¿Cuál es el contenido de la gestión 6S?

1. Organizar (SEIRI) - distinguir los elementos del lugar de trabajo en necesarios e innecesarios, excepto los necesarios, conservarlos y eliminar los demás. Propósito: Liberar espacio, aprovecharlo al máximo, evitar el uso indebido y crear un lugar de trabajo refrescante.

2. Organizar (SEITON): coloque los elementos necesarios que quedaron en los lugares prescritos, colóquelos de forma ordenada y etiquételos. Propósito: aclarar el lugar de trabajo de un vistazo, eliminar el tiempo buscando artículos, organizar cuidadosamente el entorno de trabajo y eliminar la acumulación excesiva de artículos.

3. Limpieza (SEISO) - Limpiar los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo para mantener el lugar de trabajo limpio y brillante. Propósito: Estabilizar la calidad y reducir los accidentes industriales.

4. Limpieza (SEIKETSU) - Realizar la clasificación, rectificación y limpieza hasta el final, e institucionalizarla, de manera de mantener siempre la apariencia externa del ambiente. Propósito: crear una escena clara y mantener los resultados de las 3S anteriores.

5. SHITSUKE - cada miembro desarrolla buenos hábitos, sigue las reglas y desarrolla un espíritu proactivo (también llamado habitualidad). Propósito: Cultivar empleados con buenos hábitos y reglas y crear espíritu de equipo.

6. SEGURIDAD: preste atención a la educación sobre seguridad para los miembros, tenga la seguridad en primer lugar en todo momento y tome precauciones antes de que suceda algo. Propósito: Establecer un entorno de producción seguro y todo el trabajo debe realizarse bajo la premisa de seguridad.