Resumen del trabajo de enfermería
Cuatro resúmenes del trabajo de enfermería de alta calidad
Un resumen es un material escrito que revisa y analiza una determinada etapa de estudio, trabajo o finalización posterior puede capacitarnos eficazmente en orden. Para mejorar la capacidad de organización del lenguaje, completemos el resumen en serio. Pero ¿cuáles son los requisitos para un resumen? Los siguientes son 4 resúmenes del trabajo de enfermería que he recopilado y compilado para su referencia. Espero que puedan ayudar a los amigos necesitados.
Resumen del trabajo de enfermería 1
El desarrollo de la sociedad ha mejorado continuamente la calidad de vida de las personas y también ha traído mayores desafíos al trabajo de enfermería en este momento, como junior. Como enfermera calificada (una enfermera que trabajó dos años después de graduarse de la escuela), carecía de experiencia laboral, no dominaba mis habilidades, pensaba en los problemas de una sola manera, no era buena para comunicarme con los pacientes y sus familias y no podía No utilizan eficazmente los conocimientos y habilidades que he aprendido para tratar a los pacientes de forma rápida y correcta. Se enfrentan a mucha presión laboral al juzgar y manejar las emergencias clínicas. No saben cómo perfeccionar el trabajo de enfermería. Sepa cómo prevenir accidentes médicos y disputas médicas. En este momento, el Departamento de Enfermería se necesita con urgencia y ha llevado a cabo una capacitación sistemática para enfermeras jóvenes en nuestro hospital. ¡Estoy profundamente conmovida, conmovida y muy beneficiada!
1. ¡El director del Departamento de Enfermería! viene para Todos explicó el cuidado y la relación armoniosa entre enfermera y paciente del personal de enfermería: 1. Sólo cuando las personas trabajan pueden ser bellas y darse cuenta de su autoestima. Sólo amando su trabajo pueden amar la vida; para usted. Diez formas efectivas de reducir el estrés y fáciles de implementar; 3. El concepto de gran amor de enfermería, todo el trabajo de enfermería se puede resumir en una palabra "amor". Principio de asepsia Si le das amor a tu paciente, implementarás estrictamente los tres controles y los ocho pares. Si lo que le das a tu paciente es amor, prestarás atención a tus palabras y acciones para evitar que se lastime. Dale a tu paciente amor, seguirás mejorando, frente a una relación enfermera-paciente tan amorosa, todos sonreirán.
2. A través de esta capacitación, tengo un profundo conocimiento del propósito del hospital, las instalaciones de hardware, las normas de comportamiento, los conceptos de servicio y la visión. Al mismo tiempo, también estudié cuidadosamente la ética profesional del personal médico, el uso de la etiqueta profesional, las habilidades de comunicación médico-paciente, la desinfección, el aislamiento y la protección ocupacional, los sistemas básicos de enfermería y los procedimientos de enfermería y otros conocimientos relacionados, para comprender los problemas comunes y las soluciones que encontraré en mi método de trabajo futuro.
Tres Esta formación también ha mejorado nuestra calidad profesional. Ha sentado una buena base para que podamos convertirnos rápidamente en una enfermera culta, calificada, capaz y competente. También nos ayuda a descubrir el valor del profesionalismo y nuestro propio valor en el trabajo ordinario. Como dice el refrán: 30% tratamiento, 70% cuidado. Como enfermera clínica, tenemos el contacto más cercano con los pacientes. Debemos brindarles atención como a familiares, comprender siempre sus necesidades, satisfacer sus necesidades y utilizar nuestro amor para ayudar a cada paciente. Esto no sólo mejorará la calidad de la atención en el hospital, sino que también dará a los pacientes más confianza para superar la enfermedad.
IV. A través de la explicación de la jefa de enfermería sobre el sistema central y los procedimientos de enfermería, entendimos los procedimientos operativos de diversas tareas en el trabajo. Las responsabilidades laborales de las enfermeras nos aclaran el contenido y las responsabilidades del trabajo, lo que contribuye a mejorar nuestro sentido de responsabilidad y hacer bien nuestro trabajo. Como enfermero debes ser diligente en tu mente, ojos, boca y manos. Debes ser cuidadoso, cariñoso, paciente y responsable. Sólo así podrás mejorar tu nivel profesional y técnico y atender mejor a los pacientes.
