¿Cómo crean contenido estas empresas en Internet?
Impulsados por otra ronda de tendencias en el mercado de capitales, tanto los actores de Internet como los gigantes de la educación han acelerado involuntariamente su ritmo. Happy Times y Huatu Hongyang, que lanzaron sus ofertas públicas iniciales el mes pasado, son representantes típicos de los dos principales tipos de empresas, respectivamente. Huanju Times comenzó con el portal de juegos Duowan y la herramienta de voz YY. Aprovechando las ventajas técnicas y la escala de usuarios formada en el campo del entretenimiento de juegos, continúa desarrollando la educación transversal mientras abre el mercado de cursos. Plantillas educativas, tratando de responder a las "empresas de Internet" con acciones. La educación no se puede jugar”. Huatu Hongyang comenzó con la publicación de libros y se expandió con la capacitación para exámenes públicos. Basándose en la acumulación de innovación en métodos de enseñanza y la investigación y el desarrollo de planes de estudio, Huatu Hongyang ha penetrado profundamente en Internet, incluidas transmisiones en vivo, microclases, aplicaciones escolares en línea y "solteros". ' Día" citas de comercio electrónico... lo más de moda Hay muchos elementos, y el juego se vuelve cada vez más "internet". Nadie se atreve a negar que la combinación de capital y tecnología puede hacer volar cualquier industria. Pero la pregunta es: ¿deberían despegar todas las industrias? A la atención del mundo siempre le gusta centrarse en los nuevos conceptos interesantes, pero no tienen paciencia para explorar el largo y arduo proceso de acumulación. Para las empresas emergentes de educación en Internet que están explorando direcciones específicas, no está claro si tienen suerte o mala suerte de nacer en un período en el que su industria se ve favorecida por el capital de riesgo. Afortunadamente, tienes más esperanzas de obtener dinero de los inversores y tal vez puedas comenzar en un nivel superior. Desafortunadamente, desde el principio tienes que seguir pensando en cómo ganar dinero en el futuro, cómo ganar diez veces o más; cien veces. Mil veces el dinero, y esto puede obligarte a desviarte de la esencia de la educación y verse afectado por el capital hasta el punto de que no puedas entender lo que estás haciendo. Hace unos días, Chen Xiaomeng escribió una frase profunda en el artículo "Por qué China no puede lanzar Khan Academy/Coursera": "La transformación de la educación en línea requiere verdaderos idealistas, y estos idealistas pueden no ser completamente Todos juegan de acuerdo con el mercado / demanda, o en otras palabras, no solo juegan de acuerdo con el mercado / demanda ". Y una gran parte de estas nuevas empresas nacionales de educación en Internet que gradualmente han ido ocupando la visión de los capitalistas de riesgo (no me atrevo a usar "todos" de manera tan absoluta). (Las palabras) tienen que ver con la construcción de una "plataforma" a gran escala "revolucionaria" bajo la premisa de que no hay acumulación de contenido en el sentido ascendente ni de usuarios en el sentido descendente. Esto no puede considerarse culpa suya, porque la lógica del emprendimiento en Internet es la siguiente: sólo las "plataformas" son las palancas que pueden mover la Tierra. Baidu Wenku acaba de abrir sus cursos y puede incorporar a su sistema a gigantes B2C como New Oriental Online y novatos de C2C como Duobei.com para jugar juntos. Pero el problema es que, si todo el mundo se apresura hacia la "plataforma", ¿quién será responsable de producir el contenido? El mes pasado, Cheng Xiaolong escribió al final de su informe "Publicación digital: persiguiendo pequeñas ganancias o buscando un bien mayor": "De El ruidoso mercado editorial digital recurre a la calidad del contenido, como si cayera del cielo colorido a un mundo silencioso en blanco y negro. En el proceso de rápido avance de la industria, hemos prestado demasiada atención al modelo de negocio, la forma del producto y la calidad del contenido. experiencia del usuario e ignorar o subestimar la calidad de la industria del contenido?” “El contenido está