¿Qué pasó con el tercer período? El cofundador renunció y pasó a To B.

Producido por DorAemon, autor de Sanyan Finance

El 15 de marzo, Huang Youcan, cofundador de la empresa de educación vocacional en línea Three Classes, publicó en su cuenta pública personal de WeChat La publicación decía que había dejado oficialmente Sanjie antes del Festival de Primavera de 2021. Ya no ocupa ningún puesto específico en Sanjie, pero seguirá manteniendo una asociación a largo plazo con Sanjie.

En cuanto al motivo de su salida, Huang Youcan dijo que el enfoque estratégico de la empresa cambiará en la tercera sesión. Después del ajuste estratégico, la contribución que puede aportar a la empresa si permanece en la empresa es limitada. .

Huang Youcan reveló además que las tres sesiones pueden reducir el negocio de 2C y centrarse más en el desarrollo del negocio de 2B. Al mismo tiempo, Huang Youcan anunció que iniciará un negocio independiente. El nuevo proyecto todavía está en la industria de la educación y se centrará en 2C.

Además, Huang Youcan también enfatizó que la ruptura con Sanjie Ke fue una "ruptura pacífica", y que no hubo "problemas ni chismes" ni "historias particularmente sangrientas y turbias".

Aunque Huang Youcan dijo que su dimisión fue "pacífica", aún quedan algunos misterios por resolver en este asunto.

En primer lugar, a principios de este año, algunos internautas dieron la noticia en las plataformas sociales de que había "despidos" en tres clases y que Huang Youcan fue "expulsado" porque había firmado un contrato. acuerdo de juego, pero no se completó.

Según revelaron los internautas, a finales de diciembre de 2020, el negocio del lado C de las tres clases se cortó y todos los empleados relevantes fueron despedidos. La empresa se transformará completamente en la B-. lado. Al mismo tiempo, algunos internautas dijeron que se firmó un acuerdo de inversión y juego durante la tercera sesión, pero que no se completó y finalmente Huang Youcan fue "expulsado" de la empresa.

Los funcionarios de Tres Clases no han respondido a una gran cantidad de revelaciones de los internautas. Además, la llamada "apuesta fallida" no tiene base real.

A principios de diciembre de 2020, el equipo fundador de Sankeke publicó un artículo que resumía el desarrollo de la empresa. En este artículo, el equipo fundador afirmó que la empresa había encontrado algunos problemas de "estancamiento" y que anteriormente había buscado demasiado el "crecimiento". Al mismo tiempo, el artículo afirma que el ritmo y los cambios del mercado de la educación en línea en 2020 serán rápidos, lo que tendrá un gran impacto en el nivel de toma de decisiones de la empresa. En el artículo, el equipo fundador también cree que las capacidades actuales de oferta y entrega de la nueva vía de educación vocacional para adultos no están maduras.

También fue en este artículo que el equipo fundador de Sanjiake anunció que el negocio de la empresa se centraría en el "boca a boca" en lugar del "crecimiento" y que la empresa transformaría su negocio del lado C "rápidamente"; creciendo” a “Priorizar la estabilidad”.

Por lo tanto, combinado con el artículo publicado por Huang Youcan el 15 de marzo, es más realista transformar las tres lecciones en el lado B y cortar el lado C.

Existen diferencias entre la dirección de desarrollo empresarial y personal.

El último artículo en la cuenta pública personal de WeChat de Huang Youcan presentó su nuevo proyecto empresarial, que incluye dos productos en un solo paquete. El primero es un servicio comunitario basado en membresía válido por un año, que brinda a los usuarios servicios de capacitación vocacional basados ​​en Knowledge Planet y la comunidad; el segundo es un curso pago, enseñanza empresarial basado en lecciones grabadas y materiales de aprendizaje.

El sitio web oficial de Sankeke todavía enumera varios cursos, pero la opción "Servicios empresariales" está resaltada en la columna de navegación del sitio web.

