Historias cortas de éxito empresarial de celebridades
Las personas que eligen iniciar un negocio siempre tendrán su propia historia. Las historias de celebridades que han iniciado un negocio con éxito son dignas de que todos aprendan sobre el viaje empresarial de algunas celebridades exitosas. y aprender de su espíritu emprendedor. La siguiente es una breve historia del éxito empresarial de celebridades que recopilé cuidadosamente. Espero que les guste a todos. Una breve historia del éxito empresarial de celebridades 1
Yu Minhong: No estoy de acuerdo con que los estudiantes universitarios comiencen a ciegas. un negocio debido a la dificultad para encontrar un trabajo
Yu Minhong: Creo que debemos considerar la cuestión de si alentar a los estudiantes universitarios a iniciar un negocio de manera racional. Sería muy, muy lamentable si. una persona no tiene una experiencia empresarial en su vida. Pero el entorno general actual es que, ante la dificultad de encontrar trabajo para los estudiantes universitarios después de graduarse, alentamos desesperadamente a todos los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. La mayoría de los niños de hoy son hijos únicos y su capacidad para llevarse bien con los demás y su comprensión de la industria son inmaduros. Cuando se enfrentan a las dificultades de iniciar un negocio, los estudiantes no tienen suficiente experiencia de vida. Por lo tanto, no estoy de acuerdo con que los estudiantes universitarios se embarquen ciegamente en el camino del espíritu empresarial debido a las dificultades para encontrar trabajo.
He estudiado muchos sistemas educativos extranjeros y no he encontrado un país que fomente plenamente el espíritu empresarial como Estados Unidos. Animan a todos los estudiantes a iniciar su propia empresa cuando están en la universidad. Cuando se trata de emprendimiento, la gente piensa en Bill Gates. ¿Por qué? Porque desarrolló Microsoft en su garaje sin siquiera terminar la universidad. Pero, después de todo, esos talentos son raros y solo hay un puñado de ellos en el mundo.
Alentar a los estudiantes universitarios a iniciar negocios durante o después de la universidad ha traído varias desventajas. El primero es el impacto en la educación universitaria. Porque la universidad es un lugar donde los estudiantes enfrentan la realidad social, estudian seriamente y estudian. Hoy en día, existe una tendencia en las universidades chinas de que los estudiantes comiencen a pensar en cómo hacer negocios en su primer y segundo año de universidad y se olviden de la universidad. difícil en cuatro años y profundizar tus conocimientos.
El problema del fracaso empresarial entre los estudiantes universitarios es que primero deben acumular empleo y estudiar. El aprendizaje es muy importante, pero la operación práctica es más importante que el conocimiento teórico. Debe aplicar la teoría a la operación real y acumularla lentamente. experiencia.
¿Qué deberían aprender los estudiantes universitarios de cuatro años en la universidad? Si los estudiantes universitarios quieren aprender emprendimiento, ¿cuántos profesores hay que puedan responder a las dificultades que encuentran los estudiantes en el emprendimiento? alguna vez comenzó un negocio. Ahora, los profesores arrastran a los empresarios como nosotros a enseñar a los estudiantes universitarios sobre el espíritu empresarial. Cada vez que hablo, te echo agua fría. Por favor, no inicies un negocio tan pronto como te gradúes, a menos que seas Bill Gates.
El fracaso en el emprendimiento traerá problemas mentales a los estudiantes. Después del fracaso, los estudiantes universitarios generalmente no reflexionan sobre sí mismos, se calman y piensan seriamente en cómo acumular experiencia y comenzar un negocio nuevamente. En cambio, culpan a la sociedad, sintiendo que la sociedad china es demasiado oscura e injusta y que los recursos de esta. La sociedad está concentrada en manos de unas pocas personas. Por supuesto, parte de la verdad es esta... Pero hay otro problema. Le molesta la gente. Por ejemplo, cuando iniciaba un negocio, generalmente tenía que trabajar con varios compañeros de clase y generalmente se peleaban mientras lo hacía. El resultado final era que no llegaba a la conclusión de que su cohesión. como líder de equipo no era suficiente. A menudo atribuye el problema a la pereza, la avaricia y la falta de cooperación del equipo con el que inició el negocio, y a partir de entonces pierde la confianza en la gente.
Una vez que un joven pierde la confianza en la sociedad y en las personas, ¿qué posibilidades tiene de recuperarse en el futuro? Hay un grupo de personas en la sociedad que iniciaron un negocio inmediatamente después de graduarse de la universidad, pero Fracasé a partir de entonces, no tengo confianza en el futuro y no estoy dispuesto a trabajar. Por eso creo que los estudiantes universitarios deberían trabajar primero después de graduarse. Cuando mi hijo crezca, espero que venga a mí para realizar una pasantía. Le enseñaré con palabras y hechos cómo enfrentar diversas dificultades y mantener la confianza en la sociedad y las personas. Puede acumular experiencia, observar cómo trabaja el jefe, cómo tratar con sus colegas, aprender cómo estar entre la multitud, especialmente en una sociedad multitudinaria con intereses y poder, cómo convertirse en un líder entre un grupo de personas y convertirse en un líder. entre todos Persona muy convencida.
La vida humana es una vida de lucha, y la vida humana se divide en cosas triviales y grandes.