muerto” ya no es sólo una tragedia para la industria de los medios. Abandonar el original y perseguir el inferior conducirá a comprar un ataúd y devolver la perla. De hecho, los buenos productos y los modelos viables contienen inherentemente requisitos de calidad del contenido; de lo contrario, no será colorido y emocionante, sino una muestra vacía de habilidades. Respecto a estas advertencias, los círculos de Internet suelen citar como ejemplo la "era de la sobrecarga de información". Parece que ya tenemos suficiente contenido, y lo que falta es una organización más ordenada y un impulso más preciso. Y esto es lo que fortalece Internet. . Lamentablemente, en educación, un campo que necesita más profundidad, contenidos de alta calidad, no, por decir lo menos, contenidos cualificados, está lejos de ser suficiente en muchos aspectos. En el proceso de contactar a emprendedores e inversores, sentí profundamente: si dices que quieres crear contenido, nadie te dará dinero. "Entonces será mejor que haga un 'producto de plataforma' que no requiera contenido y trate de evitar problemas de costos y derechos de autor". Esto es lo que piensan más tarde la mayoría de los empresarios.
Sin embargo, ¿por qué dejas que esas "personas poderosas" reales que tienen contenido y usuarios del canal utilicen tu plataforma? En otras palabras, ¿por qué sólo tienes ideas, alguna base técnica y sensación de producto para demostrar que eres insustituible? ¿Confiar en la clásica línea de VC "Invertimos en su equipo"? ¿Confiar simplemente en su "capacidad de ejecución" no probada con estas empresas que han estado en la era desde el principio en la cima de la tormenta, en comparación con las empresas que apuntan a la "plataforma"? productos", todavía hay algunas personas y equipos que no pensaron demasiado al principio y no tuvieron que enfrentarse a los VC. Simplemente hicieron lo que querían hacer. Aunque está lejos del centro del escenario, ha Competitividad central acumulada sin saberlo que los recién llegados no pueden superar en el corto plazo sólo con capital y tecnología. Como en primer lugar no son “emprendedores” y no necesitan pensar en un “modelo de negocio”, pueden insistir en seguir su propio camino sin dudarlo. Luego, cuando se enfrentaron al mercado y tuvieron que tomar una decisión, ya tenían algo que otros no podían cambiar por dinero. La combinación de capital y tecnología puede copiar fácilmente un modelo de negocio probado, pero no puede copiar muchos elementos no comerciales. Este es el camino de Khan, el fundador de Khan Academy. En China, también hay algunas personas que están recorriendo este camino en diferentes etapas: Elf Elf es un estudiante chino que nació en 1987 y está a punto de graduarse de la Universidad Nacional Kyungpook en Corea del Sur. Ha vivido en Corea del Sur durante cuatro años. años y está familiarizado con la cultura social de Corea del Sur y tiene una rica experiencia en la enseñanza de idiomas. La Academia Libre de Idiomas Extranjeros LF que fundó no es una empresa ni una organización real. Es simplemente un "gremio" donde muchos entusiastas se reúnen y usan YY Voice para enseñar en su tiempo libre. Es un "gremio" de este tipo que se sustenta enteramente en el voluntariado. Después de una formación a largo plazo, tiene un sistema de gestión bastante completo y capacidades de enseñanza e investigación lo suficientemente sólidas. Esto es casi increíble para los forasteros. Cuando YY abrió su mercado de cursos, incluyó en su plataforma la Escuela de Idiomas Extranjeros LF, un "gremio" nativo, de acuerdo con su propia filosofía de comercialización, promoviendo sus "secretos" de "hacer una fortuna todos los días". De hecho, este es solo un punto de venta llamativo. LF nunca nació para ganar dinero. Su nombre completo se muestra claramente en el logotipo: "LF Free Foreign Language School". ¿Gratis? Sí, este formato gratuito ya ha ocupado la absoluta popularidad en los canales de YY en idiomas extranjeros. La historia real del desarrollo de LF es mucho anterior a la formación de "YY Education". Su predecesor fue un canal ID largo. El nombre LF proviene