Además, la cuenta oficial solo ofrece un cupón "Programa de capacitación para productores de cursos" y una actividad de marketing de tres sesiones "Dibujo Koi".

En plataformas de vídeo de larga duración como Bilibili y Xigua Video, todo el contenido de vídeo de las cuentas certificadas oficialmente de las tres clases dejó de actualizarse a finales de diciembre de 2020.

Invertir en la nueva empresa de Huang Youcan en la tercera sesión

¿Se ha resuelto el rumor de “ser expulsado después de un fracaso en el juego”?

No existe información confiable que verifique la afirmación de que "Huang Youcan fue expulsado después de un fracaso en el juego".

Según Tianyancha, la entidad operativa de Sanjie Class es Sanjie Class Information Consulting (Beijing) Co., Ltd. Actualmente, la compañía ha completado cuatro rondas de financiación, la última de las cuales fue el 21 de mayo de 2019, con un monto de financiación de 120 millones de yuanes, invertidos por Shuanghu Capital. Y en todos los informes de los medios sobre financiación, no se reveló que Sanjieji hubiera firmado un acuerdo de juego con inversores.

La empresa cuenta con 7 piezas de información de prenda de capital, todas con fechas de registro del 16 de diciembre de 2020.

Además, la empresa incorporó un nuevo accionista persona física en febrero de este año, Han; , y las participaciones accionarias de los tres cofundadores Hou Xianhui, Xu Caixing y Huang Youcan se diluyeron parcialmente.

Según un reciente informe promocional de Sanjiake, este nuevo accionista es Han Yuxin, vicepresidente de Sanjiake Group y director general de la división de servicios corporativos.

Han Yuxin dijo en una entrevista que desde la perspectiva de la transformación digital empresarial, la demanda del lado B es más fuerte que la del lado C. "Debido a que el lado C es más espontáneo, tengo que aprender a mejorar mis propias necesidades. Si la empresa no mejora o fortalece las capacidades correspondientes, puede enfrentar la crisis de ser eliminada de la industria". p> Esto además Esto prueba la afirmación de que la dirección actual de desarrollo empresarial de los tres cursos se centra en el lado B.

En marzo de este año, la empresa de inversión extranjera de tres secciones añadió una nueva empresa llamada "Beijing Possively Infinite Technology Co., Ltd."

El representante legal de la empresa es Huang Youcan, con un capital registrado de más de 1,11 millones de yuanes y fue constituida el 19 de enero de 2021. Los principales accionistas de la empresa son Youguangxianban Information Technology (Beijing) Co., Ltd., que posee el 81,9% de las acciones; Huang Youcan posee el 5,4% de las acciones y Sanjiake posee el 2,7% de las acciones.

Entre ellos, Huang Youcan es en realidad el principal accionista de Youguang Banner Company, con una proporción de participación del 90%. Por lo tanto, el controlador real de Beijing Infinity Technology Co., Ltd. es Huang Youcan.

En la página de compra del nuevo proyecto empresarial de Huang Youcan, el logo de “Youx Society” está claramente marcado en la parte superior de la página. Por lo tanto, después de que Huang Youcan dejó tres clases y comenzó su propio negocio, también aceptó una cierta proporción de la inversión de su "antiguo empleador". Esto también puede significar que, como dijo Huang Youcan, no tuvo ningún "asunto turbio" como "pelear o comer melones" con las tres clases.

Sanyan Finance también se comunicó con el servicio de atención al cliente oficial de Sanjieke. La otra parte respondió que la compañía no ha cortado por completo el negocio 2C, que el negocio del lado C todavía está funcionando y que se lanzarán nuevos cursos. en un futuro próximo. En cuanto a los rumores difundidos en línea sobre un "acuerdo de juego", las tres clases no respondieron.