Si tenemos un gran ideal y un corazón bondadoso, definitivamente podremos acumular muchos días triviales y convertirlos en algo grandioso. Pero si eres mediocre todos los días, no tienes ideales y dejas de progresar, entonces toda tu vida será siempre un montón de asuntos triviales. Así que espero que todos nuestros estudiantes puedan convertir sus días normales en una gran vida. Historias breves de emprendimientos exitosos de celebridades 2
Ding Lei: Detrás del éxito están las innumerables tasas de matrícula
Ding Lei, si una persona quiere lograr sus objetivos, además de ser diligente , debe ser proactivo e innovador. Aunque los talentos de cada persona son diferentes, cuando eres joven, primero debes tener ideales y metas. Especialmente para los jóvenes, sin importar cómo cambie el lugar de trabajo, lo importante es abrazar sus ideales y nunca abandonar sus esfuerzos.
Ha trabajado en Internet durante 18 años. ¿Cree que existe un concepto de "pensamiento en Internet"? ¿Qué es "pensamiento en Internet" en su resumen?
Ding Lei. : "Pensamiento en Internet" Por supuesto, pero tienes que mostrar algo para demostrar que lo tienes. En mi opinión sobre Internet, la "rapidez" no es particularmente importante, pero la excelencia y la excelente experiencia del usuario son muy importantes. Creo que "enfoque" también es correcto, pero ésta es la definición de industrias tradicionales y no es exclusiva de la industria de Internet. Cada versión de mi producto debe luchar por la excelencia. No mires a tus competidores en absoluto. Hay mucho tiempo para que los competidores cometan errores. No te mates solo porque eres rápido. Dijiste que Lei Jun piensa en Internet, ¿por qué no mejora Kingsoft PowerWord? O no estás lo suficientemente concentrado en ello y no crees que la actualización sea lo suficientemente rápida.
Hoy en día, la gente suele decir que los tres gigantes de BAT cubren todas las industrias. Mirando hacia abajo, hay tres tigres: Xiaomi, JD.com, Qihoo 360 y NetEase están intercalados en el medio. ¿Piensa en este panorama competitivo? ¿Cuál es tu ventaja competitiva?
Ding Lei: Además de Tencent, Alibaba y Baidu todavía tienen modelos de tráfico para que NetEase sea el verdadero proveedor de contenidos y productos de plataforma. Las ganancias combinadas de los Tres Pequeños Tigres no son tantas como las de NetEase. Si no lo cree, agregue 360, JD.com y Xiaomi. Entonces, no somos cocodrilos silenciosos. Pienso que somos geckos. ¿Cuál es el punto de discutir con ellos? Es divertido hacer buenos productos y hacer algo con ideales y creencias. También entiendo que la gestión de algunas empresas aún no ha comenzado y todavía está confusa. Nuestra empresa lleva 17 años funcionando.
Eres muy cauteloso al fabricar productos, ¿no tienes miedo de perder la oportunidad?
Ding Lei: Creo que el tiempo es una propuesta falsa. Por ejemplo, Sina solía hacer un muy buen trabajo en noticias, pero ahora siento que el cliente de noticias de Sina no es muy bueno, ni tan bueno como el mío.
Hemos realizado muchas innovaciones en la versión 4.0 del cliente de noticias. En el pasado, la lectura tradicional consistía en leer periódicos, revistas o leer un nivel en una PC y luego salir. Tienes que leer tu teléfono móvil por la mañana cuando vas a trabajar, tienes que leerlo durante el almuerzo y tienes que leerlo por la noche mientras esperas el autobús. El número de lecturas ha aumentado y la cantidad de lecturas ha aumentado. La lectura ha aumentado considerablemente. ¿Cómo se puede controlar bien el ritmo para que los usuarios puedan leerlo en todo momento? ¿Puedes leer cosas nuevas e interesantes y sentir que es muy legible? Lo hemos logrado en la versión 4.0. No hay nadie en nuestra empresa a quien se le ocurra esta idea, y ninguno de ellos lo pensaría. Fui yo a quien se le ocurrió.
Yo digo que la lectura móvil debe tener un ritmo a partir de las ocho de la mañana, es como desayunar, qué es el almuerzo, qué es la cena y qué leer al ir. a la cama por la noche. Tengo que captar bien este ritmo. Las estaciones de televisión tienen un ritmo, hay noticias de la mañana, noticias del mediodía, noticias que se transmiten a las siete, una entrevista focal después de la transmisión de noticias, una serie de televisión después de la entrevista focal y otra transmisión de noticias a las nueve. . Es rítmico.
Creo que las oportunidades existen en cualquier momento. Apple comenzó a fabricar teléfonos móviles en 2007. Nokia y Motorola ya fabricaban teléfonos móviles en 1993. ¿Crees que ya era tarde? No llegó tarde.
Pero no se puede decir que Nokia nunca haya fabricado un teléfono inteligente. Nokia tiene un teléfono móvil llamado 9110. También intentaron fabricar un teléfono inteligente, pero no lo consiguieron. Ya sabes, Steve Jobs hizo una PDA llamada "Newton" en 1995. Después de pagar innumerables tasas de matrícula por "Newton", logró fabricar el iPhone en 2007. No se puede decir que simplemente se golpeó la cabeza. Hay que tener en cuenta que hubiera sido imposible fabricar este teléfono móvil sin la acumulación de "Newton" antes.