestión normal de ciudades y pueblos. Al mismo tiempo, las ciudades y pueblos tienen una capacidad de pago limitada y dependen principalmente de las finanzas de los condados y distritos para aumentar el monto de los pagos de transferencia. Además, para desarrollar y completar las tareas asignadas por los superiores, las antiguas deudas no se han saldado y se acumulan nuevas deudas. Algunas ciudades no tienen más remedio que recaudar fondos de la sociedad y pedir prestado a las cooperativas de crédito rural. Hay muchas formas de gastar el dinero y pocas formas de recaudarlo. Los líderes del municipio luchan por afrontarlo e incluso no tienen más remedio que dedicarse al trabajo de gestión, a las actividades de servicio y al desarrollo profesional.

La existencia de los problemas anteriores no se puede atribuir a ningún nivel de organización o líder. Las causas son complejas. Después de 20 años de reforma y construcción del socialismo rural, desde la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China hasta el XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, se han producido cambios profundos en el sistema de gestión rural y en los objetos de gestión. , tareas de gestión y métodos de gestión. Hay razones prácticas y razones históricas; hay razones sociales y condiciones naturales; hay razones institucionales y de falta de fondos y otros elementos de gestión; hay razones para el trabajo propio del municipio; . Éste también es un problema que debe considerarse seriamente y resolverse paso a paso. Actualmente, nuestro país se encuentra en un período crítico de desarrollo, en el que surgen en gran número nuevas situaciones y nuevos problemas. La gestión municipal debe responder y resolver creativamente las contradicciones y problemas prácticos que enfrenta la modernización rural. ;