En las noticias de última hora sobre la renuncia de Huang Youcan, los internautas que fueron certificados como empleados de las tres primeras clases dejaron en claro que la empresa decidió transformarse en la cara B porque Huang Youcan tenía poco espacio para el desarrollo. Renunciar.

Según la información existente, la razón principal por la que Huang Youcan dejó las tres clases fue por diferencias con la ruta de desarrollo de la empresa, es decir, la empresa se centró en 2B, pero él aún quería centrarse en 2C. negocio.

Entonces, ¿cuál es la razón por la que la tercera clase quiere centrarse en el negocio 2B?

Algunos internautas comentaron sobre la "Transformación de los tres cursos a 2B" y dijeron que es irónico que la empresa alguna vez promocionara los cursos para el crecimiento de usuarios, pero ahora tiene que transformarse.

Este tipo de evaluación tiene algunos elementos de "palabras duras pero no de razonamiento aproximado", pero los cuellos de botella encontrados en el desarrollo del negocio 2C en las tres lecciones no pueden atribuirse completamente a la incompetencia de la empresa. La transformación de los tres cursos puede deberse principalmente a las siguientes razones:

La primera es el problema del canal. Un simple resumen puede describirse como "los tiempos han cambiado".

Después del nacimiento de Three Lessons en septiembre de 2014, atrajo a más de 100.000 fanáticos en solo cinco meses; en 2016, la tasa de apertura de las imágenes y textos de WeChat de Three Lessons fue de casi el 30 %.

Se puede decir que Sankeke hizo su fortuna apoyándose en el portador de cuentas públicas, y también ha sido testigo de la era en la que las cuentas públicas dominan la difusión de contenidos.

Sin embargo, con el desarrollo y crecimiento de la infraestructura de Internet móvil, la pista de vídeo ha ido exprimiendo gradualmente el espacio vital de las cuentas públicas.

En este contexto, la respuesta a la tercera clase fue “un latido lento”. Hasta el día de hoy, la cuenta oficial de videos de las tres clases solo tiene un video lanzado en abril de 2020.

En varias plataformas convencionales de videos cortos, no existe ninguna cuenta oficial certificada por Three Classes y entre las varias plataformas de videos largos mencionadas anteriormente, aunque Three Classes ha operado oficialmente cuentas, datos como fans de cuentas y; El volumen de reproducción de video es muy inferior al de las cuentas públicas de las últimas tres clases.

En las noticias de la Estación B, la operación de Sanjiezi publicó un artículo el 7 de febrero diciendo que "es demasiado agotador hacer videos" y afirmó que la empresa no tenía ningún problema.

Por lo tanto, se puede ver que Sanjie no le dio gran importancia a la pista de video y no logró aprovechar los dividendos de la era del video, lo que llevó a que su negocio 2C enfrentara dificultades.

La segunda razón también está relacionada con los videos, en términos de canales, los tres cursos utilizaron principalmente cuentas públicas para monetizar y distribuir contenido, pero el modo de enseñanza fue principalmente la grabación y transmisión de videos.

Este modelo de enseñanza fue alguna vez el principal método utilizado en la educación en línea. Sin embargo, después de la popularidad de la transmisión en vivo, un medio más interactivo, las desventajas de las clases grabadas se han vuelto prominentes.

En la actualidad, en las presentaciones de los cursos en el sitio web oficial de los tres cursos, la mayoría de los cursos se indican como grabados y transmitidos, y solo unos pocos cursos están grabados y transmitidos + modo de transmisión en vivo.

Algunos internautas mencionaron que después de comprar el curso de tres sesiones, solo obtuvieron el video grabado de la conferencia del maestro y algunos materiales de aprendizaje. Este método de aprendizaje carece de interactividad en comparación con la transmisión en vivo y los estudiantes no pueden comunicarse con el profesor en tiempo real durante el proceso de aprendizaje. De esta forma, también disminuirá el entusiasmo del usuario por aprender.

