Seis controles y seis controles sobre el plan de rectificación de obra

Plan de rectificación del trabajo de seis inspecciones y seis inspecciones

Basado en el espíritu de la acción de "tormenta de eficiencia" en todo el condado y la rectificación de "seis inspecciones y seis inspecciones" actividades llevadas a cabo por nuestro condado, combinadas con la eficiencia de nuestro condado Basado en el contenido de la tormenta y el plan de implementación de "Seis controles y seis miradas" y los problemas existentes en los "Seis controles y seis miradas" en el desempeño de nuestra oficina Durante la operación tormenta, decidimos llevar a cabo las actividades "Seis controles y seis miradas" para educar y rectificar el estilo de trabajo entre todos los cuadros de nuestra oficina. Para lograr efectivamente los resultados del trabajo de rectificación, se han formulado las siguientes medidas de rectificación.

1. Orientar la ideología y las tareas laborales

Guiados por el plan de trabajo de acción contra tormentas de eficiencia de nuestra oficina, nos enfocamos en una disciplina estricta y un cambio de estilo para mejorar. Con el objetivo de lograr la eficiencia en el trabajo, fortalecer la responsabilidad y la conciencia de servicio, nos adherimos al principio de unificar la gestión, el servicio y la eficiencia, llevamos adelante el excelente estilo de ser pioneros e innovadores, activos y trabajadores, pragmáticos y buscadores de la verdad, basados ​​en responsabilidades. , esforzarse por programar e institucionalizar el trabajo y promover la construcción del sistema legal. Con la mejora adicional del sistema, las capacidades de servicio, los estándares de trabajo, la responsabilidad laboral y las capacidades de ejecución del trabajo se han mejorado continuamente.

2. Objetivos y contenido de la rectificación

El trabajo de rectificación debe llevarse a cabo enfocándose en actualizar conceptos ideológicos, disciplinas de trabajo serias, estandarizar los procedimientos de trabajo, mejorar las capacidades de ejecución, mejorar la construcción del sistema y Fortalecer la inspección y la implementación La mente, la energía y la sabiduría de todo el personal de nuestra oficina se centran en el objetivo de desarrollo de mejorar aún más el trabajo legal, lo que ha cambiado significativamente los conceptos ideológicos de todos los cuadros y empleados, ha mejorado significativamente la disciplina de trabajo. responsabilidad laboral significativamente mayor y eficiencia administrativa significativamente mejorada

La capacidad se ha incrementado significativamente, la capacidad de ejecución se ha mejorado significativamente, el comportamiento laboral se ha estandarizado significativamente, el sistema de trabajo se ha mejorado significativamente y el La satisfacción de los destinatarios del servicio ha mejorado significativamente.

3. Liderazgo organizacional

Con el fin de fortalecer el liderazgo y garantizar la eficacia de la acción positiva y el trabajo de rectificación de "seis controles y seis miradas", se estableció un grupo líder de rectificación.

Líder del equipo:

Subdirector del equipo:

Miembros:

Contenido de la rectificación

Nuestra Mesa. En el trabajo, los cuadros y trabajadores en general han mantenido una actitud laboral positiva, un buen estilo de trabajo de unidad y superación, y un trabajo pionero e innovador, pero a veces todavía quedan algunos problemas por resolver:

1. No prestar atención al aprendizaje, en teoría Hay impaciencia en el aprendizaje, insuficiente integración de la teoría con la práctica, falta de motivación y falta de sensación de crisis para mejorar las capacidades laborales.

2. Falta de conciencia de las responsabilidades laborales y de servicio, falta de entusiasmo para completar las responsabilidades laborales, débil sentido de la responsabilidad laboral, falta de pasión por el trabajo, la eficiencia del trabajo de agencia debe mejorarse aún más y, a veces, Dependencia excesiva y habituación Piense en las cosas basándose en su experiencia habitual.

3. Falta de rigor en el estilo ideológico, exigencias estrictas sobre uno mismo, ruido y rutina en la oficina, afectando el normal orden de trabajo.