del lema de su escuela "últimos amigos, última familia". Este hábito de nombrar con abreviaturas de dos letras tuvo una profunda influencia en YY, y más tarde fue seguido por una gran cantidad de gremios privados de enseñanza de lenguas extranjeras que surgieron uno tras otro y estaban inextricablemente vinculados a LF. Como uno de los primeros representantes de los canales de enseñanza de idiomas extranjeros en YY, LF, junto con Xingshuai Online Academy para software, Liweihui para SEO y Mo Shang Radio y Drama Academy para CV, se han convertido en clientes de YY. Son pioneros en la práctica de enseñanza en línea. , pero son cualitativamente diferentes entre sí. Se puede decir que efectivamente algunos canales han tratado la docencia como un negocio desde el principio y han logrado cierto "éxito". Pero los canales nativos en lengua extranjera representados por LF definitivamente no lo son. Ha habido innumerables instituciones que se centraron directamente en obtener ganancias y perdieron a Maicheng en esta posición. Por lo tanto, algunas organizaciones solo pueden optar por utilizar personas del YY Guild para abrir canales de acuerdo con las reglas del YY Guild, o cooperar directamente con el gremio original. Este fue el caso cuando varios portales importantes en inglés, Big Ear, Put, Aisi y Coco Más tarde, incluso instituciones tradicionales de estudios en el extranjero de renombre como Jinjilie, que no eran ni “Internet” ni “educación”, se unieron a las filas de las “oficinas conjuntas”. Aquellos que solo entienden las reglas comerciales y piensan que estos canales sin fines de lucro son, en última instancia, inútiles, les resultará difícil imaginar lo riguroso que es unirse a un gremio gratuito como LF para convertirse en un maestro calificado o incluso en un "manitas" calificado. . Por otro lado, en esta plataforma YY, conocida en el mundo exterior como el lugar de reunión de diaosi, hay realmente una gran cantidad de excelentes profesores que están orgullosos de enseñar aquí. En lo que respecta a los cursos de idiomas con los que estoy más familiarizado. con, hay muchos El nivel de enseñanza de los profesores no es menor que el de las instituciones de formación fuera de línea más caras. Esto no pretende defender a YY en absoluto. Al contrario, realmente lo siento por Joyful Times en su impulso al mercado de cursos, que ha demostrado que no se ha dado cuenta plenamente de dónde están los recursos más preciados de la educación de YY.
Toda la cadena ecológica de YY se estableció basándose en que los usuarios se sintieran "amorosos". Es esencialmente una comunidad que brinda satisfacción virtual en lugar de ganancias materiales. Aunque su modelo de negocio anterior era bastante controvertido, al menos en términos de voz en el juego, se considera exitoso. en el campo de la voz de entretenimiento. Sin embargo, si analizamos la educación actual de YY, que es similar a los genes de Tencent, insiste en seguir el enfoque de Alibaba. Lo que es verdaderamente digno de “defensa” es la fuerza docente activa entre el pueblo, representada por Elf y su Academia Libre de Lenguas Extranjeras LF. Nunca la he colocado en ningún terreno moral elevado. Para usar una analogía inapropiada, para aquellos jugadores acérrimos que están inmersos en la enseñanza de gremios y lo disfrutan sin cesar, comenzar una clase significa formar un grupo para luchar contra monstruos o abrir una sala para mostrar canciones. No hay diferencia en el sentido. de logro. Por supuesto, sería bueno obtener algunos beneficios materiales adicionales, pero si se destruye la atmósfera a la que están acostumbrados, se sentirán incómodos. Los elfos que todavía están ocupados con sus estudios aún no son empresarios de educación en Internet, pero sólo aquellos que tienen entusiasmo y perseverancia en la enseñanza en línea y han experimentado repetidas dificultades tendrán el potencial de convertirse en empresarios exitosos. Fénix de la guerra Respecto al "ejército irregular" amateur, la gente a menudo cuestiona los estándares profesionales de su enseñanza. Es posible que War Phoenix, que se especializa en comercio