Por el contrario, en los mercados de educación infantil y K12, donde la educación en línea es actualmente muy popular, la mayoría de las instituciones utilizan la “enseñanza en vivo 1 a 1” como punto de venta promocional. Este modelo de enseñanza se compara con el grabado. enseñanza.Las ventajas son mayores y más fáciles de aceptar por los usuarios.

En tercer lugar, además de que las conferencias grabadas están algo "desfasadas" con los tiempos, también se ha criticado la calidad de la enseñanza de las tres clases.

Muchos internautas dijeron que la calidad del curso de tres sesiones no fue buena, no solo la enseñanza no fue buena, sino que el nivel de los servicios de asistente docente brindados no fue lo suficientemente alto. Además, al menos desde 2017, existe un debate en línea sobre si es necesario el modelo de educación en línea de tres sesiones.

En cuarto lugar, las tasas de matrícula de los tres cursos anteriores para los cursos relacionados con los negocios de 2C son relativamente altas, lo que aumenta los costos y umbrales de aprendizaje de los usuarios.

Antes de las tres lecciones, los cursos solían costar entre 4.000 y 5.000 yuanes, lo que hasta cierto punto también desanimaba a los usuarios.

Sin embargo, las razones anteriores se deben principalmente a cuestiones de estrategia de la empresa. Otra razón muy importante son los cambios del mercado. La proporción de educación vocacional para adultos en la educación en línea es cada vez menor.

Según el "Libro blanco sobre el desarrollo de la industria de la educación en línea en China 2020" publicado por iResearch. En el mercado de educación en línea de mi país en 2020, la participación de mercado de la educación infantil y de calidad y la capacitación en materias K12 continúa aumentando, representando el *** 42,4% en 2020

Vale la pena señalar que en 2020; , La educación vocacional de China y el segmento de idiomas para adultos representan el 30,2% del mercado de educación en línea en 2016, este segmento representó el 46,0%.

Además, el "Libro Blanco" reveló que el monto total de financiamiento de las empresas de educación de mi país en 2020 fue de 116,4 mil millones de yuanes, de los cuales el financiamiento de la educación en línea representó el 89% del monto total de financiamiento de la industria de la educación en línea; en 2020 fue de 103.400 millones de yuanes, el monto de financiación más alto. La financiación total de las cinco empresas representó el 80%.

Estas empresas líderes en educación de jugadores se dirigen principalmente a los mercados de educación en línea para la primera infancia y K12.

Curiosamente, el "Libro Blanco" señala que las instituciones To B han crecido rápidamente en la industria de la educación en línea de mi país y desempeñan el papel de facilitadoras. Proporciona productos y servicios tales como contenido de cursos, inscripción, formación de profesores, sistemas de transmisión en vivo y sistemas de gestión. Además, la industria de la educación en línea también se está hundiendo aún más y las ciudades de primer y segundo nivel se han convertido en océanos rojos. La epidemia ha aumentado la demanda de clases en vivo y una gran cantidad de organizaciones de servicios relacionados que brindan sistemas de enseñanza en vivo han crecido cada vez más.

Por lo tanto, la elección de centrarse en desarrollar negocios 2B y eliminar los negocios 2C en la tercera clase es en realidad una elección hecha para adaptarse al desarrollo del mercado. Sin embargo, en opinión de Huang Youcan, la demanda de negocios 2C en la educación en línea todavía existe.

Huang Youcan dijo que todavía hay muchos problemas que deben resolverse en el campo de la educación vocacional 2C, y los usuarios también tienen muchas necesidades no satisfechas. Por lo tanto, quiero dedicarme por completo a la industria de la educación y construir una empresa educativa que pueda sobrevivir al menos 50 años.

La salida de Huang Youcan de las tres clases representa la separación de un empresario de la empresa que fundó. Esto no tiene nada que ver con el bien o el mal. En cuanto al resultado, esperaremos y veremos.