Responsabilidades del gerente de una tienda de cosméticos
Responsabilidades del gerente de la tienda de cosméticos:
1. Responsable de la gestión general de la tienda. ?
2. Hacer un buen trabajo en la higiene de la tienda y mantener limpias y ordenadas todas las instalaciones y equipos como mercancías, estanterías, stands, stands promocionales, carteles, carteles, etc. ?
3. Proteja la tienda contra incendios, robos e inundaciones, y siga estrictamente las instrucciones del equipo para mantener el funcionamiento normal de las instalaciones de la tienda y los equipos electrónicos para garantizar la seguridad y el funcionamiento normal de la tienda. ?
4. Garantizar la seguridad personal de los empleados de la tienda, preocuparse por la salud física de los empleados de la tienda, comprender la mentalidad de los empleados de la tienda, hacer un buen trabajo en la gestión de personal y la formación de equipos, así como el talento. reserva de gerentes de tienda en prácticas y dependientes de tienda en prácticas. ?
5. Basado en las características de los clientes locales y los problemas que surgen en cualquier momento en el negocio, resuma y escriba varios conjuntos de dichos basados en la situación de la tienda y enséñelos a los miembros del templo en de manera oportuna El resumen y la redacción de los dichos deben escribirse en texto y enviarse al gerente de ventas, y compartirlo con otros gerentes de tienda de manera oportuna para promocionarse y aprender unos de otros. ?
6. Liderar con el ejemplo y cumplir con las reglas de la tienda, dominar los conocimientos básicos sobre el cuidado de la piel con el personal de la tienda y los promotores, y ser capaz de recomendar productos adecuados a los clientes según su tipo y características de piel.
Información ampliada
El gerente de la tienda es como el líder de escuadrón en el ejército. Tiene poder supremo cuando lucha en el lugar, pero un buen gerente de tienda definitivamente no nace y debe irse. a través de un estricto sistema. Se requiere capacitación profesional para completar la tarea.
El gerente de tienda es un gerente con características especiales. No sólo tiene que ocuparse de muchos asuntos específicos y complicados de la tienda, sino que también es el responsable general de las actividades comerciales de la tienda. Lograr diversos objetivos comerciales y ser responsable de todos los aspectos de la tienda. Por tanto, el gerente de tienda debe tener las siguientes cualidades y habilidades:
1. Calidad:
1. ser joven y fuerte, debe estar sano y fuerte, capaz de soportar el cansancio laboral prolongado y la presión provocada por una carga completa de trabajo intenso.
2. Requisitos de carácter
1) Ser proactivo
Ser proactivo al enfrentar todo, tomar la iniciativa para enfrentar desafíos y resolver problemas activamente en cualquier momento.
2) Gran resistencia
El tiempo en que las actividades comerciales de la tienda van bien es corto, pero el tiempo en que es difícil y aburrido es largo. El gerente de la tienda debe tener la paciencia suficiente para guiar a todo el equipo a través de una dificultad tras otra.
3) Optimista y alegre
Una sonrisa optimista y alegre siempre te iluminará a ti y a los demás como el sol. El buen humor del encargado de la tienda será como la brisa primaveral, alegrando toda la tienda. feliz. El ambiente es completamente nuevo.
4) Tolerancia
Todos fallamos y cometemos errores. El gerente de tienda debe tolerar los errores de sus subordinados, cuidar y motivar verdaderamente a los empleados de la tienda y acompañarlos a crecer juntos.
2. Habilidad:
1. Capacidad de liderazgo organizacional
Organizar de manera efectiva y razonable a los subordinados, movilizar el entusiasmo de los empleados de la tienda y, al mismo tiempo, completar los objetivos de la empresa. objetivos.
2. Capacidades de operación y gestión
Buscar continuamente problemas, eliminarlos de raíz, fortalecer la gestión y hacer que el funcionamiento general de la tienda sea más razonable; organizar la mano de obra y los recursos materiales; y recursos financieros de manera planificada y razonable Asignar tiempo, integrar recursos y mejorar la eficiencia, organizar y analizar información y datos, y aplicarlos en la práctica para maximizar las fortalezas y evitar debilidades, e identificar omisiones y llenar vacíos;
3. Habilidades profesionales
Habilidades esenciales para el funcionamiento de una tienda y la capacidad de satisfacer a los clientes: analizar y resolver problemas de forma rápida y correcta.
4. Capacidad de mejorar mediante el autoaprendizaje
Aprender y actualizar conocimientos profesionales continuamente, enriquecerse y crecer constantemente, y superarse.
5. Capacidad de formación y coaching
Ser capaz de ampliar los horizontes de los subordinados, permitir que las personas aprovechen al máximo sus talentos y mejorar la orientación del desempeño para utilizar su propia gestión estandarizada; cultivar subordinados y enseñar métodos, pasos y habilidades factibles, para que puedan cumplir con sus responsabilidades y ser competentes en sus deberes. Al mismo tiempo, debemos buscar fugas y llenarlas, ayudar a los subordinados a corregir sus errores lo antes posible y entrenarlos para crecer rápidamente.
6. Ética profesional honesta, sirviendo de modelo y capacidad de asumir responsabilidades.
Tener buen funcionamiento y moral noble, tener cohesión y fuerza centrípeta y desempeñar un papel de promoción. y disciplinar al personal de la tienda; el gerente de una tienda es el líder de todo el equipo. No debe eludir la responsabilidad y ser lo suficientemente valiente como para asumir la responsabilidad cuando se encuentre con problemas.
Enciclopedia Baidu-Gerente de tienda