Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas sobre la Ley de patentes - Día 4 de lectura y compartición de "La Biografía de Steve Jobs"

Día 4 de lectura y compartición de "La Biografía de Steve Jobs"

Capítulo 9 Hacerse público: fama y fortuna “Steve era lo opuesto a la lealtad”, dijo Andy Hertzfeld, uno de los primeros ingenieros de Apple que siguió siendo amigo de Jobs. “Él estaba completamente en el lado opuesto de la lealtad. siempre abandonará a sus seres queridos. ”

>> En la vida de Steve Jobs, él era pobre y rico; también ganó miles de millones. Un hombre rico también ha experimentado la bancarrota, por lo que su actitud hacia la riqueza es muy complicada. . Es un hippie que se opone al materialismo, pero convirtió los inventos que sus amigos regalaban en herramientas para obtener ganancias. Es un creyente entusiasta en el budismo zen y fue en peregrinación a la India, pero luego decidió que el espíritu empresarial era suyo; propia misión. Sin embargo, curiosamente, en él estas cualidades no se contradicen, sino que están perfectamente entrelazadas.

>> El éxito de Apple hizo famoso a Jobs. "Steve Jobs habla con gran entusiasmo. Puede prever el futuro y está trabajando duro para crearlo."

>> A pesar de A pesar de su fama y fortuna, Jobs todavía se consideraba un hijo de la contracultura.

>> "Cuando estaba en la escuela, la tendencia de pensamiento de la década de 1960 acababa de pasar y la atmósfera social de pragmatismo y propósito firme aún no había prevalecido", dijo "Los niños de hoy simplemente no lo hacen. "Están dispuestos a pensar de un modo idealista, ni siquiera cercano al idealismo. Naturalmente, no dejarán que ninguna cuestión filosófica contemporánea les quite demasiado tiempo, porque están ocupados estudiando sus carreras de negocios", afirmó. La generación era diferente. "El idealismo de la década de 1960 todavía nos afecta. La mayoría de las personas que conozco que tienen mi edad siempre tendrán la huella del idealismo en sus corazones."

Décimo Capítulo Nace Mac: Dijiste que querías un revolución...

>> Ruskin imaginó una computadora que costaría $1,000, sería tan simple de operar como un electrodoméstico y combinaría la pantalla, el teclado y la computadora para integrarse en uno solo. ?

? Las diferencias entre Jobs y Raskin iban más allá de las ideas de productos. Sus personalidades también son incompatibles. “Pensé que era el tipo de persona a la que le gustaba dar órdenes”, dijo una vez Raskin. “Sentí que no era digno de confianza y que no soportaba que lo encontraran deficiente. Tampoco le gustaba la gente que no las hacía. ponerlo en un pedestal. ”

? >> A algunas personas del equipo les resultó demasiado difícil llevarse bien con Jobs. "Fue Jobs quien creó estrés, luchas de poder y conflictos intensos en todo el equipo en lugar de resolver estas distracciones."

>> Pero muchos otros se dieron cuenta de que a pesar de que Jobs está de mal humor, su extraordinario encanto y La influencia del equipo es suficiente para llevar a todos a cambiar el mundo.

>> En el memorando titulado "Trabajando para (y) Steve Jobs", Raskin escribió:

>> Era un gerente terrible... Siempre me había gustado Steve, pero Me encontré incapaz de trabajar para él... Jobs a menudo faltaba a sus citas. Este tipo es tan conocido que casi se ha convertido en una broma... Siempre actúa sin pensar y tiene mal criterio... No le da a los demás el crédito que merecen... Lo que muchas veces pasa es que le cuentas una novedad. idea, inmediatamente atacará la idea, calificándola de inútil o incluso estúpida, y diciéndole que trabajar en ella es una pérdida de tiempo. Eso por sí solo ya es bastante malo, pero si escucha una buena idea, rápidamente la difunde como si se le hubiera ocurrido a él mismo... Le gusta interrumpir a los demás y nunca escucha con paciencia.

>> En la primavera de 1981, Jobs estaba reclutando gente para su equipo Mac. Su primer criterio para reclutar miembros fue tener pasión por el producto.

>> A veces, llevaba al candidato a una habitación con un prototipo de Mac cubierto por una tela, y luego levantaba la tela como un truco de magia para observar la reacción de la otra persona. “Si se les iluminan los ojos, cogen el ratón y empiezan a trabajar en él, Steve los contratará con una sonrisa.

"Andrea Cunningham recordó: "Solo quería verlos decir: '¡Guau! '"

>> En varias entrevistas, Jobs siempre ha comparado las computadoras con las bicicletas del pensamiento: los humanos crearon bicicletas para moverse de manera más eficiente que los buitres; de manera similar, la invención de las computadoras también mejorará en gran medida la eficiencia del pensamiento de las personas.

Capítulo 11 Campo de distorsión de la realidad: actúa según tus propias reglas del juego

>> “Caer en la fuerza de distorsión de Steve El campo es algo peligroso, pero es este campo de fuerza. que le permita cambiar verdaderamente la realidad. "

>> "Los campos de distorsión de la realidad son una mezcla de un estilo carismático de fraseo, una voluntad inquebrantable y un deseo ardiente de doblegar la realidad a la propia voluntad.

