Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas sobre la Ley de patentes - ¿Cuáles son los problemas con la ejecución del trabajo?

¿Cuáles son los problemas con la ejecución del trabajo?

1. El acuerdo de trabajo carece de un proceso razonable, no es bueno para comprender la situación general, no puede considerar completamente el acuerdo de trabajo, el acuerdo no es lo suficientemente razonable, las responsabilidades no son lo suficientemente claras y los procedimientos no son lo suficientemente claros. no son lo suficientemente perfectos.

2. El trabajo carece de un sistema de evaluación eficaz (nadie supervisa el trabajo o el método de supervisión es incorrecto).

3. Los premios y castigos no están lo suficientemente claros: se haga bien el proceso de trabajo o no, se hace lo mismo. Los esfuerzos de los empleados no son directamente proporcionales a sus ingresos, lo que reduce en gran medida su entusiasmo por el trabajo y su motivación.

4. El papel de liderazgo de la dirección no es suficiente y no puede dar ejemplo en la implementación del sistema y proceso, por lo que el objetivo queda varado.

5. No existe una buena cultura de ejecución y ambiente de trabajo.

Razones de la mala ejecución:

1. Los empleados no saben qué hacer.

La empresa no tiene un plan estratégico claro que pueda implementarse, no existe una estrategia de marketing clara y los empleados no reciben instrucciones claras. También hay algunas políticas de la empresa que cambian con frecuencia, las estrategias se cambian repetidamente; , Sumado a una mala comunicación de información, deja a los empleados perdidos y teniendo que confiar en la inercia y su propia comprensión para hacer las cosas. Esto desconecta las prioridades laborales de los empleados de la empresa y el trabajo importante de la empresa no se puede realizar ni completar.

2. No sé qué hacer.

Los empleados de las empresas extranjeras generalmente reciben una formación estricta después de incorporarse, pero este no es el caso en las empresas nacionales. O empiezan a trabajar directamente sin formación, o la formación no es específica ni práctica, o solo les motiva. capacitación y desarrollo para los empleados Cuando se trata de capacitación, los empleados están entusiasmados pero aún no saben cómo hacer su trabajo, algunos solo brindan a los empleados algo de capacitación sobre las tendencias de la industria y las estrategias macro, pero aún no les brindan los métodos. .