El camino hacia la enfermería es como caminar sobre hielo fino. Gracias al apoyo de la cálida familia del hospital y la orientación de las enfermeras superiores, tengo la confianza para hacer un buen trabajo en enfermería y seguir las recomendaciones. camino de mi elección, y lo haré con constancia. OK, sigue adelante y dedica tu juventud y entusiasmo a los pacientes.
Los profesores predican, enseñan y resuelven dudas. Esta formación alivió muchas dudas en mi mente y me hizo más consciente de mi falta de conocimiento y mi pensamiento estrecho. La formación no significa cuántos conocimientos; puntos que mencionó, pero que amplió mis horizontes, amplió mi pensamiento, me dio confianza y comprendí cómo mejorarme constantemente y convertirme en una verdadera enfermera. Creo que en un entorno así, alguien te guiará, alguien resolverá tus dudas y alguien te dará fuerzas. ¡Una enfermera así definitivamente llegará lejos, sin problemas y felizmente! Resumen del trabajo de enfermería 2
¡Primavera! las flores y los frutos del otoño, el invierno y el verano van y vienen, daremos la bienvenida a otra primavera, la primavera es hermosa y deseable, pero para que vaya bien hay que saber si todo en el pasado fue perfecto, por eso el trabajo de enfermería en 20xx se resumirá como A continuación, su experiencia y lecciones guiarán nuestro pensamiento futuro y llevarán a todo el personal de enfermería a trabajar duro para mejorar el nivel del trabajo de enfermería.
1. Adherirse a la ley como criterio, practicar de acuerdo con la ley y mejorar la confianza.
Hoy en día, con el aumento de los conflictos médicos, la presión psicológica y social sobre el personal de enfermería también está aumentando gradualmente. Sin embargo, como directivos, tenemos la responsabilidad de garantizar que las enfermeras que no tienen cualificación profesional deben garantizar. que practiquen la abogacía estricta, realicen trabajos de seguimiento y no se les permita trabajar por turnos por su cuenta, no solo garantizan la calidad de la atención de enfermería, sino que también protegen los derechos e intereses de los pacientes y garantizan la calidad y la calidad. del equipo de enfermería Las dos enfermeras recién contratadas este año han obtenido calificaciones profesionales. El personal certificado garantiza que los pacientes sean atendidos y tratados por personal de enfermería altamente calificado durante el proceso de tratamiento.
2. Adherirse a las directrices estándar de los hospitales clasificados para mejorar el trabajo de gestión.
Aprovechando la acreditación hospitalaria graduada y utilizando los estándares de acreditación hospitalaria graduada como guía de trabajo, hemos formulado estándares de evaluación para el departamento de enfermería y las jefas de enfermería, mejorado el sistema de notificación de defectos de enfermería, etc., para Se pueden encontrar capítulos que demuestran que el trabajo de enfermería puede ser eficaz y se puede confiar en la evidencia. Se realizaron varias reuniones según lo programado y a tiempo, de hecho, a través de una gestión estandarizada, la enfermera jefe del departamento entendió qué hacer y cómo hacerlo. Se realizaron reuniones periódicas de 2 a 4 veces al mes; el decano de negocios una vez por trimestre; el informe y el resumen del trabajo de inspección se llevan a cabo una vez por mes; la reunión de control de calidad se lleva a cabo una vez por trimestre; el departamento de enfermería analiza los defectos moderados y graves una vez por trimestre; la encuesta de satisfacción se realiza una vez al mes para el departamento, una vez al trimestre para el departamento de enfermería, y las enfermeras reciben retroalimentación una vez al mes para las rondas nocturnas de las salas, una vez para las rondas de las salas de enfermería, dos veces para las autoinspecciones de cada departamento. , y una vez al mes para reuniones de análisis de calidad y reuniones de análisis de defectos de cada departamento, todas las cuales han cumplido con los estándares exigidos por la normativa. También es a través de estas actividades que los problemas de enfermería se han descubierto y rectificado a tiempo, de modo que varias tareas de enfermería se han estandarizado y estandarizado gradualmente, y la calidad de la enfermería ha mejorado enormemente, garantizando que la enfermería sea segura y libre de accidentes. durante todo el año, y no hay defectos graves.
3. Adherirse a una atención humanizada orientada a las personas y centrada en el paciente y mejorar el trabajo de servicio.
