Opiniones y sugerencias para la muestra de empresas
En la vida diaria, una vez que tenemos sugerencias razonables, podemos pasarlas a las personas que queremos transmitirlas a través de una carta de propuesta. Las siguientes son mis opiniones y sugerencias sobre la empresa. Le invitamos a leerlas y consultarlas.
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Ejemplos de opiniones y sugerencias para la empresa (1)
Mejorar el ambiente de la empresa
1. Entorno de oficina: para los empleados de la empresa, es muy importante tener un buen ambiente de oficina, ya que no solo puede brindar un buen humor de trabajo sino también mejorar la eficiencia del trabajo. Demostrar una buena imagen corporativa. Dado que nuestra empresa tiene una gran cantidad de empresarios y no tiene un espacio de oficina fijo, todos trabajan juntos todos los días. El ruido es muy fuerte, lo que afecta gravemente la recepción de los clientes por parte de otras personas y hace que los clientes tengan un impacto negativo en el. compañía. Recomendación: abra las tres salas en el lado oeste de la sala de conferencias y divídalas en particiones de oficina para crear un buen ambiente de trabajo para los empleados. También evitará el fenómeno de que los empleados se reúnan para charlar y cotillear, mejorando así la eficiencia del trabajo. la confianza de los empleados en la empresa.
2. Entorno sanitario: en la actualidad, los baños de la empresa están particularmente sucios y desordenados. Todo el salón de recepción está lleno del olor de los baños, lo que afecta gravemente el estado emocional del personal y de los clientes, provocando que los clientes se sientan mal. tener sentimientos negativos hacia la empresa, por lo que se recomienda que la empresa contrate personal de limpieza a tiempo completo para realizar limpieza y limpieza continua.
Opiniones y sugerencias sobre la empresa (2)
Mejorar los beneficios de los empleados
Para fortalecer el sentido de pertenencia de los empleados, reflejar el cuidado humanista y promover aún más la construcción de la cultura corporativa, formando una buena fuerza centrípeta y cohesión corporativa, motivando el entusiasmo de los empleados, mejorando así la competitividad corporativa y adaptándose a la situación actual de la empresa. Recomendaciones especiales:
1. Examen físico: La empresa. puede proporcionar a los empleados exámenes físicos anuales. Organizar un examen físico en un hospital designado por la empresa.
2. Subsidio de vacaciones: De acuerdo con las costumbres nacionales tradicionales de mi país, la empresa paga subsidios de vacaciones a los empleados en el Festival anual del Bote del Dragón, el Festival del Medio Otoño, el Festival de Primavera y el Festival del 8 de marzo, y el sistema se implementa según sea necesario.
3. Gastos de refrigeración y calefacción: Se pagan subsidios fijos de refrigeración y calefacción a los empleados todos los meses durante el invierno (3 meses) y el verano (3 meses). Y el sistema se implementará de acuerdo con los estándares necesarios.
4. Beneficios obligatorios por ley. Por ejemplo, según las leyes y regulaciones laborales nacionales, las empresas deben comprar un seguro de pensión de jubilación, seguro médico, seguro de desempleo, etc. para los empleados. Este es un beneficio exigido por el estado y no debería haber restricciones de desempeño para los empleados.
Ejemplo de ensayo sobre opiniones y sugerencias sobre la empresa (3)
Mi recomendación para la empresa
Cuando se trata de recomendaciones e ideas, ¡en realidad las hay! muchos de ellos. Puede ser práctico pero no necesariamente alcanzable. Cuando la empresa se mudó aquí por primera vez, dijeron que todos podían presentar sus propias recomendaciones e ideas. En ese momento quise exponer algunos puntos, pero luego no entendí por qué no los mencioné. Pensando que más cosas serían mejores que menos cosas. Realmente creo que nuestras recomendaciones son realmente importantes porque somos trabajadores de primera línea y lo que hacemos es diferente desde la perspectiva de la empresa, por lo que realmente necesitamos escuchar nuestras recomendaciones en muy pequeñas cosas. cosas.