exterior, haya nacido para acabar por completo con este tipo de dudas. Al igual que el autor, la mayoría de los estudiantes creían ingenuamente que los profesores de las instituciones de formación todavía tienen algunas garantías básicas de profesionalismo. Como todo el mundo sabe, los supervisores docentes de muchas instituciones asumen la importante tarea de "realizar una formación previa al empleo para los nuevos profesores, especialmente sobre las palabras y los hechos de los profesores, y aclarar qué palabras no se deben decir". "¿Qué palabras no se deben decir?" Específicamente, "No debes revelar información no profesional sobre ti, como información negativa como que eres a tiempo parcial, que eres muy joven, que trabajas en tu propio trabajo, que nunca has tomado este curso". , recién graduado de la universidad, recién venido a trabajar, etc. Haga que los estudiantes sientan que la escuela o el maestro no son profesionales. Si el maestro revela la información anterior y se le reembolsa al estudiante, el maestro asumirá el 50% de la pérdida de la matrícula. "El círculo de formación de idiomas no es grande en varios lugares, por lo que esta afirmación puede no ser universalmente aplicable, pero eso es básicamente lo que significa. El mercado de formación de idiomas menores fuera de línea todavía se encuentra en una era bárbara que depende de héroes individuales. La salida o retención de algunos "profesores famosos" creados en una determinada ciudad puede revertir instantáneamente la fortaleza y debilidad de varias instituciones competidoras. A diferencia del inglés, donde todo el mundo tiene algunas habilidades básicas, la formación fuera de línea es principalmente para principiantes que empiezan desde cero y pueden ser "engañados" fácilmente. Pero los cursos en línea, especialmente los cursos en línea abiertos y masivos, son completamente diferentes. Internet es la mejor piedra de toque para verificar la autenticidad. No sólo esconde dragones y tigres agazapados, sino que también tiene acceso a países de ultramar. En realidad, muy pocas personas vienen hasta el final para jugar, pero en línea, siempre que alguien esté dispuesto, este comportamiento no cuesta mucho. War Phoenix no es un pateador. Simplemente habla sin practicar los trucos. En realidad, es muy fácil derrocar a los demás. Lo difícil es convencer a los demás haciéndolo usted mismo. Por eso, este fanático de los idiomas se ha dedicado a aprender inglés, alemán, italiano, francés, ruso, español, portugués, holandés, boere, griego y latín. Ha sido maestro en salones de idiomas extranjeros, Snowman Forum, FOB Little Language, Baidu. Tieba, etc. Después de reunir una comunidad multilingüe, se retiró para crear dos materiales didácticos originales auxiliares, "Caminando en la nieve para buscar flores de ciruelo" y "Mundo paralelo", y los convirtió en archivos PDF para descargar de forma gratuita. Lo que es aún más poderoso es que War Phoenix no solo es un loco de los idiomas, sino también un experto en tecnología de reconocimiento de inteligencia de información de redes. Cuando se publican las notas de la conferencia, "viene con" un conjunto completo de materiales auxiliares que tienen la mayor cantidad. efecto práctico. Respecto al tema del "mundo paralelo", una vez dijo a sus "fans": "En 2003, había un mundo paralelo que interfirió directamente con nuestro mundo real tradicional, es decir, la tecnología y los recursos de la información en rápido desarrollo. Esto es lo que muchos aficionados Una gran pieza de material de preparación para la guerra que puede cambiar el mundo y que los estudiantes no han descubierto ni utilizado también es una parte sensible que muchas instituciones de formación, universidades de idiomas extranjeros y aquellos con intereses creados en idiomas menores no están dispuestos a hablar. acerca de ¿Por qué? Porque la única forma de tolerar el aprendizaje amateur es ¡Solo la inercia y el miedo a la soledad pueden hacer posible que las instituciones de capacitación y las industrias relacionadas obtengan ganancias! Hasta cierto punto, esto se puede decir de las lenguas pequeñas nacionales. Las instituciones educativas pueden sobrevivir como lo hacen ahora, gracias a los dos "bloqueos" de Internet y las lenguas extranjeras, que impiden a la mayoría de las personas obtener y comprender las cosas realmente buenas. De lo contrario, casi todos morirán con una pequeña comparación.