La labor de enfermería humanizada continuará en nuestro hospital durante dos años. Durante este período, todo el personal de enfermería trabajará arduamente para brindar a los pacientes mejores servicios y hacer que los pacientes se sientan satisfechos desde el fondo de su corazón. Cada departamento lanzó sus propias iniciativas de nuevos servicios a lo largo del año. Por ejemplo: cada vez que alguien entra al consultorio, una enfermera se pone de pie para saludarlo, se brinda educación sanitaria durante todo el proceso, desde la admisión del paciente hasta el alta, se realizan visitas domiciliarias a los pacientes dados de alta y los departamentos de obstetricia y ginecología envían a las mujeres embarazadas a su domicilio; alta, etc., para que la satisfacción del paciente siempre se mantenga por encima de 89. No hay disputas sobre la atención. No hubo quejas de enfermería, lo que mejoró la capacidad de concientización y comunicación del personal de enfermería. En las rondas de enfermería, el concepto de humanización también se utilizó para cuidar y atender a los pacientes, mejorando así el servicio de enfermería y ganando elogios de líderes y pacientes.
4. Insistir en intensificar la formación del talento y mejorar la calidad del personal.
La clave para el desarrollo del hospital es si tiene talentos. Con talentos, es fácil innovar y lograr resultados. Todo el hospital aprende negocios diez veces al año, y cada departamento insiste en estudiar. dos veces al mes; rondas de enfermería para cada departamento. En segundo lugar, hay una ronda general de evaluación de tecnología de enfermería en el hospital, con una tasa de aprobación de 100 en todo el hospital sobre las tres teorías básicas y una evaluación activa; se llevan a cabo actividades de investigación científica y se han presentado trabajos de investigación científica en el departamento de medicina interna a la fábrica para participar en proyectos de innovación. Selección, otros proyectos también han comenzado a dar frutos. Se realizan evaluaciones de reeducación continua trimestralmente, mejorando así la calidad; calidad profesional de todo el personal de enfermería este año, tres jefas de enfermería fueron al Departamento de Salud Provincial de Taiyuan para participar en la capacitación, y todas las jefas de enfermería participaron en la capacitación hospitalaria organizada por el Departamento de Enfermería sobre nuevos conocimientos y teorías de enfermería. . Esto ha mejorado su conciencia gerencial y su nivel de gestión, y ha mejorado enormemente el nivel de gestión de nuestro hospital.
5. Adherirse a la calidad de la enfermería como línea principal y mejorar la calidad del trabajo de enfermería.
Todos comprenden el principio de buscar el desarrollo a través de la calidad. Debemos implementar concienzudamente una gestión de red de dos niveles con responsabilidades claras y división del trabajo. Debemos insistir en el autoexamen cada semana y cada mes, y realizar inspecciones aleatorias. y evaluaciones, proporcionar retroalimentación oportuna y realizar rectificaciones oportunas. El departamento clínico informó al programa que realizara inspecciones aleatorias en cualquier momento, y en la reunión de la mañana también se realizaron preguntas sobre las tres teorías básicas. En particular, los registros médicos de enfermería se verificaron de manera oportuna y los que no estaban estandarizados se entregaron oportunamente. retroalimentación, de modo que la calidad de los registros médicos de enfermería fue mejorando mes a mes. Desde octubre se implementaron rondas de enfermería estandarizadas, al formular estándares para evaluar las rondas de enfermería mensuales en cada departamento, se ha mejorado el entusiasmo de todos y se ha desempeñado un papel positivo en la mejora de la calidad profesional y la prevención de riesgos médicos. El punto clave en las inspecciones de enfermería es plantear rápidamente los problemas cuando se descubren y corregirlos de manera oportuna para evitar que el problema vuelva a ocurrir.
Los problemas que existieron durante el año incluyen principalmente los siguientes aspectos:
1. Es necesario mejorar el nivel empresarial y de gestión de los directivos de enfermería, y su conciencia sobre la innovación en la gestión es escasa.
2. El espíritu proactivo del personal de enfermería no se ha movilizado del todo, y muchas veces lo hacen de forma pasiva.
3. El trabajo de investigación científica es un rubro débil en la gestión de enfermería.
4. Es necesario mejorar la capacidad laboral general del personal de enfermería.
5. No existe gestión de procesos y problemas.
En resumen, a lo largo del año, gracias al apoyo y cuidado de los líderes del hospital y al esfuerzo concertado de todos los colegas de enfermería, el trabajo de enfermería en nuestro hospital ha alcanzado un nuevo nivel y se han logrado ciertos avances. En todos los aspectos, el objetivo del plan original básicamente se ha logrado: la tasa de ejecución de esterilización para una persona, una aguja, un tubo y un uso llega a 100.