1. Cultura corporativa
Aunque la empresa es pequeña, tiene un estilo único. Puedo sentir la amistad entre cada empleado de la empresa. Podemos trabajar bien juntos sin problema, definitivamente somos un buen equipo. Pero esto sólo se limita a los niveles inferiores. Necesitamos una mejor comunicación e integración con el lobo alfa.
Las grandes empresas dependen de sistemas para gestionar sus negocios, mientras que las pequeñas dependen del carisma personal de sus jefes, al menos eso es lo que pienso. Puede que esté relacionado con tu personalidad, por eso digo que algunas cosas no se pueden lograr. Realmente no necesitamos llamarlo Sr. Zhang, y podemos hablar y reír juntos sin barreras. De esta manera, el área de la oficina no estará en silencio cuando venga a la oficina y el KTV bailará cuando usted llegue. no alrededor, y todos pueden ser más naturales. Por supuesto, hay una contradicción en esto. Es muy difícil hacerlo mal en lo que respecta a la gestión y la integración con los empleados. Sólo puedo señalar que es realmente difícil hacerlo.
En segundo lugar, es la mejora del sistema de recompensas y castigos. Realmente necesitamos tener un sistema perfecto.
Las sanciones son un sistema estricto de la empresa y las recompensas son realmente un impulso para la empresa. Las personas como usted realmente necesitan ser elogiadas.
Incluso si no hay una recompensa material, una palabra puede hacer que los empleados sientan que sus esfuerzos siguen siendo gratificantes. Si es necesario, puedo hacer todo lo posible para crear un sistema de recompensas y castigos para la empresa.
3. La empresa crecerá día a día
Todavía habrá muchos problemas, espero que en el futuro se recuerde a los empleados: Si hay problemas en la empresa. , deberían hacer recomendaciones de inmediato. Esto permite tomar decisiones tempranas y evita muchos errores. No espere hasta que haya muchos problemas y resuélvalos en una reunión, lo que no será fácil de implementar rápidamente.
4. El problema del sentido de responsabilidad
He pensado en dos soluciones a este problema.
1. Se realizan recordatorios periódicos dentro de un período de tiempo determinado. necesario para ayudar a los Empleados a tener en cuenta que todos somos diferentes y es posible que necesiten recordatorios antes de prestar atención.
2. Sólo las recompensas pueden estimular el entusiasmo laboral de los empleados.
5. La organización laboral general de la empresa
Toda la empresa es un grupo, no importa qué departamento sea, debemos dejar que los empleados comprendan lo que está haciendo la empresa.
Por lo tanto, se espera que la empresa pegue el plan de trabajo semanal aproximado de la empresa en el tablero de recordatorios de la empresa.
6.
Espero que la empresa tenga más actividades masivas
7. Problemas de configuración del equipo de la empresa
Espero que la empresa Tomaremos algunas medidas Tenemos todo lo que podemos equipar, hacer una configuración de doble set y lograr el doble seguro. Esta es la lección que me enseñó el hombre delgado. Debido a que no hay grabación de DVD, tomamos muchos desvíos. Hacer un seguro puede garantizar que la empresa siempre tenga el equipo para producir productos para los clientes, garantizando que no se quedará atrás frente a los clientes.
8. Compromiso
Lo que quiero cambiar el rumbo de las promesas de las personas es darle expectativas a la otra parte. Cuando la promesa no tiene un objetivo, es cuando las expectativas de la persona se hacen añicos. , es de la otra persona. Es algo muy decepcionante y doloroso. Necesitamos fortalecer nuestra confianza, por eso debemos cumplir nuestras promesas, aunque sea una cosa pequeña.
9. Problemas de personal<. /p>
La empresa necesita personal. Haga algunos ajustes, use buen acero en la hoja y espere integrar y utilizar recursos.