Sin mencionar la gran cantidad de obras clásicas en Europa y Estados Unidos (después de todo, están en un sistema cultural diferente al nuestro, por lo que todavía necesitamos hacer algunos cambios flexibles al usarlas), hablemos solo de los cursos de transmisión. de la “Emisora de Radio Educativa” al otro lado del Estrecho de Taiwán que están completamente abiertas al público, “En el aire” "Árabe", "Tailandés estándar", "Aprende ruso y habla ruso", "Feliz aprendiendo alemán", "Larga vida Español", "¡Hola, Italia"... Se pueden encontrar varios pequeños cursos de idiomas en el continente, ya sea online o offline. ¿Cuántos de ellos podrán alcanzar el nivel correspondiente en el futuro? Más de una vez he visto a jóvenes italianos. Los profesores enseñan "Nueva Visión" y escuchan "¡Hola! Italia" con antelación para prepararse para la lección, pero están haciendo todo lo posible para evitar que los estudiantes se enteren de que existe un curso transmitido por profesores extranjeros y que los materiales didácticos de apoyo son Correcto. Es la traducción continental del Nuovo Progetto italiano publicada por la Universidad de Lengua y Cultura de Beijing. War Phoenix finalmente se desvió de la industria tradicional de capacitación en idiomas minoritarios como yo, no por ninguna obsesión moral o un elevado sentido de misión, sino por la creencia de que este modelo de capacitación distorsionado eventualmente conducirá a un callejón sin salida. Siempre he creído que la forma más confiable para el comercio electrónico educativo en el futuro no es vender cursos, sino crear una plataforma comunitaria gratuita que reúna más cursos de alta calidad. Sobre esta base, podemos ofrecer cursos opcionales para el público. que no son fuertes en autocontrol y capacidad de autoaprendizaje. Servicios personalizados de valor agregado. Siempre que realmente tengas la fuerza suficiente, siempre que lo que compartes gratis sea realmente de primera categoría, no tienes que preocuparte de que nadie compre cursos pagos con servicios de coaching personalizados en el futuro, y mucho menos del cese del offline. negocio. Las conferencias de radio y televisión sobre "Japonés estándar para la comunicación chino-japonesa" se han difundido desde hace mucho tiempo en todas partes. ¿No siguen viviendo bien las instituciones que enseñan "japonés estándar" según la rigidez y la inteligencia de los usuarios de los productos de enseñanza de idiomas actuales? En cuanto al nivel de desarrollo, tenemos que admitir que todavía hay una gran cantidad de personas, incluso si les das a todos cursos gratuitos, todavía necesitan un "ambiente" para seguir aprendiendo. Incluso si la clase no es tan buena en absoluto, incluso si el maestro no enseña nada bien, incluso si es solo una sala como una sala de estudio para exámenes de ingreso de posgrado donde se reúne un grupo de personas que trabajan duro por el mismo objetivo. para estudiar. Pero ¿y qué? Incluso si saben que es sólo un efecto mental, en realidad muchas personas simplemente quieren inscribirse en una clase porque realmente necesitan una casa así. Este no es un problema de aprender un idioma. Esto sucede en todo lo que aprendes, pero suele ser más obvio al aprender un idioma. Zhan Phoenix, que ahora se está preparando para iniciar su propio negocio, todavía considera la enseñanza de idiomas como una creencia religiosa, como lo hacía entonces. Hubo un tiempo en que no entendía del todo sus buenas intenciones. No fue hasta que me encontré con muchos casos que casi caí en la desesperación que me di cuenta de lo valioso que era ese espíritu nuevamente. Arnold de Hujiang.com prepara los recursos más adecuados y crea la comunidad más activa para aquellos que tienen una gran capacidad de autoaprendizaje y tienen mucho tiempo libre para aquellos que quieren escuchar