La tasa de aprobación de la tecnología de enfermería alcanza. 100
La tasa de aprobación de enfermería básica alcanza 100
p>
Tasa de aprobación de cuidados especiales y enfermería de primer nivel ≥ 85 Tasa de aprobación de redacción de documentos de enfermería ≥ 90
Tasa de artículos de primeros auxilios intactos 100
Tasa de aprobación de desinfección y esterilización de equipos convencionales 100
Jeringas desechables y equipos de infusión (sangre) quemados 100
Número de ocurrencias de escaras 0
Número de accidentes de enfermería 0
En 20xx, el trabajo de enfermería seguirá la tendencia de la acreditación hospitalaria y avanzará hacia una vía de desarrollo institucionalizado, estandarizado y científico, basado en la situación, trabajar duro, ser pragmático e innovador, mejorar la calidad del trabajo de enfermería, mejorar las capacidades de gestión de enfermería, mejorar la eficiencia del trabajo de enfermería y mejorar la calidad del trabajo de enfermería Implementar la fuerza, hacer bien el trabajo de enfermería, hacerlo con cuidado y. hágalo con solidez y esfuércese por lograr nuevos avances, nuevos saltos, nuevas mejoras y nuevos efectos en el trabajo de enfermería en el nuevo año, para el desarrollo sostenible del Hospital Tsinghua y para el nivel de los hospitales. El revisor cumple con los estándares y logra. sus propios resultados. Resumen del trabajo de enfermería 3
Bajo la correcta orientación, cuidado y apoyo del director general y decano del hospital, y con la estrecha cooperación de varios departamentos, el Departamento de Enfermedades Infecciosas del Departamento de Enfermería se centra en establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, establecimiento y capacitación de documentos de gestión hospitalaria, calidad profesional del personal de enfermería, habilidades operativas, requisitos de sentido hospitalario, diversos registros del libro mayor, etc.
Centrándose en los objetivos de la gestión hospitalaria, garantizar la seguridad de la atención al paciente, fortalecer la formación de las enfermeras, mejorar las habilidades de las enfermeras en todos los niveles y mejorar la calidad de los servicios de enfermería, se trabaja con el esfuerzo de todo el personal de enfermería, diversas tareas. Básicamente se han completado los trabajos, la situación laboral ahora se informa de la siguiente manera:
{Resumen del trabajo de enfermería en 20xx}
1. Fortalecer la construcción del sistema para garantizar la seguridad del paciente
1. De acuerdo con la seguridad del paciente Para lograr el objetivo, el Departamento de Enfermería mejoró aún más varios sistemas y regulaciones de seguridad del paciente en la primera mitad del año, como el sistema de identificación de pacientes, el sistema de verificación de seguridad quirúrgica, errores de enfermería y registro de accidentes. y sistema de informes, sistema especial de gestión de medicamentos, sistema de observación de reacciones adversas después del uso y mejora de la precisión de la identificación de los pacientes por parte del personal de enfermería ha permitido el plan de objetivos de trabajo de gestión de seguridad de enfermería y ha mejorado la seguridad de los medicamentos para garantizar la seguridad de la atención al paciente. Se han establecido y mejorado 35 procesos diversos de planes de emergencia, 12 procesos de trabajo de enfermería y 14 núcleos de enfermería, etc.
2. Supervisar la implementación de diversos sistemas de seguridad de enfermería, tales como: inspecciones periódicas del almacenamiento, uso y uso de medicamentos en los botiquines del departamento, los medicamentos inyectables y los medicamentos externos se colocan estrictamente por separado, y la ambulancia de emergencia. Los medicamentos en cada departamento se transportan regularmente. Verificar, registrar y utilizar sellos especiales. Existen estrictos procedimientos de verificación y firmas al ingresar y ejecutar órdenes médicas, y se controla el caudal de infusión intravenosa.
3. Fortalecer la gestión de la ejecución de las órdenes médicas, fortalecer la precisión de la ejecución de las órdenes médicas, consultar con el médico con prontitud en caso de duda, verificar la implementación de diversos requisitos de tratamiento y de manera proactiva. explicar cada operación al paciente o familiares. Obtener comprensión y cooperación, y explicar claramente las precauciones.