4. La actitud laboral no es correcta y la eficiencia y el efecto del servicio laboral son deficientes. Por ejemplo, falta de pensamiento activo sobre el trabajo y falta de planificación y planificación activa del trabajo; falta de espíritu de investigación y falta de capacidad para explorar y resumir la experiencia y las reglas laborales; falta de comunicación y coordinación; Paciencia y cuidado; mala disciplina laboral, a veces saliendo temprano, navegando por páginas web no relacionadas con el trabajo y, a veces, saliendo del trabajo sin permiso y sin saludar, lo que resulta en una desconexión temporal del trabajo.

En cuanto a los problemas antes mencionados, todos los cuadros y trabajadores en la situación general deben situarse a nivel político, adoptar una actitud pragmática, tomar decisiones y rectificar resueltamente lo antes posible.

5. Pasos de trabajo

Este trabajo de rectificación centralizado de “seis comprobaciones y seis miradas” se divide en tres etapas.

(1) La primera etapa (junio-julio 2012) es la etapa de movilización del aprendizaje, sensibilización, identificación de problemas, autoexamen y autocorrección.

En esta etapa, debemos transmitir rápida y concienzudamente el espíritu principal de implementar la acción "Tormenta de Eficacia" del condado y las actividades de "Seis Verificaciones y Seis Vistas", y combinarlo con el plan de rectificación formulado por nuestra oficina. convocar una reunión de movilización general para investigar, encontrar, exponer y exponer concienzudamente los problemas pendientes en el estilo de trabajo y otros aspectos de los cuadros y empleados del departamento. Esto permite a todos los cuadros y trabajadores aumentar aún más su conciencia, unificar su pensamiento, aclarar sus objetivos y participar activamente en el trabajo de rectificación.

(2) La segunda fase (agosto-diciembre 2012) es la fase de rectificación e implementación. En esta etapa, debemos centrarnos en la rectificación y aplicación de las cuestiones pertinentes.

Debemos adherirnos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, centrarnos en la educación y apuntar a resolver los problemas. Debemos realizar un cuestionario de "seis controles y seis miradas", clasificar las cartas, visitas y quejas de las masas y otros métodos. para identificar los problemas pendientes, y verdaderamente comprobar, encontrar, exponer y solucionar los problemas planteados están completamente solucionados,

Que todos sientan la eficacia de la rectificación. Al mismo tiempo, es necesario establecer y mejorar las normas y reglamentos correspondientes para que todo el trabajo pueda realizarse de manera rigurosa y ordenada.

La tercera etapa (diciembre de 2012) es la etapa de resumen y aceptación del autoexamen.

En esta etapa se debe realizar un resumen integral del trabajo de rectificación de "seis controles y seis miradas", a partir del autoexamen y resumen, cada persona debe realizar medidas de rectificación personal e informes ideológicos, y. Acepta mi inspección y aceptación de la Oficina.

Seis. Requisitos varios

1. Fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades. El equipo directivo de la oficina desempeñó un papel ejemplar y de liderazgo en la promoción de la implementación profunda de estas actividades de rectificación de "seis inspecciones y seis miradas".

2. Estricta disciplina y no seguir formalidades. Asegúrese de que el estilo de trabajo sea rectificado y que el trabajo normal se realice correctamente. Aclarar los proyectos de rectificación, medidas, tiempo de finalización, personal de supervisión, etc. Todos los cuadros y empleados deben presentar medidas de rectificación personales e informes ideológicos antes de la finalización del trabajo de rectificación. Aquellos que no tengan un fuerte sentido de responsabilidad por el trabajo y no implementen el trabajo en el lugar serán severamente castigados de acuerdo con las regulaciones pertinentes si se consideran ejemplos típicos.

3. Establecer un mecanismo de promoción del trabajo. Es necesario aprovechar esta acción de rectificación como una oportunidad para analizar y resumir cuidadosamente los problemas existentes en la construcción del estilo de trabajo de los cuadros y el personal de las agencias, analizar y encontrar las causas fundamentales, estudiar las medidas y prácticas laborales y construir un mecanismo a largo plazo. para la construcción de estilo de trabajo.

4. Al mismo tiempo, debemos invitar a todos los sectores de la sociedad y al público a supervisar, criticar o brindar sugerencias y opiniones más valiosas sobre el trabajo de rectificación de "seis inspecciones y seis miradas" de nuestra oficina, y debemos absorber eficazmente las opiniones y sugerencias de mejora útiles.