conferencias y aprender y necesitan interactuar con la clase; , crean la mayor cantidad de material educativo y brindamos los servicios más considerados para aquellos que realmente desean inscribirse en clases y dependen particularmente del entorno, los ayudaremos a recomendar los tutoriales más adecuados y elegir las instituciones más confiables. Este es el modelo ideal que creo que podemos lograr en esta etapa. En los campos de los idiomas principales como el inglés y el japonés, Arnold y su Hujiang.com están haciendo este tipo de cosas. Pero si pudiéramos retroceder en el tiempo, hasta hace once años, cuando Arnold fundó Hujiang.com, el predecesor de Hujiang.com, Hujiang Yulin.com, en su dormitorio de la escuela, tal vez no hubiera pensado que este sitio web eventualmente se convertiría en su propio negocio, y mucho menos planificarlo. Había una imagen tan magnífica. Está feliz de crear este sitio web. La enseñanza no era lo que Arnold disfrutaba. Si tuviéramos que describirlo en ese momento, el posicionamiento más apropiado probablemente sería el de persona de producto. Aunque en ese momento, las empresas nacionales casi no tenían el puesto de "Gerente de productos de Internet", ni Lao Qiao, quien lanzó iTunes por primera vez, ni Xiao Ma, quien luchó ferozmente en Shenzhen y probó la dulzura de las ganancias por primera vez. Todavía no había dado ninguna respuesta a esta fuerza que cambió el mundo. La interpretación más impactante. Arnold ha sido el "primer ministro jefe" desde el inicio del sitio web, y todavía lo es hoy. En aquellos días en los que la mayoría de la gente sólo sabía que el contenido era el rey y los enlaces externos eran el rey, es posible que él no pudiera describir la importancia de la "experiencia del usuario", pero sí su sensible control de los detalles y su natural rechazo a la "fealdad" y las "incomodidades". Más tarde, además del contenido masivo, se ha convertido en otro factor decisivo importante para que Hujiang se destaque entre sitios similares. El inicio oficial del "emprendimiento" fue cuando Arnold se graduó, quien había crecido durante cinco años y se había convertido en una parte inseparable de su vida.
En ese momento, Hujiang ya contaba con ricos recursos originales y una base de usuarios de 200.000 sitios web, foros, blogs y la naciente tribu Web2.0 habían construido conjuntamente un sistema de arquitectura considerable, y ya no dependían únicamente de su tiempo libre. suficiente. Esto significa que Arnold y su equipo deben elegir entre el trabajo y Hujiang. Al principio, no había inversores para gastar dinero, por lo que tuvimos que pedir prestado deuda para reconstruirlo. No teníamos experiencia en operar una empresa de Internet, por lo que tuvimos que explorar por nuestra cuenta; Esta es una elección que realmente requiere coraje. Hacerlo con determinación en tales circunstancias demuestra sin duda el coraje de un equipo para hacer todo lo posible. En un momento en que el capital buscaba enormes ganancias de los juegos en línea y la burbuja de los videos estaba en auge, el propio Arnold tal vez no hubiera esperado que su sitio web original, que comenzó como un pasatiempo y un equipo que no fue fundado con fines de lucro, realmente lograría miles de millones unos años más tarde. En el proceso de desarrollo de Hujiang, millones de dólares de inversión ángel, decenas de millones de dólares de capital de riesgo y cientos de millones de dólares de crédito no son más que impulsos acelerados basados en la maduración continua del modelo de negocio, en lugar de solo una pieza. de pastel. "Utiliza el poder del aprendizaje para lograr cada sueño". La brecha entre los sueños y la realidad no está destinada a ser una brecha insuperable. La revista "Pudong Youth" publicó no hace mucho un artículo "La leyenda de un webmaster de base de BBS", que decía: "Hujiang.com, ahora el sitio web de educación de idiomas extranjeros en línea más grande del país, es el fundador de Arnold, quien comenzó a trabajar Como webmaster de BBS hace diez años, el webmaster de BBS para el aprendizaje de lenguas extranjeras en la escuela desarrolló esto