4. Fortalecer la educación y capacitación sobre riesgos de enfermería, formular e implementar nuevos puestos de enfermería en vista del equipo de enfermería más joven, nuevas enfermeras que no dominan las operaciones técnicas, explicación insuficiente de los problemas, conocimiento profesional insuficiente y falta de conciencia de autoprotección, de junio a septiembre, el Departamento de Enfermería organizó una clase de capacitación previa al empleo para el personal de enfermería con 19 participantes. La capacitación se llevó a cabo durante dos tardes. : sistema jerárquico de enfermería, habilidades de comunicación enfermera-paciente, calidad profesional de las enfermeras, normas de ética médica para el personal médico
, calidad de las enfermeras, requisitos de especificaciones de instrumentos, leyes y reglamentos, normas del personal de la sala, funcionamiento de la tecnología de reanimación cardiopulmonar, etc. Después de la formación, se evaluó el contenido de la formación y se obtuvieron buenos resultados.
5. Planes de formación y evaluación a nivel del departamento de enfermería y del departamento para llevar a cabo la educación sobre riesgos de enfermería. Este año, el departamento de enfermería organizó dos conferencias de educación sobre seguridad de enfermería para mejorar la conciencia jurídica de las enfermeras y capacitar a las enfermeras superiores para. Examinar y ayudar a la conciencia laboral de las nuevas enfermeras, los jefes de enfermería deben fortalecer la formación profesional de las enfermeras jóvenes.
6. En el primer semestre del año, el Departamento de Enfermería llevó a cabo una capacitación legal y regulatoria. A través de la capacitación, el personal de enfermería mejoró aún más su conciencia legal y de seguridad. Mayor conciencia de la autoprotección.
2. Fortalecer la educación en el trabajo para mejorar la calidad integral del personal de enfermería.
1. Realizar capacitación en tres niveles y capacitación en habilidades profesionales para el personal de enfermería en todos los niveles según lo planeado. y aprenda negocios de enfermería 12 veces, contenido Conocimientos teóricos básicos, conocimientos sobre infecciones nosocomiales, habilidades de comunicación enfermera-paciente y conocimientos especializados, etc. El director del departamento de enfermería y la jefa de enfermería dieron conferencias *** 6 veces; los contenidos incluyeron: precauciones de seguridad del paciente quirúrgico, cuidados de transfusiones de sangre, habilidades de comunicación enfermera-paciente, rescate en shock anafiláctico, especificaciones técnicas de desinfección, educación en seguridad de enfermería, etc. . Organizó a todas las enfermeras del hospital para llevar a cabo tecnología de infusión intravenosa periférica cerrada, reanimación cardiopulmonar, cuidado bucal para pacientes despiertos, tecnología de detección de signos vitales, tecnología de cateterismo, tecnología de enema, unidad de manejo de camas, atención de admisión de pacientes, atención de alta de pacientes, tecnología de inhalación de oxígeno, El entrenamiento de habilidades de enfermería muscular, como la tecnología de inyección intradérmica y la tecnología de inyección intradérmica, no solo fortalece las tres capacitaciones básicas, sino que también fortalece la conciencia de primeros auxilios y mejora el nivel de rescate.
2. Centrarse en fortalecer la evaluación de las nuevas enfermeras y enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje. Hemos organizado capacitación previa al empleo para enfermeras recién contratadas. A través de la capacitación, pueden establecer conciencia legal, conciencia de calidad y conciencia de seguridad, cumplir concienzudamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos en sus puestos y cumplir con sus responsabilidades sagradas como Baiyi. Ángeles.
1) El Departamento de Enfermería se centra en primer lugar en la calidad profesional, y la organiza e implementa según el plan de formación "Tres Básicos" formulado a principios de año para todas las enfermeras menores de 35 años del hospital. Realizar capacitación y evaluación de operaciones técnicas una vez cada trimestre. El promedio de todo el hospital. La puntuación es de 92 puntos (80 puntos aprueban el estándar) y la tasa de aprobación es 100. Se realizan 5 evaluaciones técnicas de operación a lo largo del año, con un índice de aprobación de 100.
2) Hay un examen teórico para enfermeras menores de 35 años en el hospital una vez al mes. La puntuación media del hospital es de 93 puntos (80 puntos aprobando el estándar) y la tasa de aprobación es del 100%. Se realizan 12 exámenes teóricos a lo largo del año. Cada mes, el departamento organiza cursos de aprendizaje empresarial y de tecnología operativa y una evaluación. Todos deben aprobar la prueba, y los resultados se incluyen en archivos personales, que sirven como base objetiva para la evaluación personal. Esto crea una atmósfera de comparación. aprender, ponerse al día y ayudar, y cultivar personal de enfermería con un sentido de competencia. Aplicar excelente tecnología empresarial para tranquilizar a los pacientes y promover la revitalización del hospital.