>> La raíz del campo de distorsión de la realidad radica en la creencia inquebrantable de Jobs en lo más profundo de su corazón de que ninguna de las reglas del mundo se aplica a él. Hay huellas de esto en él: cuando era niño, a menudo podía hacer que la realidad sucumbiera a sus deseos.

>> La rebelión y la terquedad están profundamente arraigadas en su carácter.

>> Otro aspecto importante de la visión del mundo de Jobs es su sistema de clasificación binaria. En otras palabras, adopta una forma de pensar en blanco y negro. Las personas son "ilustradas" o "bastardas"; sus resultados laborales son "los mejores" o "completamente basura".

>> ¿Jobs tomó estas acciones extremas porque carecía de sensibilidad emocional? No, todo lo contrario. Su capacidad para comprender las emociones es magnífica. Tiene una extraordinaria capacidad para leer a las personas y puede ver las fortalezas y debilidades psicológicas de los demás. Puede penetrar lo más profundo del corazón de la otra persona sin que ésta esté preparada. Puede saber intuitivamente si una persona miente o si realmente sabe algo. Esto lo convierte en un maestro a la hora de engatusar, apaciguar, persuadir, halagar y amenazar a los demás. "Él simplemente tiene esta habilidad especial de saber exactamente cuáles son tus debilidades, cómo hacerte sentir pequeño, cómo hacerte acobardar". Hoffman dijo: "Este es alguien que sabe cómo manipular a los demás y cómo hacerlo extremadamente bien". " Lo mismo ocurre con una persona carismática. Sabes que puede destruirte, lo que te hace sentir más débil. Anhelas su aprobación para que pueda ponerte en un pedestal y poseerte por completo. . ”

>> Jobs se hizo amigo cercano de los Bower, e incluso podía visitarlos en su casa en las colinas de Los Altos en cualquier momento. Podía oír su motocicleta a lo lejos y decir: "Steve viene a cenar". Durante un tiempo, se convirtió en el segundo hogar de Jobs. "Era tan inteligente y tan falto de amor. Necesitaba una figura madura, parecida a la de un padre, y Bob era eso, y yo me convertí en una figura materna".

>> Steve Jobs Hay algunos beneficios a ser duro y agudo. Aquellos que no fueron destruidos por él se hicieron más fuertes. Hacen mejor su trabajo por miedo, por el deseo de complacerlo y por la conciencia de las expectativas que llevan consigo. "

>> Pero si estás tranquilo y confiado, si Steve te mira y cree que sabes lo que estás haciendo, te respetará. Con el paso de los años, tanto en su vida personal como profesional. A lo largo de su vida. En su carrera, su círculo íntimo estaba lleno de gente realmente fuerte, no aduladores.

>> Influenciado por Jobs, el equipo de Mac también estaba apasionado por crear un producto perfecto y no solo productos que generaran dinero.

>> “Lo que he aprendido a lo largo de los años es que cuando tienes gente realmente buena, no tienes que ser demasiado mimado con ellos”, explicó Jobs más tarde. Espere buenos resultados de ellos, y usted'. Haré que les vaya bien. El equipo original de Mac me enseñó que los mejores talentos disfrutan trabajando juntos y que no toleran la mediocridad. Simplemente vaya a ese equipo de Mac y pregúntele a cualquiera. Te dirán que el dolor vale la pena. ”

Capítulo 12 Diseño: de la grandeza a la simplicidad

>> Estándares estéticos del estilo Bauhaus

>> Le gusta “cambiar el caos y la complejidad” El concepto del "minimalismo moderno nacido".

>> "Su filosofía de diseño es tener formas hermosas, pero no llamativas, y al mismo tiempo llenas de diversión. Aboga por un estilo de diseño minimalista, que surge de su aprecio por la simplicidad como budista zen. Al mismo tiempo, hizo todo lo posible para evitar que el producto pareciera frío debido a la excesiva simplicidad y para conservar la sensación de diversión en el producto. Trata el diseño con pasión y seriedad, pero también tiene un poco de diversión. ”

>> "Las grandes obras de arte no tienen por qué seguir las tendencias, ellas mismas pueden liderar las tendencias."

>> Jobs siempre ha creído que la apariencia de las computadoras debe ser accesible .

>> Markkula recordó: "Seguí diciendo: '¿Fuentes?!? ¿No tenemos cosas más importantes?'". De hecho, las diversas fuentes hermosas en Mac, y luego la combinación de láser La tecnología de impresión y las potentes funciones gráficas promovieron el nacimiento de la industria de la autoedición y se convirtieron en un punto de ganancias para Apple.

>> Aunque Jobs se centró en las computadoras Mac, también buscó crear un estilo de diseño unificado para todos los productos Apple.

>> Jobs aprendió de su padre que la artesanía apasionada consiste en garantizar que incluso las partes ocultas se hagan bellamente.

>> Un bonito embalaje y presentación del producto son igualmente importantes. La gente juzgará un libro por el diseño de su portada y lo juzgará por la caja del Mac.

>> Tan pronto como el usuario abra el paquete, estas cosas serán tiradas a la basura, pero todavía está obsesionado con el estilo del empaque. ”

>> Pero para Jobs, cada detalle es crucial para que la Mac se sienta increíble en términos de rendimiento y apariencia.