10. Nuestro problema de inicio de sesión
. Espero que la empresa pueda imprimir una nueva hoja de asistencia, pero debe. Hay una columna de a qué hora se van los empleados como registro. No es un problema si no se pagan las horas extras, pero para tener registros necesitamos la empresa. tener datos específicos.
11. Problemas de aprendizaje
Nosotros mismos estamos aprendiendo constantemente y siempre estamos aprendiendo en la vida. Espero que la empresa en su conjunto pueda aprender algo que usted. Creo que será útil para nuestro trabajo y nuestra vida, incluso si es solo escribir algunas oraciones en inglés en la cartulina, aunque muchas personas lo han hecho, puedo hacer mis propios planes y aprender por mi cuenta, pero espero que esta sea la atmósfera de aprendizaje de nuestro empresa
Opiniones y Sugerencias sobre la Empresa (4)
Opiniones Racionales sobre el Desarrollo de la Empresa
1. Hay una grave escasez de talentos, atraer talentos y cultivar talentos. Se puede mejorar de dos maneras: ① contratación externa para atraer a los mejores talentos; ② uso interno de mecanismos de incentivos eficaces para retener y desarrollar talentos. Al fortalecer el aprendizaje y la capacitación, podemos aumentar nuestro conocimiento, ampliar nuestro pensamiento, mejorar la eficiencia y evitar desvíos.
2. La conciencia del equipo no es fuerte y la coordinación entre departamentos es deficiente.
Debemos cultivar cuidadosamente la conciencia de trabajo en equipo de todos los empleados: ① Comunicación y coordinación, incluso dentro de los departamentos y entre departamentos. La comunicación y la coordinación eficaces pueden eliminar rápidamente las diferencias, los malentendidos y los estereotipos entre la dirección y los empleados, entre departamentos y entre empleados. ② Establecer relaciones interpersonales armoniosas y organizar actividades periódicas, como juegos deportivos, concursos de canto, etc., para mejorar el entendimiento mutuo, crear una atmósfera interpersonal llena de atención, confianza y amistad, y hacer que las relaciones con los empleados sean más integradas. ③Confianza mutua. El equipo es un grupo colaborativo, lo que requiere una relación de confianza mutua entre los miembros del equipo. La confianza es la piedra angular de la cooperación. Sin confianza no hay cooperación. La confianza es un incentivo y la confianza es una especie de poder. ④ Concentrar esfuerzos para resolver problemas importantes.
3. La división del trabajo no está clara y las responsabilidades no están claras. Las fortalezas deben ser complementarias y las responsabilidades deben detallarse.
4. Algunos sistemas no se pueden implementar de manera efectiva. Cultive la conciencia y la conciencia de los empleados, y luego los departamentos relevantes deben fortalecer la supervisión y perseverar.
5. No se presta suficiente atención a los talentos, es difícil estabilizar a los empleados y la motivación de los empleados principales se frustra. Se deben mejorar los salarios y beneficios para que los empleados se sientan más seguros y sientan el reflejo de su propio valor.
6. La insuficiencia de ordenadores afecta la eficiencia del trabajo.
7. Se recomienda que la empresa organice a los empleados para que visiten grandes empresas y aprendan ampliamente modelos de gestión avanzados para ampliar sus ideas de desarrollo corporativo. La empresa debería ofrecer más oportunidades de aprendizaje y los empleados deberían seguir aprendiendo y pensando para mejorar, beneficiar a la empresa y lograr resultados beneficiosos para todos.
8. La empresa debe tomar en serio las recomendaciones hechas por cada empleado y organizar al personal relevante para evaluar la racionalidad de las recomendaciones. La empresa debe permitir que todos los empleados se sientan propietarios y participen en el desarrollo y la gestión de la empresa con una actitud de propietario. Sólo así los empleados serán más proactivos a la hora de hacer buenas recomendaciones que sean beneficiosas para la empresa y su desarrollo personal.