3) Contratar expertos del hospital para impartir dos conferencias, "Técnicas de uso de electrocardiogramas e identificación de electrocardiogramas anormales" y "Técnicas de uso de endoscopios".
4) El Departamento de Enfermería organizó a todas las enfermeras del hospital para ver el vídeo "Etiqueta profesional y código de conducta de las enfermeras" una vez, con un 98% de participantes.
5) Organizar a todo el personal de enfermería del hospital para que aprenda diversos planes de emergencia. El Departamento de Enfermería del Departamento Médico organiza conjuntamente tres simulacros de rescate en shock anafiláctico y técnicas de reanimación cardiopulmonar para mejorar continuamente las capacidades de respuesta a emergencias. Nivel técnico del personal de enfermería.
3. Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico para mejorar la calidad general de las enfermeras.
El Departamento de Enfermería primero comienza con las normas de apariencia, etiqueta, comportamiento, etc. de las enfermeras, organiza el hospital. - Conferencias en todo el hospital y contrata servicio al cliente en el hospital a principios de año. El director del departamento da conferencias a todas las enfermeras del hospital, aprende la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional para las enfermeras y realiza clases físicas en el lugar. En la clase de física, se demostraron elementos básicos como pararse, caminar, sentarse y hacer reverencias. Después de la formación, todas las enfermeras que participaron en la formación fueron evaluadas y obtuvieron buenos resultados. Deje que el personal de enfermería trabaje con una imagen bien vestida, amable, amigable, generosa y de espíritu pleno, reciba a los pacientes calurosamente con un lenguaje civilizado y cortés y brinde a los pacientes servicios satisfactorios.
IV. Actualizar el concepto de enfermería y mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería
1. Este año, el Departamento de Enfermería realizó dos clases de gestión de jefa de enfermería hospitalaria, principalmente para actualizarse. el concepto de gestión y las responsabilidades de la jefa de enfermería (gestión (nueve direcciones), cómo las jefas de enfermería desempeñan el papel central, el arte de la gestión, las habilidades de gestión y el cultivo del espíritu humanista en los servicios de enfermería, la demanda de servicios de enfermería en la sociedad actual y la comunicación emocional de las jefas de enfermería, etc. Después de la capacitación, se evaluó el contenido de la capacitación. A través de la capacitación, las jefas de enfermería aumentaron sus conocimientos de gestión y ampliaron sus ideas; fortalecieron el sentido de responsabilidad, la situación general y la propiedad de las jefas de enfermería, y mejoraron el nivel de gestión del jefe. enfermeras aprendiendo unas de otras y aprovechando las fortalezas de cada una, creando una atmósfera de trabajo relajada, armoniosa y positiva para la jefa de enfermería.
2. Cumplir con el registro y evaluación del manual del jefe de enfermería: El manual del jefe de enfermería debe entregarse al departamento de enfermería para su evaluación a principios de cada mes y, según el plan anual, trimestralmente. arreglo, plan mensual y enfoque semanal establecidos por la jefa de enfermería que sean adecuados para el departamento supervisar la implementación y monitorear el efecto de la implementación, y requerir que la jefa de enfermería haga un resumen del trabajo mensual para facilitar el resumen de la experiencia y la realización del trabajo. .
3. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de jefas de enfermería dos veces al mes. Los contenidos son: organizar el enfoque del trabajo en las últimas dos semanas, resumir las ventajas y desventajas del trabajo en las dos anteriores. semanas, y proponer las medidas de rectificación correspondientes a todos los jefes de enfermería Brindar retroalimentación sobre las inspecciones de control de calidad de enfermería y estudiar información relevante sobre la gestión de los jefes de enfermería, estudiar los documentos emitidos por la empresa y el hospital, cargarlos y distribuirlos bien, y esforzarse por coordinar el trabajo. de varios departamentos.
