Yang Yantao sabe tanto sobre negocios, ¿por qué no puede convertirse en alguien como Jack Ma?
Cada uno tiene sus propias ambiciones y ambos son excelentes emprendedores.
¿Cómo convertirse en un emprendedor exitoso como Jack Ma y Yang Yantao?
El primer hábito: saber ser una buena persona
Solo si sabes ser una buena persona, y agradas a los demás y están dispuestos a cooperar contigo, lo lograrás. será más fácil alcanzar el éxito. ¿Cómo agradas a los demás? Los buenos líderes empresariales están acostumbrados a apreciar sinceramente los méritos de los demás, a ser honestos, rectos, justos, amables y tolerantes, y a mostrar una profunda preocupación e interés por la vida y el trabajo de los demás.
El segundo hábito: ser bueno en la toma de decisiones
Ante un mercado en constante cambio, siempre hay más de un plan de negocio para una empresa. La toma de decisiones es analizar. y compare varios planes y luego elija la mejor solución. El valor de los líderes empresariales es "hacer lo correcto" y ayudar a los gerentes de todos los niveles a "hacer las cosas bien". ?
El tercer hábito: creer en uno mismo
Los líderes empresariales exitosos tienen una gran confianza en sí mismos, tanto en su corazón como en público. Muestran este tipo de confianza en sí mismos. Los resultados de la investigación de la ciencia del éxito muestran que el deseo de éxito es la fuente de creación y posesión de riqueza.
El cuarto hábito: Metas claras
¿Qué es el liderazgo? ¿Qué es el liderazgo? Bennis, un maestro en gestión empresarial de clase mundial, dio una definición: "Crear una perspectiva y una meta para que los subordinados la persigan, transformarla en el comportamiento de todos y completar o lograr la perspectiva y la meta perseguidas. Los líderes empresariales saben que deben hacerlo en orden". para que los empleados contribuyan a la visión común de la empresa, el objetivo debe estar profundamente arraigado en el corazón de cada empleado y debe ser coherente con los valores que defiende cada empleado, de lo contrario, es imposible inspirar este entusiasmo; >
El quinto hábito: lleno de entusiasmo
El entusiasmo es a veces más importante que el talento del líder. Si tienes ambos, serás invencible. Una forma de crear un entusiasmo duradero es establecer una meta, trabajar duro para lograrla y, después de alcanzarla, establecer otra meta y trabajar duro para lograrla. Hacerlo puede proporcionar entusiasmo y desafío, lo que puede ayudar a las personas a mantener su entusiasmo sin caer.
El sexto hábito: la tenacidad
Si hay una cualidad que es casi responsable de todo éxito ¿Qué? Los líderes empresariales poseen es la tenacidad. La llamada tenacidad no es terquedad hasta la estupidez, es espíritu de determinación para lograr resultados. En la práctica de la gestión, como líder, las personas bajo su mando esperan que el líder sea una persona inflexible. Sólo tus competidores quieren que abandones este espíritu.
El séptimo hábito: Prestar atención a los talentos
El mejor activo de una empresa es su gente, y la virtud de un líder empresarial radica en elegir buenos socios. Para actuar como Bole, elegir a una persona adecuada es más importante que elegir a una persona excelente. Además de las cualidades necesarias para un profesional, cuando buscan a alguien buscan tres cosas: Primero, que sea enérgico. Las personas con espíritu y estilo pueden viajar largas distancias, contagiar a las personas y adaptarse a los cambios. El segundo es ser íntegro. Al considerar los intereses personales, sea capaz de considerar los intereses de la empresa. El tercero es tener sabiduría y coraje, así como capacidad y coraje para pensar.
El octavo hábito: Delegación total
La energía humana es limitada y no podemos hacerlo todo por nosotros mismos. Por lo tanto, como líder empresarial, debes aprender a delegar el poder en las personas adecuadas. El verdadero medio de delegación es poder otorgar responsabilidades a las personas, empoderarlas y garantizar un buen sistema de informes y retroalimentación.
El noveno hábito: Motivar al equipo
Organizar un excelente equipo es algo muy difícil e importante. Estimular su entusiasmo, aprovechar la inteligencia y el potencial de cada miembro del equipo y coordinarlos es una habilidad que debe poseer un líder exitoso. Un líder empresarial debe ser una persona que pueda inspirar a los empleados.
El décimo hábito: el aprendizaje permanente
La medida del éxito empresarial es la capacidad de innovar, y la innovación proviene del aprendizaje continuo. Sin aprendizaje ni lectura, no habrá nuevas ideas. y no habrá. Habrá nuevas estrategias y buenas decisiones. Confucio dijo: "Quien escuche el Tao por la mañana morirá por la tarde". Ésta es la mejor descripción del aprendizaje permanente.