lentamente. Esta tranquilidad ha permitido a una empresa "normalmente incapaz de ver el modelo de negocio" centrarse siempre en las necesidades de los usuarios. y acumular buenos usuarios en los últimos diez años. El boca a boca y la rigidez de los usuarios hacen que los inversores sean optimistas "Sin la guía de mentores y la incubación de parques empresariales, significa que Hujiang tiene que enfrentar la feroz batalla del mundo de Internet. Solo desde el primer día que ingresa al mercado, lo que significa que esto es un poco complicado. El equipo de base inmaduro debe forjar capacidades de innovación y ejecución más sólidas. Siempre que se consideren detenidamente los diversos "conceptos" que se promocionan en el campo de la educación en Internet, no es difícil descubrir que Hujiang ha probado la mayoría de estas formas de productos durante mucho tiempo, e incluso las ha hecho silenciosamente. una determinada apariencia. El sistema de preguntas y respuestas "Little Q" lanzado en 2006, el diccionario en línea "Little D" lanzado en 2007, el "Xiao Sui Nian" similar a Weibo, el sistema de pruebas en línea Super lanzado en 2008, las clases abiertas y el "Shanghai Diccionario" lanzado en 2009 "Escuela Jiang Wang" y el sistema de moneda estudiantil, comunidad SNS, directorio de marcas lanzado en 2010, aplicaciones móviles como Daily Sentence y Kaixincichang lanzado en 2011, cliente de voz CCTalk lanzado en 2012, sociedad de celebridades... con una plataforma de aprendizaje social "Hujiang Tribe" es el núcleo, con portales externos, incluidas aulas, y una serie de líneas de productos de herramientas que están estrechamente integradas con el aprendizaje. Juntos forman un diseño de "sistema Hujiang" único en el círculo educativo de Internet. Una línea de productos compleja no significa que sea poderosa, pero es casi tan buena como otros productos que "satisfacen las mismas necesidades" en múltiples líneas. Incluso tiene una ventaja en términos de escala de usuarios y velocidad de expansión. nivel Hay sólo unos pocos. Arnold, a quien los medios de comunicación llaman a menudo "joven prometedor", todavía se considera un empresario absoluto. La empresa, que lleva ocho años en el negocio, sigue manteniendo un fuerte impulso empresarial. Este estado sólo podrá ser comprendido profundamente por un equipo que luche por sus sueños. Guoke Net Girl Thirteen Solía haber un fenómeno extraño que me desconcertaba. La mayoría de los sitios tienen innumerables sitios similares, pero ¿por qué algunos sitios permanecen solos con pocos competidores directos? Ya sea Wikipedia, Khan Academy, Douban, Lilac Garden, Hujiang, Guoke... Aunque hay sitios que parecen "similares" a ellos, son completamente diferentes en términos de "temperamento". Ji Shisan dijo una vez sobre su Guoke.com: "Los productos son los más fáciles de imitar, pero la cultura no es fácil de copiar". Tal vez pueda entenderlo de esta manera con una pequeña pérdida: este tipo de cosas requieren una inversión profunda, continúe. acumulan, pero no hay dinero a la vista y básicamente nadie está interesado, no tiene paciencia, está motivado y es capaz de copiar. Sin embargo, me temo que sólo un sitio así puede transmitir ciencia, cultura y educación, que parecen ser cosas demasiado "virtuales". Originalmente se suponía que Ji Shisan, el fundador de la organización de bienestar público "Science Squirrel Club", era la persona más alejada de iniciar un negocio. Antes de fundar Guoke.com, estaba obsesionado con la comunicación científica y su trayectoria vital no tenía nada que ver con los negocios. Hasta finales de 2009, cuando los capitalistas de riesgo siguieron acudiendo a él, él todavía se negó.