5. Fortalecer la gestión de la calidad del servicio para garantizar la seguridad de enfermería.
1. Realizar actividades de evaluación de la calidad de manera planificada de acuerdo con los requisitos de la empresa. A través de rondas administrativas a nivel hospitalario, la Enfermería. Departamento, Equipo de control de calidad, El seguimiento multifacético se lleva a cabo mediante controles puntuales realizados por enfermeras jefes y autocontroles por parte de los controladores de calidad de cada departamento. Cada trimestre se realiza una revisión general de la calidad de la enfermería.
2. Estableció un equipo de mejora continua de la calidad de enfermería y solidificó el contenido mejorado en forma de sistemas, procesos o especificaciones,
Como el sistema de patrulla de infusión intravenosa y los procedimientos de operación de medicación del paciente. etc., para que las normas se conviertan en hábitos y los hábitos se vuelvan naturales, para controlar las fluctuaciones de calidad.
3. El Departamento de Enfermería lleva a cabo inspecciones, supervisión y evaluación en profundidad del departamento de vez en cuando, y organiza a todas las jefas de enfermería del hospital para realizar controles cruzados de la calidad de la enfermería al final de cada mes. proporcionar retroalimentación oportuna sobre los problemas existentes en las inspecciones; promover la relación entre los jefes de enfermería y el aprendizaje y los intercambios entre departamentos, lo que promueve efectivamente la unificación y mejora de la calidad de la enfermería en todo el hospital.
4. Reafirmó las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad de los distintos puestos y el sistema de trabajo de enfermería, estableció un sistema de trabajo departamental y las enfermeras de cada turno cumplieron con sus deberes para prevenir pacientes. de cambiar sus propios biberones El indeseable fenómeno de las agujas que se tiran solas.
5. Se requieren tres controles y ocho pares durante las operaciones de enfermería, adición de medicamentos, punción, reposición de líquidos, etc. Aprovecha cada detalle para eliminar lagunas.
6. Complete y mejore cuidadosamente varios registros de registro, insista en completar la tarjeta de infusión y no se han producido errores de enfermería en el último año.
6. Mejorar el proceso de servicio, mejorar la actitud de servicio y centrarse en el paciente
1. Del 1 al 31 de mayo de este año, el hospital se preparará para la ceremonia de apertura. y mejorar la credibilidad del hospital Para promover y retribuir a la sociedad, el hospital ofrece exámenes físicos gratuitos a los pacientes. En función de la escasez real de personal de enfermería en el hospital, el Departamento de Enfermería asigna enfermeras de manera razonable y coopera activamente con el hospital. Para superar las dificultades, cada departamento se turna para asignar una enfermera para realizar el trabajo de registro de exámenes físicos para garantizar que el examen físico gratuito mensual se lleve a cabo sin problemas y el número de personas que participaron en el examen físico llegó a 498. Desde noviembre. Del 6 al 31 de diciembre, "Love in the Sunshine", los residentes de la comunidad de invierno 20xx "Warm Winter Action" realizan actividades gratuitas de examen físico de protección de la salud, el hospital una vez más proporcionó gratuitamente Para el examen físico del paciente, el departamento de enfermería primero transfirió a una enfermera del sala de infusión para realizar el trabajo de registro del examen físico hasta el día 23 Posteriormente, debido a las vacaciones del personal del departamento, otra enfermera fue trasladada de la sala de tratamiento para continuar hasta fin de mes. personal apretado en cada situación del departamento, y superó las dificultades El 1 de diciembre, una enfermera de cada departamento fue rotada todos los días para realizar el trabajo de registro del examen físico para garantizar que el examen físico gratuito de dos meses se llevara a cabo sin problemas. que participaron en el examen físico llegaron a 856. ***El número de personas que participaron en el examen físico a lo largo del año fue de 1,354 personas-veces, asegurando y logrando buenos resultados, lo cual ha sido reconocido por el público.
2. A lo largo del año, el Departamento de Enfermería completó encuestas de satisfacción para 126 personas, y cada departamento completó encuestas de satisfacción para 714 personas. Durante el proceso de encuesta de satisfacción, los pacientes y sus familias recibieron muchos elogios por su trabajo de enfermería. y recibió muchas opiniones y sugerencias razonables.
3. El Departamento de Enfermería realiza encuestas de satisfacción del paciente todos los meses desde la perspectiva de las técnicas operativas, el aseo, la educación sanitaria, la formulación de medidas correctivas y la retroalimentación oportuna de las enfermeras. Para satisfacer a los pacientes desde el fondo de su corazón, cada enfermera debe establecer una buena actitud de servicio, considerar la satisfacción del paciente como el objetivo final del trabajo, brindar comodidad a los pacientes tanto como sea posible y eliminar el fenómeno de la crudeza, la frialdad, dureza y prevaricación
A los estudiantes nunca se les permite pelear con los pacientes.