9. Cuidar a los empleados les hace sentir la calidez del hogar y aumenta su entusiasmo por el trabajo.
10. Algunos métodos de operación experimentales se pueden convertir en videos o los procedimientos operativos se pueden convertir en carteles y colgarlos junto a los instrumentos o equipos correspondientes. Es beneficioso para la formación de nuevos empleados y el desarrollo de hábitos operativos estandarizados para los antiguos.
Opiniones y sugerencias para la empresa (5)
Recomendaciones razonables para la empresa:
1. Todos los departamentos deben reforzar la comunicación y asegurar la disponibilidad de recursos de información Tiempo real y efectividad.
Métodos de mejora recomendados: Fortalecer la comunicación entre varios departamentos e integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa sin dañar los intereses de cada departamento, de modo que varios departamentos puedan trabajar juntos. Para lograr nuestros objetivos, podemos lograr mayores avances en nuestro trabajo. Las regulaciones escritas, como los documentos de trabajo y las políticas, deben implementarse plenamente, especialmente los departamentos de compras, ventas y finanzas deben comunicarse con ellos de manera oportuna. No espere hasta que ocurra el problema para resolverlo. No solo logrará la mitad del resultado con el doble, sino que también afectará seriamente su motivación.
2. Todo debe basarse en hechos.
Métodos de mejora recomendados: En nuestro proceso de trabajo, todo debe basarse en hechos, y debemos prescribir el medicamento adecuado de acuerdo con los problemas reflejados en los problemas reales. No solo debemos tener una comprensión integral,. pero también tener una perspectiva dialéctica. Comunicarse de manera oportuna sobre algunos problemas que ocurren con frecuencia. Sin investigación, no tienes derecho a hablar. No digas tonterías incluso si se te da la oportunidad de hablar por el simple hecho de hablar. Hacemos nuestro trabajo no para que los líderes lo vean, sino para que nosotros mismos ganemos algo.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Formas recomendadas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer de una en una. Muchas cosas se pueden clasificar en una categoría. Debemos hacer todo lo posible para resumirlas en un sistema o proceso para evitarlas. duplicación.
Además, me gustaría mencionar algunas recomendaciones personales:
1. Implementación del plan: Recomendar departamentos y departamentos para formular planes al realizar reuniones de trabajo, implementar headcount, dar seguimiento a finalización e incluir la evaluación del estado de finalización y lograr eficazmente el objetivo de mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: se recomienda que las empresas formulen responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo para aclarar las responsabilidades laborales, la información laboral y los procesos de trabajo de los empleados. en cada departamento de la empresa.
3. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar las capacidades operativas prácticas de los empleados, corregir las actitudes de servicio y utilizar racionalmente el tiempo para organizar el trabajo.
4. Crear condiciones, enriquecer libros, periódicos y revistas, e introducir medidas de incentivo para alentar a los empleados a aprender de forma espontánea, mejorar su calidad o proporcionar al personal destacado los beneficios del estudio, la formación y el crecimiento.
5. Animar a los empleados a presentar recomendaciones y planes más correctos. La empresa les prestará total atención y restablecerá formalmente las recomendaciones escritas. Los adoptantes recibirán las recompensas necesarias para animar a los empleados a participar activamente en la gestión de la empresa y mejorarla. su sentido de propiedad.
6. Se espera que la empresa pueda llevar a cabo algunas actividades amateur para promover la conciencia del equipo y la actitud positiva de los empleados.
7. Realice encuestas periódicas a los empleados, controle cuidadosamente las voces de los empleados, estimule el entusiasmo de todos y reduzca la presión laboral.
8. La empresa necesita fortalecer aún más su capacidad de ejecución. Los líderes primero deben aumentar su capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados tendrán la motivación y el modelo a seguir para completar su trabajo.
9. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa.
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