En este mundo dramático, innumerables personas diseñan cuidadosamente "planes de negocios" todos los días. Estos "planes de negocios" no están hechos para ellos mismos sino para los capitalistas de riesgo, al igual que los estudiantes hacen las tareas "para los maestros" y los empleados hacen informes "para el jefe". Lo que más les importa no es el valor del objeto en sí, sino si puede pasar la prueba de aceptación. Al mismo tiempo, otras personas que estaban enfocadas en una causa específica ni siquiera habían pensado en la financiación. Los ángeles llamaron a la puerta y algunos de ellos mostraron una gran sinceridad. Es posible que los "Ángeles" no hayan descubierto completamente cómo "comercializar" Guoke Media después de la separación de la Science Squirrel Association, pero al menos ven claramente el valor inusual y las características difíciles de replicar de este equipo. Si se compara el contenido producido por Guoke.com con una fruta, entonces el "núcleo" envuelto en una "pulpa de fruta" fresca e interesante debe representar absoluta objetividad y autoridad. El contenido divertido es una forma aguda de expresión que ayuda a los lectores a desprenderse de la cáscara dura, y la "autoridad" en la que confía el público es el soporte fundamental del valor único de Guoke.com. El desarrollo de Guoke.com todavía está en proceso de exploración y avance. Aunque de hecho hay un gran margen de mejora en la comunicación científica nacional, la industria de los medios tradicionales (incluidos los medios tradicionales de Internet con impulso unidireccional) está en declive. Afortunadamente, el declive de algunas cosas siempre va acompañado del surgimiento de otras nuevas. Desde la perspectiva de la demanda, el grupo de usuarios de Guoke.com tiene mucha superposición con el creciente MOOC (Curso abierto masivo en línea). Ambos están compuestos por un grupo de estudiantes que están dispuestos a compartir y profundizar sus conocimientos. De la mano de expertos, se realiza aprendizaje sobre temas específicos a través de diferentes medios online y herramientas interactivas. Si esta premisa es cierta, entonces para las cinco herramientas interactivas utilizadas con los MOOC (sitios wiki representados por Wikispaces, áreas de foro de discusión representadas por grupos de Google, Weibo representado por Twitter y Plurk, y Delicious representados por marcadores sociales y aulas virtuales representadas por Homemeeting y Elluminate). ), Guoke.com, que es a la vez profesional y amigable, es muy adecuado para jugar uno o más de ellos. El problema es que incluso si eres apto para este mercado, si el mercado en sí es demasiado pequeño, aún así correrás grandes riesgos si ingresas. Cuando escribía "Hablando sobre productos educativos de Internet", siempre sentí que no teníamos que preocuparnos por cómo promover productos didácticos que satisfagan las necesidades orientadas a los exámenes, pero realmente no se nos ocurrió nada sobre cómo promover el desarrollo de la educación abierta. Porque ya sea en el círculo de Internet o en el círculo de la educación, ya sea un típico emprendedor que lucha por sobrevivir en las grietas entre el capital y el mercado o una gran empresa con muchos recursos pero también más limitaciones, específicas de las personas en ese momento. casi nadie tenía suficiente motivación para ser el pionero que probablemente se convertiría en mártir. Todo el mundo parece haberse vuelto "más inteligente". Quizás, al final, quienes puedan asumir la misión del cambio deberían ser aquellos que no comenzaron como "emprendedores" en absoluto. "Parece que nunca pensé en iniciar un negocio, ni siquiera hace dos o tres años. Para mí, otros pueden pensar que he tomado muchas decisiones y cambios en el camino, pero estoy haciendo algo. Para mí, estas cosas son Lo mismo, pero a veces esto se llama investigación científica y, a veces, se llama espíritu empresarial". Ji Shisan se describió a sí mismo y su situación en la primera Cumbre de Jóvenes Emprendedores de APEC de este año. En esta era, "se está volviendo cada vez más difícil para nosotros lograr un gran éxito en el sentido secular, y los riesgos son cada vez mayores porque hay cada vez más incertidumbres, pero creo que esta era también nos brinda ese tipo de diversidad debido a su diversidad. Si estás en una industria que te gusta y en la que eres bueno, y has refinado, madurado y dominado completamente esta habilidad, y tienes buenas habilidades de observación, y puedes esperar y estudiar lentamente, podrás obtenerla con éxito. "Esta es nuestra voz colectiva.