4. Con los esfuerzos conjuntos de todo el personal de enfermería del hospital, la calidad de la atención de enfermería en nuestro hospital ha mejorado significativamente. Hay 0 quejas efectivas de enfermería y la tasa de satisfacción de enfermería supera el 90%. Recibimos 3 cartas de elogio de pacientes.
7. Centrarse en la construcción de la cultura de enfermería y construir la cohesión central del equipo.
El Departamento de Enfermería lleva a todas las enfermeras a planificar cuidadosamente un concurso de oratoria en el Día de la Enfermera para activar la atmósfera cultural de enfermería. Fortalecer la conciencia del equipo de enfermería y mostrar el estilo de las enfermeras. En la tarde del 10 de mayo, se llevó a cabo en la sala de conferencias del hospital un concurso de oratoria para enfermeras con el tema "Amo el Hospital Sunshine, amo mi puesto de enfermería". En el concurso de oratoria, Wu Hongyan, una enfermera en la sala de infusión, Ocupó el primer lugar entre muchos concursantes y ganó el primer premio. Para el primer premio, Yang Lijuan, enfermera jefe de la sala de tratamiento, y Pan Yingying, la enfermera del quirófano, ganaron el segundo premio. Jiang Yan, la enfermera de la sala de tratamiento, y Liu Lin, el departamento de atención al cliente, ganaron el tercer premio y recibieron elogios de todo el personal médico del hospital. La conferencia otorgó premios a personas que lograron resultados sobresalientes en el concurso de oratoria.
8. El personal de enfermería ha realizado de manera excelente diversas tareas de enfermería Resumen del trabajo de enfermería 4
En 20xx, bajo el liderazgo del equipo directivo del hospital y del departamento de enfermería, y con el apoyo y Con la ayuda de varios departamentos fraternos del hospital, todo el personal de enfermería del departamento de medicina interna es coordinado, proactivo en su trabajo, sin miedo a las dificultades ni al cansancio, y tiene un alto sentido de responsabilidad.
Combinado con la naturaleza del trabajo del Departamento de Medicina Interna, trabajando en el centro del hospital y trabajando duro, hemos completado con éxito varias tareas de enfermería de pregrado y hemos asegurado el progreso constante del trabajo de enfermería del departamento. El trabajo de enfermería ahora se resume de la siguiente manera:
1. El personal de enfermería general implementa concienzudamente varias reglas y regulaciones y no llega tarde ni se va temprano. Debemos apegarnos al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos grandes, y nunca provocar disputas sin principios. Nos apoyamos y nos entendemos en el trabajo. El personal de enfermería tiene una clara división del trabajo, desempeña sus deberes y responsabilidades y está unido y pragmático para superar los problemas de la poca mano de obra y las pesadas tareas de enfermería y garantizar el buen desarrollo de la vida normal. trabajo de enfermería.
2. Cumplir con el sistema de chequeos, verificar detalladamente todos los cuidados, medicamentos y tratamientos de atención crítica y grave de primer nivel, y registrar firmas estrictamente durante la operación y siete pares; hacer un buen trabajo en pacientes críticos Entrega de turnos de noche para pacientes críticos y encamados para fortalecer la implementación de la atención básica.
3. Se ha reforzado la gestión de las infecciones nosocomiales y se ha implementado estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo dirigente de la gestión hospitalaria. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de la sala de tratamiento todos los días y mantiene registros. Los artículos desechables pueden destruirse a tiempo después de su uso y procesarse de forma centralizada.
4. Cumplir diariamente con el sistema de control de medicamentos y elementos de rescate y registrarlos para que se mantengan en buen estado y cooperar activamente con los médicos en las labores de rescate de pacientes críticos.
5. Problemas existentes: ① La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y la redacción de enfermería no está estandarizada: ② Debido a la pequeña cantidad de personal de enfermería, no existe atención básica. Por ejemplo, los pacientes de enfermería de primer nivel fracasan. Para recibir servicios de enfermeras de primer nivel, que es superado solo por el trabajo diario, espero contar con el apoyo total de los líderes del hospital y del departamento de enfermería en el trabajo futuro, para que el trabajo de enfermería de medicina interna pueda llevarse al siguiente nivel. nivel.
20xx año x mes x día;